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1、 公司年终个人工作总结报告5篇 2022年1月10日我调入_农村合作银行_支行，作为一名新的客户经理担当信贷内勤的工作。在这一年里我学到了不少的信贷学问，开拓了视野，增加了与客户沟通沟通的力量，并仔细学习业务学问和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好地完成了半年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质效劳等方面都有了肯定的提高。 现将本年度工作总结如下： 1、加强学习，努力提高政治与业务素养。 一年来，我能够仔细学习总行下发的各项文件资料，自觉贯彻和执行党和国家制定的路线、方针、政策，以急客户之所急想客户之所想的效劳精神投入到工作中。能遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职
2、业道德和社会公德。 在标杆网点创立过程中，我担当了创立工作的内训师，并树立了更为科学的效劳理念，在工作中摒弃了懈怠和拖拉的思想，以仆人翁的精神，投入到我们芙蓉合行的标杆银行的建立工作中，并在建党90周年之季递交了入党申请书。 在创立的过程中我在思想觉悟方面有了很大的进步，熟悉到不能做“等下班，等薪水，等退休”的三等人，必需积极主动地努力转变自己，让自己成为有规划性，有长远性，有良好执行力的客户经理。同时，利用工余时间仔细学习金融业务学问，不断充实自己的工作阅历，对于总行下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面，都有了很大的提高。
3、 2、履行职责，踏踏实实的做好本职工作。 我喜爱自己的本职工作，能够仔细审慎地去对待每一项工作任务，把国家的金融政策及总行的文件要求表达在工作中，在工作中能够实行积极主动，仔细遵守规章制度，能够准时完成领导交代的各项工作任务。在内勤工作之外我还要管好办公室的各项工作。 这一年中我的工作可以从三个方面描述： 一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。 作为一名信贷经理，我深感自己肩上的担子的重量，稍有疏忽就有可能消失信贷风险。因此，我不断的提示自己，不断增加责任心，学习各项贷款的业务学问，做好后勤工作，努力为其他客户经理分忧。 针对信贷档案，我接手后重新做了调整和清理，把全部的贷款档案按姓
4、氏编排并造表登记以便平常工作查询和借阅。建立了信贷档案借阅登记薄，标准了信贷档案的借阅规章。 针对火星支行抵押品账实不符的状况，在行长的带着下，我和柜面经理把支行的信贷抵押品进展了全面的清理。在全行同事们和总行领导的帮忙下，我行的抵押品治理有了彻底的转变。 针对抵押品数量过多，治理困难的状况，我建立了抵押品的电脑台账，通过EXCEL表格治理抵押品，提高了工作效率，减低了工作难度。从抵押品治理上把好了信贷资产质量的第一道关口。 二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。 我深知： 信贷资产的质量事关芙蓉合行经营进展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。半年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷治理制度
5、，对每一笔贷款都一丝不苟地仔细审查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营工程的现状与前景、还款力量，到保证人的资格、保证力量，抵、质押物的合法有效性，每一个环节我都是认真审查，没有一丝一毫的懈怠。 在贷前审查时，我做到了“三个必需”，即贷款条件必需符合政策、贷款证件必需是合法原件、贷款人与保证人必需到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。 三是提高工作质量，准时精确的做好信贷根底资料的治理。 搞好信贷根底资料的记载、收集、治理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要常常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕，从台帐、分户帐， 应收利息台账，
6、抵押品台账到银行承兑汇票账核对从不过夜。仅2022年，我行就累放贷款30843万元，达上200余笔业务没有消失过一笔过失。 3、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。 一年来，我与同事们能搞好团结，听从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全行经营目标的顺当完成而同心同德，尽心尽力。 一是千方百计拉存款， 我常常利用业余时间走亲访友发动储蓄存款，为壮大我行实力不遗余力。 二是积极主动的营销贷款，我不断强化贷款营销意识。为了完整我行中间业务收入的任务，在每笔贷款立据时我都与相应客户经理积极沟通，努力营销保险，截止2022年12月底我行共营销保险 32496 元。 三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务
7、，除做好本职工作外，我还在人员相对缺乏的状况下帮忙营业间进展同城清交打码，办理电汇录入等工作，只要是力所能及，时间允许的状况下，我都能积极主动为其他同事分担工作压力。 回忆这一年的工作，自己感到仍有不少缺乏之处： 一是业务素养提高不快，对新的业务学问学的还不够透彻; 二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强; 三是在工作中还有沟通不到位，工作不细致的地方，沟通的语言上还要进一步加强。 在下年里，我将一方面努力克制自身的缺乏，在总行和支行的领导下，仔细学习，努力提高自身素养，积极开拓，履行工作职责，争取早日成为_支行的顶尖信贷经理。 另一方面当好参谋助手，与全体员工一起，团结全都，为我行
8、经营效益的提高，为完成2022年的各工程标任务做出不懈的努力。 公司年终总结报告 篇2 2022年度，监理公司在党委、治理部门的大力领导下，在各相关工作室的鼎力支持下，仔细落实治理局的每一项决议，紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，带着广阔员工、开拓进取，标准运作，坚持以工程带进展，深入改革，强化治理。积极地开展作风建立年活动，深入地推动精神文明建立和党风廉政建立，使公司进展走上了正轨，每项工作都有了比拟大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部“2022年先进监理部”的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站
