企业综治目标管理责任书人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、态,化。企业综治目标管理责任书 为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产 和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规 定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的 综合治理工作负有直接责任。二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各 类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业 务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文 明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提 三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动 向公司报

2、告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激 四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设 施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本 车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司 对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。级抓一级层层抓落实的工作要求制订本责任书一必须贯彻生产综治两手抓的原则根据本责任制规定严格抓好本部门的综合治理各项工作并对本部门本车间的综合治理工作负有直接责任二积极参加公司举办的治安防范矛盾化解安全生作教导职工文明上下班文明开展工作使职工的法制观念安全意识明显提态积极做好职工思

3、想政治工作随时掌握职工思想情绪化和动向公司报告各类不稳定因素并及时化解矛盾防止矛盾激四加强本部门防火防盗工作做好治安安全检查安全因素五摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况协助公司对新居民职工人员做好教育管理服务和维权等工作六根据公司综治工作百分考核兑现奖惩对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责七本责任书自双方签字之日六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核 工作由公司服务管理室具体负责。七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。法人代表(签名):部门负责人(签名):年 月曰 级抓一级层层抓落实的工作要求制订本责任书一必须贯彻生产综治两手抓的原则根据本责任制规定严格抓好本部门的综合治理各项工作并对本部门本车间的综合治理工作负有直接责任二积极参加公司举办的治安防范矛盾化解安全生作教导职工文明上下班文明开展工作使职工的法制观念安全意识明显提态积极做好职工思想政治工作随时掌握职工思想情绪化和动向公司报告各类不稳定因素并及时化解矛盾防止矛盾激四加强本部门防火防盗工作做好治安安全检查安全因素五摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况协助公司对新居民职工人员做好教育管理服务和维权等工作六根据公司综治工作百分考核兑现奖惩对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责七本责任书自双方签字之日

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