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1、 公司部门月度工作总结模板5篇 进入六月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将六月份个人工作总结报告汇报如下： 1.关于聘请工程部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关怀及办公室积极协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求，可以安排到各工程部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内
2、部报表口径全都，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作，提升公司会计治理水平。 2.往来账款核对工作状况。 往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供给商的核对要求，不吊难，守信用，仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进展，取得了供给商的好评，树立了企业形象。 3.关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长
3、期以来，我公司的租赁材料核算始终比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进展专题分析，订正了供给商不合理的计算方式，节省了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，简单发生计算错误，但我们以急躁细致的工作态度逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。 4.现金治理方面。 我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要留意安全，提高防范意识，但至今还存在一些
4、问题，如当天提款数额随便性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好规划提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。 5.目前存在问题及下阶段的工作安排。 A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随便性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强治理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随便查
5、阅，请公司领导重视此项工作部门月度工作总结部门月度工作总结。 B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来掌握各工程部及仓库的本钱和库存状况，详细的工作要求是： (1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签字确认，会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。 (2)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审
6、核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减工程经理及后勤负责人的报销苦恼，集中精力治理好施工生产及后勤效劳工作。 (3)各工程部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监视在工地现场直接进展出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进展会计业务处理，不允许随便私自处理，这关系到企业的
7、经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原则。 (4)会计人员每天审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各工程部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进展分类编制材料本钱报表(网上传递)，公司汇总编报备案。 (5)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记
8、流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。 以上各项工作我们刚开头试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，盼望大家多提珍贵意见，我们将不断改良工作方法，便利操作，科学治理，效劳前方，为争取更大的经济效益而努力奋斗! 公司部门月度工作总结模板2 宣传永久走在最前面及最终面。迎新工作是打响本学期宣传的第一炮。所以在节目或活动降临前，我们都要筹备好宣传工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣传工作外，也在做十一月份的筹备工作，现将本月份工作总结如下： 一、常规工作 1、值班。本月份共值班4次，分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好，也没什么问题。各班值班人员都能准时到位
9、，做好值班所应当做的事，另外，关于值班工作，本部门发觉学生会值班工作大局部部门都未能做好。由于部门成员在学生会工作，所以发觉多数部门值班未到或迟到，盼望主席团能多加强调。 2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作安排及工作状况汇报。部门工作所消失问题及解决。每次例会各成员都能准时到场，缺乏的是成员纪律性不强。这一点我们也实行了相应措施。 3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好，内容主要是9月份工作安排以及从新熟悉宣委工作制度、板报评分标准等。 4、卫生安康专栏。由于
10、此项工作是协作校医做好宣传。本月主题是“甲型h1n1流感”宣传方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。大局部班级都能很好地完成，例如08康复、08信息、08生制，迟完成的班级有09护11，而本部门工作主要是负责2号楼02黑板，主题是“甲型h1n1流感”;3号楼教务科黑板，从新更新两项工作都完成的较好，关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧，宣传受阻，应当全块是出卫生安康专栏但是只出了一大部份，望上级赐予解决。该项工作于十月20日完成。 二、宣传工作 1、9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”，于南院教务科黑板粘贴主题“欢送新同学的
11、到来”此项工作完成效率较高，但我们会多注意质量问题。 2、9月30日迎新工作部门成员粘贴09级的班牌，粘贴工作做得不好，针对这些问题我们也意识到了，信任下次工作会多加留意。 3、10月7日部门成员补上文化长廊2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。 4、10月10日部门成员于2号楼08护8门口粘贴教师节“教师我想对您说”全体同学给教师的留言。此项工作完成的较好，有创新。 5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生安康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆60周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进展检查以及告知不允许用晚修
12、时间出板报。 6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣传栏粘贴“把抗击流感的战鼓擂得更响!”、“请接种流感疫苗”，两份海报。此项工作完成较好。 7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题，于9月21日完成后7：00交到学生会宣传部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购置的。此项工作完成的较好。 8、10月17日部门成员统计出各班级位置、班牌号、课室有无黑板、宣委、班长通讯录。 9、10月18日部门成员完成学生会考核表，此项工作完成效率较慢，但质量较好。 10、10月21日部门成员完成游园活动，场地布置所用的彩带、海锦花朵;“祖国进展我成长我的18岁成人感悟”成人、感恩、
13、博爱、担当、成材、慎思、笃行、赐予、胜利;“师生留言板”等字体，该项工作字体艳丽，唯一缺乏颜色匀称方面未能注意，在以后工作中我们会时刻提示自己不要再犯同样的错误。 以上是本月份部门工作总结，虽然本月工作量不大，但宣传工作完成得不是很好，部门成员工作有松散不够主动状况消失，质量马马虎虎，对于部门工作消失问题我们也意识到，而且也想方法去完善改正，我们会吸取阅历，争取下次做得更好! 公司部门月度工作总结模板3 在公司领导的细心指导下，在相关部门的大力协作下，综合部在第三季度顺当完成了细化治理制度、强化办公秩序标准、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下： 一、为进一步加强
