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1、 公司售后年终总结5篇 在公司售后效劳部工作已经有了一年,在这一年的工作中,我以“客户至上”为理念,以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导安排的各项任务,自身的业务水平和工作力量也得到了提高。现将一年的工作状况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下: 一、树立全局理念,做好本职工作 我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的爱护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好售后效劳工作,同时也为了准时反应产品在使用过程中消失的不良状况,以便作出准时改良,使产品更好的满意现场的使用要求。一年来,仔细履行的岗
2、位职责,较好地完成了各项工作任务: 1。在售后效劳部及各分公司领导及同事的协作下,建立、健全了售后网络体系,准时全面地把握客户信息,实现了效劳联系和协调的准时性。 2。在售后效劳部及各分公司领导及同事的积极协作下,完成了售后工程的程序备份工作,健全完善了售后效劳档案。 3。在售后效劳部领导的指导以及各部门同事的积极协作下,起草了售后效劳工作月报,建立了通畅的信息平台。 4。对售后产品质量月报分析归纳处理,报部门领导及质管部,准时处理客户问题,改良产品性能,提高产品质量。 5。给各分公司售后人员供应技术支持,解决客户难题。 6。仔细完成领导安排其他任务。 二、精于专业技能,勤于现场观看 我公司开
3、发的产品具有世界一流水平的新技术,涉及多个专业,对售后效劳人员专业技能要求很高。售后人员不但能解决单独的设备故障,还要求能从系统整体考虑问题,提出完善的解决方案。作为一个效劳人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与客户沟通,对于解决问题和提高自己的专业技能至关重要。我积极学习并参加新产品的调试,提高自己专业技能。在公司三次客户培训过程中,与客户及各分公司售后效劳人员共同学习。在售后回访时,不但提高了专业水平,而且还从各位同事身上学到了做人做事的道理。 三、擅长沟通沟通,强于帮助协调 售后效劳人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量。对于新技术,客户往往有操作不当的状况,并不都
4、如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进展沟通,提高客户维护应用产品的水平,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:客户看中的不仅仅是产品质量,更看重的是售后效劳。真正的销售始于售后,我们有因售后不好丧失市场的案例,也有因售后很好加签合同的状况。售后效劳过程中,处理情感与处理大事同样重要,我们要用超值的效劳态度、超值的效劳质量来感动客户,站在“客户利益”角度上,向客户介绍推广新技术、新产品,提高客户对我公司产品的忠诚度。 四、改良缺乏,展望将来 我在售后效劳部工作了一年,做了一些工作,学了许多学问,提高了不少力量,还存在
5、许多缺乏和问题,需要学习和改良: 1。新技术、新产品把握的不够,还要加强理论与实践学习,要参加到工程现场去。 2。要到售后效劳现场去,了解客户需求,从根本上解决客户的问题,同时进一步完善售后效劳档案。 3。协作售后效劳部领导加强各分公司售后效劳人员的专业技能培训。 4。工作创新意识不强,还需要多加学习,多去售后效劳现场,提高自己的工作力量。 在今后的工作中,我将发扬优点,克制缺乏,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 公司售后年终总结2 回忆过去的工作,有胜利的喜悦也有失落的圆满,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下: 一、坚持全局观念,做好本职工作 不管从事什么
6、工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度最大化。最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后效劳工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进展沟通,标准操作,然后防止对产物
7、的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技艺,勤于现场观察 随着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后效劳,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自力考虑、多与同事沟通, 努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。 四、技能常识程度与实践操作纯熟 在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后效劳的工作,积极的思想和平缓的心态才能促进
