公司日常规章制度（9篇）.docx

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1、 公司日常规章制度（通用9篇）公司日常规章制度 篇1 为完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本治理大纲： 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养

2、和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的行为，都要予以追究。

3、公司日常规章制度 篇2 第一章、办公室日常规章制度 第一条、工作期间衣着、发式干净，大方得体，制止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。 其次条、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、扫瞄与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 第三条、制止在办公区内吸烟，随时保持办公区干净。 第四条、办公接听电话应使用一般话，通话期间留意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 第五条、制止在工作期间串岗谈天，办公区内不得高声喧哗。 第六条、遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，制止利用办公

4、电话闲聊。 第七条、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节省使用。 第八条、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 第九条、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随便翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。 第十条、依据公司需要及职责规定积极协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得置之不理。 其次章、办公用品治理制度 第一条、本规定中的办公用品包括、公司给员工配置的通讯工具（手机等）、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。公司给各部门

5、配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。公司的办公设备，如公共区域的传真机、打印机、投影仪等，公司为部门购置的杂志和报刊。 其次条、公司行政须在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品。 第三条、员工日常办公用品的领用 1、公司员工领用办公用品须至行政部填写“办公用品领用登记”。 2、公司员工应当自觉爱惜公司财产；节省使用办公用品。 3、除办公文具外的全部办公用品皆以部门为最小申请单位。 第四条、部门申请购置办公用品的程序： 1、部门经理填写办公用品申请表。 2、交于公司行政部（分公司则交与分公司行政，由其统一传真至总公司行政部）。 3、公司行政部查对库存或依据业务进展需要统一核准，上报董

6、事长、总经理。 4、董事长或总经理签核。 5、行政部将申请结果及购置方式或地点反应给各部门经理（分公司则反应给分公司行政）。 第五条、部门办公用品领用之后，由部门经理分发办公用品给指定使用人。 第六条、公司公共办公用品由行政部统一治理和维护。 第七条、公司全部员工应当爱惜公共办公用品，打印复印避开铺张。对于公司内部材料，提倡使用二手纸。 第八条、员工在使用公共办公用品时，如发觉机器故障应准时向行政部或公司领导报修。 第九条、其他相关规定 1、公司依据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。 2、办公用品是指与办公直接联系的消耗性物品，如、笔、墨、纸张及打印复印机、传真机、照相机等的耗材。 3、办公用品

7、实行按月购置制，各部门依据实际工作需要，在每个月的最终五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室，办公室的审定并报总经理，领导审批后，统一选购发放。 4、办公用品实行专人治理。入库时，保管人员要对其质量和数量进展核对和验收，并进展登记（品名、数量、单价、进货单位等），购物人和保管发放人对所购物品清点无误，分别在清单上签字。 5、办公用品验收入库后，经总经理签字后，财务人员按清单和发票进展审核报销。 第三章、卫生制度 第一条、办公室要留意干净。办公桌（包括桌上的物品）要摆放整齐，其它物品摆放要有条理；保持墙壁干净，不乱摆衣物，不乱涂乱贴、不乱钉它物，做到布置合理，不乱丢仍纸屑，瓜皮果壳等杂物，废旧

8、物品应准时恰当处理，确保办公室地面的卫生。 其次条、工作期间不得大声喧哗和影响他人工作。办公室内全体成员要团结统一，同事之间要相互敬重。 第三条、办公室不开无人灯、无人扇。电脑应正确使用，倍加爱惜，人走关机；办公室人员应把电脑作为工作的工具，如、查阅资料等，并通过网络途径拓宽专业学问，提高工作力量；严禁在上班时间利用电脑随便谈天、玩嬉戏、看电影、听音乐等。 第四条、当天值日人员做好当天的份内工作，同时监视其他办公人员保持办公室的清洁卫生，下班离开前要自觉将电脑、电风扇、电灯、空调等管好，锁好门窗，做好安全保卫工作。 第四章、报销制度 第一条、公司固定资产投入或重大工程开支由高层高管层打算后，由

