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1、2022年部门奖励通告 范文一 杜春明先生： 庆贺您! 在2022年10月份工作中主动肯干听从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成果突出 。公司确定本月嘉奖您200元奖金以资激励，希望在以后的工作中再创佳绩。 特此通知 奖金领取人： 注：(持此通知到财务领取奖金) 沈阳慧于真空技术有限公司 年 10 月 29日 范文二 中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部： 截止到6月30日，在全辖同心协力的努力下，我*中心支公司共收取非农险保费*万元，超额完成上半年保费收缴任务(上半年安排为*元)。回顾5月26日启动非农险会战35天活动方案里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35
2、天内共收取非农险保费2025.32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成果，可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位接着发扬勇于拼搏、坚韧奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，接着奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室探讨确定，实施以下嘉奖方案。 一、嘉奖原则与金额 突出体现多劳多得的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立鞭打快牛的工作习惯，突出体现多劳多得的主导思想，对在上半年非农险承保工
3、作中作出突出贡献的以下单位进行嘉奖： 1、对已完成全年任务的*支公司嘉奖20万元。 2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、*支公司、*营销部、*支公司各嘉奖15万元。 3、对上半年保费收入超千万的*支公司、*支公司各嘉奖为 8万元。 二、员工考核与奖惩 公司总经理室确定对完成上半年保费收缴安排的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险安排的员工进行重新考核评估，假如到年末，该员工还未完成阶段性考核安排，将扣发工资10% 本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理嘉奖比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部
4、门经理不得低于20%，剩余部分尽量根据员工保费贡献度酌情发放)，希望各部门主动展业，已经完成保费安排的单位请接着增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费安排的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴安排。 *中心支公司 年7月1日 范文三 各位员工： 年 月 日 时 分，我厂保卫科保安xxx同志在巡逻过程中，仔细细致。明察秋毫，刚好发觉我厂厨房严峻漏水，刚好向上级报告并参与了抢修工作，为我厂厨房避开了涝役之灾，削减了经济损失。 xxx 同志这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人钦佩!为表彰先进，弘扬优良传统，经厂领导班子探讨确定：赐予xxx同志通报表彰，并嘉奖人民币50元。希望广阔员工向xxx同志，学习他仔细负责的工作看法，学习他敬岗爱业的精神，学习他爱厂如家的精神，为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献! 特此通告! xxx厂宣扬部(科)或厂办公室 年 月 日 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页