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1、2022年关于项目实施方案锦集10篇关于项目实施方案锦集10篇为了确保事情或工作有效开展，时常须要预先制定方案，方案是阐明详细行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。写方案须要留意哪些格式呢？以下是我收集整理的项目实施方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1县委组织部：xx村隶属xx县xx镇，位于xx镇东南面山区，总面积22.78平方公里，村辖5个村民小组，总人口20xx人，全村耕地总面积5066亩。党支部1个，党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于20xx年8月1日专题探讨确定在上级的支持下，主动推动xx村村部改造工作，现将实施方案报告如
2、下：一、村部现状xx村村部于20xx搬迁至原大龙小学。建筑面积230，因原大龙小学主要用于教学运用，不能适应村“两委”办公及开展活动的须要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的实力，对于提升新隆村发展水平，加快我镇新农村示范片建设进程具有特别重要的作用。二、项目建设规模经村两委及党员和村民代表探讨，并多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经党员和村民代表大会探讨通过，确定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造，改造建筑面积为230。三、项目建设的投资估算（一）投资估算依据：依据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。（二）投资概算：1.天蓬乳胶漆（白色）38.5元
3、/；2.内墙面乳胶漆（白色）37.5元/；3.围墙、厕所墙面乳胶漆（白色）34.5元/；4.外墙面乳胶漆（白色）：37.5元/。四、建设工期和进度支配新隆村村部改造工程历时两个月实施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理（一）建设方式：该项目严格根据上级有关部门的要求进行施工。工程根据四议两公开的程序，实行自建的方式进行。（二）组织管理：xx村村部建设是村自建工程，工程实施由村委会负责，村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参加监督。监督员：xx（支部书记）、xx（妇女主
4、任）；报账员：xx（村委会主任）、xx（民兵连长）；六、工程项目建成后效益分析通过该项目的实施，将改善xx村村级组织活动阵地，提高党支部的核心作用，增加党支部的凝合力，有效的改善村级办公条件。项目实施方案 篇2一、工程概况：本工程为国家学问产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比较周到，楼面活荷载达到7KN/M2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布臵设备。楼层高4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送
5、风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。本工程建设方托付国信招标有限责任公司进行公开招标。此次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电限制系统、综合布线系统等。由于主体工程正在施工，机房装饰工程起先时，楼内其它装饰工程基本完成，总包单位可以供应施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。二、编制依据：（一） 编制依据：1、 国信招标有限责任公司所发的招标文件（编号：GXTC-0203010）及所附图纸。2、 国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补充图纸。3、 国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地方法
6、规和标准。4、 贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业限制标准。5、 建设方的运用、扩容、升级换代的意向和要求。三、施工目标管理规划：1、 本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学安排、细心组织、仔细贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创建一个机房建设的样板工程。2、 工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为80%以上。机房温、湿度、空气干净度、照度、噪声、接地电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测试符合电子计算机场地技术条件和招标文件的要求，一次验收合格。3、 文明平安施工目标为北京市级文明平安工地。无重大伤亡事，轻伤频率限制在2以内。施工噪声限制
7、、废弃物处理达到环保要求。施工现场消防设施达到建设工程施工现场消防平安管理规定的要求。4、 工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预料开工日期20xx年9月10日，安排竣工日期20xx年11月14日。四、施工部署：（一） 施工打算：1、 技术打算：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，如发觉实际状况与招标文件供应的附图或现设计图纸不符的，应刚好提请设计人员解决。向建设方具体了解强电、监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。2、 现场打算：布设施工用水、电设备，支配临时办公室，解决施工人员食宿条件，布臵材料运输、道路，施工电梯运用
