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1、创新家庭健身与运动器材商业计划书创新家庭健身与运动器材商业计划书一、企业背景及成立初衷健康是人生态度的基础，健康是家庭幸福的保障。 随着人们健康意识的增强，家庭健身也逐渐成为 现代时尚的一部分。我们要打造一家全新型的家 庭健身与运动器材企业，以消费者为中心，来满 足他们全方位的健康需求。我们秉承的理念是： 让健康造就力量！二、产品及市场分析1 .产品新型家庭健身器材，突破传统器材的局限性，在 保证基本功能的前提下，增加更多创新元素，更 好满足人们特殊的需求。2 .市场分析(1)目前国家体育器材市场总规模约600亿元， 预计到2020年将达到1500亿元;(2)随着人们健康需求的增加，家庭健身市
2、场增 长迅速，但传统器材存在移动不便、占地大、功 能单一等多种问题，市场需求空间巨大；(3)各种健身房、游泳馆等项目也带来了巨大的 市场需求，国家体育总局也加大力度推广全民健 身，这都为我们健身器材的市场需求提供了巨大 的推动力。三、企业战略规划1 .定位旗下拥有家庭健身器材品牌，致力于让每一个家 庭都拥有健康运动的机会。2 .营销策略针对目标用户特点，提供多样化的产品组合：(1)针对中端客户的家用健身器材，主要包括跑 步机、单车、动感单车等；(2)针对高端客户的家用健身器材和商用健身器 材，主要有全力健、功能训练架等。3 .产品创新(1)使用先进的智能化技术，如手机APP与健身 设备进行互联
3、互通，给消费者提供高品质、全方 位的运动体验；(2)开发更多具有人性化设计、外观美观等特点 的新型健身器材。4 .品牌建设(1)以国际化的视野来打造我们的品牌，并采用大胆、直接、开放的口号;(2)大力拓展自有线上平台，通过引进知名健身 教练，搭建起互联网互动的内容平台。5 .团队优化由知名体育产业公司领导，吸引业内优秀团队， 提供高品质和创新性的管理体系，从而帮助企业 促进业务扩展和市场发展，提高企业的运营效益。四、运营分析1 .安全化、规范化运营公司将在各个环节严格遵守国家体育器材的相关 标准，确保产品的质量。公司将配备专业的维护 人员，保证设备长期运作稳定，为消费者提供安 心的售后服务。2
4、 .新型销售模式我们的售后服务将建立微信、电话、短信、邮件 等全渠道管理，深入的挖掘客户需求，优化客户 体验。我们通过公司自有的线上销售平台不断推 广，借助微博、微信等网络营销平台，创新性开 展网络营销服务，把产品与客户紧密联系在一起。3 .商业推广合作我们将和知名医院、健身俱乐部、温泉度假村、 高尔夫俱乐部等各种健康生活方式场所建立战略 合作伙伴关系，将我们的产品与健康生活方式紧 密结合起来，为消费者提供全方位的健康服务。五、运作计划1 .第一年(1)完善各项管理体系，奠定企业基础；(2)开发3-5款家庭健身器材，投入生产销售。2 .第二年(1)进一步完善各项管理体系；(2)增加产品线，不断
5、开发新型家庭健身器材；(3)开展广泛的市场推广活动，形成品牌知名度。3 .第三年(1)积极探索海外市场，实现国际化战略布局；(2)推广开展全网销售，为消费者提供便捷快速 的购物体验；(3)致力于成为健身器材行业的领头企业。六、财务分析1 .初步投资规模(1)设备购置费用：1500万元;(2)人员工资支出：500万元；(3)推广营销费用：2000万元。2 .营运期：前三年规划，初创期的利益将转化为企业的分红, 决定企业未来的发展方向。七、风险分析1 .市场风险：当前市场的激烈竞争状况，我们必 须建立自身特色与优势才能在市场中立足。2 .监管风险：由于国家相关机构对运动器材行业 监管力度加强，对产品质量及安全性的监管和审 核也更加严格。3 .生产运营风险：生产运营链条复杂，需要全方 位关注。八、总结我们将以健康生活方式为核心，不断创新推出适 合现代家庭需要的健身器材，以优质的服务提升 品牌品质，为客户创造更多的价值，共同促进健 身产业的发展。