8、工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。 公司售后年终总结3 20_年公司成立售后效劳部,使得公司的售后效劳工作有了很大的改观,客户的满足度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮忙;其次,要感谢各位同事的大力支持;最终,要感谢售后效劳部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后效劳部的负责人,现将售后效劳部工作总结如下: 一、努力做好各项工作 作为售后效劳部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部,仔细解决每一例客户报修,仔细安装调试每一台设备,仔细给每一位客户讲解设备的使用操作方法,
9、仔细解答每一位客户遇到的问题,仔细给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户效劳工作,不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。 二、干中学、学中干,不断提高自身工作力量 售后效劳部包括_、_、_等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作力量和工作效率。_主要负责_的售后效劳,把_的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满足度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;_主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20_年里成长的很快,悄悄的做好安排每项工作,并在
10、干中不断总结学习,提高自己解决问题的力量;_作为公司聘请的_驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,承受力量强,擅长干中总结,不断提高自身技能,把_的售后工作做的让客户满足。 三、缺乏之处 售后效劳部由于人员缺乏,造成有些维护,不准时造成客户埋怨;售后人员缺少定期培训,不能准时对公司的新技术,新方法,新产品准时了解;售后人员之间阅历沟通太少,不能准时共享各自的工作阅历和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有准时记录处理;售后总结及资料整理不准时不完善。 四、改良措施 1.售后效劳工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后效劳,是打算这个生命线是否存亡的重要因素。
11、2.要增加公司售后效劳部的人员编制;售后部需要一位文员,负责售后效劳电话应答及记录,要做到在上班时间内,全部的打进来售后电话都有人应答,并作具体的记录;售后文员要定期对客户进展电话回访,准时了解客户的设备使用状况和对产品的建议并作具体记录,售后文员要对返回售后维护单进展登记整理;针对公司几个固定业务大省,要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户效劳工作,像_等;另外公司要保证一位售后技术人员在位,准时把售后文员登记报修,电话了解状况,并安排相应的责任人准时去维护,该技术员要对寄回公司的设备准时维护发回。 3.定期组织售后人员培训,准时把握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及阅历沟通。 公司
12、售后年终总结4 售后效劳是厂家为用户所带给的有偿或无偿的培训、产品调试、问题询问、客户回访、产品维护和升级等效劳,其效劳质量评价标准是用户满足度,所以,用户的满足是衡量售后效劳质量的重要标准。 一、首先我们要明确售后效劳的重要好处 1、售后效劳是一次营销的最终过程,也是再营销的开头,它是一个长期的过程。大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,假如所承诺的效劳没有完成,那么能够说这次销售没有完成。一旦售后效劳很好的被完成,也就意味着下一次营销的开头,正所谓:“良好的开端等于胜利的一半”也就是良性循环的开头,销售量大了,售后效劳工作量也就大了。 2、售后效劳工作能与用户进一步增进感情、为下一步合
