2022年品牌策划方案集合九篇.docx

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1、2022年品牌策划方案集合九篇品牌策划方案集合九篇为确保事情或工作顺当开展,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么应当如何制定方案呢?下面是我收集整理的品牌策划方案9篇,希望对大家有所帮助。品牌策划方案 篇1一、涂料行业状况:涂料的竞争在不断加剧,早期进入中国的立邦、多乐士在全国影响较大,位居涂料行业前列,在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成威逼。而华润、嘉宝莉、大宝、美涂士、秀珀、展辰、中华制漆等近几年都有很大的发展安排,有的已起先付诸行动,如华润提出“5年赶超立邦”,并巨资邀请奥美从事品牌整合与形象推广;大宝要建成“中国最大的涂料生产基地

2、”,目标是年销量100亿元;嘉宝莉投入巨资用于央视广告宣扬,并掀起颇具声势的“挑战洋品牌”公关活动等,当之无愧地成为行业“看法领袖”;美涂士则立下了“三年追逐华润”的二次创业誓言,并频频与国际国内4a广告公司接触以谋超越;秀珀要建成“中国地坪漆王国”,并许诺多个实惠条件吸引大批高精尖人才;鸿昌和星冠则打出“博士后流淌站”和“纳米技术研发中心”技术牌中国涂料企业在将来1-3年里的竞争将更加白热化。通过目前建筑涂料市场主要品牌的分析,涂料真正进入一个文化为主导的时代,纯粹的以价格为导向的目标群体定位法则将面临考验和升级,迎来了一个在价格定位法基础的升级版本,文化和消费理念定位法,依据不同消费者的消

3、费习惯、生活文化、个人特性等来制定产品的目标消费群体和品牌定位。同质化和同构化的市场竞争已经成为涂料业界最为普遍的现象,如何在同质化的市场竞争中做出自己独有的特色,与其它品牌和产品区分开来,形成差异性的定位策略?也是本次策划的关键所在。天宇圣邦漆作为一个全新的品牌,如何快速建立起天宇圣邦漆的营销网络和打造全新的品牌形象?本策划将通过全面、具体的市场分析及依据公司自身的实际状况,规划天宇圣邦漆的品牌定位。二、天宇圣邦漆品牌形象分析我们是谁?随着人们生活水平的不断提高,人们对涂料产品不再满意于其基本的运用要求,在关注产品的功能的基础上,甚至起先注意品牌文化及品牌带来的体验。涂料已非仅仅满意于单纯的

4、物质功能,而是能体现身份、实现品位、改善人居享受的生活所在。所以,品牌形象塑造好了,品牌的特性和魅力就自然彰显出来,简单与其他品牌区分开来并得到客户的认同。从目前状况看,天宇圣邦漆还没有形成真正的品牌,但要创建自己的涂料品牌不是一件很难的事,因为天宇圣邦漆有丰富的企业资源和现存的关系网络,这对于品牌的传播和产品营销都有利。天宇圣邦是什么?天尊崇.顶级.王者天,代表主宰万物、至高无上的地位和权威、尊贵与不凡,具有王者气质和战无不胜的奇妙力气。超越一切的志气,对品质的执着、对胜利与成功的不懈幻想。闪烁着自由、尊贵、身份、地位和实现自我的光线,感受并传递独特的生活看法和奢华理念。“天人合一”,是人类

5、自古以来对人与自然,人与人和谐关系的志向与追求。宇世界.包涵.自然.科技.和谐宇:深邃、永恒、整个空间世界和包涵万象、宇宙的浩瀚、山河的壮阔内在的高度,确定远瞻的气度一种独特的品位和看法,眼光独到而又卓尔不群;一种别出心裁的生活方式,一种追求自由的主见,一种优越与尊贵!圣高尚.崇高.才智.美妙.境界圣,顶级,崇高、高尚、才智,美妙,佳,清爽,脱俗。它是生活的追求,是身份的体现,是胜利的见证,是精神的享受!邦邦,国家。国之形成元素,家之存在永续根本,犹如一个拥有源头活水的大河,浩浩荡荡,生生不息建设和谐社会、实现和谐发展是我们的幻想和追求。寄予了世界各国人民共创美妙家园,和美生活、同享文明成果,