8、协调，划分材料堆放位臵，设臵特种材料仓库。3、 组织打算：选派阅历丰富，管理严格，技术水平高的项目经理组成强有力的项目经理部，在公司的干脆领导下，详细组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保证明现目标管理的规划，本公司将派精兵参加施工。4、 材料、设备选择：经建设方认可后封样并刚好组织选购定货或进口，保证施工能顺当进行。5、 办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定协作施工协议和平安协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报告，施工组织设计送审。（二） 施工部署原则：1、 工序支配是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板上玻璃装修，重
9、点是强弱电和设备安装调试。2、 管线安装的原则是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，装修保安装，一切以满意机房技术条件为前提。3、 由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，因此施工支配两班作业，昼夜施工，保证按期完成。（三） 施工依次：玻璃隔断钢架场地平整清理定位放线- 确定管线位臵隔断轻钢龙骨吊顶内防尘处理，吊顶龙骨 强、弱电布管、穿线，消防布管地板下水泥面层和防尘处理玻璃隔断装玻璃吊顶封板 - 墙面隔断精装修 地板工程隔墙封石膏板门窗工程电气、弱电，消防安装工程油漆粉刷工程设备安装调试场地清理综合测试竣工验收。五、工程进度安排：见附表3横道图，安排工期66天。工程整体工作支配见本公
10、司的附表4计算机房工程整体工程安排表。项目实施方案 篇3一、指导思想和任务目标1、指导思想：以中心、省两个“一号文件”为指导，以提高小麦集中供种率和整体化生产水平为中心，以优质化、专用化、市场化为导向，以试验、示范、推广为手段，实行科技服务与政策扶持相结合，促进我县优质专用小麦的区域化布局、标准化生产和产业化经营，实现良种良法相配套和高产优质相结合，不断提高我县优质专用小麦生产效益和市场竞争力。2、补贴面积金额：今年在全县18个乡镇，根据区域化和标准化生产要求，实施30万亩优质专用小麦良种补贴，每亩地国家补贴10元。二、主要措施1、实行区域化布局，提高规模化生产水平。针对我县山区、丘陵、平原兼
11、备的自然条件，在小麦生产布局上，各乡镇要结合各自实际，根据全县的总体规划和百亩点、千亩方、万亩片的要求，合理制定区域化种植规划，在区域片内严禁出现插花田，大力推广优质专用小麦，带动全县小麦良种化水平的提高。2、健全和完善小麦良种推广繁育体系，保证良种供应。一是充分发挥销售主渠道的作用，建立健全小麦良种繁育、销售网络，切实解决小麦集中供种难的问题。要一级抓一级，层层抓落实，形成全县上下一体的统一供种体系。二是加强政府引导和资金扶持，提高集中供种的组织化水平。各乡镇要依据不同的地理条件，通过测土配方，选择相宜品种，建立集领导指挥田、良种繁育田和高产示范田“三田合一”的小麦区域化示范工程。三是加强种
12、子管理，提高服务水平。农业执法部门要依法加大对种子的监管力度，严格查处假冒伪劣种子和坑农害农现象的发生。同时要搞好技术服务和指导，让广阔农夫群众购的明白，种的放心。3、严格落实国家对良种的补贴政策，充分调动农夫的种粮主动性。根据国家补贴政策，全县30万亩补贴面积，安排到18个乡镇（见附表），按每亩地用种7.5公斤，每公斤2.8元计，除国家每亩补贴10元外，每公斤种子尚需筹集1.47元（每亩地11元），或实行以粮换种的形式。4、加大宣扬力度，营造统供氛围。各级各单位要加大宣扬力度，通过召开现场会议、新闻宣扬、典型对比、信息引导等形式，让广阔农夫充分了解国家的激励政策和实行小麦区域化种植、规模化生
13、产、统一供种带来的好处，切实转变家家种田、户户留种的传统习惯，让广阔农夫群众从思想上、行动上真正接受统一供种，努力营造广阔农夫群众自觉自愿种植优良品种的氛围。三、加强组织领导1、成立领导小组为了搞好全县30万亩优质专用小麦良种补贴项目的落实，经县政府探讨确定成立领导小组，下设办公室。领导小组名单如下*办公室设在农业局，*和兼任办公室主任。各乡镇要依据县里统一要求成立相应领导机构，确保该项目的顺当完成。2、制订岗位责任，层层落实目标责任制全县各级、各部门要把优质小麦良种补贴、区域化种植和统一供种工作，作为促进粮食平安生产的突破口来抓，切实抓紧抓好，实行领导责任制，做到一级抓一级，层层抓落实。要把
14、详细任务目标分解到人、到村、到地块，并建档立卡。乡镇政府要抓好示范点、示范方和示范片，充分发挥示范引导作用，对良种繁育基地，试验、示范点，要实行领导、技术、资金三到位，确保关键措施、重点配套技术落到实处。各有关部门要各司其职，各负其责，亲密协作，通力协作，形成工作合力。要加强监督检查，特殊对供种单位和区域化种植单位、小麦良种价格、实施面积等进行全程跟踪检查。同时要完善检查评比制度。对小麦区域化水平高、种子纯度好、良种繁育健全的单位赐予嘉奖；对工作不力、弄虚作假、完不成任务的乡镇进行惩罚，并通报指责。项目实施方案 篇4一、 施工组织机构及职能1.1、施工组织机构图项目总指挥-现场项目经理-现场平
15、安员-现场工程师-现场质量管理和检验师-现场材料员-现场业务人员1.2、分工及责任总包项目经理：依据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员细致消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特别要求，全面驾驭施工规范和标准，明确各方详细职责,对施工细微环节和施工进度做出详尽支配，并协作公司财务部严格限制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。项目总指挥：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和打算，特殊注
