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1、2022年关于营销策划方案合集十篇关于营销策划方案合集十篇为了确保工作或事情有序地进行，我们须要提前起先方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家整理的营销策划方案10篇，希望能够帮助到大家。营销策划方案 篇1为进一步深化课堂教学改革，加大师资队伍培训力度，推动教学大比武活动的开展，本学期以赛课等形式的教研活动为载体，为老师供应学习熬炼平台，提高老师教学教研业务水平，经学校行政探讨，教科室组织开展分学科、分时段的“活力课堂”赛课活动。组织机构(赛课领导小组)组 长：伏大庆副组长：吴朝利、张忠仁成 员
2、：陈二毛、苟红鸣、刘逸、孙柏鹤、何朝霞、张小敏及各教研组长参赛对象学校全体老师赛课时间3月-4月六年级语文、数学课组内初赛，英语、体育、科学课组内初赛，5月校内决赛。参赛流程及评审方法1、组内开展预赛、同年级同学科初赛后举荐两名老师参与学校的决赛。2、以各评委评分为标准，取评委平均分为参评分。参赛内容的确定：各学科决赛内容由教科室按教学进度统一拟定，同学科同年级参赛老师上同一内容，于赛前一周公布赛课题目。上课时间及上课节次的确定：赛课前一周公布课题时，同时抽签定上课时间及上课节次。赛课班级：借班抽签评委：由教科室组织、特邀教研室等专家参与。赛课留意事项：1、参赛老师参赛前写好参赛教案，于赛课前
3、一天将教案交教科室，教案格式由教科室统一印制。2、参赛老师确定了赛课时间和节次后，主动到教务处联系协调支配调课或代课事宜。3、组内预赛时，听课之后必需要开展评课活动。营销策划方案 篇2一、营销目的由于父亲节和端午节只相差几天，并在同一快讯档期，而父亲节相对端午节来说，仅仅是一个小节日，两者只能选择其一做为促销重点，因此，今年父亲节的促销不做主题式促销，主要以商品促销为重点，来达到销售的目的。 一、活动时间：6月16日6月20日二、活动主题：健康老爸三、活动内容：活动一、扮靓父亲，重返年轻 商品选择选择男士商品和季节性商品进行促销，以下商品谨供参考：1、食品类：啤酒、饮料、滋补品、保健品等；2、
4、日用类：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等；3、烟酒类。 商品特卖由选购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售：1、让父亲更潇洒：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖；2、让父亲更健康：啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖；3、让父亲更欢乐：一些精致高档礼品等特卖； 商品促销1、要求选购部洽谈供应商，争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动，如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等； 商品陈设由各连锁分店依据本店与专柜状况，针对相关特价商品进行突出和重点陈设，以促进和达到节日销售的目的。活动二。“神气老爸”孝子亲情绘
5、画大赛活动地点：绘画成品交至1f服务台；获奖作品展示于iy西侧橱窗活动内容：父亲节即将来临，为了表达对父亲的敬意与感谢，用你的画笔将老爸 最具特色的一面画下来并在画像背面附上简短的说明寄给我们。如： “健康老爸”、“欢乐老爸”、“帅气老爸”等。进行评比后，我们从中 评比出50名获奖作品在店外进行展示。参赛者年龄限18岁以下（含 18岁），画体风格不限。6/56/12为作品收集期，6/13为作品评比期，6/146/16为获奖作品展示期，6/16进行现场颁奖。奖项设置：一等奖：1名 价值300元的礼品二等奖：1名 价值100元的礼品三等奖：2名 价值 50元的礼品纪念奖：46名 精致礼品一份活动三