6、携手共创将来的崇高志向;现代人憧憬自由、乐观的天性,生活充溢激情与创意,酷爱生命,享受生活的给予及对将来的美妙向往。深刻反映了天宇圣邦品牌“绿色、科技、人文”三大核心理念,体现了所蕴含的和谐的价值观。品牌释义:天宇圣邦漆这个看似尊荣富贵的品牌名称,实则寓意深远。以这样精深而又通俗的哲学理念注入到一个涂料品牌之中,作为品牌的核心竞争力。这样,消费者在购买天宇圣邦漆的时候,他所获得的更是情感、身份、荣耀和归宿感的支持。那就是天宇圣邦漆的经营和哲学的经营所昭示的结果。天宇圣邦不仅仅是一个建筑装饰品牌,它绝不停留在仅仅满意消费者需求的层次,它追求是在消费者心目中成为追求自由,体验创新和乐趣,享受价值的

7、象征;它还是生活的追求、是身份的体现;是胜利的见证、是精神的享受!天宇圣邦不仅仅是一个建筑装饰品牌,它还是一种品位和看法、一种优越与尊贵;是当代独一无二的观念文化,一种不行替代的身份荣耀由此,我们把天宇圣邦品牌从物质层面提升到精神层面,实现了更高层次的升华。三、天宇圣邦漆的品牌写真:1、背景形象:来自欧洲的经典品牌天宇圣邦漆出身欧洲贵族名门,与生俱来的名贵品质及文化底蕴,浑身上下自然流露的品位感与魅力。是一个充溢原始生命张力,幻想的现代精神图腾,具有王者气质和战无不胜的奇妙力气。天宇圣邦漆饱含生命激情和超越一切的志气,他的生命传奇只与胜利有关,他存在的全部意义就在于对胜利与成功的不懈幻想、追求

8、。四、品牌元素(形象代言),在产品严峻同质化的今日,在坚持产品创新的基础上,加入文化元素已经是品牌创新的一个重要方向。人们对几乎全部物品的要求都超越了其物理属性本身,而融入了文化的内涵,思想的要求。活着已不仅仅是生命的简洁持续,更讲求生命的质量。内在的生命质量闪烁着自由、尊严、身份、地位和实现自我的光线。外在的,这种质量也体现在消费生活的方方面面。天宇圣邦漆以皇冠、盾牌、瑞士阿尔卑斯山、五角星图型及天宇圣邦首写英文字母等元素有机组合的图案来做整个品牌logo,突出天宇圣邦的尊贵与不凡,使整个品牌彰显出国际品尝,以便强化受众的记忆。五、提炼核心概念:在传播层面,涂料品牌从卖“装修材料”到卖“颜色

9、”,到卖“环保”、卖“技术”,到现在卖“品牌和文化”,到处体现品牌的优越性;而同时,在其他竞争层面,价格战、渠道战、促销战此起彼伏,竞争环境越来越白热化,品牌如何突围?建立持续发展的竞争力?都是涂料企业想做大做强的关键点。品牌策划方案 篇2一、路演活动的总体内容介绍1、路演的概念2、路演的战略意图3、路演的目标4、路演的策略5、路演活动的详细状况介绍二、路演活动的市场分析1、路演的市场环境分析2、全国性路演(巡展)活动的案例与分析3、主要路演城市的环境分析三、路演的运作与管理1、组织架构图2、展示项目的状况3、路演的品牌推广操作4、媒体运作5、路演公关活动举例6、路演中的促销活动7、路演活动中

10、的销售管理8、路演城市的评估四、路演的活动操作手册1、路演的操作流程2、操作流程说明一、路演活动的总体内容介绍1、路演的概念路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣扬活动和促销推广活动,具有特别重要的战略性和长期目标。活动将采纳包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式,使政府和相关部门了解项目的经济实力和项目的理念,为后期区域扩张奠定基础;使各中心城市的相关行业了解项目的经济实力、专业水平,为张扬品牌和后期合作奠定基础;使各中心城市的消费者了解项目,使之成为消费者的首选品牌,同时为后期进入中心城市市场作好打算。在路演活动的过程中,通过一系列的公关活动和媒体的宣扬,提升项目的品牌形

