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1、2022年品牌策划方案范文集合四篇品牌策划方案范文集合四篇为确保事情或工作高质量高水平开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面安排。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我整理的品牌策划方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。品牌策划方案 篇1随着网络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的改变，我们也越来越多的将自己的惊羡送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作供应了更多的便捷。xx网，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以xx网更加须要将自己的品牌深化百姓心中，形成强大的品
2、牌效应，让百姓与商家互惠互利，达到共赢。一、活动目的将全民xx网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解xx网，通过xx网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。二、活动名称全民xx网以及特约商户的品牌推广三、活动时间20xx年10月1日20xx年10月3日（可依据改变而变动，如场地等因素限制）四、活动地点凯德广场（埃德店）五、主办单位由xx网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。六、主要对象主要针对有xx卡的消费者。七、活动形式在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对xx网功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关看法调查
3、反馈等。八、活动分工活动前：1、市场部约谈相关冠名商家。2、活动起先前一周，市场部组织下发传单，以确保宣扬的时效性。要求有肯定的表达，介绍也许的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家旁边，目的是让消费者拿到更多的xx卡。3、在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣扬信息。4、由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、打算看法调查反馈表。5、预料好活动中可能出现的问题，做好打算工作和解决方案。活动中：1、工作人员协作布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，打算展示册以及相关表格、文件。2、发放展示册人员应对xx网相关功能详尽解说，是消费者清晰、了解、认同xx网模式的价值，组织人员
4、维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，刚好做好剩余产品盘点。活动后：1、市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2、统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，盘点剩余产品。3、整编看法调查反馈，并对看法进行总结、分析、解决。九、成本核算场地费用：商场正门门口x米xx元xx元xx卡置换（实际费用xx元）本人看到此处不得不惊羡这位老总的思维，的确高人一筹！设备：四角架子，桌椅，xx元音响等xx元司仪：xxx元派单员xx名活动期间xx元活动前宣扬工资xx元。海报传单画册xx元。品牌策划方案 篇2保健食品具有特定的保健功能，人
5、们会依据自己的状况选择适合自己的食品。节约资源，爱护环境，爱护我们共有的家园是世纪的主题。因此，无污染、不含防腐剂及色素的纯自然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化，保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面，汤臣倍健行军其中，市场如何，新形势营销该怎么走？一、企业概况（一）公司简介汤臣倍健创立于1995年10月，20xx年系统地将膳食养分补充剂引入中国非直销领域，并快速成长为中国膳食养分补充剂的领导品牌和标杆企业，也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。（二）品牌介绍汤臣倍健原名是倍健，上市以后更名为汤臣倍健，诞生于美国，叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一，为国家爱护
6、商标，中国养分补充剂市场的零售终端领先品牌，中国膳食养分产业优秀企业，中国最具潜力上市公司之一，是中国保健行业aaa信用等级企业。（三）品牌内涵“敬重每个人，享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵，汤臣倍健坚持“取自全球，健康全家”的品牌思想，信任大自然的力气，在遵循自然规则的前提下，探寻全球自然养分精华。二、环境分析（一）宏观环境分析1.经济环境随着人们生活水平的提高，养生保健成了人们追求的目标，近几年以来我国保健品德业销售收入年均增速超过40%，反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面，保健品市场销售利润从20xx年的51.92亿元增长至20xx年的285.94亿元，我国保健品德业发展速度
7、较快，受益于保健品德业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，保健品德业在国内和国际市场上发展形势都非常看好2.社会文化目前，我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段，人们从追求吃饱转向吃好、养分。人们的健康观念也发生了较大的改变，从有病看病转向无病防病，防病先强身，“三分治，七分养”；从单一依靠体育熬炼强身和通过“一日三餐”干脆从自然界摄取养分转向人工间接强化输入养分，与调整人体机能相结合。3.相关政策保健食品常识列入公民健康素养，医疗体制改革后，病人要担当的医疗费用更为昂贵，随着医药卫生体制改革的深化，消费者个人负担的医药费用将越来越高，许多人很可能因为一场大病就败尽家业。消费者将
