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2、算）。4、计件工资按各工序实际生产能力和设定岗位工资而定。班组人员按照个人 产量进行分配，无法按个人产量分配的按所定比例进行分配。5、以班组为核 算单位，每天每个班组的工资按当天的产量计算，学徒工第一个月没有计件 工资，各班组可以自定分配办法。6、生产旺季工资临时政策另外附加。车间计件工资及分配办法冈位计件工资定额实际分配0-1 1上 冈位计件工资定额实际分配折页机对开2.5元/千张；四开 1.75元/千张；八开1.4 元/千张；八开以下和1 折0.8兀/千张机长拿本班组计件 工资总数的80%, 助手拿20% o锁线机0.004元/帖机长拿本班组计件 工资总数的70%,助 手拿30% o3、报
3、道时须交2张身份证复印件和2张照片。4、奖励措施：本公司员工推荐人员的，每介绍一个员工奖励30元，人到当月奖励10元，旺季结束再奖励20元（中途辞职的 不再奖励），5、回家组织人员的可享受公假，一个地方组织20人以上的 公司可安排车辆接来。6、为了保证老员工的利益，10月份开始按照新的工资制度执 行，另外2010年7月1日之前进厂的员工每人每月另外补助200 元，10月1日之前进厂的员工每人每月另补助100元，7、设立全勤奖100元，请假1天扣除30元，请假2天扣除 60元，请假3天全部扣除。8、每天理卡（封）、配页产量第一名奖励25元，第二名奖励 20元，第三名奖励15元，第四名奖励10元，
4、第五名奖励5元。 其他各岗位超出当班规定产量指标的奖励5元或根据情况给予另 外奖励。9、每月各工序评出一个先进班组，每人给予50元奖励。10、本生产旺季结束后评出先进个人10名，先进班组2名， 每人奖励100元或相当的奖品。六、预案如果出现预计不到和生产任务过于集中等情况，我们预备100名左右的学 生可以突击生产任务，我们联系有2家后加工协作单位，必要时可以给予 全面支持，另外我们已经考察好自动穿环台历机，必要时3天内可以到位 投入使用，以保证任务顺利完成。覆膜机对开0.009元/张，4开 0.008 元/张,8 开 0.007 元 /张。机长拿本班组计件 工资总数的60%, 助手各20%,两
5、人时 机长70%,助手30% -胶包机无线0.012元/本 锁线0.0125元/本机长拿本班组计件 工资总数的55%,大 助拿30%,二助拿 15%o模切机 烫金机模切对开8元/千张，压 痕4元/千张（上版：压 痕版每块4元，模切版 15拼以下的盒子每块10 元，15拼以上的盒子每 块15元）机长拿本班组计件 工资总数的80%, 助手拿20% o骑马订0.003元/本机长拿本班组计件 工资总数的70%,助 手拿30% o配页套页0.0012 元/帖粘页粘环衬0.006元/ 帖，粘单页0.006 元/帖。组长提本班组计件 工资的20%上皮壳 （含压 槽、扫衬 等）0.08元/本撞击0.001元/
6、帖扒圆0.04元/本裱皮壳0.08元/个三粘0.025元/本夹丝带0.008元/本握封面、 握口0.012元/张套护封0.025元/本打捆（含 刷胶）0.0005 元/帖分本0.0028 元/本打包、装 箱0.05元/件装车0.08元/件装袋每件0.03元/件验书0.003元/本手工翻页0.002 元/拆订0.002元/本打孔 钉挂历0.01元/本穿铁丝环 压铁环0.008元/本成品刀32开以下每令2元（含32开）32开以上每令1元（不含32开）撕边0.001元/张手提袋各工F苓计件工资粘圈握底刷胶上加强板穿绳打空0.025元/个0.03元/个0.005元/个0.008元/个0.005元/个0
7、.002元/个精装盒各工序计件工资分配裱壳组合围边装托装磁铁裱纸粘铁片0. 12 元/ 个0. 15元/个0. 15元/个0. 01元/个0. 008元/个0. 05元/个0. 008元/个滚金工序计件标准装书磨边烫金0.4元/夹0.9元/夹0.5元/夹企贺卡等计件标准贴刮刮银粘PVC贺卡折页贺卡粘合粘双面胶理卡（封）0.005元/个0.015元/个0.001元/个0.01元/个0.01元/个0.008元/个2010年10月.2011年1月招聘、工资及奖励制度为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务，特制定近期 工作计划如下：，相关事宜如下：1、10月20日之前需招聘150名员工（包括临时工）
8、，临时工 工资：第一个月800元，第二个月850元，第三个月900元，第 四个月1000元（10号以前到岗的按当月算，10号（含10号）以 后到岗的从下个月开始算）。计件工资高出当月保底工资的按计件 工资发放。2、要求：年龄在17-35岁（女士优先），身体健康，能 够保质保量完成车间安排的生产任务，不准私自离职，否则工 资全部扣除，因特殊情况需要离职时应提前15天写出书面申请。3、报道时须交2张身份证复印件和2张照片。4、奖励措施：本公司员工推荐人员的，每介绍一个员工奖励 30元，人到当月奖励10元，旺季结束再奖励20元（中途辞职的 不再奖励），5、回家组织人员的可享受公假，一个地方组织20人
9、以上的 公司可安排车辆接来。6、为了保证老员工的利益，10月份开始按照新的工资制度执 行，另外2010年7月1日之前进厂的员工每人每月另外补助200 元，10月1日之前进厂的员工每人每月另补助100元，7、设立全勤奖100元，请假1天扣除30元，请假2天扣除 60元，请假3天全部扣除。8、每天理卡（封）、配页产量第一名奖励25元，第二名奖励 20元，第三名奖励15元，第四名奖励10元，第五名奖励5元。 其他各岗位超出当班规定产量指标的奖励5元或根据情况给予另 外奖励。9、每月各工序评出一个先进班组，每人给予50元奖励。10、本生产旺季结束后评出先进个人10名，先进班组2名，每人奖励100元或相