11、象,提高项目的知名度,增加企业的竞争实力。经过行期一年的路演后,项目将在行业中突现出来。2、路演的战略意图路演的战略意图主要包括五个方面:1)树立起项目形象2)塑造项目品牌3)促进项目的销售在路演的中心城市,将依据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气,推动展示,引起当地城市的关注,提高项目的知名度。详细销售包含几个概念:第一,通过展示活动与调查表格,了解该城市市场状况,为后期扩张创建条件;其次,通过促销活动(例如实惠价),在当地实现销售;第三,通过信息传播,使得项目成为用户首选品牌;第四,促进项目在当地的销售;第五,促进代理销售商工作的开展。3、路演目标路演活动不是凭空产生的一项活动,它

12、一方面企业要花费大量的资金和人力,另一方面,必需有着清楚的目标,这样才能产生意想不到的成果。1)面对政府和行业主管部门让政府和行业主管部门了解项目的经济实力,增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值,赢得良好的社会威望和形象,公司高层和当地政府实现顺当对接,对于重要的大城市创建企业高层和当地政府的沟通机会,促进投资时获得更多的实惠。2)获得所在城市同行的认知、认同,推广项目的运营模式;建立起在金融界和行业内相关企业的知名度,为后期成为合作伙伴奠定基矗3)面对目标消费群第一指标:路演所到之处人头攒动;其次指标:许多人询问项目;第三指标:有肯定的客户积累(在过程中或将来某项目客户登记表信息来源一

13、栏中有,在路演中获知)第四指标:产生肯定的销售(多半会在后期体现)。4)建立中长期全国的销售网络平台通过路演,寻求各城市当地的代理商,建立中长期的全国销售网络平台,扩张和延长销售触角,同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。4、路演的策略为了保证路演的胜利,在整个活动的运作中,应当在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。1)城市选择的空间策略:由于中国区域经济发展的不平衡,在空间上必需依据城市发展的水平(确定后期扩张的市场成熟度)、城市影响力和辐射力(品牌推广的价值)、市场购买力(将来可能的购买实力)、行业发展的水平(建立行业地位)、区域特征

14、(同本项目的关联度)等方面选择城市。考虑到路演资金的有限性,在城市的选择上分三个层次:大城市-中城市-小城市;为了降低路演过程中的成本,在推广的空间上将采纳以区域核心城市为中心,以相邻的中小城市为辐射半径,进行巡回式路演。2)外包式的组织策略考虑到人力和实力两方面的缘由,路演的执行将实行外包式的组织模式,整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责详细的执行。3)借势的时间和地点策略为了使路演活动更为有效,在详细城市路演的时间和地点选择上,应当关注以下可以用以借势的机会点:*当地城市重大的与投资或行业相关的活动;*当地城市的重大会展活动;*当地城市的.各种论坛;*当地城市在文化、体育、建筑

15、等方面的竞赛;*当地城市有影响力的其他活动;4)全国联动的媒体策略:路演是一项品牌推广和张扬性的活动,因此全部的举动必需在实行全国性的媒体联动,通过围点打援、同频共振的手段,达到乘数效应。详细的运作策略:建立北京、上海和广州三大媒体中心,以北京为重点。全部城市的路演必需在北京、上海和广州的媒体上进行联动,进行同步跟踪报道;北京的媒体中心还须要负责在全国性媒体上进行联动。选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持,进行联动;每一个路演城市必需在主流媒体上进行联动,有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。5、路演活动的详细状况介绍1)活动总称项目全国性品牌大路演2)活动周期:年月?年月3)

16、路演城市选择与线路支配-以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块4)活动内容举办全国性品牌路演新闻发布会,推出以论坛和座谈会为主的延长性公关活动,进行以项目推介为主的促销活动,并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。5)活动主办:6)活动策划:7)活动主协办:邀请部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心8)活动承办:广告或公关公司、各地受托操作公司、网(网上路演)9)支持媒体全程报道:其他媒体:10)拟邀嘉宾:当地相关领导、房地产界代表、各界名流。品牌策划方案 篇3又是一年春来到,大自然新的轮回已悄然开启。跨进了*的门槛儿,我们满怀信念接着前行!春天是一