6、。“巧手老爸”手包粽子竞赛活动时间：6/16 15：0017：00活动地点：正门外淑女屋旁报名方式：xxxxx活动内容：父子（或父女）免费组队报名参与竞赛，年龄不限，限报50队。在规定的时间内，包粽子的数量最多、最规范者即为获胜，所包粽子参赛者可带走。奖项设置：冠军：1名 价值300元的礼品亚 军：2名 价值100元的礼品季军：3名 价值 50元的礼品参加奖：44名 精致礼品一份活动四。“英勇老爸“旱地龙舟竞赛活动时间：6/17 10：0012：30活动地点：iy西侧橱窗活动内容：举办旱地龙舟竞赛。在端午节这天，自古就有赛龙舟、吃粽子等传统习俗。你想尝试划龙舟的乐趣吗？你想让今年的端午节过得更
7、有意义吗？那么赶快参加我们的旱地龙舟大赛。参赛队伍组成：康师傅一支队伍，观众三支队伍，春熙路街道办两支队伍。参赛队伍可获精致小礼品一份活动五。父子闯关趣味赛活动时间：6/17 15：0017：30活动地点：1f正门活动内容：父子（或父女）免费组队报名参与竞赛，年龄不限，限报30队。竞赛分为：父子颠足球接力、父子卡拉ok对唱（伴奏带自备）、你做我猜父子默契大考验，真情传递。参赛先手需按要求完成以上内容，竞赛采纳计分制，依据部分评出冠、亚、季军。奖项设置：冠军：1名 价值400元的礼品亚 军： 1名 价值200元的礼品季军：2名 价值100元的礼品参加奖：26名 精致礼品一份营销策划方案 篇3打造
8、强势品牌是每一个企业的追求。如何通过营销策划活动实现强势品牌定位呢？这几乎已经成为许多企业的心头之痛。打造强势品牌、打造强势品牌品牌定位已经成为企业找到营销策划公司首要探讨的核心问题。这一点，充分说明企业家们已经意识到了强势品牌与品牌定位之间存在着某种必定的关联。任立军创新性地提出强势品牌五段定位法，运用到企业营销当中，取得了特别好的营销效果。需求体验导向定位进入营销3.0时代，新生代消费群越来越重视消费体验，更有部分前卫消费者或者品牌和产品的超级粉丝起先不满意于简洁的消费体验，继而追求产品创新、品牌打造、市场运营的参加体验，我们把包括消费体验、产品创新体验、品牌建设体验、市场运营体验等全部给
9、用户和消费者带来的体验称为需求体验，越来越多的企业起先拉拢消费者进入到产业链和价值链的创建中来，从中获得更多的品牌和产品灵感。风靡全国的小米手机就是以需求体验为导向的定位模式，更加特性化、更加人性化、更加前卫的工业设计、更加高端的产品品质，无不渗透着小米粉丝们的心灵结晶。创新创建导向定位乔布斯曾说活着就是为了变更世界，虽然乔布斯已逝，但苹果仍旧如“斯”，20xx年取得了不朽的销售业绩。源于什么？唯恐主要还是两个字“变更”，我们可以理解为创新创建，所以一提到苹果电脑，就使人立刻联想到更为特性化的、更加前卫的造型设计和产品高端特质。再比如汽车品牌，一提到奔驰汽车，就使人能联想到精湛的德国制造工艺和
10、豪华的设计，一提到宝马汽车，就使人联想到超级的驾驶体验，一提到沃尔沃汽车，就使人对于其的平安性能倍加赞许，等等。“二创”恒久是那些超级品牌选择的定位导向，许多企业执着于创新创建，“创”不惊人死不休。竞争竞合导向定位所谓竞争竞合导向定位，就是指企业实行竞争或者竞合式的导向定位原则，前者通过制造剧烈的竞争氛围，逼迫对手犯错，击败对手；后者通过建立强大的竞合体系，导致竞争对手进入难度增加，竞争成本增加。微软是一个典型的竞争导向定位和竞合导向定位例子。比尔?盖茨总是强调，在激烈竞争的市场上，微软的生命只有18个月。正是这种危机意识和剧烈的竞争导向促使微软的产品创新速度不断刷新。一方面，微软通过不断的技
11、术更新持续地赐予竞争对手压力；另一方面，微软通过与行业内企业进行合作，建立起强大的以市场竞争为目的竞合网络体系，让其他竞争者望而却步。也因此，微软曾经面临着诸多的诟病和指责，甚至受到来自于各国政府的反垄断调查。价格价值导向定位价格与价值的确是一对微妙关系的姐妹，人们总是期盼着用最低的价格甚至免费来获得价值，然而，企业却不能把最小的价值卖出离谱的价格企业要以最为合理的价格销售给消费者产品和服务，期望消费者能够获得最大的价值。这就是价格价值导向定位的精髓。当然，目前仍旧有许多企业将二者分开进行单独定位导一直运用。许多处于价格战漩涡的品牌就是以价格为导向的定位方式，比如中国绝大部分挂面企业，当然其中
