促销计划和促销方案人力资源市场营销_人力资源-市场营销.pdf

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1、促销计划和促销方案 在各种营销手段中,促销是用得最多、最普遍的,因为它是最有 效拉动销量的。据数据显示任何一个月都有几乎60%的人们在积极参与 某种形式的促销,而面对如何频繁的各种促销,如何使我们的促销吸 引更多的消费者、变得更加有效呢.一、明确目标在每项促销活动开展之前都要确定要达到的具体目 标,否则只会浪费企业的时间与金钱,通常促销的目标有以下几种:1、增加销售量企业在短期内通过促销来增加销售量的原因有很 多:在新产品打入市场前把老产品处理掉、减少年终存货、在竞争者 产品入市之前争取更多的消费者或代理商、零售商持有自己的商品等 等,基于这种目标,价格促销是最有效的手段,减价或打折的特惠商

2、品更容易吸引那些对价格敏感的消费者,包括品牌的固定消费者及尝 试性性购买者。但无论如何,价格促销必须能真正激发消费者的购买 欲。2、增加尝试性购买能使企业产品的销量增加的一大购买群体是 没有使用过本产品的消费者。设法增加这一部分的消费者来使用本公 司的产品,对企业的发展来说无疑是有益而重要的。要争取到这一部 分的消费者,可以釆取下列促销手段:派送购买优惠券。提供额外优 惠,如买内衣送围巾、送袜子等。做一些新颖别致的促销创意,如商 场舞台活动、现场体验活动等等。3、增加重复购买通过促销来增加消费者对企业产品的重复购 买,对企业品牌的长远发展有着积极的作用,可以采取以下手段:下次购买给予折扣的优惠

3、券。鼓励多购买的优惠,如买三送一。集奖 促销,如集齐十张奖券(卡)赠送商品或现金。4、增加品牌忠诚度 和重复购买相比,消费者对产品或品牌的忠 诚是非常主观和个人化的,消费者固定地购买一种产品的原因如果不 仅仅是因为该产品价廉物美的话,那么他就是该品牌的忠实购买者 了。通过促销来培养消费者对产品的认知和感情,从长远着手,使这 些认知和感情融于产品和品牌中。可以釆取以下手段:与消费者的互 动增近距离,如对产品、品牌的评价调查进行奖励。助活动、社区活 动促销。公益活动促销。二、问题分析目前内衣行业的竞争已进入白热化,各厂家的促销 活动也在频繁地开展,花样百出,但往往成效甚微,总结内衣行业的 各种促销

4、活动,存在以下几个方面的问题:1、为了转移库存而促销厂家在看到旧产品积压在库房或产品销 不动时,就做一个促销方案,制定一些无关痛痒的促销政策,单纯为 了将厂家的库存转移到代理商的库房而做促销。但需要知道的是,企 业产品的最终消化是在终端,只有当消费者的参与和实现购买才能使 促销活动起到成效。而这种为了转移库存的促销一方面促销政策没有 力度,对代理商及消费者没有吸引力;另一方面这种促销没有后续支 持,代理商无从下手,没有积极性,消费者无从知晓,反应冷淡。在 这种情况下,销量没有起色,促销活动流产也就在所难免了。2、促销就降价、打折、买赠,方式单一这种单一的降价、打 折、买赠的促销方式频繁、重复的

5、使用,已无法对消费者造成新奇 感,也就无法吸引他们参与到其中了,并且会造成消费者的一种持币 待购的心理,看哪个厂家的产品价格降到最低,打折最狠、赠品最 好,伴随着厂家打折的加剧,经销商的利润空间也会不断被压缩。另外,伴随着厂家在促销中肆意打折,会损害自己的品牌形象。促销时销售额稍有提升,但以后销售额直线下降,甚至降到未促销前 的水平。这种促销往往会促死自己,在降低品牌价值的同时,还将 使产品的生命周期缩短,加速产品死亡。3、宣传推广力度薄弱,无法聚集人气厂家在做促销活动时,往 往为了节省费用,只是在专卖店或商超外搭个彩篷,做一下产品陈 列,最多也是增加一些横幅、x展架、易拉宝之类的宣传物料,而

