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1、REPORT 参观诸城福田汽车公司实践报告文档 Visit Zhucheng Futian Automobile Company practice re port document 编订:JinTai Col Iee 参观诸城福田汽车公司实践报告文档 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。根据院团总支下达的文件，响应学院号召，本着认真落 实科学
2、发展观，立志成才、服务社会的原则，与就业服务工作 相结合、与大学生创业工作相结合、与调查研究相结合，我于 XX 年 1 月 17号到诸城市福田汽车公司财务科进行了社会实践 调查，通过对福田汽车工作人员的咨询，在调查过程中，得到 了“福田公司”的支持和协助。首先，我到了福田销售部对福田公司进行了初步的了解。北汽xxx 有限公司（简称福田汽车）成立于 1996 年 8 月 28 日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司，现有 资产 70 多亿元，员工超过 2.3 万人。福田汽车旗下拥有欧曼、欧 V、欧马可、nip-x蒙派克、风景、传奇、奥铃、萨普、时 代等九大业务品牌。XX 年，福田汽
3、车以 221.57 亿元的品牌价 值在中国企业中排名 38位，稳居行业“三甲”，蝉联商用车 第一。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国机械行业 企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“XXcctv我 最喜爱的中国品牌”、“中国制造行业最具成长力的自主品牌 企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。福田汽车诸城汽车厂是福田汽车重要制造基地之 一，有两个专业生产厂。总占地面积 124 万平方米，员工 8800 余人。主要产品有时代轻卡、奥铃轻卡、工程车三大系 列 300 多个品种。拥有国内一流的车身装焊、车身涂装、车架 装焊与涂装、车厢装焊与涂装、总装生产线和成车检
4、测线。近 年来，福田汽车诸城汽车厂依托福田汽车雄厚的技术资源和经 营实力，按照福田汽车总体规划，创新开展工作，企业经营规 模不断扩张，经营业绩不断攀升。现已形成年产汽车 30 万辆 的能力，发展成为山东省最大的商用汽车生产基地和亚洲最大 的轻卡生产基地。自 1996 年至今，累计产销汽车 160 万辆。XX 年，共产销汽车 22 万辆，实现销售收入 121 亿元，利税 6.05 亿元。福田汽车诸城汽车厂拥有同行业一流的技术中心，300 多 人的研发队伍专门从事产品研发。依托福田公司国家级工程技 术研究院，整合行业顶级研发人才，设计理念超前，开发手段 先进，运用 pro/e.ug、cad 等先进
5、设计手段实现了 100%整车 自主基本性能试验，将大量生产问题消除在设计阶段。每年开 发的新产品都在 300 个以上，全部达到国家节能减排的排放标 准。福田汽车诸城汽车厂秉承“技术创造价值，质量赢得市场”的经营方针，大力推行全面质量管理，通过这种全员、全过程、全企业的品质经营，追求顾客满意。诸城汽车厂建立了一套严 密的供应商准入制度，对供货质量进行严格的入厂检验，对零 部件进行动态管理。目前，诸城汽车厂与国内 600 多家优秀的 汽车零部件企业建立了稳定的战略合作关系，从源头上保证了 整车质量。福田汽车诸城汽车厂建立了国内先进的自动化整车 检测线，配备了全自动大灯测试仪、制动试验台、数字式声级