13、作打下根底。一个好的售后效劳人员,总能够给用户留下一个好的印象,能够与不同类型的用户建立良好的关系,甚至成为朋友,实际上,良好的售后就已经为下一次的合作增加了胜利系数。固然这需要有扎实的技术功底、良好的职业道德和效劳技巧。 3、售后效劳是一种广告,是为公司厂家赢得信誉的关键环节。我常常听说,海尔的产品尽管贵些但效劳不错,廉价货但效劳没保障等话语。现市场的规律已经证明,企业的信誉积存很大程度上来源于售后效劳。 4、售后效劳的过程也是效劳人员积存阅历、提高技巧、增长才能的过程。在一个一般的修理部里或许你永久也看不到如此多的,如此高档的电冰箱,然而,在售后效劳工作中,在用户那里,你能常常与最新的产品
14、,高档产品进展学习。学到如何与这些高档电器协同工作,而且有时机学到这些冰箱的使用方法与修理技巧。 二、售后效劳的技巧 1、抓住主要效劳对象。做销售的时候我们常常说搞定某个人,就是拍板的人。做售后效劳的时候也是一样,即使你的效劳被用户方人员都认可了,用户方负责人一个“不”字就能够否认你的一切,所以在你做完效劳后必需要得到用户处主要人的认可前方可离开。 2、不要轻视用户那里的每个人。用户那里的每个人都很重要,假如你只顾及了个别人的感觉,对其它的人提的要求置之不理,这也是大错而特错了。当其它人提的要求与职责人有冲突时,你要不厌其烦的给与合理的解释,以期得到他人的理解。 3、抓住主要要解决的问题。在做
15、效劳之前,必需要明确你主要解决的问题是什么,并要快速精确断判故障缘由.由于,你不行能一向呆在用户那里,有时间在约束着你。你必需要先把主要的问题解决掉。对于配件不齐,不能解决的,要想法给用户证明,说明状况,另约时间上门。 4、不要讲太肯定的话。世上没有肯定的事情,你不要轻易说“肯定没问题”或“肯定不行能”;你可持续缄默,假如务必要说的话,你能够说:“一般是没有问题的”,“能够做”,“有问题的话,请准时与我们联系,我们会给您带给满足的效劳”,“正常来讲就应是这样的”之类的话。 5、举止、谈吐、衣着、大方得体,表现出公司的文化底蕴。“一滴水能够折射出一个太阳”技术效劳人员到用户那里,你的一言一行都代
16、表在厂家的形象,千万不行任凭,你的一句话一个动作都可能会导致用户换机,退机等状况,养成良好的职业习惯,毛手毛脚、不修边幅、无谓争吵等都是售后效劳人员就应留意的。 三、做售后效劳关键 1、把握时间:为了提高效劳效率以及用户满足率,必需要把握好与用户商定的时间,做到准时上门 2、干脆利索,去繁就简:没有谁喜爱啰里啰唆的人,做售后效劳也是一样,假如你总有提不完的条件,甚至吹毛求疵,或者丢三落四,犹迟疑豫。这样不但影响效率,还会给用户留下很坏的印象。 3、少说多做奇妙回避:言多必失的道理大家都就应明白,你假如在做效劳的过程中滔滔不绝(固然培训除外)你还有时间工作吗?会让人感觉你不踏实,如若遇到敏感问题
17、(如价格)更要想方法回避,能够把这个问题推给销售人员,千万要管住自己的嘴巴,尤其是用户请你吃饭,抽烟,喝水的时候。 5、说到做到,学会总结:说下午三点,必需不要四点上门。要养成对自已在售后工作遇到问题进展总结,并且要记一些细节,他会为你以后的效劳带来许多便利,学会总结,技术水平,解决用户的潜力就会很快提高。 6、修理完毕、整理环境,全面测试,不留隐患:或许你也遇到过这样的状况,处理完毕用户刚出门或刚上车,电话又打来了,说机器又有问题了,或许是一个小问题,你不得不再跑回去一趟,否则用户又要投诉。所以做完工作必需要全面的试机,能否全面测试取决于你的阅历和效劳标准,不要留下模棱两可的事情,许多偶然的
18、故障都有必定的缘由,不要心存幸运心理,任何问题都要找出问题的真正缘由,否则,就应视为问题没有解决。 7、敬业守信、说到做到:这一点很重要,我想大家就应明白敬业和守信是何等重要。 四、内部治理 配件的治理: 1、配件治理是售后效劳工作最重要的环节,解决问题的潜力的快慢,除技术外,就是配件治理潜力,对于不常用配件,申请要经过严格规划后再进展申请,不得盲目申请滞留配件,少于用的配件,对于常坏常用的配件要适量多备,库房不得消失常用配件缺货的状况存在。 2、持续配件的清洁卫生也很重要,从库房出来的配件看上去必需要是崭新的配件,不得说是象旧的,象使用过的配件一样,那样用户看到后也是非常的不满足。要常常对配
19、件进展整理,清扫,盘点。先到的要先发出去,将不要的,没有用的东西放在特地的堆放处或处理掉持续库房干净,做到一个月务必盘点一次,对一个月内从没有发放过的配件最好要做好标志(一般用黄色表示),对于三个月内从没有发放过的配件,同样要做好红色标志,证明配件属滞用配件。 3、进入库房的配件务必要非常清晰,对于配件的编码,名称,型号,配件的规格,配件可代用型号以及用途等都要精确无误。并要实行库位治理,什么样的配件,放在库房的那一个区,那一个架,那一层,详细的位置,从打印出的配件出库单上就能一目了然,不用四处去找。特不要把配件在入库的时候就把编码,型号弄错了,张冠李戴,那样就会一错再错,技术员工领出去也要跑
20、二次,费劲又费时。 人员的治理:要常常组织技术人员,信息员,回访员等进展产品的技术,构造,使用等方面的培训,并要总结出前段时间在工作中消失问题的阅历,并依据前段时间的工作状况,总结出以后就应怎样去做,怎样去解决同类问题。不在消失同样问题再次消失同样的不满足解决方法。最好实行周例会制度,每周抽出一个小时,就能够解决好这样的问题。 五、对特别用户的处理: (1)、在用户家效劳时,接到另一家用户要求上门的信息,并要求立立即门处理。遇到这样的状况,效劳人员务必向另外一家用户打电话进展解释(决不允许在用户家打电话),并向中心讲明,现正在用户家带给修理效劳,还需要一段时间,由派工人员依据用户的轻重缓急程度