12、一枝独秀的陈克明品牌明显做到了别出心裁的定位，并取得了胜利，价值定位导向就是陈克明的选择。把价格与价值定位做到极致的企业是中国的联想集团当然，联想现在完全可以称之为世界的联想，做为中国人我们仍旧喜爱称它为中国的联想。当然，饮料行业的娃哈哈集团也是实行了这样的定位原则。它们游刃有余地在价格与价值之间找准了定位标准，保证了消费者对于价格和价值的超级满意感，正因为如此，它们的市场份额始终保持领先地位。理念文化导向定位营销3.0时代，新生消费群对于理念文化的追求超越了产品和服务本身，新理念新文化让许多80后90后的新生消费群趋之若鹜，理念和文化已经不再是做为一种产品和服务独立存在，更多地通过各种形式被
13、传统的产品和服务所汲取，成为传统的产品和服务的创新的重要组成部分，并在品牌营销中发挥着不行替代的作用。营销策划方案 篇4随经济文化进一步发展，咖啡作为一种休闲时的消费，越来越受到中高阶层的青睐。济南咖啡市场开拓较晚，但发展快速。春秋咖啡西餐厅位于经十路63号济南翰林大酒店内。无论自身实力，还是地理位置，咖啡西餐厅都具有肯定竞争优势，但经营效果却不尽人意。追其症结主要有二，一是本身管理不规范和定位不明确，二是周边市场开发力度不够，没能实行有效营销策略。对此，我们将对春秋咖啡西餐厅本身及周边环境进行全面分析，针对不同时间、不同消费群体制定相应营销策略，以求短期内得到目标消费群的认知，使经营业绩明显
14、改观，并渐渐在消费群体中树立自身品牌形象，培育消费群体的品牌忠诚度。一、背景分析1、宏观分析a、地理环境：济南作为省会城市，具有特别的市场地位。是山东省政治经济文化中心，有良好的经济基础和文化底蕴。市内有众多的知名企业，外企公司比较多，形成了肯定规模的白领消费群体。b、人口结构：济南市常住非农业人口为260万人，流淌人口数量大，并且济南市内有20多所高校，学生总人口约占总人口比例较大。c、交通现状：截至xx年底，全市马路通车里程9833。1公里。目前，济南向东有济青高速马路，向南、向北有京福高速马路、京沪高速马路，向西有济聊高速马路，绕城高速马路将济南环绕其中，国道104线、105线、220线
15、、308线、309线及16条省道横贯济南。济南已形成了以绕城高速马路为核心的高等级马路网络，并在全国领先实现了省会城市与各市政府驻地全部由高速马路连接，济南作为全省马路网络中心和高速马路枢纽地位已经确立。xx年，随着济荷高速、济莱高速、绕城高速大北环等重点工程项目的逐步建成通车，济南马路通达深度和马路集疏实力将进一步提高。d、平均收支构成：济南市市区企事业单位从业人员数量占全市城镇单位从业人员总数量的比重大，在岗职工人均收入明显呈上升趋势，消费群消费实力增加。e、消费心理及偏好：济南人的消费习惯有着较强的可塑性，不管是什么广告发布形式，只要说的在理，大家都会认可。消费讲究实惠，但具有北方人的豪
16、爽性格。f、饮食习惯：人们对于咖啡的概念比较模糊，消费习惯不凸显。2、餐厅自身（swot分析）s （strength） 优势位于翰林大酒店之内，有较固定的客户来源。宁静优雅，交通便利，停车便利。地处经十路繁华地段，四周企事业单位多，潜在顾客群体规模大。背靠以山师大、山艺、山工艺为轴心的高校群，老师学生群体基数大。w （weakness） 劣势尚未树立良好的品牌形象。服务意识薄弱。菜单品种没特色，味道有待提高。对于本身宣扬不到位，知名度不够。星级宾馆给目标消费群设下一道心理屏障。依托四星级酒店，高档次定位。o （opportunity） 机会潜在顾客群不断增大。目标消费群可引导性强。酒店客房住户
17、是一级消费群，数量大，消费高，最具开发潜力和价值。t （threat） 威逼目前济南市各类品牌、档次的咖啡西餐厅和休闲吧数目较多，竞争力大。早期品牌在消费群中已形成较高知名度，如最古老的是长春藤咖啡馆，最高档的是上岛咖啡馆。目前餐厅的目标消费群还不成熟，消费习惯须要引导。3、竞争对手目前济南市大约有60家建筑面积在100平方米以上的咖啡馆。主要竞争对手及其优势有：a、上岛咖啡距离稍远，但知名度、美誉度高。b、巴西烤肉、真锅咖啡、名典咖啡、商务休闲吧距离近，最干脆地竞争对手。c、四周餐饮单位属于同质类的竞争对手，目前更贴近消费者的消费习惯。4、消费群体通过对100名济南市民进行调查，发觉80%的