6、 计、速度表检验台、侧滑检验台、全自动转向角测试仪及淋雨 试验间。先进的设备加上专业化检测手段，为产品的高品质提 供了保障。福田汽车诸城汽车厂借鉴国际著名汽车公司的先进 经验，引入 audit 评审制度，每天从下线车中随机抽取一台 车进行 audit 评审，站在用户的角度查找质量缺陷。工厂不 断加强质量体系建设，连年以无不合格项通过中国质量认证中 心及上海质量体系认证中心的年度监督审核，产品质量的稳定 性和用户满意度逐年提升。福田汽车诸城汽车厂努力向国际一流汽车企业看齐，采 用世界先进的过程质量控制方式，全面导入 tps（丰田生产方 式），并不断深化推进。实施标准化作业和质量在线报警系统,借用
7、通用公司的“质量门”控制方式，在生产线上设置了 100 多个质量门，对过程质量实施监控，有力地推进了工作效率、产品质量以及节能降耗。福田汽车诸城汽车厂还制定了一切以 客户为中心、关注客户体验、服务差别化战略，全面推进客户 满意工程，创建国内最具服务美誉的汽车品牌服务理念，推出 全程无忧的服务品牌。呼叫中心开通全国统一特服号，国内第 一家推行“客户代用车”服务；开展服务商 iSO9001 认证；服 务站推行 5s 现场管理及 ei 形象建设；一系列的服务措施为 企业发展提供较好的保障支持，得到市场的普遍认同和信赖。福田汽车诸城汽车厂在自身发展的同时，带动起属地配 套企业 300 余家，年实现供货
8、额近 200 亿元，安置就业人员 60000 余人，同时吸引曙光车桥、青岛众力车桥等一批业内知 名的零部件配套企业来诸城投资办厂，带动山东省汽车零部件 产业的崛起，实现产业链的升级和协调发展，取得了良好的经 济效益和社会效益。另外，作为学院团支部的一员，我特地参观学习了福田 团委的工作计划，在团部工作中，福田团委将团员青年做经济 建设的生力军和突击队。几年来，他们紧紧围绕经济工作这个 中心，将团的工作渗透到工厂生产经营中，努力推进团的工作 上水平。一是大力开展劳动竞赛活动，为青工成长创造条件。每年的生产旺季，厂团委及时制定计划，组织团员青年开展旺 季劳动竞赛活动，并于竞赛结束时召开劳动竞赛表彰
9、大会，评 出表彰“十佳青年岗位能手”。这一活动充分调动起了团员青 年的主动性、积极性和创造性，促进了团员青年岗位技术水平 的提高。二是开展团员青年创新创效活动。他们把创新与学习、创效与成才结合起来，推动团员青年创新创效活动全员化、有 形化、经常化，为工厂增加了效益。团委联合行政部门修订了“六小成果”（小革新、小改进、小建议、小核算、小经验、小节约）管理办法，以团支部为单位进行小改小革活动，在全 厂范围内掀起了广大团员青年学科学、用科学的热潮。今年评 出优秀成果项目 280 余项，为工厂节约资金 300 余万元。三是 深化“青年文明号”创建活动，理顺各项管理工作。团委结合 企业实际对“青年文明号
10、”的各项评选标准进行了修订，确定 了标准。在评审过程中，根据每个团支部的生产任务、质量控 制、工作计划、学习培训等目标，坚持广泛宣传与机制创新相 结合，从严评审，强化“青年文明号”的导向作用，使其真正 成为基层管理工作的“风向标”。在学习福田团委工作的过程中，我发现不管在任何行业，任何领域，我们一定始终要将调动团员的主动性、积极性作为 工作的重点，只有这样，我们所开展的工作才能才能更加有效。再一点就是要及时的进行工作奖惩，对同学们的学习及生活进 行评比，让同学们再竞争与欢乐中度过。在走访的过程中我发现，不管在任何岗位上，要想取得 一定的成绩，就必须要有丰富的专业知识和严谨的工作和学习 态度，这将会决定你一生的发展，很多大学毕业生，在毕业后 苦苦找不到工作，难道就真的是因为工作岗位太少，没错，但 这只不过是一个让我们寻求客观因素的原因罢了，我们当今的 社会上，各行各业中都缺少精进的工作者，这就要求我们，在 校的大学生们，好好学习，在校期间将自己的专业知识学习扎 实，让自己有一个能够胜任我们将来工作的资本，只有这样，我们才能在毕业后，进入企业后，能够让我们的学历有一个展 现的舞台！.Designed By JinTai College.