8、更注意自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识，无疑为保健食品的发展供应了契机。（二）微观环境分析1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展，人民的生活水平的提高和改善，恩格尔系数也在不断降低，人们的经济基础得到保证以后，在满意基本饮食需求的同时，对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年，最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品，这也是医药保健品工业的一个新市场，将来的市场不仅是治疗有关疾病，而且是预防此类疾病的发生，而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示，渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主
9、要因素。2.消费需求分析消费实力方面沿海经济发达地区的保健品消费实力明显高于内地，一类城市的消费比例高于二类城市，城市的保健品总体消费比例高于农村，而无论是城市还是农村，消费比例与居民收入基本呈递增关系。3.企业本身 不同地区、不同季节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度，充分考虑到原料种植或饲养的环境因素，在全球范围内精选最合适的各种原料，自身优势明显。4.竞争对手 目前在全球的保健品市场，种类繁多，竞争激烈，例如：安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等，这些品牌也占据了大部分市场，且有自身的销售渠道和方式，从自身而言，竞争对手的优势明显，以下是竞争对手基本
10、状况：安利，是全球最大的闻名直销企业，品牌价值850亿，安利采纳直销的经营模式，干脆到客户手中，削减中间的流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好的服务，对于中国而言，特大城市并不是安利的首选，中小城市市场占有率很高，对于安利的产品在中国市场的种类繁多，面很广。 麦克森，所供应的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地供应服务和增加服务实力，但在中国的占有率很低，在中国的公司缺乏产业链，从而导致货物根本上，因此，麦克森并没有重点将市场放在中国。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多，相对来说针对性不强。如太太口服液，目标客户就是女
11、性，尤其是30-50这个年龄段的女性；脑白金针对老人，他的优势还有个就是广告力度强，销售效果显著。黄金搭档也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，这样一来，目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳干脆以补钙和促进生长发育的功效供应给消费者。在这方面产品，汤臣倍健也有蛋白。近年来，除了安利，宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头，其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品，这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长，给我国保健品德业带来了极大的威逼，同时给汤臣倍健公司的压力也渐渐增大。5、供应商分析目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%，处于行业领先水
12、平。为了让公众更加清晰的了解汤臣倍健的全球原料，企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中，并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布，供公众查验监督，在一点处于优势。此外据悉，汤臣倍健安排招募的万名透亮工厂视察员将接连在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生，组成视察团分批次参观汤臣倍健透亮工厂，这一点我们具有肯定优势。三、swot分析（一）优势1.产品优势，核心创建价值：首先，做膳食养分补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素，在全球范围内甄选高品质原料，供应更优质、更具特色的产品给消费者，截止20xx年底汤臣倍
13、健从国外选购主要原料的比例达到76.41%，处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施，汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升，公司领先优势渐渐扩大。2.内部优势，我们拥有主动上进的员工：汤臣倍健实行激励性薪酬制度，并制定了一套完善的绩效考核管理方法。半年即开展一次绩效考核，通过员工自评、直属上司测评双管齐下，加强上下级之间的沟通，使员工客观全面的了解自己过往的.工作表现，发觉工作中存在的问题，并通过合理的绩效改进安排、培训安排刚好自我调整，达到促进绩效提升的目的，实现利益相关者价值最大化。3.价格优势：养分保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高，竞争日益激烈然而在竞争如此激烈
14、的市场环境下，涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店，产品从质量上讲是优质的，同时就整个市场而言，其产品价格和同类产品几乎差不多，即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。（二）劣势1.产品劣势 一是低水平重复生产现象，不利于竞争力的提升；二是针对性比较强，部分产品长期服用有副作用。据统计，公司产品来自于全球生产水平，各地区生产要求及产品规格不一，不能统一化，因此会出现业务员配方产品不科学，总是主见多多益善，不能站在消费者的立场上看问题。2.宣扬劣势过分依靠广告促销，不利于提高质量水平。有些企业的