16、意施工平安和施工质量的管理。现场项目经理：干脆负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场平安员：依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。留意歼灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外状况应实行紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,刚好反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量
17、保证体系，深化了解和驾驭该工程的技术规范和相关标准，特地负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格根据工程预算，科学合理运用工程设备和工程材料。项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。二、设计依据用户功能室建设规划要求，遵循功能室整体设计各项技术指标必需满意一般小学教学大纲中功能室教
18、学的功能要求。试验室整体风格上应体现出科学、先进，好用、耐用，环保、平安的特点，台桌柜用材应满意试验的要求，电气系统应符合平安标准、试验需用功率要求和接插口要求，通风系统应符合排毒和降噪的要求。依据教化部在功能室建设上的规范要求及本公司在试验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的阅历体会作出合乎用户需求的最佳产品。三、运输程序生产完毕的产品一律托付由公司干脆派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运，以确保产品平安、准时到达目的地，做到科学物流和发运配送。四、安装程序当订购的产品到达贵校后，校方即可开箱、抽样进行首轮查验；我公司安装负责人员则到贵校联络处报到，经学
19、校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格根据规范的程序实施，如有特别要求在某方面需做适当调整时，我公司的项目负责人员会与客户进行沟通，尽量满意您的要求。1、卸车要求轻拿轻放，根据包装上的标签分类放置，必需特殊留意玻璃及其它易损产品的正确位置，以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。2、清点数量必需根据出货单对产品型号、规格、数量进行仔细核对、清点并作好记录。3、搬运根据施工图的要求，把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地，并留意堆放位置， 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。4、柜体组装及质量要求4.1组装时地上必需铺上纸
20、皮，爱护产品不刮伤、损坏。4.2组装时不得少装和（或）漏装三合一螺丝。4.3安装柜体侧板必需与底板平齐；前顶不得高于侧板，应低于侧板0.5mm。5、柜体安装及质量要求5.1安装可调脚时必需标准坚固。5.2柜体按施工图规定正确摆放。5.3柜体连接必需平齐，凹凸误差小0.2mm;连接螺丝必需在不行见处，以免影响外观效果。5.4柜体连接以后，可调水平必需平直，在1000mm的长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。6、台面安装及质量要求6.1安装时应妥当爱护好台面，不得有污染、刮花和损伤现象。6.2台面安装应方正、平直，台面与台面接缝处应平齐，缝隙不大于1.5mm；安装中心台面接口处应
21、齐平，缝隙顺直、匀称；木质台面需用螺丝稳固，其它材质台面应用胶水粘贴坚固。6.3台面玻璃胶质量要求：先用分色纸粘贴胶缝2-3mm，且需平直、匀称。打胶抹平以后，再起除分色纸；在胶未干固以前，禁止触摸胶线。7、水、电安装及质量要求7.1安装前必需断开水阀和电闸，严禁在水管畅通和带电状况下作业。7.2必需按国家标准要求进行安装。7.3安装完成后必需检查是否有漏水、漏电现象。8、抽屉柜门安装及质量要求8.1导轨、铰链、螺丝安装坚固平整，不能有松动和斜抽现象。8.2抽屉安装后，推拉顺畅，无明显的噪音并能自动复位。8.3柜门及抽屉缝隙应匀称，周边缝隙1.5mm-2mm，误差不得超过0.5mm.9、排风柜
22、安装及质量要求9.1按施工图所标示的位置正确放置。9.2测量水平误差不超过1.5mm。9.3上座安装质量要求：上、下座连接要稳固，两侧板平齐，滑动玻璃门升降顺畅，无明显噪音。9.4风机安装质量要求：按现场状况，选择安装位置要正确，安装风机要坚固、平安。9.5风管安装及质量要求：风管安装走向正确，风管接口处施胶坚固，无漏风现象；风管与风机接口应用双层帆布对接，无漏风现象。风管整体安装应平安、坚固、外观美观。9.6排风柜整体系统安装完毕以后，必需清洁卫生，调试排风效果，需达到运用要求：风速0.5米/秒，噪声70分贝以下。10、万向排烟罩安装及质量要求10.1排烟罩位置选择和固定：位置选择按运用要求
23、和现场状况确定：安装必需坚固，确保运用平安。10.2风机位置选择和固定：依据现场状况选择位置，要求排风效果良好，管道连接便利：安装坚固、美观10.3管道连接：要求坚固、通风顺畅。10.4调试：检查风机转动方向：排风量范围为：85立方米/小时400立方米/小时（依据客户要求选择风机）10.5清洁卫生：要求安装调试完毕后，对产品及四周环境清洁干净。11、内部验收：工程部组织品管部、销售部根据国家有关标准、试验室设备安装质量要求及本作业指导书的规定先进行内部验收，合格后才由销售部通知客户进场验收。五、调试程序全部安装完毕后，首先经过自检（包括调试、水电检查、卫生清洁等），合格后，再接受客户的现场全面
24、验收。整个工程验收合格后，再经双方签字确认验收清单。六、本项目实施分工水电工程组：2-3人，负责各试验室给排水、电气安装工程。设备装配组：6-8人，负责各科学试验室、仪器室台桌柜的组装和调试。各工程小组在项目部的统一指挥下，按工程流程先后进场。A、合同附件及图纸确认：签定合同的24小时内施工项目经理，现埸施工技术负责人（项目经理）进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审。于1-3日内完成并与用户确认。制作电气安装,台桌柜设备安装进度总安排支配。B、图纸拆单下发：台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。C、选购：台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。D、台面、