18、表示偶而去咖啡馆消费，从没去过的占17%，常常去的仅占3%。其中43%的人喜爱里面的环境，30%的人为了提神放松，其他的是因为喜爱里面的音乐，消磨时间，品尝等。依据春秋咖啡西餐厅的实际状况，以下是对其三类主要消费群的分析：a、翰林大酒店内部客房住户群体特点：较高的经济收入，流淌性大，但重复入住酒店可能性高，简单就近消费，住店期间消遣须要强 。消费动机：休闲消遣，议事，挚友聚会。消费心理：优雅舒适，有格调，便利但不随意，讲求高质量的服务。收入水平：中高薪阶层。b、翰林大酒店周边企事业单位的白领阶层群体特点：固定，较高的经济收入，较固定的消费习惯，距离春秋咖啡厅近，社交活动多。消费动机：休闲消遣，
19、情侣约会，聚友，就餐，商务沟通。消费心理：放松心情的地方，幽静高雅，有特殊的氛围。收入水平：中高层消费为主。c、旁边山师大等诸高校的学生、老师群体特点：学生基数大，没有自己的经济来源，但有肯定的消费实力；年轻，时尚，富有激情，勇于接受新事物；恋爱的季节，感情丰富，爱面子，闲暇时间多，挚友聚会多。营销策划方案 篇5一、背景资料1、超市基本概况每天向上儿童文化超市是娄底第一家也是唯一一家专业的儿童超市，位于新绿岛旁边，店内面积约三百平方米。主要经营幼儿园基础教材、特色教材；幼儿启蒙图书、少儿图书、小学课外辅导资料、幼儿启蒙玩具、儿童益智玩具等。它于*年二月起先进入试营业阶段，日销售额上升较快，在三
20、月正式营业期间相对稳定，目前来说，由于打不开市场，知名度较低，竞争压力大，经营处于亏损状态。2、竞争者同类型产品的市场销售状况沃尔玛超市同类型产品在销量上遥遥领先，究其缘由是沃尔玛凭借其雄厚的资金实力，加上多年对市场的精耕细作，已经和供货商建立起较深厚的客情关系，同时，凭借其国际品牌的知名度，雄厚的资金，无论在价格上还是在服务上都略胜一筹。因而其对娄底市场拥有把控权。二、策划目的提高儿童文化超市的知名度，在巩固老客户的基础上刺激新需求，开发潜在客户，以扩大市场占有额，提超群市20%的营业额，在两个月内实现扭亏为盈的目标。三、营销环境分析1、市场状况及市场前景分析就目前而言，我国儿童玩具市场容量
21、巨大。依据有关资料表明：我国现今 l6岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20。目前我国儿童消费已占到家庭总支出的 30左 右，全国012岁的孩子每月消费总额超过 35亿元。在20xx年前，我国人口增长将保持每年 1 600万2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期诞生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的.素养教化，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场此外，随着人们生活水平的提高人们消费需求也渐渐随之提高，现如今我国玩具市场上销售的玩具大部分
22、处于中低档次，高档次的玩具还未成为消费主流，可以说高档次的玩具市场在我国有着巨大的发展空间。假如中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预料将突破300亿元人民币。据预料 ，我国玩具正以每年30-40的速度增长，到20xx年，销售额将超过 l 400亿元人民币。因此，总的来说，每天向上超市具有肯定的发展前景！2、产品市场影响因素分析（1）经济因素经济因素对家庭购买儿童玩具行为的影响，主要包括两个方面：一是家长追求物美价廉的商品。家长在购买商品时，主要考虑的是家庭的收入、商品的功能和商品的价格，在家庭收入、商品功能肯定的条件下，玩具的价格是成为推动家长为孩子购买玩具的主要动力之一。因此，当玩具价格
23、较高时，这种购买行为会受到不同程度的抑制，购买的数量和频率都较小；而价格较低时，就会不同程度地激发家长的购买行为。二是追求商品的最大效用，玩具对孩子的效用取决于家长的自我感知。（2）心理因素探讨表明：购买行为受心理的支配。影响消费者购买行为的心理因素，也称为个别因素，它包括需求、感觉、学习、信念和看法等几个心理过程。儿童要求购买玩具很有可能是受到新奇心的驱使，也有可能是因为攀比心理。因此在营销策划时不应当忽视与儿童之间的互动。同时，要让家长相识玩具能够益智的功能，而不是传统意义上的相识，变更家长长期形成的偏见。（3）社会因素家长的购买行为除受经济、心理因素的影响外，还受其所处的社会环境的影响。