15、广告费高达销售额的30%以上，从一起先就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣扬中，又较多地存在夸大宣扬现象，惯于运用“概念炒作”，把它作为保健品“造市”法宝，事实上成为保健品“短命”的硬伤，这使得有些公司产品经常陷入了“概念市场概念”的经营误区。3.是难以面对国外企业进入，不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式，在中国设立分厂，斥巨资进驻我国市场。（三）机会1.经济的发展，市场增长需求强劲，市场有明显扩大趋势，中国的健康品的增长率高达30%，出口遍及世界150多个国家和地区，尽管如此，人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一，也就
16、是说，中国的健康品市场存在无比广袤的发展空间。空间意味着市场机会，意味着利润，意味着强大2.国家新公布食品平安法，有利于整顿市场，规范竞争。（四）威逼1.渠道威逼：为顺应北美电子商务兴盛的大潮流，安利与微软、ibm合作，创建了quixtar(捷星)电子商务网站，目前，安利的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作，然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务，实现真正意义上的主体运营。2.在价格上：中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜许多。比如黄金搭档健骨片，在中国的销售价格180元人民币，而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大，对汤臣倍健的市场的冲击很大。3.在整个市场
17、上：其他品牌的产品也有肯定的市场份额并且在不断扩大，并且都有自己的特色和消费渠道。四、网络营销策略(一) 网络品牌策略1. 产品渠道营销方案针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案，此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案，简称微营销：第一步：申请一个微信公众账号，进行实名认证其次步：填写相应信息，完善后台操作，进行信息推送测试第三步：将微信与url网址接口，此处可以用（shopbest网店商城系统） 开启开发模式。第四步：开启自定义菜单，支配好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步：运营微商城界面设计符合以下要求：1.微站的整体色调为绿色，突出体现
18、我们绿色健康的宗旨2.把我们产品的标记显示在网站上，（最好放在微信下拉菜单中）是访问者简单记住我们的产品，网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的（二）网络优化策略微商城功能优化：1.搭建自定义公众号模版现在微信已经起先低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab，触发分类和书目，也就是说将来媒体微信就是一本图文并茂的电子杂志，随着自媒体作者的渐渐增多，价值的不断提升，电子杂志app必定会受到巨大冲击。通过选选品牌策划方案 篇3第一部分 活动综述一、活动的背景葡萄酒产业近年在国内发展快速，销量屡创新高，同时也出现了很多的爱酒品酒人士。随之带来了一个日益突显又趋待的问题葡萄
19、酒的开瓶许久保鲜。为了深化许久保鲜分酒理念的传播和科研探讨，产品保鲜分酒机的生产厂商品牌控股集团与中国最具权威的葡萄酒科研院所西北农林科技高校葡萄酒学院联手，考虑通过系统的公关活动推广，传播项目理念。二、活动对象本次活动的对象是：西北农林科技高校葡萄酒学院毕业生中的400位优秀会员，品酒师，酿造师，葡萄酒经销商等业内人员。三、活动的目的和意义通过葡萄酒分杯保鲜专题活动的全程实施，在行业内树立产品的品牌知名度，让更多的业内人士相识和了解产品产品，找寻到合适的合作伙伴，共同发展产品保鲜分酒机事业。其次部分 活动策略一、须要解决的问题：为了传播产品品牌形象和找到合适的合作伙伴促成合作，我们有以下问题
20、须要解决：1、 用怎样的活动创意吸引关注2、 采纳怎样的活动方式承载创意，让受邀成员有参与意愿3、媒体资源如何选择与布局才能扩展活动影响力4、活动执行的可行性以及活动费用的考量二、活动策略指导1. 有先有后，层层递进活动根据由浅到深的递进原则，分阶段进行规划，依照先后秩序，每到一个新阶段，就使活动再深化一次。活动预热、造势阶段：由创意活动打头阵，吸引关注活动推出、深化阶段：整合前阶段收集的信息，推出更有实效的活动项目 ? 活动持续、升华阶段：组织参加地方性的行业活动，接着推动2. 有主有次，合理安排以活动目的达成为动身点，根据各阶段活动的重要度合理安排执行时间，做到主次分明。 ? 活动推出、深
21、化阶段是前期必不行少的重要环节活动持续、升华阶段是整个活动的核心引爆点活动预热、造势阶段是产品产品影响力做到最大，能最终促成合作的关键阶段3. 由点到面，多元组合通过业内人士的参加与传播，带动对大众的认知和销售热潮，同时多样形式组合，全面、立体的呈现品牌三、媒体推广策略1. 线上线下有效协作，纵向横向把面铺开网络媒体线上传播推广 杂志、报纸线下传播推广2. 多种信息传播方式，覆盖目标受众选用一家杂志和一家行业网站进行专题报道，记录跟踪整个活动过程整合多家有影响力的行业杂志和网站进行综合报道，深化、助推活动宣扬 ? 邀请强势媒体的记者，以新闻消息的形式传播，扩展活动影响力软文形式在规划的媒体资源
22、对活动进行深化推广3. 媒体平台选择1） 合作媒体我们选择了一些专业度高，对目标受众有针对影响力的杂志进行传播。传播形式以一家杂志一家网站专题报道，其它杂志网站进行软文刊登的方式进行。详细推广规划请见第三部分具体规划表。杂志：中国葡萄酒酒典美食与美酒新食品网络：中国葡萄酒信息网中国葡萄酒旅游网逸香网中国酒类商务网2） 我们选择了一些权威性的报纸、网络主流媒体，他们具有辐身范围广、纵度深的特点，能够快速拉升产品品牌的影响力。但考虑到媒体投放的成本问题，我们采纳邀请媒体记者进行采访报道的方式对活动进行新闻报道，同时对应邀前来的记者赐予1000元的稿件劳务费。品牌策划方案 篇4前言始创于1837年的