25、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产，接连运输到安装现场。E、台、桌、柜、凳等试验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内；台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工程一并进行。G、清洁,自检验收，整改时间占用2天。整个项目必需在合同签订后30日内完工，交付运用。本项目选购、生产、运输及安装均同步进行。项目实施方案 篇5依据市领导指示精神，为帮助中小企业“过好冬天”，主动推动中小企业融资工作，提高浙商银行小企业集合融资项目效率，特制定本实施方案。一、实施背景20xx年以来，随着国际金融危机的扩散，我市社会经济虽然保持了增长势头，但企业面临的生存压力越来越大。处于相对弱势地位的中小企业，由于缺乏规模优
26、势和资本实力，在“低谷期”和“调整期”相迭加时，遭受了前所未有的困难。国际市场需求萎缩、劳动力成本攀升、企业利润滑坡，一道道难题摆在中小企业经营者的面前，其中融资难问题在现阶段显得尤为紧迫和突出。为解决中小企业的实际困难，改善中小企业的融资环境，市经委在接着做好中小企业信用担保体系建设、组织好银企项目对接的基础上，主动创新服务理念，与浙商银行杭州城西支行合作，开展小企业集合融资项目。二、服务对象注册地为杭州市上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区及杭州经济技术开发区范围内，列入杭州市重点培育成长型中小工业企业名单的企业或上年度企业销售收入在3000万元以内，且融资额度原则在1000万元
27、以内、最高不超过1500万元的符合政府产业导向的小企业。三、资金来源四、实施步骤1. 上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区发改经济局、经济开发区经发局依据对此次融资项目服务对象的要求，从有融资需求但难以从其他银行获得贷款的优质企业中，举荐一批企业名单，并附上企业经营及融资状况材料，一并报市经委。2.市经委根据要求，对各有关区发改经济局、经济开发区经发局举荐的企业进行初审，并举荐给浙商银行杭州城西支行，确保专项融资的针对性和有效性。3. 浙商银行杭州城西支行依据市经委供应的举荐企业名单，制订具体的时辰表，逐个客户进行实地调查，并适当降低贷款门槛，解决企业实际困难。4. 浙商银行杭州城西
28、支行为合作范围内的企业贷款开拓绿色通道，提高贷款审批效率，对由市经委举荐的重点项目，在三个工作日内形成初步的决策看法，并在贷款利率上予以实惠，降低企业贷款成本。5.作为拥有中国银监会授予的全国第一家小企业信贷资产证券化试点资格的浙商银行，适时从这批小企业融资项目中择优进行信贷资产证券化试点，提高资金运用效率。四、保障措施1.利用相关公共媒体平台和“386”电子商务进企业上网工程培训等政策宣扬途径，广泛宣扬小企业集合融资项目。促使更多的中小企业获得融资项目支持。2.在上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区、经济开发区范围内的重点乡镇（街道）和工业园区（特色城镇工业功能区），开展专项推介活
29、动，扶持重点乡镇（街道）和块状经济发展。3.项目实施过程中，市经委对集合融资状况进行全面监督，保障项目的实施效果。五 、实施时间七、其它事项其它未尽事宜，由杭州市经济委员会与浙商银行杭州城西支行本着互利合作的原则，协商解决。项目实施方案 篇6伊犁哈萨克自治州人力资源和社会保障局，各地、州、市人力资源和社会保障局，新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局，各有关单位：专业技术人才学问更新工程高级研修项目是培育造就高素养专业技术人才队伍的重要平台，是提升专业技术人才实力的重要抓手，对于加强专业技术人才队伍建设，推动经济社会发展和科技创新具有重要意义。依据人力资源社会保障部办公厅关于印发专业技术人才学问
30、更新工程20xx年高级研修项目安排的通知（人社厅发20xx36号）精神，现将自治区入围人力资源社会保障部专业技术人才学问更新工程20xx年高级研修项目予以公布(附件1)。请各有关单位深化贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，聚焦高精尖缺人才，以创新创业实力建设为核心，以服务创新驱动发展为根本，突出高级研修项目的公益性、示范性和引导性，加强组织领导，提高人才培育质量，努力打造精品项目。一、按安排完成研修任务。各有关单位要严格根据项目安排实施高级研修项目，不得随意调整变更研修选题、内容、对象、举办时间和地点。如有关事项发生改变，要提
31、前报送状况说明。自治区各有关单位担当的20xx年人力资源社会保障部专业技术人才学问更新工程高级研修项目的实施，均由自治区人力资源和社会保障厅发文、各有关单位详细承办。各承办单位须预先制订包括研修主题、课程设置、拟聘讲座专家、研修方式、学员构成以及经费预算等内容的高级研修项目详细实施方案，并在开办前20天报自治区人力资源和社会保障厅审核。二、切实保证研修质量。每期高级研修项目研修时间为6天左右，学员不少于70人。学员应面对全国招收，一般应是相关行业领域的高层次专业技术人员或管理人员，并适当向基层一线专业技术人员倾斜。要细心设置高级研修项目课程，邀请权威专家授课，实行多种有效方式组织研修，将高级研
32、修项目办出高水平、高标准。要依托人力资源社会保障部学问更新工程网络平台，上传精品课件，探究建立兼容、开放、共享的远程教化体系。三、严格遵守财经纪律。高级研修项目经费由人力资源社会保障部全额资助，每期19万元。资助经费主要用于支付高级研修项目的住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费等。除来回交通费由学员担当外，不得向学员收取任何费用。要根据中心和国家机关培训费管理方法、专业技术人才学问更新工程高级研修项目管理方法的要求，严格执行培训经费开支范围和标准，加强管理，专款专用，确保经费运用效益。决算后经费尚有结余的，要根据有关规定收回。四、仔细进行项目总结。学员结业时，经考核合格颁发人