24、这些社会因素主要包括文化、社会阶层、家庭和相关群体。文化。文化干脆影响着人们的欲望和行为。不同的文化属性对消费者的购买心理和购买行为产生不同的影响。社会阶层。收入水平、教化程度等方面的差异以及不同社会阶层的人在购买行为和购买种类上存在明显的差异性，对商品、品牌、宣扬媒体等均有不同的偏好。相关群体。相关群体有3种形式。一是主要团体：包括家庭成员、亲朋好友和同窗同事。二是次要团体：即消费者所参与的工会、职业协会等社会团体和业余组织，这些团体对消费者购买行为产生间接的影响。三是期望群体。因此，每天向上超市在营销的过程中要留意树立良好的形象，形成较好的口碑效应， 应充分利用社会群体的影响，尤其是相关群
25、体的看法领导者的影响，要留意探讨看法领导者的特性，供应其爱好的商品，并针对他们做广告，以发挥其“导向”和“引导”作用。家庭。随着国家安排生育政策的深化实施，孩子渐渐成为家庭的重心，围绕孩子的各种消费方式也日新月异，对孩子的投入占家庭消费的比例也不断的增加。3、现状分析本次共有100份问卷，其中有效问卷87份，无效问卷13份，依据调查问卷我们得出以下结论：43.24%的家长每月在孩子身上情愿支出100-300元，17.5%的家长每月在孩子身上情愿支出300元以上。约有41%儿童用品主要是在大型超市购买，35%在儿童用品专卖店购买，网上购买占9%，其他的占15%；品种齐全、价格适中、服务看法好是吸
26、引家长选择购物地点的主要缘由；有27.25%的家长重视价格20.45 %的家长重视质量，18%的家长重视品牌，4%的家长重视设计，30%的家长重视平安。4、SWOT分析优势：娄底唯一一家专业的儿童文具超市，市场竞争力相对较小，专业性强；靠近银河艺术幼儿园，接近消费群体；鉴于创业人从事幼教等关于儿童教化工作，有肯定的市场基础。劣势：地理位置较偏僻，管理层冗杂（店内设有懂事、经理、店长、主管以及店员），管理费用高，店面租金较贵，从而成本高，相比同类产品而言售价偏高，且产品不齐全。机会：市场上同类儿童文化超市尚未形成规模；现在的家庭大部分只有一个小孩子，所花费在孩子身上的金钱与精力更多，对高质量，专
27、业性强的儿童用品有很高的潜在需求。威逼：目前该超市在娄底知名度较低；地处沃尔玛与九龙商城之间，竞争较大。四、营销策划1、产品策划（1）现状分析：就目前超市而言，店内大部分都是玩具和图书，缺少文具，奶制品以及服装等消费者需求性高的产品，同时产品陈设杂乱，没有形成独有的产品陈设从而更加的有利于产品的销售。依据调查可知有27.25%的家长重视价格20.45 %的家长重视质量，18%的家长重视品牌，4%的家长重视设计，30%的家长重视平安。（2）通过前面产品市场机会与问题分析，我们提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，以达到最佳效果。a、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中找寻一个空位，
28、使产品快速启动市场。儿童文化超市的产品运用群体为013岁儿童，超市应当为其供应顾客所需求的专业性较强且集中性较高的产品，满意消费者的潜在需求，使其更精确的定位于市场。b、产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需有剧烈的品牌意识。超市应当加大宣扬力度，可以在儿童节开展一系列小挚友感爱好的活动， 利用现有消费者激发潜在顾客，同时还可以赞助一些幼儿园的活动来扩大品牌的影响力。c、产品陈设。从销售学的角度来看，店铺的内的商品可分为交易商品陈设、样品陈设和储备商品的摆放等三种类型；交易商品摆放和陈设在柜台、货架、货柜内，干脆用于现场交易。样品大多摆放在柜顶、样品柜或者展示台上
29、。储备商品摆放在便利销售、不影响现场售货或不影响人员行走的地方，更多的储备玩具应当存放在门市的仓库内。d、产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。超市可以对店员进行培训，提高服务质量，同时加强售后服务，降低消费者的消费隐患。超市还可以增加产品的附加价值（如：礼品包装、大批量购买可送货上门等）2、价格策划（1）现状分析：常见的定价方法有成本导向、竞争导向、需求导向三种。该超市目前采纳的是定价方法属于成本导向，超市玩具售价是进价的2.5倍，图书进价是书后售价的37折。而据调查，该超市的产品与同类相比价格偏高。（2）针对现状，我们提出以下建议：a、由于此超市的定价方法比较单一，以此