17、年的希望之季,也是最浪漫的季节,爱情在这个季节里格外甜蜜。在这浪漫的季节,男士们选择什么礼物来赠予身边的佳人呢?无疑珠宝是最合适的礼物。因为珠宝象征着情深意笃、我心永恒,是馈赠佳人的极品。为身边的她选择一款做工探究、款式新颖的珠宝饰品,以此来衬托她的高雅、妩媚,展示她的自信、迷人,珠宝绚烂永恒的光线代表爱情长许久久,浪漫、温馨永驻彼此心间。女生,恒久是漂亮的化身。女生,优雅地自信吧。女生,优雅地漂亮吧。女生,请信任:我自信,所以我漂亮!在浪漫的春天里,商务时报特殊细心策划“绚烂明珠我的漂亮”活动:一、活动说明:在38妇女节和315即将到来之际,本次“绚烂明珠我的漂亮”活动旨在阐释中原独特珠宝文

18、化,推广珠宝魅力品牌,引导珠宝消费,展示中原女性魅力。二、活动主题:1、品牌推广:(1)、差异化策略:重点推介珠宝品牌的特色,与其他品牌区分开来,精确锁定目标消费群体。(2)、普及化策略:推介珠宝品牌完备的品质(精致新颖的做工、独特新奇的款式)、完善的售后服务,扩大珠宝品牌的在消费者中的知名度、美誉度,进而构筑消费者的品牌观念。2、活动方案:(1)、颈项间的耳语:珠宝饰品主要包括项链、耳环、手镯、手链及戒指等,选购珠宝饰品既可以作为节日礼物送给爱人,亦可作为定情信物赢取芳心。a、已婚人士。选择尊贵、高雅、大气的款式吸引胜利人士的眼球,通过如下主题:我为爱人/老婆选礼物老婆,(你辛苦了)我爱你为

19、夫妻间营造浪漫、温馨的氛围,重温初恋的浪漫感觉,让爱情永驻,浪漫永存。b、情侣之间。定情式:从今你是我的唯一/挚爱求爱式:敬爱的,嫁给我吧/敬爱的,我们结婚吧(2)、漂亮故我:做个漂亮高雅的单身贵族,欢乐潇洒的活出自我!在女生自己的节日里,给自己选一款心仪已久的珠宝做礼物,我自信,所以我漂亮!a、呈现自我,凸显女性自信、知性美。b、张扬特性,潇洒独立,我独立,我欢乐。不管你是爱情甜蜜的华蜜女生,还是潇洒独立的时尚达人,琳琅满目的珠宝中总有一款适合你!等什么呢,在这朝气盎然的春天尽情绽放女生的魅力吧!另附:1.商家节日期间实惠券,打折促销,在参加者中找寻婚龄最长夫妻、特别日子结婚的夫妻赐予实惠。

20、2.活动现场找寻最具气质女生/佳人。3.活动中推出最受欢迎珠宝款式品牌策划方案 篇4前言加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还须要有文化内涵。这是中国服装严峻不足的一个方面。其次,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为困难,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。第三,开放是相互的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展假如依附在别人身上,其困扰是无法避开的难题。第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我

21、国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,简单招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,很多服装企业照旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依靠于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前许多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必需留意到:第一,做

22、品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何仿照名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又起先高举“设计师”大旗。缺憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。其次,用特性营销模式创建特性品牌单一的产品特性化很简单被其他服装企业借鉴和仿照,一旦被大量克隆之后,产品的特性也就不存在了。而特性品牌不一样,品牌特性越明显,其被克隆的可能性就越小。第三,实现品牌特性化的突破一)品牌的定位总的来说,应当从以

23、下几方面进行定位:) 品牌的概念:讲解并描述的就是产品的来源以及历史,供应给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣扬都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲解并描述来定义为力气与漂亮间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。)品牌的设计

24、特点:主要是从商标、款式外型、面料、色调等方面来体现特性化。)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。)品牌的服务:供应销售中以及售后的系列服务。二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求特性,呈现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其缘由就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“”这五个字母与“”四个数字紧密相连以示意消费者:其服装特别前卫,即使时间跨越到年,也不过时的理念,而是它能够合理地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又剧烈突出自我,无时不透发了青