33、力资源社会保障部专业技术人才学问更新工程高级研修项目结业证书。各有关单位须按有关要求刚好提交含学员姓名、高级研修项目名称、项目起止时间、学员身份证号码以及学员联系电话等相关信息在内的学员名单，以便刚好上传获得证书编号，办理结业证书。高级研修项目结束后，各有关单位要仔细总结，提交书面报告。总结报告应包括本期高级研修项目基本状况、主要特点、宣扬状况、主要成效、阅历体会以及下一步准备等内容。项目结束一个月内，各承办单位将总结报告、经费决算表（附件2）、学员满足度测评统计表（附件4）等有关材料加盖单位印章报自治区人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处，同时提交电子版。五、加强宣扬。各有关单位举办高级研
34、修项目时，要充分利用各种媒体，开展同步宣扬，进一步扩大专业技术人才学问更新工程的影响，营造良好的社会氛围。要仔细实行中心“八项规定”精神和自治区党委“十条规定”，切实加强高级研修项目的组织管理服务，改进工作作风，厉行勤俭节约，端正学风，严谨治学。不得到风景名胜区办班，不得借办班之名旅游，不得利用办班搞公款宴请，不得留存、转嫁任何经费。自治区人力资源和社会保障厅将对各高级研修项目执行状况进行监督检查。项目实施方案 篇7为仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强*中烟工业公司工程投资项目的管理监督,依据国家局20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（
35、国烟办20xx89号）和国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知（国烟办20xx149号)文件精神，结合*中烟工业公司实际状况，制定本实施方案。一、指导思想仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增加规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，主动探究江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的江苏中烟工业公司创建良好的环境。二、领导组织为切实开展好“*中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，依据*中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，成立*中烟工业公司工程
36、投资项目专项检查组。组长：副组长：成员：工程投资项目专项目检查组职责：在*中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的详细领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。三、检查范围各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。四、检查内容（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价选购、
37、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况。各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行状况。（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；（2）有没有严格根据规定的权限和程序进行项目的申报审批；（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零躲避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。（三）工程投资项目的详细运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制
38、随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。（四）监督是否到位。主要包括：（1）项目决策过程有没有做到民主、透亮；（2）项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外部监督等。（五）从投资项目立项起先，是否将全过程资料扫描录入江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统。五、工作支配（一）各卷烟厂、直属公司的自查本实施方案下发后，各卷烟厂、直属公司要根据省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行仔细自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：（1）自查工作的过程
39、和方法；（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况，本单位工程投资的有关制度建设及执行状况；（3）本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括；（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；（5）违规项目的状况说明、缘由分析及整改措施；（6）其他说明及建议。自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。（二）省工业公司组织复查省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行仔细审查，并根据江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发觉问