23、宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。20xx-20xx财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在财宝杂志最新评比出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受敬重企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品，为协作宝洁公司的牙膏市场推动安排，特进行本次广告策划，本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象，并以全新的方式推向市场本次策划书
24、的文本结构如下：市场分析-牙膏中国品牌发展历程产品分析-自身产品特点/对手产品特点销售与广告分析企业营销战略-企业目标与市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预料，评估-实施策略一：市场分析（一）牙膏中国市场品牌发展历程1998年，全国牙膏产量达到28、07亿支，比1949年增长了133、6倍，20xx年产量达到了36亿支，年人均运用量提高到了2、8支，有关专家预料，20xx年中国牙膏产量将达到45亿支，20xx年将达到54亿支。近二十年来，中国牙膏市场大致经验了四个阶段：第一阶段（19491992年）：国内品牌三足鼎立1
25、949年到1992年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌始终共享了中国浩大的牙膏市常但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。其次阶段（19921996年）：洋品牌小试牛刀1992年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的3倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市常第三阶段（199620xx年）：洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全变更了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权；另一方面通过精彩的营销
26、手段及价格调整，让大众接受自己。1996年，国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席，到1998年已经增至四席，而20xx年更是增加到了6席。而蓝天六必治、芳草、两面针等从前国产名牌整体陷入颓势。回复1：广告策划书范文谁给一份第四阶段（20xx年）中国牙膏品牌寻求突破冷酸灵、田七、蓝天六必治等国内品牌在经验了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在中老年口腔护理和中草药护理等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。（二）现有市场竞争格局发展1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了
27、牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌中华经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩2、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依旧占据了一席之地，而不少国外品牌如LG、黑人、安利也起先瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。（三）消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上起先出现差异：国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向
28、于运用国外品牌的牙膏。造成以上差异的缘由可能有以下两点：1、（1）不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，运用习惯是很难变更的，特殊是对于一种运用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物唯恐很难。（2）中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延长到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，运用国产牙膏已经可以满意基本的清洁需求，也算得上是价廉物美了。2、消费区域特征分析（1）一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。（2）二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；
29、黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。（四）市场发展趋势分析目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌始终以来共享了中国浩大的牙膏市常外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌
30、争一凹凸。中国消费者的健康观念在不断的变更，对自已及家人的照看从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时纷繁芜杂。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查询问中心对全国340多个电视频道的监测所得，20xx年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为
31、28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战不堪一击，20xx年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中心台，全国各省的投放面也相对松散，实行一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有
