《公司财务2023年上半年工作总结12篇(年财务半年度工作总结).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司财务2023年上半年工作总结12篇(年财务半年度工作总结).docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司财务2023年上半年工作总结12篇(年财务半年度工作总结) _年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，我们一年来的工作状况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算治理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了局(公司)全面预算治理制度，各科室站所分别配备了预算治理员，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的
2、节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫
3、切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训规划，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务治理核算方法、企业治理工作意见、工作质量与方针目标考核方法。通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成
4、是能否胜任工作，能否提高财务治理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公
5、司)的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 公司财务2023年上半年工作总结2 2022年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力
6、从工作的规划性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务。 (一)公司董事会下达的全年重点工作目标完成状况 1、_竣工决算报告编制以及审计协作工作 完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作，并取得_市2022年_市级统建公共租赁住房工程竣工决算审计报告，下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。 2、_竣工决算报告编制以及审计协作工作 因市审计局将_工程调整至2022年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 3、强化资金规划治理 已按重点工作目标完成工程建立所需资金(月度、季度)规
7、划、偿债资金月度规划，并依据公司融资状况、工程投资、归还债务、对外投资等等状况，完善资金调度安排。 4、加强公司税务治理，协作税务稽查 于2022年3月20日完成公司20_-2022年的税务状况进展自查，并按要求上报自查报告，同时补缴税金，承受市地税稽查局对公司20_-2022年的税务状况进展稽查。 5、完善公司预算治理工作 完成公司2022年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、2022年度公司日常费用预算执行状况分析工作、2022年度日常费用预算编制工作、2022年度日常费用预算的调整工作，并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。 6、加强公司会计决算治理工作 做好年终对帐、盘点工
8、作，完成2022年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考核指标，融资部门人员协作，测算目标年度内的综合融资本钱率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，结合其他指标(如100%归还到期债务、融资总额等)的实际状况，完成国资委2022年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成2022年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计工作，并按审定结果做好软件的填制上报工作。 7、连续推动_“收支两条线”治理工作 与托付进展租金收取的子公司积极对接，做好租金台账治理，按月度完成至12月份租金收支状况表编制，按相关部门要求上报租金收支状况
9、，为上缴公租房租金供应依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算治理要求上缴公租房租金，同时积极协调租金下拨事宜。 (二)目标责任书完成状况 已完成_竣工决算报告编制以及审计协作工作并取得该工程竣工决算审计报告(_审政报20_号);_工程决算审计工作因市审计局将该工程调整至2022年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 (三)其他工作 1、公司审计及审计协作工作 已经完成的审计及审计协作工作有： (1)依据审计局的审计打算书，完成_、_工程的竣工决算审计整改、账务调整工作; (2)牵头协作省审计
10、厅2022年度保障性安居工程审计工作，参与审计状况反应会，牵头完成审计整改报告; (3)牵头协作审计署地方债务审计工作，牵头完成审计整改报告; (4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济责任审计工作(第一阶段); (5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。 2、公司融资财务协作工作 结合公司在资本市场信息披露的要求，协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;积极协作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司财务数据的解释说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的
11、调研或访谈会议等。 3、其他日常工作 积极做好公司税收工作，包括2022年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计，严格标准公司工程款项、“三公经费”支出，完善相应财务治理制度、方法和流程;加强集团财务治理、沟通与指导，向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议，切实履行公司出资人职能和权力;协作完成监事会2022年度监视检查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作;组织完成公司2022年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进展相关工作。 (四)主要问题及解决建议 随着公司创新融资工作、各项
12、审计工作的推动，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息供应及解释，审计资料供应等工作需准时跟进，工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。建议加强部门间帮助，做好相关需重复解释、重复供应资料的备份与学习，确保对外供应资料的精确和口径全都。 此外，随着公司业务规模扩大和模式的转变，集团化财务治理日趋简单，问题不断增多，财务监控的力度弱化，给财务治理带来了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训，借助公司财务税务询问中介机构的力气，理顺集团财务治理流程;并在后续公司信息化平台规划中，充分考虑母子公司、子公司之间业务的需要，简化程序、信息共享，降低财务治
13、理工作劳动强度，提高财务人员工作效率。 公司财务2023年上半年工作总结3 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好20xx年年终决算工作 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调
14、整，科学编制20xx年财务经营预算 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作 严格遵守财务会计
15、制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险 特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算 加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项
16、检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理 帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责 要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 公司财务2023年上半年工作总结4 转光转瞬即逝，一刺眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工而言，写上