40、题比较多的企业，省工业公司将在全公司内进行通报，并视情节轻重，对有关责任人予以肃穆处理，对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等惩罚。此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的持续。去年各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司的统一部署，对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够根据省工业公司要求的范围和期限，仔细开展了自查：汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案，并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查，比较系统的驾驭了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况，在全省范围内基本树立了固定资产投资必需严
41、格程序、严加管理、肃穆纪律、科学规范的意识。此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高相识，仔细对待，对于自查中发觉的问题要仔细分析缘由，找出主观和客观因素，主动协作，提出整改看法。省工业公司组织复查时间支配另行通知。六、总体要求（一）提高思想相识，加强组织领导。接着坚持“主要领导负总责、分管领导详细负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。（二）严格检查责任，确保检查质量。各单位主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要仔细抓落实，进行全过程的督导检查，固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、仔
42、细工作，其他相关部门要主动协作，协同推动。各单位要结合本单位实际状况，制订详细检查方案和工作安排，要仔细的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达，切实组织好本单位范围内的专项检查工作。（三）细化检查方案，规范操作规程。此次检查的范围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目，和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到：（1）明确工作重点，不搞重复劳动；（2）充分利用去年专项检查的阅历、队伍、资料，提升工作效率；（3）接着做好对去年检查中所发觉问题的整改；（4）仔细剖析去年检查工作中的不足，提升今年检查工作的水平。（四）坚持边查边改，切实解决问
43、题。对于自查中发觉的问题，要按有关规定仔细进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题，从制度和程序方面刚好予以修改和完善，进一步健全内部管理监督制度，主动探究建立内部管理监督的长效机制，促进行业经营管理各项工作更加规范。项目实施方案 篇8一项目摘要(附表)项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目2.项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社3.项目建设性质：扩建4.项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村5.项目建设期限：1年6.项目建设规模：扩建猪舍5座7.项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷款10万元，合作社自筹20万元。二项目
44、依据1.项目建设理由农夫专业合作社是发呈现代农业、推动农业产业化经营和增加农夫收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农夫增收致富的重要抓手。协作全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员供应科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农夫增收，特制定本方案。2.项目建设条件和可行性 南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积20xx余亩，自然条件优越，经济状况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过20xx口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广阔党员和村民大
45、搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成果，促进农夫增收致富。三项目设计方案1.项目目标扩建猪舍5座，配套相应设施。2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。(1)预料扩建标准化猪舍5座，每座建筑规格60米5米，建设面积为300平方，总计猪舍建筑面积1000平方米;(2)新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混协
46、作饲料100吨。(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。(4)安排引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预料年出栏育肥猪2800头。3.技术实施.一是技术培训实行走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场沟通等方式培训;二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是实行编制养猪好用技术资料和制作光盘等形式培训农户。4.实施内容及资金运用安排(1)支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必需加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络平台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品