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1、保洁分包协议书 部门分包协议书（试行）甲方：华特物业 乙方：联运首座保洁部 为了维护联运首座项目综合服务水平，提高部门员工工作积极性、做好物业项目保值增值工作，经甲乙双方协商一致，制定本协议 一、甲方责任：1、审核部门员工就职、部门员工档案整理。2、审核制定部门配置人员数量、工资标准及控制物料成本支出。3、检查乙方工作，根据检查情况做出相应处理。4、配合并支持乙方部门工作，审核部门工作计划及目标。二、乙方责任：1、负责部门辖区内卫生保洁工作 2、负责部门员工招聘、解聘及员工技能、礼仪培训（每周一次）3、负责部门物料出入库管理，做好出入库登记明细，做到有据可查。4、本部门工作目标及工作计划制定、
2、实施。5、明确部门员工责任区域，实行区域问责制。6、正确使用保洁工具，节约成本。三、部门人员配置及费用 联运站 人；主楼 人；合计 人 1、部门员工工资共计 元/月，在总额度范围内乙方可自由浮动部门单个人员工资，若超出部分由乙方自行负责。保洁分包协议书 四、其 他 1、如遇联运站书面罚款，则按 元/次从部门费用中扣除，日常项目检查实行扣分制，分值对应相应处罚（详见附表检查标准）。2、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字生效。序号 检查项目 检查内容及标准 分值 1 清洁 人员 精神面貌 饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄 2 着装 统一制服、服装得体、整齐、干净、
3、无破损，鞋袜干净、无破损；不得批衣、敞怀、挽裤腿，不得穿拖鞋或赤脚。3 礼仪礼貌 能主动和服务对象微笑点头致意或用礼貌用语和服务对象打招呼；不得对服务对象有不文明行为或语言。2 工作纪律 工作认真，不迟到，不早退，按岗设编，人员变动或休假需及时补充人员，签到记录齐全，并有管理处监督。3 2 楼层 公共通道地面、墙面、天棚 地面干净目视无杂物、无污渍 5 公共设施、设备 无污渍、无灰尘。5 垃圾桶 干净、无异味。5 3 大厅 玻璃门 无污渍、尘渍、水渍，无手印，光洁明亮。3 地面、墙面 干净、无积尘。2 标识牌、信箱等公共设施 干净、无积尘，灯饰、空调、壁挂电视干净、无积尘。5 候车座位 保持清
4、洁，无污物。5 4 电梯 垂直电梯 电梯无污渍、无尘，保持光亮、无手印；天花、灯罩及风口无尘、无蛛丝、无污渍、光亮、干净。地面随时保持干净、无污渍、尘渍、痰渍，地板明洁如镜。电梯门轨槽保持干净、无泥沙、灰尘。10 5 地下室 地面、下坡道、地沟 视车库地面无尘土、杂物，无脏污，地库地沟无杂物、积水。5 指示牌、柱、停车场道闸设施 无污渍、保持光亮、干净。5 地面 地面无杂物、垃圾、油污、污渍、青苔、泥沙、积水等，嵌草砖地面无杂物、道路无泥沙、无杂草、无积水。5 6 外围 公共设施、设备 无灰尘、无污迹。5 垃圾箱、果皮箱 目视箱体清洁、无脏污，箱体外无散落垃圾杂物。5 地面 干净无污渍、水渍，
5、无异味 5 7 洗手间 门面、墙身、隔板 保持干燥、干净、无污渍。4 各类便器 无污、无垢、无异味，光洁明亮 4 洗手台 无水渍、无污垢、光洁 4 部门员工工作积极性做好物业项目保值增值工作经甲乙双方协商一致制定本协议一甲方责任审核部门员工就职部门员工档案整理审核制定部门配置人员数量工资标准及控制物料成本支出检查乙方工作根据检查情况做出相应处理配合员工技能礼仪培训每周一次负责部门物料出入库管理做好出入库登记明细做到有据可查本部门工作目标及工作计划制定实施明确部门员工责区域实行区域问责制正确使用保洁工具节约成本三部门人员配置及费用联运站人主楼人合计协议书四其他如遇联运站书面罚款则按元次从部门费用
6、中扣除日常项目检查实行扣分制分值对应相应处罚详见附表检查标准本协议一式两份甲乙双方各执一份双方签字生效序号检查项目检查内容及标准分值清洁人员精神面貌饱满抖保洁分包协议书 该检查标准实行 85 分制，低于 85 分则按照分值对应金额处罚相应区域责任人。甲方（签章）：乙方（签章）：代表人：代表人：年 月 日 年 月 日 垃圾桶 无污、无水渍、干净，垃圾不超过2/3 容量 4 8 健康 安全 环保 防护用具 备有手套、口罩，喷洒药品时按规定佩戴。4 部门员工工作积极性做好物业项目保值增值工作经甲乙双方协商一致制定本协议一甲方责任审核部门员工就职部门员工档案整理审核制定部门配置人员数量工资标准及控制物料成本支出检查乙方工作根据检查情况做出相应处理配合员工技能礼仪培训每周一次负责部门物料出入库管理做好出入库登记明细做到有据可查本部门工作目标及工作计划制定实施明确部门员工责区域实行区域问责制正确使用保洁工具节约成本三部门人员配置及费用联运站人主楼人合计协议书四其他如遇联运站书面罚款则按元次从部门费用中扣除日常项目检查实行扣分制分值对应相应处罚详见附表检查标准本协议一式两份甲乙双方各执一份双方签字生效序号检查项目检查内容及标准分值清洁人员精神面貌饱满抖