XX水电厂2022年安全生产工作总结.docx

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1、XX水电厂2022年安全生产工作总结XX水电厂2022年平安生产工作总结 本文关键词:水电厂,平安生产工作,XXXX水电厂2022年平安生产工作总结 本文简介:QQ:48652541XX水力发电总厂2022年平安生产工作总结2022年,在XX集团公司的正确领导和总体部署下,XX水电厂本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安总方针,秉承XX集团公司“任何风险都可以限制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避开”的平安理念,全厂上下一心、攻坚克难、主动探究、努XX水电厂2022年平安生产工作总结 本文内容:QQ:48652541XX水力发电总厂2022年平安生产工作总结2022年,在XX集团公司的

2、正确领导和总体部署下,XX水电厂本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安总方针,秉承XX集团公司“任何风险都可以限制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避开”的平安理念,全厂上下一心、攻坚克难、主动探究、努力拼搏,一年来各项工作稳步推动,平安形势总体平稳,现就一年来的平安生产工作状况总结如下。平安目标完成状况。2022年,XX水电厂未发生人身重伤及以上生产平安事故,未发生一般及以上设备事故,未发生电力平安事故,未发生突发环境事务,未发生交通事故,未发生水库漫坝、水淹厂房事故。平安形势总体稳定。建立健全“两个体系”,强化平安责任制落实管控一体化后,在XX集团统一部署下,XX水电厂刚好调整了厂内

3、各级机构,成立了平安监察部,依据人员变动等实际状况刚好调整了我厂三级平安管理网络,充溢了基层平安生产管理人员。通过抓“三级限制”落实各级平安生产责任,充分发挥平安保障体系和平安监督体系作用,围绕XX集团下达的年度平安目标,以尽职督查、平安生产标准化、技术监督为抓手,把平安生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及平安生产标准化达标评级等平安专项活动相结合,稳步推动了全厂平安生产水平上台阶。夯实平安基础工作,提高平安管理水平2022年我厂把平安生产规范化、标准化建设和作业现场平安管理作为一项重点工作。一是抓各类平安生产管理制度规程的建设工作。年初印发了XX水力发电厂水电平安生产管理制度体系书目,拟定了4

4、6个平安生产管理制度的修编安排,7个新编制度。目前,生产管理制度正结合XX集团水电部下发的制度进行修编,平安管理制度已修编完成并部分发布执行。二是抓各项工作的精细化管理。我厂从标准化“两票”管理、危急点分析及限制等方面着手,规范现场运行操作和检修工作流程,规范平安生产工作管理流程。并按规定每月对各级管理人员进行抽查,现场作业规范化有了很大提高。三是强化领导责任落实。我厂依据XX集团平安生产重大事项领导到场实施细则(XX规章2022第41号)的规定,编制了XX水电厂的平安生产重大事项领导到场实施细则,要求各级领导要依据规定到场到位尽责履职。四是加强平安培训工作和平安生产技能培训。我厂全年参与XX

5、集团组织教化培训45次,共计61人参与,自行组织培训6次。在日常的平安培训中,对安规等基层必需驾驭的学问和技能,我厂实行了抽考等方式定期检查考核,取得了很好的效果。五是要根据平安生产工作规定要求抓各项平安例行工作。年初我厂制定发布了XX水电厂平安生产会议管理工作标准,对全厂平安例行工作进行了规定。平安生产监督部门定期检查执行状况,促进了如班前会和班后会、平安日活动、平安分析会等活动保质保量开展。扎实有效地开展隐患排查与治理工作。2022年以来,我厂将平安隐患排查治理工作与日常平安生产检查和各类专项检查活动融合绽开,效果较为明显。今年,我厂迎来了XX集团平安检查2次(防汛平安检查,平安专项活动实

6、施状况检查),XX集团平安检查2次(春季及防汛平安检查、秋冬季平安检查),自行组织检查7次。历次检查共排查出一般平安隐患及缺陷共计248项,现已累计整改完成220项,完成率88.73%,未整改完成项目有28项(其中7项秋冬季检查项目)均已按“五落实”要求按安排在实施整改,平安隐患排查治理累计投入资金876万元。近三年来,我厂共计排查治理隐患473余项,共计投入资金2900余万元,消退了“电站下游左右岸国边坡垮塌”、“溢洪道支撑变形”等对平安生产影响较大的项目,有效限制和防止了事故的发生。稳步推动平安生产标准化及安健环体系建设。依据XX集团关于转发电监会电力平安生产标准化工作有关文件的通知要求及