32、的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢？而面对合资品牌的广告疯狂入侵，20xx年1-5月在以上地区相对有所增加。特殊一提的是中华一改以往作风在上海地区20xx年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依旧是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，快速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，20xx年1-5月的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的浩大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一
33、领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。报纸作为其次大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查询问中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了20xx年1-5月出现了新的变更。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽斟酌。另一合资品牌佳洁士依旧按兵不动。据统计，20xx年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0、9%，显得是微乎其微了。面对此次风波，
34、牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危急的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今日，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广阔实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。（五）将来产品发展趋势几年前，国外品牌的进入从根本上变更了中国牙膏市场的竞争格局，今日，这些已经奠定了坚实市场根基的国际品牌依旧保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，打算掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中，上演的应当是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。二：产品分析（一）佳洁士-节约牙膏分析我
35、公司为回报广阔消费者，特生产出一款牙膏，外型设计独特设计，牙膏口是其它产品的1倍，牙膏是液体，情愿粘在牙刷上，这样的设计为了便于消费者运用，也便于消费者养成节俭的作风，我们的这款牙膏有水果香型，薄荷型，能24小时全天为您服务，白天让您口气清爽，散发自信的魅力，夜晚它会为您歼灭牙齿中的病菌，维护您牙齿的健康，有各种克数的牙膏为您服务（二）竞争对手牙膏分析1、两面针牙膏薄荷香型预防：牙本质过敏、牙周炎、牙痛120克水果香型预防：消炎、止痛、牙龈出血180克冰凉薄荷型预防：清除牙垢、使牙齿雪白、全新易挤软管120克自然水果香型预防：牙周炎、口腔异味、拖敏防驻100克清爽薄荷预防：缓解牙本质过敏、牙龈
36、出血、牙痛、口腔异味、止血120克水果香型预防：清爽口气、牙痛180克2、中华牙膏长效防驻预防：防驻、坚实牙齿170克清爽口气中草药预防：发炎、驻牙、口腔溃痒120克清爽口气长效防驻预防：坚实、120克清爽口气金装全效预防：含氟、钙、强齿素CAGP、坚实、拒绝驻牙100克口气清爽3蓝田六必治牙膏绿茶预防：抑治口腔病菌、阻挡牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型生物酶预防：口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血中草药预防：口腔炎症、牙龈出血、难受、异味水果香型全效预防：口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型4黑人牙膏水清爽富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国自然香水
37、、独有水拧清爽分子+三销售与广告分析（一）宝洁公司销售与广告现状1、宝洁公司的知名度。美誉度与企业形象一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从今起先了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了主动参加中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已接连在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和供应世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者宠爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约40
38、00名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深化了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立长久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场探讨部建立了浩大的数据库，把消费者看法刚好分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者运用的产品。宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学探讨、技术开发及人才培育，注意产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术探讨中心，拥有8，300名科学技术探讨人员，其中有2，000名具备博士学位的探讨员。公司每
39、年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20，000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华高校共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势，探讨开发先进的产品技术，创建设计出更适合中国消费者须要的产品。公司高度重视人才培育，向员工供应了独具特色的培训安排，公司的目标是尽快实现员工本地化，安排在不远的将来，渐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司主动帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司