9、监理部“质量合同治理诚信单位”称号，树立了良好的社会信誉，确保了公良好的整体经营状况和进展后劲。下面，就2022年工作总结如下： 一、完成状况 公司全年共担当12个工程69个施工标段的监理任务，完成工程建立总投资3.56亿元。参加投标11次，中标工程四项，新签合同金额926万元。实现经营产值302万元，纳税18.12万元，上交治理费100万元。 二、所做主要工作 1、调整工作思路，确保公司安康进展。 为确保2022年各项工作目标的圆满实现，结合治理局对公司的改制要求，公司提出了“量力而行、掌握规模、追求质量、稳固进展”工作思路。 一是把加强在建工程治理放在首位，不断增加履约力量; 二是加强监理
10、部直接本钱支出掌握，实行监理部经费包干治理，不断提升经济效益; 三是依据监理人员数量，确定公司经营规模，以确保承揽到的工程能干好为前提，严格筛选工程信息，选择性的投标。 四是把加强监理队伍建立放在了首位，着力加大人员外聘力度，缓解由于公司改制所带来的人才短缺冲突。 2、创新制度，构建精细治理体系。 制度创新是提高工程精细治理水平的“法律”保证。目前公司担当庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个工程的施工监理任务。这些工程多为省属重点工程，建立单位要求严，监理任务重，假如治理不到位、制度不落实，会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行监理标准等配套文件的根底上，还制定了监理部工作质量
11、监视、检查治理方法、监理工作作业指导书、工程监理程序文件等。在质量上，我们制定了质量治理手册，实现对施工质量全过程、全方位的监视掌握。在廉洁监理上，我们制定了廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项治理制度，使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细治理的责任从工程总监身上，分散到工程部全体监理人员的肩上，搭建精细治理框架传递体系，形成了全员精细治理的工作合力。 3、监控考核，提高工程治理的执行力。 工程治理重在执行。我们仔细落实工程责任，切实加强全方位监控和考核工作，保持上下高度全都，保证各项治理举措执行有力、落实到位。 一是务实重行，细心指挥协调。要求工程总监领先垂范，严格执
12、行规章制度，要求员工做到的，自己首先要做到。现场监理急事急办、特事特办，准时解决现场消失的问题。坚持施工监理现场消失的问题不过夜，“逼”工程总监及副总监围绕监理任务出思路，“逼”监理工程师围绕现场监理措施想方法，“逼”监理员围绕旁站做工作。每月坚持定期召开监理例会，把阶段任务、目标和要求细化到监理的详细安排中。 二是加大落实力度，严格治理监控。我们运用制度指导工程治理的一切活动，公司领导每季度巡察检查一次，要求工程总监每月5日前，对本月工作向公司书面汇报一次。工程监理立足现场发觉问题，立足现场解决问题，实现安排、实施、检查、整改的封闭循环，使施工监理现场处于全面可控状态。 4、夯实根底治理，着
13、力打造安全工地 安全生产是监理工作的核心工作，我们对此特别重视。为了切实抓好安全生产的源头，公司始终坚持以人为本，把一切担心全因素毁灭在萌芽状态之中。依据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点，制定了监理人员三级安全监控模式，安全应急预备及应急响应预案等措施，把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。在布置施工监理任务的同时，进展安全技术交底，让监理人员明白要做什么，怎么做，在做的过程中应当留意什么，在思想上坚固树立了“千事万事，安全生产是大事”。 5、标准内部治理，制度建立日趋完善 为进一步标准内部治理，结合“作风建立年”活动，公司对2022年以来制订的各项制度进展了一次全面修订，完善补
14、充。新增了工程监理部本钱核算治理方法、监理部工作质量考核治理方法等。修改了人员聘用制度、车辆治理等制度。用规章制度来管人管事，用制度标准行为，操作程序进一步严格，票据使用进一步标准，财务制度进一步健全，费用开支得到进一步掌握，各项工作逐步走上了制度化、标准化的轨道。 6、实行民主决策，总经理办公会工作全面落实。 2022年以来，对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均根据公司法和公司章程规定要求进展，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策奉献了自己的聪慧才智，为公司的良好运
15、作付出辛苦的劳动。 7、积极开展“作风建立年”活动，提升公司整体素养。 公司严格根据局党委的部署和要求积极开展公司作风建立活动，共召开发动会两次，集中学习4次，还针对公司职工分散在各工程上的实际状况，在公司网站上开拓“作风建立年活动专栏”，全面反映活动进展状况，开展网上学习、沟通，活泼学习气氛。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素养。 8、积极稳妥、扎实有效的推动了公司改制工作。 根据局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署，公司通过思想发动、方案制定、双向选择等步骤，于10月15日顺当完成改制工作。 三、目前存在的问题和
16、困难 1、监理公司的进展一靠工程，二靠队伍。由于目前承揽到的工程比拟多。监理人员临时性短缺是公司目前无法解决的困难，处理不好会给公司今后的进展带来较大影响，严峻的话会丢掉市场。 2、监理工作实行总监负责制和质量终身制，在工程上担当过总监、监理工程师的人员回到治理局基层处工作以后，当工程竣工验收，资料整理，工程消失质量问题等，需他们到现场处理时，公司无法协调。 四、下一年的工作思路 2022年，我们将仔细落实局党委、治理局各项决议，根据局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，切实增加公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好工程治理、制度建立、业务拓展等工
17、作，确保完成目标任务。 1、转机制，建立以正式职工为骨干的多元化用人机制 监理公司的实力主要表达在人才的素养和人才的数量上，高素养、复合型的人才是企业的最大财宝。公司要以改制、标准为契机，通过内请外聘，建立以现有人员为骨架，以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力气，以大中专应届毕业生为根底的多元化用人机制。 2、抓治理，促进工程治理标准化 为加强对工程的有效治理，公司要成立由片区及总监负责制的工程治理体系构造。在工程工程监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作： 一是监理制度的建立与执行; 二是监理部全体人员的团结协作气氛; 三是监理信息的传递和责任的追溯; 四是加强巡察，做好预控。 通过