6、不会 做媒体宣传推广,例如电视、广播、网络、报纸杂志等。所以也就造 成了促销现场冷冷清清、无人问津的场面。促销的目的是为了提高消 费者对企业产品和品牌的关注程度,吸引对价格敏感的消费群体,进 而达成销售的目标。所以促销最重要的工作就是聚集人气,而消费者 都有些从众的心理,当促销现场一旦聚集了人气以后,消费者就会越 来越多,从而造成轰动效应。4、促销效果评价系统欠缺许多厂家的促销活动在到了预定日期 时,一次促销也就结束了。这次促销有用吗?促销回应率如何?消费 者评价如何?销售数据统计分析?财务费用预算与实际费用分析?操 作计划执行如何?对经验教训的评价?下次活动要如何改变?等等。这些后续工作的成

7、果对下次的促销活动的开展有着重要作用。三、促销方案在明确了促销目标和目前其他厂家在促销活动中存 在的问题之后,就要制定出企业这次促销活动的方案了。在做这次促 销方案时,要围绕以下几个问题:1、促销区域 2、促销任务是什么?3、促销针对的对象?4、促销的产品有哪些?5、促销日期 6、促销政策 7、费用预算 四、促销执行为了保证促销活动有效有序地开展,必须有一个周 详的执行计划,并做好前期准备工作,包括:1、促销品的准备与运输。2、促销物料的准备:包括展示台、遮阳篷、广告物料、音响设备 等等。3、促销人员安排及其分工:包括现场销售人员、管理人员、后勤 人员、投诉及统计人员、财务人员等等。4、促销期

8、间各阶段的工作重点计划。5、活动现场管理方案。6、特殊情况应急方案,如财务问题、天气突变等等。五、促销宣传促销宣传对一次促销活动的最终成败起着关键性作 用,无论是通过对现场宣传物料的布置来渲染气氛,还是通过对媒体 的广告投放来吸引消费者都很重要。通过报纸、杂志、广播、电视、互联网等髙空媒体组合,结合地面户外广告牌、形象店、公交车及站 牌广告、售点pop、dm等形式配合两者结合起来才能使一次促销活动 得以有效开展,并取得最大成功。因此,必须有一份完善、合理的促 销宣传计划。六、促销评价对一次已完成的促销活动的作用及效果做出评估,将对企业以后的促销开展提供宝贵的信息。为了使分析评估有效,必 须实事

9、求是,必须有:1、统计数据在量化的目标下,促销在参与程度、销量、消费者 回应率(询问与最终购买率)、费用预算与实际支出;操作计划与执 行情况等等。2、经验与教训对促销活动的成功与不足的地方做出评价,尤其 是下一次要如何改进,学到什么?从代理商、零售商以及公司同事那 里得到什么经验教训等。促销是一项变化多端而又非常细致的活动,需要周详的准备与完 善的工作计划,又需要执行者具备随机应变的临场发挥能力。只有在 这种情况下,才能使企业的促销活动得以顺利开展,并取得丰厚回 报。促销计划的种类随着促销目的的不同,促销计划有下列不同的 种类:3节令特性的融合节日一般是人们出游和购买的高峰时间。节 令包括国定

10、假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假 日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能 忽视的。如酷黄毛公司近日推出的的酷黄毛七夕送真情促销活 动,就是针对中国的传统节日七夕的节日促销。4年度促销行事历 年度促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的促销活 动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年 度促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划促销活动。(二)主题式促销计划所谓主题式促销计划是指具有特定目的或 是专案性促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以 及商圈活动。1店铺开业店铺开业代表新通路点的开发以及服务地 区的延伸,

11、为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响 未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配促销活动,以吸 引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资 料相当重要,酷黄毛营销专家建议您,在开业期间的促销活动中在 建立顾客档案上多费心思,利用开业促销留下顾客资料,作为未来商 圈耕耘的基础。2周年庆店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因 此周年庆的促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都 有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创 造出新鲜感的话题。3社会特定事件专卖店除了销售外,就另一种 层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事

12、 件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近 彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办促销活动,一则 表示关怀社会,一则刺激购买提髙业绩。4商圈活动零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本 之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘 的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。(三)弥补业绩缺口的促销计划业绩是专卖店维持利润来源最主 要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所 为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单 位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以促销活动来弥补业绩的 缺口,为了能有效而准确

13、地达到目的,平日应建立促销题库,遇有 状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,则会因各地业态及专卖 店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日 淳老难成.一寸 下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%o诸如此类,以专卖店特 性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立 预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符 合当时的效益。(四)对抗性促销计划经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之 下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加 速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在促销的诱惑下,竞争对手的 促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗 性促销活动因此而产生,由于对抗性的促销活动通常较为紧急,可运 用的时间较短,若能平日建立促销题库,在面对应变时,将可以立 即运用。

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