30、制定的价格也难以与顾客的要求相适应，针对这种状况超市还可以运用盈亏平衡法和目标利润法分别从保本不亏和获得预期利润两个层面计算企业所能承受的价格底限。b、随着市场的推动，将会出现许多同类店面，竞争随之加剧，超市也应随着这种改变而变更原定价策略，此时可以采纳竞争导向定价。其详细做法有三种：一是每天向上儿童文化超市凭借其在娄底市场的行业领导者地位，可借助其品牌形象好，市场动员实力强的优势，使产品价格略高于同类产品的价格水平。高价不仅符合其精品定位市场目标，也与以稳定价格维护市场形象的定价目标相一样；二是对于具有向领导者挑战的实力但缺乏品牌认知度的企业，相宜以更好的性能、更低的价格将看得见的实惠让利于
31、买方。这样可以促进销售，扩大市场占有率，提高企业在行业中的声望；三是新产品推出时，也可选择当时市场同类产品的平均价格。c、超市在采纳主要的定价方法时也可以同时采纳需求导向定价，以市场占有率、品牌形象和最终利润为目标，真正根据有效需求来策划产品价格。这种“以消费者为中心”营销理念运用的关键在于与潜在购买者充分沟通、驾驭调查数据、并对其进行整理分析。d、超市可以敏捷运用差异需求定价，以不同目标客源的需求强度、总体资金承受实力为参考对象，分别求得各消费层次的有效需求来确定产品价格。e、超市在制定价格策略时，要建立一种多价位结构，以运用不同的需求特点。如运专心理定价，依据消费者的心理来修改价格，主要有
32、整数定价、尾数定价、声望定价以及习惯定价。还可以运用折扣定价，激励买主大量购买、淡季购买以及协作促销。总之，企业在确定定价方法时，须要结合其产品定位、发展战略和不怜悯景下的实际须要，不仅知己，而且知彼，随时依据环境动态调整。3、渠道策划每天向上儿童超市作为一家中型的专业性超市，其渠道也就是进货渠道和销售渠道。而营销渠道是一种店面零售。然后从其产品的流通渠道上分析产品代理商超市店面消费者的这样一个渠道。打造“一切为了孩子，为了孩子的一切”的营销政策。（一）进货渠道1、实现质保，降低进阶每天向上儿童超市是一个儿童用品专业超市，面上的顾客群是013周岁的小挚友。所以超市在引进的产品在保证商品质量的同
33、时，尽力降低产品的进价。2、提倡绿化、健康、优胜，精确市场定位在当今市场纷纷，产品的供过于求，产品的多样化，产品的替代性很强的经济时代。想要赢的市场的关键就是找准市场，依据每天向上儿童超市的目标顾客群，就更加的精确市场定位，而“绿化，健康，优胜”的策略。就是说让目标顾客在一个绿色环保的环境下运用绿化产品，从而在身体、智力上得到健康、优质的成长。也就是说在进货的时就应当仔细考核产品的特性，其产品内容必需是健康、主动、向上的。3、场地（柜台）招租，充溢产品品种，减低成本借鉴各类大型商场或超市的阅历。实行柜台招租策略，当然招租的这些产品就因该是奶制品，儿童用品等，充溢超市的产品品种，在柜台租赁时收取
34、较低的租金，还要收取肯定比例的销售提成，这样就降低了进货，场地租金成本。（二）销售每天向上儿童文化超市的销售主要是靠店面零售的方式实现。在销售环节必需与促销策略紧密联系在一起，只有这样才能促进产品的销售额增加，实现利润的增长。为了扩大销售，在销售环节应竭力供应良好的服务、优质的产品，加强与终端消费者的沟通，重视反馈信息，正确、刚好的处理消费的看法。4、企业形象策划（1）现状分析：超市企业理念不明确，企业文化意识不强，在消费者心中没有树立较深的形象。（2）依据以上的分析，超市急需导入CIS以改善目前的经营危机状况，提高自身的竞争实力。a、理念识别方面：假如说企业是一个有机体的话，企业的使命就是这
35、个有机体的灵魂，而价值观、文化则是企业的精神力气与追求。顾客是我们的衣食父母，是我们至亲至爱的人。本次形象策划导入产品集中化、专业化的经营理念，扩大产品种类，肯定程度上满意消费者的需求。b、行为识别方面：提高经营管理水平， 做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行合理配置，同时加强对员工的管理，提高其服务质量，要形成上传下达、上行下效，符合等级链原则的业务指挥系统；假如组织成员都缺乏听从吩咐意识，对上级分派的任务实行“踢足球”的看法，可想而知，场内的管理体制和经营成果会出现怎样混乱无序和糟糕的局面。同时要建立起适合本超市的管理规章制度体系，并做到赏罚分明。将一些不胜任工作的人淘汰下