9、总经理监视办理。 其次条、公司日常经营性开支，由经办人申请，部门负责人审核，董事长或总经理批准后报由财务部办理付款。 第三条、报销人应将原始凭证按财务部要求粘贴整齐，由部门负责人签字认可后，经财务部审核后报由总经理签字，财务部对原始凭证审核后报销，如发觉不合规凭证，财务人员有权拒报并按规定处理，由严峻问题的准时向董事长总经理反映。 第四条、全部的报销都应取得合规发票。 第五条、公司对外签订各项经济合同要求使用标准文本，合同签订必需由法人签字或法人授权人签字，按合同规定的付款方式、付款时间、付款金额进展付款审批。财务部门主办会计要求建立合同台账，登记付款金额、付款日期、会计凭证编号，以便后期付款

10、查阅。 第六条、报销时间。全部费用报销均要在取得票据的三日内到财务部办理报销手续。若是预借备用金需填写“领款申请单”，并在取得票据之后填写“报销单”冲账。个人报销费用不得跨月。 第七条、公司全部财务款项支出必需有股东签字，财务审批。 第八条、借款包括： 1、零星的购物借款。 2、其他临时性借款。 3、个人借款原则上不得超过该员工上个月实发工资数额。 4、借款可以使用现金、支票或其他银行票据支付。 5、借款最长不超过1个月结算，超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。 6、借款根据借款特定用途使用借款，不得挪作它用。 第五章、考勤制度 第一条、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间

11、为7.5小时，其中： 周一至周五：上午：8:30-12:00，下午:13:30-17:30为工作时间。 12:00-13:30为午餐休息。 其次条、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 第三条、迟到、早退、旷工 1、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发当月奖金xx元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发当月奖金xx元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2、月迟到、早退累计达五次者，扣除当月奖金；旷工一次扣发当天薪金。年度内旷工xx天及以上者，并未书面提交旷工理由或者补办请假手续的，予以辞退。 第四条、请假 1、病假 （1）员工

12、病假须于上班开头的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 （2）员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作安排。 2、事假、紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写“请假单”，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 第五条、出差 1、员工出差前填好“出差申请单”呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进展考勤。 2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后

13、在“出差申请单”上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 第六条、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 第六章、其他 第一条、本制度由行政部制订，经总经理批准后执行。 其次条、本制度由行政部负责检查和解释。 第三条、本制度自公布之日起执行。 公司日常规章制度 篇3 1、进入办公室必需着装干净。 2、在办公室自觉讲一般话，制止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3、爱惜办公室的各项设施，随时保持办公室洁净、干净，营造一个良好的工作气氛。 4、不准私自动用办公室物品，

14、如需应向办公室登记并做好领取记录。 5、各大队务必在每月5号前准时、仔细递交上一月的工作总结和下一月的工作规划。 6、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事确实不能出席会议者应先请假，同意前方有效。 7、请假必需填写请假单交领导审批，假期完毕需准时销假。 8、公司人员外出用车必需填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。 9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司治理规章制度。 公司日常规章制度 篇4 一、为促进公司规章制度制定与治理工作标准化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、治理等项

15、活动所制定的治理标准的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定规划、起草、审核、公布、解释、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循以下原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际动身,符合企业改革与进展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突与遗漏; 5、遵循长远规划,年度规划,适时修订,定期清理,统一标准的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、精确性:规章制度用语应当精确、简洁,条文内容

16、应当明确、详细; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营治理的实际; 5、稳定性:能在肯定时间与肯定范围内适用; 6、效劳性:制度本身应表达效劳企业进展的需求。 六、公司治理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。 七、公司治理中心行政组就是规章制度制定与治理的归口治理部门。其主要职责就是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度规划; 3、依据规划催促、检查、帮助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案标准的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送