14、经营效果，以生产促进展，集团在第三季度实行了新的规划治理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进展考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际状况，拟定了综合考核扣分细则和绩效考核分解细则。通过细则，使得规划治理考核更能真实反映每位员工的工作状况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。 二、依据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序治理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的标准力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的标准意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正
15、常开展。 三、在执行集团各项治理制度的过程中，综合部依据公司的实际状况，拟定了接待费用申请表、考勤补勤单等表格，使得集团的治理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了办公生活区域治理方法等补充制度，加强了日常治理的准确性。 四、加强会议治理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的治理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成状况填写在每日周规划完成状况跟踪表上，并交综合部备案。综合部再依据状况跟踪表上的工作安排和完成状况进展督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。 五、为满意各部
16、门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的聘请工作。并在公司团队建立上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同进展。同时，为了加强各部门内部的团队建立，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评比工作。通过“星级团队”的评比，有力加强了员工的仆人翁意识，提高了团队融合度。 六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格根据集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、细心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合
17、部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。 七、为提高员工对后勤效劳的满足度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事 故，并且，食堂员工每月平均满足度达95%以上。同时，为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将贮存室局部空间改造成了员工更衣区，此举极大便利了员工，也提高了员工对公司的满足度。 纵观第三季度工作，综合部也存在许多工作中的缺乏。比方，在日常治理中，更要留意主动性，并要留意在治理中的方式方法;在制度执行上，更要留意制度的时效性和长效性;在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意
18、保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进展加强和改良： 1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素养，连续不断增加效劳意识，积极做好公司的各项保障工作。 2、连续加强集团各项治理制度的实施力度，并深挖公司治理潜力，以制度治理人，并以制度来保证公司经营的不断进展。 3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，削减工作相互推诿的状况，并不断增加协作意识，努力提高工作效率，加速公司进展。 4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参加，促进公司良好学习气氛的形
19、成，从而提高各部门员工的培训学习效果。 5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，准时对工作过程中消失的问题进展更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，效劳周到、办事高效的部门。 综合部 二_年十月十六日 公司部门月度工作总结模板4 光阴似箭，时间如白驹过隙般，转瞬间又是月份末。在学生会也工作一月份了，站在20_月份的月份末，透视在学习中心工作的这一月份里，回忆工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。 好像初进学生会记忆依旧在心头呈现，月份开头抱着熬炼自我的目的参与了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。 回忆在学习中心
20、工作的一月份，还是学到了许多的东西。见识到了很多大世面，这是很多同学所不能见识到的，不仅仅熬炼了我的口才，也培育了我在公共场合的讲话本领。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要胜利举办一个活动是多么的艰辛。必需讨论到每一步，讨论到每一个细节，不能有一丝过失，这就要求我们做事必需仔细，细心，慎重，讨论问题必需全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自我在这方面的缺乏，努力完善自我。 一月份的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一开头我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些心情直到晚会胜利进行就没有了，由于落幕那一刻我有种充实感，那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了
21、彻底的放松，心里感觉很舒适。有成就感，至少我感觉之前的劳碌是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会胜利与精神上的洗礼的。 工作是辛苦的，可是可怕辛苦哪来的充实与胜利。 每一次活动的胜利举办，每一次活动的收获，背后都布满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后教师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习，给我留下了完善的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本领方面提高了许多。意识到在工作中有效地沟通，必需成认自我的局限，学会换位思索、敬重别人、倾听别人的意见、理解别人对
22、自我的看法，了解自我的盲点，从别人中看清自我。一月份的学习，一月份的收获，自我付出些许，还是很感动中心的全部，是这个团体在共同提高，共同进展。 一月份将尽，回眸过去;点点滴滴，布满心中;感动全部，感谢过去! 一个月份的工作，我学到了许多，也懂得了许多。以后的工作更值得期盼，明天会更好。 公司部门月度工作总结模板5 一、_年_月工作状况： 主要工作内容(重点说明跟进工程的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、_市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、_区少年宫工程、_省审计厅、_省质量技术监视局办公大楼工程、_烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进工程数量，风管面积
23、20230平方米，详细分析等方面) 本月上半月主要是了解公司和产品，查找有价值的客户资源。并去_胜利开发代理商1家，当月代理商就在_跟进亚运会的场管工程。另在访问客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：_丰田汽车厂房扩能工程)，风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。 下半月主要是跟进关于_年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于_年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、_省审计厅、_省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月访问客户前遇到最大的难题是：有
24、些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经受放在亚运会前必建的工程上。 另在_年_亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在_年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。 二、成单工程分析和丢单工程状况分析，如何改良和提高。 本月最大的问题是：工程信息方面会消失变化，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改良与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立刻跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受_客户邀请，去_访问_年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新端详_周边市场。力争在_年开工前拿下两个以上重点工程。并提高代理商和本人对访问工程的质量。 2、在_市市政工程上做文章：在_年必建工程上关于赤岗另零 公司部门月度工作总结模板