17、半年工作总结的时间又到了。那么，财务上半年工作总结怎么写呢? 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视x单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成xx年上半年x单位财务各项工作，同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对XX年上半年工作总结如下： 1、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 2、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱(费用)，有
18、效地发挥x单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 3、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算x单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行x单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 4、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状
19、况。统计如下(统计时间为：XX年1月至5月)： x单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;
20、文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%; 下半年，为实现x单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好xx年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治
21、理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 公司财务2023年上半年工作总结5 上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在工程工程xx党委的直接领导下，依据、各级机关的安排，立足工程工程现状，努力提高有限经费使用效益，在工程马上全面铺开的状况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，上半年财务工作总结，现将财务科有关状况总结如下： 一、上半年基建经费收支根本状况 截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元，现金xx万元，前期工作费xx万元，征地补偿费xx万元，建立单位治理费xx万元，勘察设计费xx万元，工程监理费xx万元，质量监测费xx万元，设施费xx万
22、元，场道工程xx万元，土方工程xx万元，其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格根据已签订合同。按实际工程完成状况准时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，肯定程度的保证了工程的顺当完成。 二、财务工作根本做法 1、坚持依法理财，仔细落实财经法规 为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，工程工程党委提消失在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度，物品选购坚持落实两个部门三人以上参与，大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。 2、在办理经费开支较大业务时，
23、需由工程工程xx党委审批后办理 财务部门在工程工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监视、事后审报全程参加，进一步完善工程工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才赐予报销。严格掌握经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格掌握，今年以来，财务科共核减不合理开支笔，发票张，金额xx万元。较好地履行了财务审计监视职能，切实维护财经纪律的严厉性，有效地防止弄虚作假的行为。 3、坚持预防为主，重视资金安全和内掌握度 财务工作始终将资金安全治理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，准时把握资金动态
24、和资金使用状况。严格财务内局部工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能准时主动参加有效掌握经费的使用，预防经济犯罪。严格票据治理和登记使用制度，大宗物品选购严禁使用现金交易，超过xx元以上开支，进展银行结算，确保资金使用安全。对珍贵物品进展登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了珍贵物品的流失。 4、严格工程合同治理和工程经费申请及拨付制度 工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增加工程经费使用透亮度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进展参加，对合同中有关条款能准时提出合理化建议，避开经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进
25、展工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能准时与规划、质检、监理部门进展协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费准时向上级单位申请拨款，保证工程经费准时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同份，金额xx万元，拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持掌握在合同造价的80%以内。 5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平 半年来，财务科人员能仔细学习上级有关文件，结合工程详细状况抓落实。针对工作中消失的新问题，能依据详细状况准时向上级业务上半年财务工作总结部门请示，或向其他工程工程进展学习，共商解决问题的科法，不回避
26、问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实，在学习中能相互沟通，相互探讨，在工作中能互学互助，相互提示，增加了工作责任心，提高了工作效率和财务治理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进展了两次财务根底学问培训，增加了法规意识，有利地促进了财务工作在工程工程的顺当进展。 三、存在主要问题及改良措施 1、对上级更新的财务软件运用不够准时，对新财务软件未能深入学习。 2、库存现金量较大，现金使用频率较高。 3、财务监视力度不够，办-理详细事务财务部门参加不够准时。 4、财务部门对施工单位工地施工状况把握不到位。 针对以上状况在以后工作中努力克制缺乏，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进
27、展工作沟通和学习，削减现金使用量，统筹规划现金使用状况，加大财务监视力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度状况。 公司财务2023年上半年工作总结6 自去年底胜利收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，_年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“治理、监视、掌握、协调、效劳、资本运营”六项智能，克制人力、资金、治理根底薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算治理，理顺业务流程，强化财务根底工作，努力增收节支，为公司实现跨越式进展供应强有力的财务保障，充分发挥财务治理在公司各项治理工作中的核心作用，新公司的各项财
28、务工作有了明显提高。 现将上半年财务工作状况总结汇报如下： 1、_年元月对_年的旧账务处理进展了梳理和核对，准时的出具了_年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进展了分析。 2、围绕新公司年度经营目标，制定_年度财务预算，推动全面预算治理工作。公司_年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。 3、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初规划，财务部于_年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责