25、春气息风格的岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时,为了体现服装的特性化,避开服装间的雷同,的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但微小之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、别出心裁的迫切需求, 深受青少年的宠爱。尽管服装的价格不菲。通过对服装的简洁分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、特性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业肯定是那些能精确把握消费群特性需求的企业。将来服装企业的市场定位不应当单纯的停留在岁这种年龄范围过大的

26、市场细分基础上,也不应当停留在“白领”或“蓝领”这种简洁的职业划分标准上,更不应当停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以运用的、没有任何特殊之处的抽象词汇上,而应当是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,岁的白领与岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以确定,他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,岁有文化的中老年人与岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以确定,他们对于服装的需求与理解确定有着明显的差异。可能有人会问,当全部的服装企业都无一例外地采纳科学的市场

27、细分标准,精确把握住消费群的特性需求时,企业还有何优势可言呢要知道,时尚的服装恒久不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满意消费群日益翻新的需求,就必需对这种需求进行深化的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。三)、品牌的构成、产品自身设计主要包括:)品牌的号型系列搭配)品牌的号型生产数量比例)品牌的色系)品牌的款式设计)品牌的面辅料选择)品牌似的产品质量要求)品牌的包装)品牌的各种标牌设计在这个过程中,必需强调设计师与营销部门的亲密协作,设计出来的产品肯定要符合品牌特性,而且是市场所须要的。、价格定位。价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国闻名运

28、动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清楚地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必需通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。、品牌的宣扬品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参加或举办的社会活动面对面地向现场的特别消费者宣扬品牌;“中介式”推广

29、主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地干脆感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广供应了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创建良好的现场氛围,而且要注意摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣扬册等“后加工产品”创建条件。、顾客服务顾客服务是一种非常有效的进攻手段,服务也可以创建价值和利润。顾客在店面、销售点选择服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品德销中占有非常重要的地位,而且也是很好的展示特性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热忱之外,专业的装扮学问和恰当的服务是更为关键的环节

30、,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。、店面设计同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈设、协助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈设等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的快速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,特别适合国内众多的中小型服装企业运用,更为重要的是店面生动化对品牌特性的塑造非常有效。二、品牌的延长、多品牌的战略多品牌战略的起先实施,应当是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而绽开的。它应当能帮

31、企业拓宽经营、提升档次。它的实施应留意遵从几个法则:一是副品牌法则。纽约的“Donna Karan”推出副品牌“”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。其次点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌须要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延长法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时须要去推动多品牌战略。此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的驾驭这些环节。多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界

32、一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且很多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中,留意突出“狼”的特性,以此来演绎别出心裁的人生观点,有了一个简单辩识的特点。而,它注意通过时尚生活的提倡来塑造品牌文化,也很独特。、如何实施品牌延长服装品牌延长,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延长品牌或延长产品线,由此构成一个品牌族。服装品牌延长主要有如下四种形式:)、服装品类的扩展一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有肯定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品

33、类的扩展以求品牌延长。其形式细分为:a)男装、女装及童装间的互动假如以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。闻名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓以消费者运用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延长如以正式服装为主的Bill Blass到便装式的布拉斯运动装;Ralph lauren的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。c)某一特别服装品牌的强势借用有些服装品牌以某一类最为闻名,通过知名度的移罩,可再作品牌延长。如芬迪以裘皮服装著称,但如今其一般材料时装也很精彩;Gucci也已由最早

34、的皮革产品延长至机织、针织时装系列。)、细分市场的跨越服装品牌的这一延长形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品持续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师Pierre Cardin最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及Pierre Cardin品牌在高级女装中的影响于年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎全部高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得留意的

35、是这样的产品延长必需在关联亲密的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。假如将一高级女装品牌用于一般成衣生产,很可能会让人觉得一般成衣是盗用名牌或对原品牌产生悲观和失落感而影响名牌声望。)、二线品牌或二线产品二线品牌或二线产品是二十世纪八十年头才出现的两种品牌延长特点的新形式,始作蛹者为美国品牌Anne Klein的二线品牌Anne Klein二号。二线品牌起因于消费者爱好的转移,时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年头以后,平素充溢的生活方法风行全球,“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视,原在八十年头以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销