18、强化标准化治理，进一步提高公司监理工作水平。 3、搞创新，探究公司生存之路 在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化治理机制和加强治理创新，是加速监理公司更快进展的必备根底。今年，局党委从企业长远进展的需要动身，对人员进展了缩编。明年，我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业治理，与时俱进，努力实现内外治理市场化，使公司走上治理科学、安康有序、持续高效的进展之路。 总之，做好今后的工作，困难重重，任务艰难。因此，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持协作下，认清进展形势，把握机遇，找准进展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速进展的安康道路。为引大的多种经营工作做出积极奉献。
19、公司年终总结报告 篇3 时间飞逝，立刻又到了年底，好多人对自己的今年进展着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。 一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮忙。尤其在电梯消失意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。 二、为了将强全体办案队员的实际应变力量，提高准时处理意外状况的素养水平，在有关单位的积极协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了屡次的消防培训，并屡次
20、召开技术指导与消防学问普及会，使队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了根底。 三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题准时批判教育，使广阔保安队员坚固树立起敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。 思想熟悉的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节省了局部开支。 过去的一年，我们虽然做了一些工
21、作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要连续努力，发扬成绩，改良缺乏，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 公司年终总结报告 篇4 不知不觉中，时间已匆忙走过，蓦然回首才发觉2022年的日历已剩下了最终几页，让人不仅感慨，是不是时间列车也提了速。或许是由于这个冬天下了太多的雨吧，带给人一种错觉，回首刚进公司的情形，仿佛就发生在昨天。从进入公司到现在两个多月的时间，过的是那样的匆忙，匆忙的还没来的及为自己能参加这样优秀的集体而庆幸;没来的及向帮忙自己的同事说声感谢，09年就已开头悄然谢幕。 在这个马上完毕的2022年，向关心自己的领导，帮忙自己的同事说声感谢，同时也对进入司以来的工作做一
22、个总结，扬长避短，以期在以后的工作中有更精彩的表现。总结如下： 一、 初步了解了车间的设备，从每天做好一件事开头，做好了修理与帮助修理工作。 二、 在修理过程中通过对配件申购、领用的跟踪，熟识了配件申购、领用的整个流程。 三、 逐步接手一些厂家售后、外协的联系工作，担负起自己的职责。 四、 整理石英小仓库，把常用配件分类放置，并做成表格记录，便于治理。 五、 做好设备的修理记录、年检保养等工作。 在马上到来的2022年，我主要做好以下工作： 一、 进一步了解车间设备，努力提高自身水平，做好设备修理与帮助修理工作。 二、 做好石英小仓库常用配件的治理，在对车间设备了解的根底上，把一些常用的、易损
23、的配件备齐备全，做到有备无患。 三、 加强与相关部门及机床厂家售后人员和外协人员的沟通沟通，提高自己的沟通技巧，为以后快速高效工作打下根底。 四、 连续做好设备的修理记录、年检保养等工作。 一年的完毕，并不代表我们可以放下自己的担子，对于我们来说，仍旧任重道远。总之，放眼过去，展望将来，我将以更大的努力，做好自己的本职工作。 公司年终总结报告 篇5 一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到特别荣耀。 2022年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终规划
24、有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是表达的公司进展的硬道理，但是事物不是一成不变的，2022年公司也有新的变化，恳请能转变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的进展。能奖罚清楚，不要由于当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有嘉奖。应当有奖有罚。由于总的目标已经圆满完成。 一、自身存在缺乏 工作中不够沉稳，不够老练，阅历缺乏，对一些要求比拟高的客户不能准时效劳到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的效劳意识，提高自己效劳水平。更加认真仔细的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 二、工作规划 1、仔细贯彻公司的规章制度 2、加强和现场还有其他部门的沟通。 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计学问 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、盼望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。 2、公司应当有奖有罚，不能只罚不奖。 3、我自己盼望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。 4、公司能多供应时机帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。 诚心祝愿祖国强盛，公司富强，员工加薪。 公司年终个人工作总结报告