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1、2022年创业大赛商业策划书2篇创业大赛商业策划书2篇不经意间，工作已经告一段落，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，让我们对今后的工作做个策划吧。策划书要写哪些内容呢？下面是我帮大家整理的创业大赛商业策划书，希望能够帮助到大家。创业大赛商业策划书1一、活动背景：在就业形势依旧严峻的今日，不论是高校生创业还是高校生就业，都是国家关切的问题，也是社会热议的话题。做好高校生就业工作，从根本上说，还是要对学生各方面技能进行深化培育。在企业工作，须要员工有良好的职业素养，自主创业的学生，更须要接受对综合素养的全面考验，通过商业模拟挑战赛，让学生提前感受职场氛围，在专家老师带领下发挥才智，学习实
2、践，这对学生发展是很有好处的。我校学生就业状况始终较好，因为我们比较注意学生应用技能的培育和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛，用经管院先进的教化资源，打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌，在丰富校内文化氛围之外，不仅是对学生实力的培育和拔高，更能呈现出我校优秀的教化质量。二、活动主办及承办方：主办单位：中原工学院校团委策划承办单位：经济管理学院三、 活动对象中原工学院全体在校生四、 活动时间：报名阶段：4月29日5月10日培训环节：5月14日预赛阶段：5月14日5月15日决赛阶段：5月21日五、 竞赛地点：中原工学院经济管理学院2号试验楼负一楼006沙盘试验室六、 竞赛方法：2、 选拔和
3、培训。依据参赛队递交上来的报名表信息，结合相关状况，选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训，做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。3、 初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年，汇报企业战略及经营结果，专家评审，经过初赛及决赛，宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。七、 奖项设置及嘉奖方法：一等奖1名：颁发奖金和证书；二等奖2名：颁发奖金和证书；三等奖3名:颁发奖金和证书；优秀组织奖若干；颁发证书中原工学院经济管理学院20xx年3月17日20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表（团队） 参赛学院：参赛队名称： 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名
4、表（团队成员个人） 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E-mail开放性问题一：在你校内或者校外的活动或者项目中，请列举一件您个人感到最骄傲的，并且由您亲自负责策划实施的胜利实例，并加以详细说明。开放性问题二：谈谈你对ERP沙盘模拟的相识。（开放性答案问题可加纸附页，两题均在1000字内）创业大赛商业策划书2一、市场前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、网络市场分析网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了很多便利，但是许多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被沉没在网络浪潮之中。1、很多站点不注意盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不擅长选择经营模式和盈利模式；2、站点的信息更新
5、速度慢，信息有吸引力不强；3、没有自己的特点，定信不明确，缺少肯定的气氛和感觉；4、服务水平不高，功能不全；5、没有抓住顾客的心理。三、网站的战略分析（一）供应什么1、要获得更大的发展，必需吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客供应便利。2、供应苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；3、供应最新的.旅游线路；4、市场分析；5、介绍各类实惠信息。（二）胜利的因素1、较好的商业动作模式及盈利模式；2、有价值的询问信息，有价值的市场分析；3、公允合理；4、网上订购；5、网站人员广泛，便于操作管理；6、充分利用网民的参加、商家参加及互动全作；7、网站立足于人们感爱好的旅游和饮食；8、网
6、民可干脆从本站订餐、组团旅游（三）凭什么盈利下江南旅游网是集询问、消遣、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，人员潜力大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、获得巨大的经济效益和社会效益。2、知名度快速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、帮助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。5、同时，也给顾客带来各种实惠和利益及便利。其次部分四、网站栏目架构1、吴地文化。2、苏州景点。3、预订服务。4、天堂论坛。5、旅游常识。6、饮食文化。7、询问广场。8、会员注册：个人注册和商家注册。9、服务区。五、网站设计网页的版面设计干脆影响到网
7、站的效率。避开与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个令人回味的界面。1、优化视图设计，插入动画，但数量不能太多。2、图文并茂，色调图片、文字合理搭配，在保持网页整体一样性的状况下追求属于本网站独特品尝，造出一些亮点。3、网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清楚，并保证页面不单调。4、网站设计真正做到以服务顾客为核心。5、刚好和定期与每日更新信息。六、风店的特点特性化，应用敏捷，功能强大，可扩展性、好用性强。宣扬效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。七、网站的维护1、时时监控，若软硬件出现问题，刚好进行评估并在2
8、4小进内解决。2、备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1、宣扬工作与各大网站建立链接，注意搜寻引擎。2、与商家保持联系，取得他们的支持，获得网页素材和市场信息。3、通过制作胜利的风站扫供应的信息提高网站人气，协作商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏州旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作打算。九、财务分析（一）、支出1、维护费用。2、设备费用。3、人员工资。4、推广费用。（二）、收入1、广告收入。2、注册收费VIP。3、出售旅游用品。4、代理业务。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页