10、当的奖品。人员招聘计划及工资情况计划时间LJU冈位设备数 量计划人员计件工价保底工资10 月 10 日之前烫金机1台机长2名7元/千张 每套版6元1500 元-2000 元摸切机3台机长6名6元/千张 每块版10元1500 元-1800 元覆膜1台机长4名7元/千张1500 元-1800 元助手2名0.5元/千印800-1000 元撕边8名理卡40名1.0元/千800-1000 元配台历40名1.5元/千800-1000 元打孔2台8名16元/千800-1000 7C压环2台8名16元/千800-1000 7C包装10名2元/千800-1000 元9月26日召开专项例会，汇报人员到位情况，解决
11、出现的问题9月27日进行第一批内部培训10 月 15 日普工到位150名10 月 16 日召开专项例会，汇报人员到位情况，解决出现的问题10 月 17 日进行第二批内部培训11月1日普工到位150名11月2日进行第三批内部培训如果出现人员招聘不足和生产任务过于集中的情况，我们预备100名左右的学生可以突击生产任务，另外我们已经考察好自动穿环台历机，必要时3 天内可以到位投入使用，以保证任务顺利完成。2010年贺卡、台历等生产计划及保障措施一、基本情况：1、生产任务基本情况：今年我们生产产品主要有理卡和台历两大 项产品。理卡生产任务约三千万枚，按90天算，平均日生产约34 万，最大产能需求日生产
12、80万枚。台历生产任务约100万本，按 90天算，平均日生产约1.1万本，最大产能需求日生产2.5万本。 2、公司现状：公司现有人员47人，相关设备有过胶机2台，打孔机2台，压环 机2台，封口机1台，打包机1台，压平机2台，程控全张切纸 机1台，生产场地约2000平方米。二、生产计划及生产人员配置：1、为了保证生产任务顺利完成，我们人员和设备需要按最大产能 需求进行配置。2、理卡：工艺流程：接单撕边理卡 装袋，封口,装箱 ,贴标签,打包发行 撕边每人每天撕2.5万张，需要配置4人（白班、夜班各2人） 理卡（包括装袋）人均日产量按3万枚，完成80万枚需要配置27 人，分为3个小组（白班2组，夜班
13、1组），每组9人，每组设组 长1名。打包（包括封口、装箱、打包、贴标签等）日生产任务约800箱, 设4个小组（白班2组，夜班2组），每组5人，共需配置20人, 白班、夜班各设组长1名。打包人员和台历打包人员共用。打标签2人（白班、夜班各1名）。此项工作生产人员共需配置53人。3、台历：工艺流程：裱皮壳开料打孔一穿环一压环一打包 f 发行,配页开料白班、夜班各1人，共2人。裱皮壳设4个小组，每组7人，共需配置27人，日产量可达2.6 万个。配页人均1500本，共需17人，分为2个小组（白班、夜班各1组），每组设1个组长，日产量可达2.55万本。打孔设4组，每组配置2人，共8人，日产量可达2.6万
14、本。穿环设3组，每组配置7人，共21人，日产量可达2.5万本。压环设4组，每组配置2人，共8人，日产量可达2.6万本。此项工作生产人员共需配置83人。三、管理人员配置及主要职责：生产副总经理负责全面工作。生产部负责生产调度、质量管理、生产统计等工作。设生产调度2 名，质量管理员2名，生产统计3名。车间分为2个车间，1楼为1车间，四楼为2车间。1车间主要负责备料（裁切）、覆膜、模切、烫金等工作。设主管 1名（赵选举），负责1车间的全面工作。2车间主要负责理卡和台历的生产，设主管1名（赵国举），班长 4名。理卡2名班长（贾伟军、肖华），台历2名班长（李翠菊、 于开贵）。质量管理由王红敏负责。统计、
15、收、发工作由李豪负责。三、现存问题1、打包机、封口机、台车各少一台，计划10月5日以前到位。2、外网、监控器没有安装，计划10月8日之前到位。3、人员缺口 100人左右。四、人员招聘及培训计划1、人员招聘工作由生产副总经理负责，采取在大河报、前程无忧报等媒体登招聘广告、多处粘贴招聘广告、网上招聘等办法招聘 技术工人和熟练工。此项工作于10月1日之前行动，力争在10 月10日之前招到20-30名。2、动员全体员工回老家带人，此项工作于10月3日之前完成， 力争10月20日之前招聘到60名普工，10月底之前招聘到100 名普工。3、员工培训工作由韩俊伟和王红敏负责，10月10日、20日、30日分别
16、进行一次新工的安全生产、组织纪律、公司前景、产品特 点等培训，由王洪敏负责对新工进行质量标准、作业指导和操作 技能的强化训练培训，达到应知尽知，具有一定操作技能后才上 岗的标准。五、人员招聘、工资及激励措施2010年10月.2011年1月招聘、工资及奖励制度为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务，特制定近期 工作计划如下：，相关事宜如下：1、10月20日之前需招聘150名员工（包括临时工），临时工 工资：第一个月800元，第二个月850元，第三个月900元，第 四个月1000元（10号以前到岗的按当月算，10号（含10号）以 后到岗的从下个月开始算）。计件工资高出当月保底工资的按计件 工资发放。2、要求：年龄在17-40岁（女士优先），身体健康，能 够保质保量完成车间安排的生产任务，不准私自离职，否则工 资将扣除，因特殊情况需要离职时应提前15天写出书面申请。