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1、材料、设备、人员进场计划，资源安排 1、劳动力用虽计划及管理措施 1.1 劳动力计划 现场将根据施匸的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施 工能够优质、高效的进行。详见劳动力需用计划农沢（略）1.2 劳动力管理措施 1）生产管理与保障措施 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按 8小时 工作制控制，保证每天现场 16 小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行 统调配，需要时马上调配至匸作面配合施匸，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动 力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。参加本工程的施工管理、作业人
2、员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书，并且已 按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监替，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁 II：在 施工现场从事施工活动。项目部设置 1 名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证 号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施匸活动。为调 动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施匸奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方而制定和应的奖罚措施，做到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术
3、人员对关键工序进行旁站式监替，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现 场。夜间施工期间，安扌 II：现场值班衣，保证现场 24 小时有管理人员在现场。2）生活管理与保障措施 在工人的安全健康方而，坚持“安全第、预防为主、群防群治、依法监替”的原则，将开展多 种形式的安全生产监替检査活动，积极推动劳动安全卫生监替检査体系的建立健全，确保职 11 的 劳动安全。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随 意苛扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的 约定办理。与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付淸分包
4、工程款。劳务分包企业每月 将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。严格执行 8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。2、主要材料设备用量和进场计划 材料采购要注总以下问题：由我单位釆购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进 行价格比选或认质认价。采购程序概扌舌为：材料计划申请一材料选样一建设、监理单位样品确认-进场报验一现场使用。在采购材料之前将不少于 3 家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主 工程质量的承诺。主要材料用量及进场计划：材料名称单位第-次数量计划进场时备注 间随工程进度进场水泥 t 随工程
5、进度进场黄砂 t 随工程进度进场 t碎石 随工程进度进场 t 钢筋 随工程进度进场根木桩 随工程进度进场根方桩随匸程进度进场 PVC 管米:随工程进度进场土工布 m 随工程进度进场 工程施工机械设备投入是至关重要因素，为保证工程的顺利进行，各种机械、车辆及附投入本工 程的主要施施I：进度计划配足配好，测量检验仪器必须根据本工程的匸程数量、工机械农。3、项目部资源安押：）、项目部建设用轻型钢结构标准型拼装活动板房。12）、项目部及施匸队 驻地的设置应合理配置。、项目部生活区设置项目经理部办公室、机械停放点、材料堆放点、职 工宿舍、会 3）生产区根据施工进度布置在施工场地的附近，且材料运输方议室、
6、试验室、工程 科等设施。便的地方，生产区设置拌和台、材料仓库、钢筋及木工加工车间、砂石材料堆场、水 泥仓库等生产设施。在沟槽的周围设防护栏杆，夜晚设警示灯。标临时堆 4、临时堆土区：经现场调査，并与相关部门沟通暂定了本航道整治工程 4）,松散系数 取 1,坡比：23.5m 土区的位置，多余土方沿线堆放。水上方临时堆土考虑堆高 2.,坡比 1：1.25,松散系数取 2.0ml.l：水下方临时堆土高本工程砂石材料采用集中堆放在生产区 堆场中，钢材采用直接堆材料堆场的设置:、）5 放在项目部前的空地上，按施匸需要再转运至 施工需要部位。时组织专业素质高的劳务人员进场保证现场的施工能够优质高效的进行详
7、见劳动力需用计划农沢略劳动力管理措施生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键项目经理部将现场劳动力分为两班每班严格按小时工作制配合施匸避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况以保障关键工序的顺利成参加本工程的施工管理作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书并且已按有关规定办理了合法务工手续加强劳务分包企专职管理人员负责劳务管理建立施工管理作业人员劳务档案记录人员身份证号职业资格证书号劳动合同编号以及业绩和信用等情况施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业不合格人员不得从事相应施匸活动为调动现场劳动附：劳动力需求计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳
