工作总结地铁员工工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、工作总结(地铁)地铁员工工作总结 南京地铁南北线一期工程去年 12 月 12 日正式开工。整个项目 整体推进,进展顺利,开局良好,受到了社会各界的瞩目。全体建设 者紧紧围绕质量、工期、造价、安全生产、文明施工五大控制目标,解放思想、振奋精神,扎实工作,锐意创新,较好地完成了各项既定 任务。(一)前期工作扎实有效,为工程连续推进打下了基础 与国内其他城市开始地铁建设时的情况比较,南京地铁虽然起 步晚,但基础工作比较扎实,进展相对较快。自 1999年 12 月 30 日 拿到南北线一期工程开工报告后,我们并没有急于上马,而是借鉴了 其他城市的经验教训,严格按照国家计委关于基本建设大中型项目开 工条

2、件的 9 条规定逐项落实,认真细致地做好前期工作。市委、市政 府成立了工程建设协调领导小组;市政府聘请了国内 15 位有理论、有、有一定知名度的地铁工程专家组成技术委员会。为了对整个设计 工作负责,我们在项目初步设计审查前增加了总体设计研究这道关,以尽可能提高设计的质量和水平。在抓紧设计的同时,积极开展了对 沿线管线、场地征用拆迁情况的调查,施工、监理单位的招投标以及 交通疏解和施工方案的制订。特别是施工前的交通疏解方案,指挥部 是几经与有关部门反复协商,取得共识才付诸实施。为了保证地铁征 地拆迁和管线迁移工作的顺利进行,市政府专门下发了文件,制定了 拆迁补偿安置规定。到目前为止,全线共拆迁房

3、屋约 28 万平方米,拆迁居(农)民 1557 户,拆除居民房屋面积 13.72 万平方米,拆除 企业近 200 家、拆迁个体户约 460 户,基本完成了全线的征地拆迁任 务。同时三山街试验站、盾构试验段的超前施工也为以后的施工积累 了经验和科学数据。我们还吸取了 1 号线前期工作的经验,积极主动 地做好项目储备,推进 2号线的前期工作。目前 2号线已通过了国家 计委委托中咨公司召开的预可研专家评估,正在报国家审批。由于这 些前期工作的及早开展,从组织上、上、力量和计划安排上保证了 xx 年全年地铁建设工作的连续推进,并为 1 号线工程的施工高潮的 到来,为 2 号线前期工作的展开和南京地铁的

4、可持续发展打下了良好 的基础。(二)招标工作规范有序,为保证工程质量选择了比较好的队 伍 今年在地铁工程纪检小组的监督和市工程建设专治办及市招标 办的指导和帮助下,地铁工程招标工作始终严格按一个原则、两个要 求、三个做法进行。一个原则,即公平、公开、公正的原则;两个要 求,即工作上不受干扰,经济上不受腐蚀;三个做法,一是公开资审 条件,做到透明平等;二是明确招标程序,做到规范有序;三是严格 评标工作,做到不受干扰。严格按照中央七部委的规定,确定综合得 分排名第一的中标候选人为中标人。通过这些工作,选择到一批作风 比较过硬、信誉比较好、管理比较严,有一定经验的队伍和设备物资 供应受到了社会各界的

5、瞩目全体建设者紧紧围绕质量工期造价安全生产文明施工五大控制目标解放思想振奋精神扎实工作锐意创新较好地完成了各项既定任务一前期工作扎实有效为工程连续推进打下了基础与国内其他城市开始地铁建设并没有急于上马而是借鉴了其他城市的经验教训严格按照国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的条规定逐项落实认真细致地做好前期工作市委市政府成立了工程建设协调领导小组市政府聘请了国内位有理论有有一定知名度的可能提高设计的质量和水平在抓紧设计的同时积极开展了对沿线管线场地征用拆迁情况的调查施工监理单位的招投标以及交通疏解和施工方案的制订特别是施工前的交通疏解方案指挥部是几经与有关部门反复协商取得共识才付诸实商,为保证

6、工程建设质量创造了先决条件。目前全线 22 个土建 标、13个土建监理标已全部定标。工程所需的 45 万吨水泥、7.3 万 吨钢材以及大量防水已招标完毕。设备招标方面:我们吸取了其他城 市车辆与信号招标衔接不上,导致车辆交货推迟的教训,先期启动了 车辆和信号标招标工作。环控(BAS 系统 28日已开标。电扶梯也将 在元月 8 日正式发标。供电系统第一批公开招标资格预审和项目集成 商招标工作已完成。车辆段、自动售检票(FAS等系统的资格预审 工作也在进行之中。11月 2日至 7日,国家计委重大项目稽察办公 室一行 6 人对我市地铁招投标工作进行了专项稽察,对地铁项目招投 标及工程、财务管理的规范

7、做法和过硬的基础工作也给予了充分肯定。(三)土建工程全面展开,为确保工期目标创造了条件 xx 年地铁建设完成了大量的前期组织、协调、招标工作,土建 工作取得了较大进展。虽然今年因华商会及其他一些重大活动,有些 站点推迟了开工 内容仅供参考 受到了社会各界的瞩目全体建设者紧紧围绕质量工期造价安全生产文明施工五大控制目标解放思想振奋精神扎实工作锐意创新较好地完成了各项既定任务一前期工作扎实有效为工程连续推进打下了基础与国内其他城市开始地铁建设并没有急于上马而是借鉴了其他城市的经验教训严格按照国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的条规定逐项落实认真细致地做好前期工作市委市政府成立了工程建设协调领导小组市政府聘请了国内位有理论有有一定知名度的可能提高设计的质量和水平在抓紧设计的同时积极开展了对沿线管线场地征用拆迁情况的调查施工监理单位的招投标以及交通疏解和施工方案的制订特别是施工前的交通疏解方案指挥部是几经与有关部门反复协商取得共识才付诸实

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