21、改派其他效劳人员或与用户改约时间。 (2)、在修理时遇用户家吃饭而产品一时不能修复,原则上,在征得用户同意的前提下,连续修理。如确有不便,则清理现场后,与用户商定,等用户 吃完饭后再回来,时确再回来时间(绝不能在用户家吃饭),若用户剧烈要求吃饭,则婉言谢绝。 (3)、用户不同意修理,要求退机或换机。确因性能故障,贴合退换机条件的,无法说效劳,就按换机用户要求赐予办理(但换机不是技术员工任凭能说的,即使换机,也不能直接给用户说,只能说立即向上级部门请示后,赐予答复)。也能够透过补偿或延长保修期的方法,说服用户不换机或退机。不贴合退换条件的,给用户仔细解释国家“三包”规定,透过真诚的效劳来感动用户
22、,特别状况应准时上报当地中心,帮助处理。 (4)、用户要求赔偿,这种状况不要轻易答复用户,首先要了解用户要赔偿的缘由,说服用户,确在产品质量问题造成了损失,用户也无法解释说服,就要求准时上报中心请示后按批复状况赐予办理。或采纳临时回避的方法,回避用户的要求,准时将新问题反应到有关部门,争取当场解决,若无法保证当场解决,则能够以拉回检测为由说服用户拉回修理。 (5),蛮横无理的用户,对效劳人员打骂,拘留,个别用户会以他提出的条件没有得到满意为由,扣押效劳人员或扣押效劳人员的工具,甚至对效劳人员进展打骂,消失这种状况,效劳人员必需要冷静,不要同用户发生正面冲突,电话准时通知中心,由相关人员出面进展
23、处理。 公司售后年终总结5 在公司售后效劳部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满足度” 最大化效劳的目标,以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导安排的任务,自身的水平和工作力量也得到了提高。现将一年多的工作状况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下:作为一名售后效劳人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客询问、接待处理,并将接到的客户业务准时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的连续工作,所以电话也是许多的,每一次客户时尽全力为客户解决问题。接触售后工作一年多了,对
24、这一行有了更深的了解,说实话售后效劳确实是个挺受气的职业,但也是个很熬炼人的职业,客户反应产品故障信息。问题这看起来简洁,做起来就不是那么回事了,首先得保持好一个良好的心态,仔细认真倾听每位客户埋怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后效劳人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术学问,具备良好的沟通沟通力量和客户进展沟通,分析缘由所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有许多都是操作不当的状况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟识,没有按指导的方式去操作等,依据详细状况在次指导客户如何操作和留意细节,避开重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,
25、从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在公司领导及同事的协作下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点。电话,便利了用户能在自己所属较近地方购置产品的需求。也提高了代理商对_公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用状况!消失的问题给与准时的解释和回复处理。也将用户反响的状况准时让业务员与客户沟通完善。仔细完成领导安排其他工作任务。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:在市场竞争剧烈的今日,随着消费者意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅留意产品实体本身,在同类产品的质量和性能相像的状况下,更加重视产品的售后效劳。因此,企业在供应价廉物美的产品的同时,向消费者供应完善的售后效劳,已成为现代企业市场竞争的新焦点。 在这一年多的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中,我将发扬优点,克制缺乏,脚踏实地,尽职尽责地把工作做得更好。 公司售后年终总结