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1、安全生产目标管理制度*-C-AH-0033编订:安全环境部审核:* 批准:*公司*中心*号分发号*资料文件资料资料文件 *有限公司文 件 履 历 表制定、修订日期施行日期修改页/款/条修改内容编制审核审批*/2/25*/2/25安全环境部*/6/30*/6/30对组织架构名称、制度格式进行了修改安全环境部*目 录1 目的42 适用范围43 工作职责44 内容与要求45 评价与回顾26 附则2 1 目的为规范公司安全生产目标制定、管理、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障，制定本制度。2 适用范围适用于*有限公司各级安全生产目标
2、的制定、管理、检查、考核。3 工作职责3.1总经理负责审批安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。3.2各部门负责人负责实施安全生产目标。3.3安全环境部负责制定、修订公司安全生产目标，对公司的安全生产目标实施情况组织检查，并予于通报和考核。3.4各部门参加审订公司安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。4 内容与要求4.1目标的制定为实现公司的发展战略和目标，提升企业安全文化，根据公司的规模、设备水平、管理水平和员工素质，制定年度安全目标。目标构成：重、特大安全、环保事故一般、微小人身事故一般、微小设备事故供电中心电力系统事故动力系统事故职业病发生案例主要负责人、安全管理人员培训
3、率、员工培训率特种作业及特种设备操作人员培训取证率设备设备检测率隐患整改率4.2目标的管理公司年度安全目标以公司资料文件资料资料文件的形式下发到公司各部门。为了实现年度安全生产目标，公司将其分别分解，并列入公司与各级各类人员签署的年度考核责任书中，要求安全目标落实到各部门、各班组、各岗位员工。4.3目标的检查-季度安全大检查-动态安全检查-重点专业、针对性安全检查-重大安全隐患专项整治各种安全检查之前，应详尽制定检查内容、检查方法，认真检查生产区域内的各种隐患，尤其是针对隐患，及时整改和采取防范措施，防止事故发生。4.4目标的考核实行季度考核。对季度考核内实现安全目标的部门给予奖励，对考核不合
4、格或发生重伤、死亡事故的部门给予罚款，超出安全目标的给予重罚，并落实到责任人。5 评价与回顾为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如果确因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写目标申请表，报绩效考核小组，经绩效考核小组调查，认为有必要进行调整时，经公司目标管理与绩效考核部门批准后，方可进行调整，否则，不得调整，公司每季度对目标评价，修订一次。5.1制定及修订目标应符合公司及各部门的实际情况，目标应体现延续改进的要求，在设定职业健康安全目标时，应考虑：-法规和其他要求；-危险源辨识和评价的结果；-可选择的安全技术方案；-财务、运行和市场关系；-上级部门等相关要求。5.2确定的职业健康安全目标应能够-降低风险的级别或更好地监控风险；-突出对事故的预防；-尽可能量化和可监测。6 附则6.1本制度由安全环境部负责起草、解释和修订。6.2本制度自*年8月3日起实施，原安全生产目标管理制度同时废止。第2页 /共2页