36、来。只有善任和善免有机结合，才能使更多优秀人才脱颖而出，使人才队伍充溢朝气和活力。同时，组织员工参与肯定的技能培训，提高员工的业务水平。嘉奖主动努力的员工。做到微笑服务、竭诚服务。c、视觉识别方面：室内装修不宜用冷色调，不宜用会引起孩子们产生恐惊联想的道具和具有危急性的物品，而应采纳暖色调，明快的色调配上孩子们宠爱的故事情节做布景，选一些为儿童所乐于接受的玩具陈设品。孩子们在参观之后，自然产生亲切、平安、趣味无穷的感觉。自然橱窗中的那些玩具也就成了他们渴望得到的礼物。 对于店内员工要统一服装，形成肯定的视觉效果5、促销策划（1）背景六一接近，各大儿童超市即将面临一场“血雨腥风”的促销大战，每天
37、向上，作为娄底目前唯一一家专业儿童超市，在面临机遇的同时，也将面临更为严峻的挑战。六一儿童节是儿童们的狂欢节，也是儿童用品经销商的狂欢节，这将是一场没有硝烟的斗争，各大经销商早已经蠢蠢欲动。对此，每天向上儿童超市可在6月1号到3号在春园广场实行一系列大型活动，以期扩大在全市儿童中的知名度。（2）策略1、师出出名：以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响2、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。3、 可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要留意两者档次、定位必在同一层次上（假如老品牌已面临种种品牌危机、形
38、象陈旧就不行取。老产品因为长期广告知求对消费者承诺过高，同时又面临重大消费者投诉，品牌形象较差，与新品搭售反而拖了新品的后腿，最终以失败告终）。4、 面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要供应多种选择。（如：买一个喜羊羊玩具套盒送喜羊羊娃娃一个）5、 限时限量原则。在进行促销的时候，肯定要留意在促销协议中明确限时限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危急，还有可能引起消费者的不满，从而在消费者心中失去良好的形象。（3）内容一、活动内容：1.围绕少年立志，弘扬民族优良传统，实行一系列儿童竞猜节目，激励少年立志，获奖者将获得由每天向上儿童超市供应的玩具以及图书。并且聘
39、请优秀少儿演出团体在现场进行演出。同时，在活动现场展示和介绍每天向上儿童超市的产品。2. 凡在活动现场一次性购物满188元，可参加每天向上儿童超市组织的抽奖活动。奖品包括价值200元的购物券以及价值90元的玩具和图书。3.活动现场全部商品一律八五折销售。二、活动地点：在春园广场进行展销。在消费者路过的店门外、收款台、出入口等必经之地张贴醒目的促销信息；活动时间：6月1号到6月3号。三、促销方式： 促销形式：a、买赠；b、特价；c、抽奖 d、积分；I、其他。 详细内容：a、买赠 购买的产品达到肯定的价额时赠送不同层次的商品，多买多送b、特价 选择一种或几种消费者觉得价格有些偏高的产品进行打折，这
40、样能够更好的刺激消费者的购买欲望。从而达到促销的目标c、抽奖 一次消费达到188元以上者均可以参与抽奖活动，设有较高的中奖比例，在下一个周末进行现场开奖活动。奖品包括价值200元的购物券以及价值90元的玩具和图书d、积分 积分到肯定数量之后可以享受比会员更大的实惠，或者购买本超市产品可以赐予肯定的价格减免。 限制条件限时 ：本促销方案在六一儿童节期间购买才能参加活动四、主打产品：儿童玩具，儿童图书。五、活动目标：提高每天向上儿童超市在广阔儿童以及家长心中的美誉度和知名度，通过举办关切儿童成长的活动，获得促销之外的东西！六、效果预估：通过促销活动，有效提高本超市在娄底地区的知名度，同时，达到提高