17、、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的治理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司治理中心总经理履行以下职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度的行文标准审核工作; 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度规划。 十、治理中心行政组对各部门提出的规章制度年度规划进展协调与审核,编制公司规章制度制订年度规划。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接,并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、对涉及两个以上部门业务的规章

18、制度,由相关部门组成联合起草小组起草,治理中心行政组帮助。 十三、规章制度的起草,应按以下步骤进展: 1、收集资料,把握有关法律、法规以及其她企业的相关规定; 2、调查讨论,提出解决问题的方法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求意见; 5、汇总意见,修改草案; 十四、规章制度一般应包括以下内容: 1、目的:清楚简洁说明本制度掌握的活动与内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、制度标准的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程,附相关的工

19、作流程图。 6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保存的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章构造排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目构造表达,内容简洁的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。 十七、被征求意见的部门应仔细研读,对制度草案进展修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方意见,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。

20、十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送治理中心行政组审查。 二十、治理中心行政组对规章制度草案进展以下审查: 1、就是否符合法规的根本原则; 2、与公司现行规章制度就是否协调; 3、草案构造、条款就是否符合规章制度的要求与技术标准; 4、就是否切合企业实际与表达权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的,由治理中心行政组送治理中心总经理审核后,报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度,由治理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次公布的制度为

21、试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件依据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度公布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经公布生效后,公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态治理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应准时记录,并准时通知治理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,治理中心审核,报公司总经理审定。 二十九、规章制度有以下情形之一的,应进展修

22、正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。、 5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有以下情形之一者,应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无连续施行必要的。 5、其它情形无保存或连续适用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、

23、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进展统一编纂,并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 公司日常规章制度 篇5 一、总则 1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。 2.公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性，制造性和提高全体员工的技术治理经营水平，不断完善公司的经营治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习深造的条件和时机，努力提高员工的整

24、体素养和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5.公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥自身的才智，提出合理化建议。 6.公司实行“绩效制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工供应公平的竞争环境和晋升时机。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出奉献者予以表彰与嘉奖。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体制造精神，增加团结的分散力和向心力。 8.员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要

25、予以追究。 二、办公室治理制度 1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清晰并报送结果。 5.经签发的文件原件送办公室存档。 6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室，不能办理的应向办公室说明缘由。 三、文印治理制度 1.全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得

26、泄露工作中的全部保密事项。 2.打印全部文件必需经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。 3.文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员核对清晰按时完成。 四、办公用品购置、领取规定 1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。 2.办公用品购置后，由行政部须持总经

27、理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。 3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。 4.全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得随便丧失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 五、考勤制度 1.公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。 2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。 3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的

28、由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。 4.上班时间开头后非常钟至三非常钟内到达，按迟到论处，超过三非常钟者，按旷工半天论处。下班提前三非常钟以内者按早退论处，超过三非常钟者按旷工半天论处。 5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。 6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并赐予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并赐予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并赐予记大过

29、处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。 7.工作时间制止打牌下棋网上谈天，玩任何嬉戏，串岗谈天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。 8.参与组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必需提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，根据本制度相关条款处理，未经批准擅自不参与的视为旷工。 9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。 10.员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视，部门负责人对本部

30、门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者照实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要仔细负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按惩罚员工的双倍进展惩罚。 六、人事治理制度 1.公司对员工实行合同化治理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。 2.由行政部负责公司的人事规划办理员工的考试录用，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。 3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案打算。 4.公司根据按劳取酬，多劳多得的安排原则。依据员工的岗位，职责，奉献，表现，工

31、作年限等状况综合考虑打算其工资。 5.员工的奖金由公司依据实际效益有关规定提取发放。 6.员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。 7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。 8.员工严峻违反规章制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。 七、餐旅费治理制度 1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。 2.出差费分膳食费、住宿费两项。 膳食费每天40元。 住宿费每天120元。 3.

