公司部门季度工作总结范文5篇.docx

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1、 公司部门季度工作总结范文5篇 20_第一季度人事工作依据公司的战略思想,积极协作公司的整体经营和治理,整体工作如下: 一、聘请工作 1、网络聘请:_公司与_网签订长期合作协议,同时借助集团媒介公布聘请信息,自今年x月到目前,_公司自主有效聘请x人。 2、现场聘请:本季度共计参与x场_本地现场大型聘请会,因聘请岗位的专业性及特别性,现场聘请效果不明显,不能有效的满意公司的聘请需求。 3、截止目前_公司共计x人,各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地聘请渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求规划。 二、培训工作 1、新员工培训。根据集团要求加强新员工培训工作,截止目前

2、,共培训新员工x场,培训人员x人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试x次,企业文化考试x次,新员工考试x次。 3、开展部门专业培训,监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计x场。 4、治理者培训。参照年度KPI要求,组织治理者进展不低于x小时的培训,协作高管选定课题,组织1场治理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性,增加团队分散力,于今年x月份进展了拓展素养培训,并要求每人就此次培训提交个人

3、心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。 2、仔细兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。 四、加强员工关系治理,完善员工福利体系 1、参照员工福利治理作业指引,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的治理工作,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的

4、比拟的顺当;负责办理城市公司员工的劳动合同,治理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建立 打造培育自己的治理团队,是公司人才理念的详细表达,持续培育专业的富有激情和制造力的队伍,让每一个员工都成长为全面进展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 以上就是这个季度的总结,下个季度会做得更好! 公司部门季度工作总结范文篇2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的

5、规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详

6、细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度; 对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 公司部门季度工作总结范文篇3 时间过的好快,转瞬一季度过去了。我已经在_部门工作了一季度。在公司领导的培育、关怀、鼓舞和帮忙、支持、协作下,我不断加强思想政治学习

7、及公司规章制度学习,对工作精益求精,根本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 一、主要工作内容 1.参加_工作。_月_日,我和_绽开整段的描述,比方怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会遗忘的,由于前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件顺手记录,你会发觉很具体。后续的如法炮制。 2.工作具体描述 二、工作中存在的问题 1.对_还缺乏全面了解。我并非学的_专业,因此在真正接触时,还是有些生疏,局部生产环节仅仅停留在对理论学问的熟悉上,在实际操作过程中便束手无策了。还有局部生产环境根本不知道如何操作。

8、2.缺乏仆人翁意识。 3.缺乏时刻记录的习惯。 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提示自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。” 总之,在这一季度的工作时间里,工作中存在的问题和缺乏将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓舞我更有激情的去工作,这些经受都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好根底。 公司部门季度工作总结范文篇4 _年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,精彩的完成了公司交办的选购工作。积极参

9、加公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司治理制度,坚持原则,坚持财务制度,以选购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未消失违法、违纪、_现象。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。 依据公司安排,我们物资选购部主要担负: 公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥 井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料 建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件 电器设备 劳保用品 一般工具 输卤管线 讨论所试验材料、化学试剂、仪器仪表 公司交代

10、的其它选购业务。 为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建工程,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下,_年共完成选购规划申请单_份,签订合同0份。全年选购额到达_万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款_万,购进各种钢材吨计款_万,3个井队共组织购进泥浆药品_吨,计款_万,购进套管_吨,计款_万,隔热油管米计款_万等。合同选购_万,零星选购_万。

11、1.目前根本做到1000元以上的选购,由财务转账,削减现金交易环节,逐步建立起物资选购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们始终强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比拟,在选购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报选购报表,出年底财务报表等供领

12、导参阅决策。 3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:简单消失行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。 4.定制出台本部门治理制度:使大家充分熟悉到选购制度严厉性,在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含:落实公司治理制度、员工治理、质量治理、选购流程治理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。 公司部门

13、季度工作总结范文篇5 其次个季度一完毕,这半年也差不多要接近完毕了。面对时间,我们没有任何的方法,也没有任何懊悔的时机,所以只有抓紧一分一秒的前进,我们才有可能战胜时间的消逝,取得更多的进步和成长。这一个季度,选购部的工作特别的繁忙,而我作为部门的一个负责任,自然也有了一些成绩,不管是在治理上还是个人的工作上,我都取得了一些突破和进步。在此我就选购部其次个季度的工作进展一次总结,为接下来的道路开拓出更加光明的道路。 这一个季度部门的工作很繁忙,而我也在繁忙当中找到了规律,所以整体下来,我把工作都安排到了位,以至于尽管消失一些突发状况,我们也可以临危不乱,保持一个正常的状态进展工作运转。我知道自

14、己的治理力量还不是太强,所以这个季度我始终边学习边实践,保持好自己的前进节奏,有条不紊的进展工作,完善工作。随着自己的成长,我对部门的治理也越来越娴熟了,并且和部门各个同事的沟通也越来越通畅,平常赐予的工作安排也是最适宜的,所以大家也都特别积极的协作工作,也把工作完成到最好。这一点是我们部门的成长,也是每个人的成长,是值得傲慢,但又需要连续保持的。 工作虽然很忙,但是平常只要有了空闲时间,我便会带着着部门同事一同学习,完善每个人的学习力量,业务力量,这一局部是我们共同出力的结果,同时也是我们需要学习的一局部。所以保持学习是我们选购部的一项巨大任务,同时也是我个人应当保持的一个习惯。只有养成了一个优良的习惯,工作状态和效率才会渐渐的提升上去,才能有所突破和改善。 其次个季度的完毕并不仅仅告知我们这段时间完毕了,它想告知我们的是,在这段时间里我们取得了怎样的胜利,应当要有怎样的转变,该往怎样的方向前行。这才是最重要的一局部,所以我们部门在这次总结当中也已经下定决心,每个人找出自己最擅长的局部和最缺失的一局部,在后面的一个季度进展调整和转变。从而为我们整个部门带来飞跃式的进步。我也会在接下来的这一个季度里连续加油,快速的成长,变成一个更加优秀的领导人,也成为一个更加合格的企业员工。 公司部门季度工作总结范文

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