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1、南开大学2022年9月生产运营管理作业考核试题及答案参考1.以我国机电产品设计为例,产品设计的内容和程序通常为初步设计、技术设计 和()三个阶段。A.外形设计B.功能设计C.程序设计D.工作图设计参考答案:D2.常用的产品质量标准有()oA.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案:ABODE3 .室内给水管道与排水管道平行埋设,管外壁的最小距离为()m。A. 0. 15B. 0. 10C. 0.5D. 0.3参考答案:B4 .汽车生产流水线是按工艺布局的例子。()A.正确B.错误参考答案:B5 .以下()不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能
2、力B,瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案:B6 .以下说法正确的是()oA.C类物资采用周期检查控制法较好 B.A类物资采用准时库存控制法较好 C.B类物资采用连续检查控制法最好 D. ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案:B7 . MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间,MRP的输入不包括()A. MPSB. BOMC.库存信息D.销售信息参考答案:D8.安全库存,是指为预防需求或者供应方面不可预测的波动,在仓库中时常应保 持的一oA.最低库存数量8 .企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未
3、来某个时期的入库量参考答案:A9 .通常车间天花板和墙上部用白色的原因是()oA.用彩色降低视疲劳B.用颜色调节照明C,用彩色编码D.用彩色突出操作点10.平均故障间隔期(mean time between fai lure, MTBF)是元件、设备、流程或 者者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。()A.正确B.错误参考答案:A11.室外给水管网水压周期性满足室内管网的水量、水压要求时,采用()给水方 式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案:B12.要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是()oA.事后控制B.事中控制C.事前控制
4、D.前馈控制参考答案:C13 .长期生产能力规划普通为()年。A. 3-5B. 1-2C. 1D. 2-3参考答案:A14 .全球定位系统的英文缩写是GISo ()A.正确B.错误15 .教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。()T.对F.错参考答案:F16 .下列选项中,不是MPS报表的输入信息的内容是()oA.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案:D17 . 5S活动常用的工具有()oA.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案:ABODE18 .提高纵向集成度的益处包括()。A.与供应链上的各个环节由不同企
5、业所拥有相比,如果一个企业拥有较多的环节, 则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下,能够降低供应风险C.在向后集成的情况下,有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案:ABCDE19 .生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()oA.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类 参考答案:C20 .工作研究的基础是()oA.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案:A21 .典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括()oA. M
6、RPB. JITC跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案:D22.下列各项中不属于常用定货批量规则的是()oA.固定批量B.经济定货批量C.按需要确定批量D.最佳定货批量参考答案:D23.防止缺货造成的损失而设置的一定数量的库存,称为()oA.周转库存B.安全库存C.调节库存D.在途库存24.大批大量生产企业的期量标准有()oA.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案:DE25.赋予员工更多的工作责任、自主权和控制权,更多参预决策和管理的机会的方 法是()oA.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A26 .供应链管理就是指企业的后
7、勤管理。()A.正确B.错误参考答案:B27 .目前缓冲的计算方法主要有()oA.剪贴法B.网络图法C.根方差法D.关键路线法E.直接费用法参考答案:AC28 .在定期控制系统中,企业补充库存的定货方法为()oA.当库存余量下降到定货点时,向供应商发出固定批量定货请求B.每经过一个固定的时间间隔,企业就发出一次定货将现有库存补充到一个最高水 平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案:B29 .企业的产出物是产品,但是不包括废品。()T.对F.错参考答案:F30 .市场引力中等,企业实力小的企业应采取的对策是()oA.维持现状,争取盈利B.适当提高能力,争取盈利C.维持现状,保持稳定D.提高市场占有率,积极投资参考答案:B