8、动力情况 一、项目管理人员 施工准备期间 施工过程阶段 工程竣工阶段 项目经理 1 1 1 项目副经理 1 1 1 技术总工 1 1 1 道路工程师 1 2 1 试验工程师 1 2 1 测量工程师 2 2 1 专职安全员 1 1 1 工程材料员 1 1 1 资料管理员 1 1 1 二、主要工种 钢筋工 2 4 5 电工 3 3 2 机械工（驾驶员）9 12 9 混凝土工 3 8 5 砌体工 4 7 6 三.普工 13 18 24 四、其它|?-A35E 口 3 3 3 时组织专业素质高的劳务人员进场保证现场的施工能够优质高效的进行详见劳动力需用计划农沢略劳动力管理措施生产管理与保障措施合理调配
9、劳动力是提高劳动效率的关键项目经理部将现场劳动力分为两班每班严格按小时工作制配合施匸避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况以保障关键工序的顺利成参加本工程的施工管理作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书并且已按有关规定办理了合法务工手续加强劳务分包企专职管理人员负责劳务管理建立施工管理作业人员劳务档案记录人员身份证号职业资格证书号劳动合同编号以及业绩和信用等情况施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业不合格人员不得从事相应施匸活动为调动现场劳动保卫 2 3 3 机械管理员 3 3 3 厨师 2 4 3 测量员 4 4 4 附：拟投入本工程的主要施工机械设备表 序
10、号 机械名称 型号及规格 数量 国别产地 制造 年份 额定功率 KW)备注 1 挖掘机 s lm 4 台 广西柳州 2013/2 推土机 100 马力及以上 3 台 广西柳州 2014/3 平地机 120kw 3 台 广西柳州 2015 120kw 4 振动压路机 50T 激振力事 2 台 广西柳 州 2013/5 光轮压路机 22T 台 3 广西柳 州 2014/6 胶轮压路机 20T 以上 3 台 中国河 南 2015/7 路面基层摊铺机 2 台 中国河 南 2015/8 双钢轮振动圧路机 2台 河南焦 作 2014/9 粒料拌和站 每处$120m3/h 1 处 陕西兴平 2016/10
11、自卸车 12t 以上 5 辆 陕西西安 2015/11 强制性沥青混凝土 拌合设备 120T/h 及以上 1 套 中国广东 2016/12 自动找平沥青混合 料摊铺机 8820 或 ABG525 2 台 中国福建 2015/时组织专业素质高的劳务人员进场保证现场的施工能够优质高效的进行详见劳动力需用计划农沢略劳动力管理措施生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键项目经理部将现场劳动力分为两班每班严格按小时工作制配合施匸避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况以保障关键工序的顺利成参加本工程的施工管理作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书并且已按有关规定办理
12、了合法务工手续加强劳务分包企专职管理人员负责劳务管理建立施工管理作业人员劳务档案记录人员身份证号职业资格证书号劳动合同编号以及业绩和信用等情况施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业不合格人员不得从事相应施匸活动为调动现场劳动13 沥青同步封层车 2 辆 中国福建 2014/14 洒水车 sSm 3 辆 中国杭州 2011/15 砂浆搅拌机 JG200 5 台 陕西兴平 2013/16 栓搅拌机 JG750 2 台 陕西兴平 2016/17 对焊机 UN1-100 2 台 四川成都 2014/18 钢筋切割机 4-40 2 台 四川成都 2016/19 钢筋弯曲机 2 台 四川成都 201
13、3/20 钢筋调直机 GJ4-14 2 台 河北石家 庄 2013/21 平板振捣机 PZ-501 1 台 河北石家 2011/22 圆盘锯 MJ104 2 台 四川成都 2010/23 刨板机 MQJ-44 2 台 四川成都 2011/24 电焊机 BX1-300 3 台 四川成都 2013/25 水泵 DN100 4 台 陕西宝鸡 2015/26 配电箱 250A 13 台 陕西西安 2013/27 砂轮切割机 5 台 陕西西安 2011/28 砂轮切割机 台 5 陕西西 安 2011/29 磨光机 台 5 陕西西安 2012/30 自卸汽车 8t 3 辆 陕西西 安 2011 8 KW
14、31 动力翻斗车 1.0t 5 辆 陕西西安 2010 2 KW 32 汽车起重机 5T 1 辆 河南郑 州 2012 4 KW 33 拖拉机 59KW 2 台 河南郑 州 2011 1KW 34 蛙式夯实机 2.8kw 3 台 陕西西 安 2011 2.8 KW 35 柴油发电机组 50kW 3 台 陕西西 安 2010 50kW 时组织专业素质高的劳务人员进场保证现场的施工能够优质高效的进行详见劳动力需用计划农沢略劳动力管理措施生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键项目经理部将现场劳动力分为两班每班严格按小时工作制配合施匸避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况以保障关键工序的顺利成参加本工程的施工管理作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书并且已按有关规定办理了合法务工手续加强劳务分包企专职管理人员负责劳务管理建立施工管理作业人员劳务档案记录人员身份证号职业资格证书号劳动合同编号以及业绩和信用等情况施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业不合格人员不得从事相应施匸活动为调动现场劳动