41、10%的销售额的目标。6、实施安排实施步骤：1、依据以上的策划，超市应当形成“为了一切孩子，为了孩子的一切”有效的经营理念。2、公司职员统一思想，做好服务。3、陈设产品，充溢店内产品，变更产品的陈设次序、位置。使商品陈设整齐，美观，品种齐全。4、信息传播：包括广告、传单等来等活动来实现公关，形象宣扬、产品信息传递。营销策划方案 篇6一、活动主题：秋节燃情自8月28日起，各种精品月饼、烟酒、保健品等送礼佳品将在一楼大厅实行展卖活动，实惠的价格，精致的礼品，表达您一份浓浓的情意！二、促销活动活动：海底捞月大行动活动时间：9月15日至10月6日凡一次购买月饼或礼品满39。80元的顾客（特价月饼，带赠
42、品礼品组合除外）可摸取刮刮乐奖卷一张。一等奖为29寸大彩电一台，相应图片字样：中秋大团聚。二等奖为精致vcd一台，相应图片字样：明月寄相思。三等奖为小家电一个，相应图片：嫦娥奔月。一般奖为月饼一个或点型食品一份相应图片：时代百货标记。彩电两台1500元/台左右。vcd6台120元/台左右。小家电12个60元/个左右。月饼8000个1元/个左右。奖卷共做xx0份。中秋送月饼，美味先品尝：9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个，89元送两个，味道如何，自己先品尝。单张小票限送两份。（注：由选购部争取肯定资源作为赠品由门店发放。）合家团聚大联欢：10月5日或6日晚中秋大演艺，将
43、由“月饼供货商”联合举办，在此之前请亲密留意时代百货超市月饼的全部信息，到时看精彩节日，现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。还等什么？赶快行动！（注：由企划部联系惠州地区最负盛名的演出公司进行演出，并与供货方共同设计一些有利品牌宣扬和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购买欲，并对合种月饼月饼作主要的宣扬，由选购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。时代百货超市将对其供应如下支持：1、 优先一级磁点堆码位置作商品陈设性展示。2、 场内外pop免费支持。3、 场内广播全天滚动播音。4、 场内喷绘广告制作提名。5、 舞台背景设计注明品牌名。6、 场内特色气氛广告布置。同时建议各
44、月饼供货商相应作一些礼品团购促销活动，如：一性购月饼礼品盒xx元以上95折实惠，5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒等。并由时代百货超市选购部洽谈与名烟名酒等进行一些礼品搭配组合出售，在dm上扩大展示版面将活动做上出，提中学秋月饼销量。好礼送亲人，中秋礼品大展销：9月15日至10月6日时代百货一楼精致中秋礼，美食月饼大展销，够品尝，够档次，价格更实惠是您过中秋购买礼品的志向选择！（注：由选购部争取供货商，门店提前将中秋月饼，礼品作好商品陈设展示，加强节日的气氛，企划将卖场内的气氛做肯定的布置使商品更有吸引力）营销策划方案 篇7一、策划此次销售活动的目的针对团队当前现状，特提出本次销售安排
45、，通过此次活动达到以下目的：1、让团队建设小组明白该怎样建设团队，一个高效率的团队应当具备哪些因素，团队管理制度该从那些方面取材;2、让理论指导小组明白理论须要从实践中总结，实践是检验任何理论是否对团队有价值的唯一标准，理论应当与团队的实际状况相接合，进而指导团队;3、让物资筹备小组明白实践也须要理论去指导，要有目的、有安排地探讨资金筹备途径，要有具体的安排书，遵循客观事实，而不是主观地去推断事物;4、对外宣扬我们团队，让学校的大多数学生知道我们、了解我们，学校的相关部门支持我们;对内震撼每个队员，提升团队信念，更好地发展团队;5、宣扬爱国主义思想，筹集资金。二、销售产品简介本次销售的产品为：爱国时尚T恤，特地为新中国六十周年华诞设计制作，针对高校生。款式：圆领，10余款特性图案;材料：纯棉;底色：黑、白、红、黄、紫，5个颜色;规格：180克;尺寸： L、XL、XXL;成本价：10元/件，100元起批。三、产品市场分析20xx年xx月xx日中华人民共和国将迎来xx周年华诞，本次产品为此设计制作，能够激起高校生的爱国情怀，在高校拥有很大的市场，主要基于以下缘由：1、该产品很具创新性，设计出来后在北京、上海、深圳深受高校生的宠爱，市场空间很大;2、新中国六十周年华诞是20xx年的一件重大事情