36、售成本以相对较低的价格推出二线品牌。如美国的Donna Karan的二线品牌在年全球销量达亿美元;Calvin Klein的Calvin Klein仅批发就超过亿美元。从某种意义上看,部分二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了,而实现了柳暗花明的效果。三、批发型企业如何建品牌一夜之间,在全部的大中城市及至乡镇,各类时装品牌纷纷而出,并正以连锁营销的模式迅猛发展,这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”,争取自己的一席之地。但是,品牌经营真是如此易为吗?生产批发型的企业真正到了日落黄昏,风光不再的地步?并非如此,但品牌经营更易塑造形象,更具知名度,更能深化人心却已是不争的事实。那么,从生产批发

37、到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢?捷径有否或许不知道,但方法却是有的,或许可称之为胜利的捷径。首先,转型厂商遇到的便是产品设计,开发问题,传统的服装生产厂家以往只须胜利抓住每年每季的潮流,生产出数种“火爆款式”,确保产品质量,低价批发,跟风作业即可大赚特赚,但“好景难再”,此类机会在今日潮流纷争的服装市场更显少之又少,而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟,产品必需是系列化,全方位的,必需使整个卖场的产品更为完善,如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例,服装风格、路途等等都要早有预算,产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变,那么,企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不行少,方可从面

38、料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施,所以,产品开发设计作为品牌经营的基础,更是重中之重。其二,市场及价格因素。作为生产批发型企业,在以往的业务活动中,不需干脆面对顾客,所以亦无需制定产品市场定价,而作为品牌经营,已经变换为一种零售形态,企业必需干脆面对市场,产品方向及零售价格就要当心把握,店铺选址更会分至某省某城及至某街区,产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同,作为零售营销形态,定价时必需考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣扬推广及设备等各类成本,而以往,这些都是批发客户去考虑的,所以,转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键,其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百

39、货广场铺位租金水准等,价格定位,即以何种售价将产品卖给客人,折扣状况、有否讲价等等,因为,作为品牌连锁经营,在大部分的市场范围内,必需是统肯定价,而非讲价政策,但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一样的状况出现。因大部分批发客户销售时可讲价,能否在产品定价销售时,做到业绩良好,就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深化民心的品牌形象体系。还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必需完善的。当然,想要胜利发展出一个全新品牌,

40、并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者坚决的魅力等等,特殊值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁,都必需先开设直营店,企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本限制等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得胜利,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟阅历,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。品牌策划方案 篇5一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以肯定的形式组合成一个联合体,在

41、整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使困难的商业活动简洁化,以获得规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。加盟连锁作为连锁经营的一种模式,亦称特许加盟,是指加盟授权者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商根据加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。该模式能够快速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带

42、来不行估量的价值!同时能够助加盟商获得胜利。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的胜利率低于20%,而通过加盟连锁创业的胜利率则高达80%90%,并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念,是21世纪最为胜利的商业运作模式之一!二、化妆品连锁市场环境分析从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也依据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到许多化妆

43、品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备肯定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领宠爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌协助 ”为经营特色,产

44、品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满意不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终静默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店,销售额超过5亿,开创本土化妆品连锁的奇迹。伴随着消费需求提升,连锁化妆品营销方式也在不断创新,其中,以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点,如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目,协作精细化的服务,结合专业功效产品销售,赢得大量忠实消费群体,更因为投资门槛较低,系统性连锁管理服务等特色,得到大量经营者投资加盟。随着国民生活水平提

45、高,中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式,我们会发觉以下现象:百货专柜品牌知名度高、高档专业,但价格昂贵,只能面对中高端消费群体;商超化妆品价格低廉,但无论是外观、功能、品种都缺少档次,只能满意中低端消费群体,精品店、美容院品牌多,品种丰富,价格区间大,可以满意大部分消费群体,但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在,让许多消费者望而却步;另外,生物化工原料的大量运用越来越受到消费者的排斥,自然、绿色、自然、平安成为化妆品的必定理念方向,加之消费者越来越注意服务和体验的整体感受,故具备绿色、自然、平安的产品理念,注意服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述1.项目简介婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店,同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于20xx年,目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店,平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌,它将品牌理念贯穿落实到每一家门店,让门店以清爽自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台,到陈设和产品,呈现出一股自然之风。婷美小屋经营单品超过400个,涵盖了护肤品、

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