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1、总经理职位的岗位职责【最新5篇】总经理岗位职责 篇一 1、参与财会人员的招聘、面试工作。 2、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。 3、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。 4、负责做好财务保密工作。 5、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。 6、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。 总经理岗位职责 篇二 1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 2、制定酒店经营方向和管理目
2、标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 4、检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。 5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务
3、部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工 作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。 7、安排酒店的维修保养工作。 8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。 9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 10、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工
4、作。 作为总经理的主要工作职责 篇三 (一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作： (二)主持公司的生产经营管理工作； (三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案； (四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案； (五)拟订公司内部管理机构设置方案； (六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章； (七)提请聘任副总经理(）、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员； (八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退； (九)代表公司对外处理业
5、务； (十)列席董事会会议； (十一)必要时可要求董事会对决议复议一次； (十二)董事会授予的其它职权。 第三章总经理的义务与责任 第四条 总经理的义务与责任 (一)遵守国家法律、行政法规和公司章程； (二)执行董事会决议； (三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理； (四)向董事会报告工作，其主要内容是； 1、贯彻执行国家法律、法规情况； 2、实施生产经营计划和投资计划的情况； 3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案； 4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案； 5、有关生产经营方面的重大问题； 6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况； 7、其它必须向董事会报告的重大问题。
6、 (五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益； (六)接受监事会的监督和质询； (七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。 第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。 第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。 第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究
7、和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。 第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。 第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。 第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。 第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。 第四章总经理的聘任与解聘 第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理
8、由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。 第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。 第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。 第十五条 总经理解聘事由如下： 1、董事会决议解聘； 2、总经理自动辞职。 总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。 总经理岗位职责 篇四 物业服务中心副经理在物业服务中心经理的领导下，组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理，并向经理和场馆单位负责。 1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。 2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划
9、及工作总结，协助各部门制定工作计划。 3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核，向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。 4、向经理提交物业服务中心用人计划。 5、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。 6、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待客户和来访客人，对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。 7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用；负责制订管理服务工作计划，监督、指导、检查各部门员工做好本
10、职工作，根据创优工作计划，保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求，负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。 9、坚持定期详细巡查，检查各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。 10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。 11、宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。 12、完成经理交待的其它任务。 总经理岗位职责 篇五 一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识 四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 7