32、员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应马上办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。 出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支工程、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。 4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进展报销。 公司日常规章制度 篇6

33、为了树立公司形象，加强和标准公司治理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，安康，快速的进展，特制定本治理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 四、公司员工之间要团结互助，相互敬重，同舟共济，发扬集体合作和集体制造的精神。 五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，制止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工

34、作态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张。 九、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关怀下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 第一章，行政治理规章 第一节，办公制度 一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表符合标准，衣着得体，洁净干净。待人接物态度谦和，举止文明。 二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填

35、写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。 四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必需站立微笑迎接，主动介绍公司状况。 五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。 六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。 七、尽心，尽责，真诚合作，致力制造良好的集体环境，发扬团队精神，依据公司需要及职责规定积极协作同事绽开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人询问不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之询问对象，不得置之不理。 其次节，公司人员职责 一、部门经理职责 1、各部门经理必需

36、严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。 2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。准时制订工作周、月、季度规划，并监视规划的实施、执行。 3、对本部门的工作，开展常常性的检查，堵塞治理漏洞。教育员工忠实工作，各尽其责。 4、听从公司治理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。 5、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动 6、进展本部门的治理，正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力，尽职尽则。 7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新 8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等治理工作 二、文员职责 坚守工作岗位，严守商业隐秘，保持良好的精神风貌，待人和气具备

37、良好的组织力量和工作协调力量。 1、处理公司的公文、传真等其它资料，并分门别类进展归类。 2、针对业务洽谈的客户资料，由业务员，工程部供应的市场信息准时对其进展归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。 3、每日或每周的各种例会作具体资料记录。 4、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案治理根据公司合同治理方法之规定。 5、电话销售并热忱主动接听业务电话，做每个电话的记录，电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要赐予快速准时的回复。 6、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种治理表格，汇报表格进展设计。 7、员工开每日例会，对公司突发大事或工作中最新的工

38、程或没有做出安排的试验阶段的工程必需要主动参加。 8、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。 三、会计、出纳职责 1、建全公司财务帐目，照实记录经营结果。 2、定期做好各种财务报表向公司汇报。 3、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。 4、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。 5、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发觉问题准时向公司汇报，准时实行补救措施，避开造成损失。 6、严格执行财务制度，照章办事。 四、保管员职责 1、做好货物出入库治理，建立实物台帐。照实记录实物出入库状况。 2、负责保管实物的收发工作，不准把库房钥匙交于其它

39、人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。 3、做好实物入库的验收和发货，准时清点、精确盘存。先收先发。 4、库房保管员应做到实物存放合理化，库容清洁化。 5、搞好储存实物维护保养工作，实行相应的保管技术和保养方法，不得丧失货物或货物变质受损。发觉问题准时向公司汇报。 6、严格执行产品出入库制度，严格履行出入库手续，否则有权拒绝7、准时核对帐目，承受监视和检查。 第三节，财务治理制度 1、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。 2、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。 3、实物发放和现金收入及审批分别进展，各部门制作销售收入和支出日

40、报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。 4、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售状况每月结算一次，准时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准前方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严峻者，追究其经济及法律责任。 5、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准前方可有效。 6、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必需把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必需准时和开户银行核对，并留存备查。公司财务的备用金不能超过300

41、0元。 7、支票实行票据和印鉴分别治理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管。凡使用的支票必需记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字。 8、公司现金款项和支票不得外借，挪用和随便截留，如发觉有上述状况而未造成经济损失者除保存根本工资外，扣除该部门经理一切福利待遇，对当事人赐予经济惩罚乃至开除，造成严峻后果者追究法律责任。 9、每月26日前各部门出入库统计表和财务收支月报表汇公司，并将全部货款追回，随时承受公司的稽查。如有问题准时报公司，隐瞒问题者追究其责任。 公司日常规章制度 篇7 一、总则 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，

42、公司制定了以下严格的治理规章制定： 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 2、工作期间不行因私人心情影响工作。 3、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 6、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 7、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司

43、财物者照价赔偿。 8、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 二、效劳标准 1、仪表：公司职员工应仪表干净、大方。为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大 2、微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、用语：在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、电话接听：接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。 三、业务治理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理