29、。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 4、公司财务部严格根据上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。_年上半年根据要求对以往局部不符合准则规定的会计科目进展重新设置，并根据准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步标准。 5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格根据会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的状况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合
30、公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不标准，及办公用品会务费报销不符合税法规定，_年上半年财务部特地下发通知，对该类报销进展详细的要求。 6、保障公司资产安全与完整，资产的治理是_年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定规划对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备治理，逐步完善设备台账。加强仓库物资治理，定期对仓库物资盘点清仓，对特别状况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。 7、_年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对亲密相关的会计学问进展培训，首先是会计职业道德教育，其次是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学
31、问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 8、依据公司的要求，_年上半年对财务部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新修订财务治理制度，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。 9、_年上半年财务部准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。 10、财务部门既是治理部门又
32、是效劳部门，在加强财务治理的同时又要做好收费效劳工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业进展的“生命线”，无论遇到任何状况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。_年上半年，财务部针对用户用气量削减、抄表不准时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，查找对策，多措并举，加强了收费治理。 公司财务2023年上半年工作总结7 不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到
33、量入为出，以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作 1、坚持学习，不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围
34、绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2
35、%;其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事
36、业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年
37、年底能开工新建。 财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作规划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的进展奉献自己应尽的力气! 公司财务2023年上半年工作总结8 时间过得真快，刺眼2022年上半年已过，回忆这半年来，我们财务部来了许多新同事，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步
38、的进展和提高，现将上半年的工作进展回忆和总结一下： 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数是
39、最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发
40、扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我
41、们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精
42、神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。 随着社会的
43、不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在下半年乃至今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 公司财务2023年上半年工作总结9 早上起来一看日子，发觉20xx年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结! 我负责的财务部工作，今年感觉还是比拟满足的，3月份离职，财务部人员略显缺乏，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，跟工作仔细负责，使财务部工
44、作开展正常，为公司的运转供应强有力的保证。但是我们都是新人，不能有傲慢的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心慎重，不能有一些差池! 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，究竟你们跟客户最熟识。其次、我们的财务部同事要协作、监视好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的是各位同事的团结全都，大力协作。 对于其他部门，比方计调部，今年比去年表现好许多，主要表达在计调的速度增加很快，相比照较准时的能拿出行程报价，而且公司加强了选购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争
45、的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想方法做到价廉物美，一个计调假如能做到这一点呢，必需要跟公司的将来、荣誉挂钩，一次胜利的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。 门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大! 最终我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想方法要进展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的时机最多，是否想方法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的鼓励措施不够，但是否也是个人幻想的缺失
46、! 前几天，听幻想想去，我觉得很好，人要有幻想!幻想并不肯定是遥不行及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的幻想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的幻想是每天可以挣一包“”抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆;幻想是可以转变的，我们可以失败，不能没有幻想。 我真盼望来跟我们走的人都有幻想，从跟我走出去的人查找另外的幻想，许多老的同事出去，我觉得特别痛心，可以确定的是我们那里做不好了，也理解他们要去查找自己新的幻想! 目前我的幻想是，把跟我走旅游做成xx县最好的最大的旅游效劳商，必需把最好放在最大的前面，没有物美价廉的效劳，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4-5年，我们已经过了这个门槛，我盼望公司能带着幻想长期进展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的抱负了，假如跟我走员工没有幻想，将离开跟我走，假如跟我走没有幻想，就让他退出旅游市场。 最近依据需要，我们要把公司的人员调