7、XX集团平安生产标准化工作的相关部署,我厂在2022年第一次安委会上传达了国务院、国家平安生产监督管理总局、国家电力监管委员会、集团公司标准化达标文件精神,强调平安生产标准化达标工作的重要性和紧迫性,对平安生产标准化达标工作进行了全面动员与部署。4月中旬至11月底,我厂安监、生技部及各电站负责人及有关管理人员先后参与了XX集团、XX集团和贵阳电监办组织的平安生产标准化达标培训。5月份,我厂安监部牵头分别在各水电站开展了平安生产标准化达标工作的宣扬动员及学问培训,使电厂各级人员统一了思想,对平安生产标准化达标工作的意义和重要性有了进一步的相识。我厂成立了以厂长为组长的平安生产标准化达标工作领导小

8、组,结合实际制定了XX水力发电总厂平安生产标准化达标评级工作方案及达标评级实施细则,对工作的阶段性目标、工作方法、人员责任分工等进行了布置,围绕“2022年实现平安生产标准化三级达标”这一目标主动开展各项工作。目前我厂各单位已完成自查自评工作,现阶段对查出的问题按安排进行整改。根据工作安排,我厂将在2022年6月完成厂级复查,并向电力监管部门提交评级申请,力争2022年11月份通过评级。2022年11月7日,XX集团召开了平安健康环境管理体系建设启动大会。我厂就大会精神以及安健环体系建设相关要求在全厂进行了宣贯,于11月19日成立了以厂长为组长的平安健康环境管理体系建设领导小组。下一步工作中,

9、我们将根据集团公司平安健康环境管理体系建设与实施指导看法的要求,以“风险预控”为核心,秉承“以人为本”的原则,运用“PDCA”等方法深化开展全厂的“安健环体系”建设。加强防汛及应急管理,提升应急处置实力。2022年初,我厂根据“平安第一、以防为主、责任落实、常备不懈”的防汛工作方针,仔细落实XX集团“防早汛、防大汛、保平安”的总体工作要求,全面策划全年的防汛工作。根据XX集团关于印发2022年XX集团水电防汛工作支配的看法的通知(XXXX水电20222号)文件要求,我厂调整和完善了组织机构,并于2月22日下发了关于XX水电总厂2022年防汛工作支配的通知(黔XX20228号)对全厂年度的防汛工

10、作进行了整体部署,重点对XX电站水库汛期运行限制水位,各电站防汛预案修订报备、应急演练等事项进行了规定要求。4月初由生产技术部牵头对各电站的2022年度防洪应急预案进行了修订并上报各地方防汛主管部门备案,各电站依据要求与地方村组签订了联防协议,与地方医院签订了紧急救援协议,应急机制得到了完善。6月份,结合“平安生产月”应急预案演练周活动要求,全厂各站结合迎峰度夏、防汛等工作实际,组织开展了“水淹厂房”、“黑启动”、“溃坝逃命”等应急演练10余次。存在的问题及困难技术监督管理与专业管理岗位缺失,导致大坝平安管理等工作缺位、不规范;平安嘉奖政策不明确,平安生产的激励机制难以建立;平安生产标准化、平

11、安性评价、平安文化建设、班组平安建设、对标管理、平安健康环境管理休系建设等工作在同一时期内集中绽开,人员少、工作压力大,如何将上述工作进行有机融合,创建性的绽开,须要集团公司作出统一的规划和部署。下一步工作重点一是依据安健环体系建设要求,推动平安工作向制度化、规范化、科学化和标准化发展,构建平安生产动态管理、持续改进的长效机制。二是加大平安生产标准化达标评级工作力度,确保2022年通过达标评审。三是抓住平安生产基础管理不松劲,坚持隐患排查与治理工作不动摇,加强防汛和应急管理,加强平安风险限制,平安、科学地推动全厂平安生产。二一二年十二月十日第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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