40、的合作就是其中的一例。宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年来，宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币，用于支持发展教化、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如：宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元，在全国27个盛自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾安排捐款50万元，支持女童教化，帮助她们重返课堂。一九九八年四月，在宝洁公司董事长来华访问期间，宝洁向清华高校捐款1，070万元人民币，引进目前世界上最先进的试验仪器，帮助完善学校的教学试验设施及用于担当宝洁与清华高校共同合作的科研项目。同时向
41、教化部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教化。此外，宝洁公司还向野生动物爱护基金会捐款150万元人民币，以爱护国宝大熊猫。宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于快速发展的中国经济和日臻完善的投资环境，离不开中国各级政府和广阔消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提中学国消费者的生活质量而不懈努力，同中国一起发展，一起旺盛，以实现宝洁的承诺：让我们不遗余力，让每一天尽善尽美。2、宝洁公司的市场销售现状A：1）产品质量：佳洁士-节约牙膏，将以品质为第一位，为消费者生产出放心的商品2）价格定位：佳洁士-节约牙膏，2-4元不等3）渠道策略：佳洁士-节约牙膏，全国各地的大。中。小超市
42、B：4）品牌定位：佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，始终处于步步落后的境地，近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样，佳洁士都是定位在了高端市场，但是与高露洁的专业形象不同的是，佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童没有蛀牙的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在佳洁士四主要品牌定位策略分析1、高露洁高露洁始终占据着牙膏高端市常近年来，由于人们生活水平的提高和消费习惯的变更，消费者对品牌的偏好程度加强，对价格的敏感程度下降，高露洁更是牢牢地占据了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医
43、疗机构的合作，以及广告中身着白大褂的牙医对消费者的谆谆诱导，高露洁在中国消费者心目中树立起了牙科专家的品牌形象。2中华1994年，欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂实行商标运用许可的合作方式，租赁了中华的商标运用权。联合利华很看重中华的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。20xx年5月，联合利华更换了中华牙膏的标识，并推出了各种不同口味的中华牙膏，使之消费群体向年轻化拓展。3、冷酸灵冷酸灵是重庆市闻名的牙膏品牌，它能在竞争激烈的市场中生存下来，当时的产品定位和广告宣扬功不行没。冷酸灵的广告主题在很长时间里始终集中在向受众表达，冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭遇的苦痛。这使得冷酸灵品牌被
44、坚固定位于药物牙膏上，并成为了这方面的第一品牌。90年头中期以后，在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下，冷酸灵仍旧坚持了已有的正确主题与定位，提炼出了一句带给受众干脆利益的口号：想吃就吃，冷酸灵牙膏，进一步强化了产品的诉求点，从而守住了市场自己的市场份额。但惋惜的是，其后来坚忍不拔，冷酸灵的口号，以及大象篇、立起篇等广告策略的失败，让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。五企业营销战略1营销目标1）短期目标：通过宣扬令消费者相识此产品，并且购买2）长期目标：令消费者对此产品拥有品牌忠诚度2市场策略1）产品定位：让消费者节俭，从产品动身让消费者能做到节俭2）诉求对象：单身青年和青少年3）广告主题：”佳洁士
45、-使节约”六广告表现1、非媒介1）针对青少年：（1）用儿童作节约的宣扬各种，把活动编成儿歌，歌颂节约美德。（2）在各小学树立节约美德，评比节约美德先锋队员（例如：颁发证书，奖品等）（3）节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装，可以半价购买（销售地点：各小学门口，公交车站）2）针对青年（1）产品推出一段时间后，可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。（2）可以定期搞实惠或对奖活动。2、媒介1）电视：（全国性）CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8（地方性）北京电视台、青岛电视台、哈尔滨电视台。2）报纸：（专业类）、等；（综合类）、地区性日报、地区性晚报等。3）杂志：（专业类）等；（综
46、合类）、等4）户外广告：各个目标市场的路牌。灯箱和车身。5）媒体广告预算报纸广告预算：10万元人民币杂志广告预算：5万元人民币电视广告预算：35万元人民币户外广告预算：15万元人民币合计：65万元人民币七公关营销策略（一）目的公关营销的最终目的是提高企业效益，最高的目的服务公众，贡献社会。详细的目的是让公众了解宝洁，让宝洁了解公众，了解他们的真正须要，公众对产品的看法反馈和建议。（二）活动策划1、产品上市新闻发布会（以提倡节约新起点为主题进行，向公众宣布一种新起点的诞生）；2、牙膏试用（向目标市场的消费者发放10000管牙膏，并记录下运用者的数据，宣扬”提倡节约新起点“为主题。八效果预料、评估