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1、 公司技术部门个人年终工作总结（5篇）公司技术部门个人年终工作总结1 20xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们X公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中而又夹杂着缄默。喜悦当中又带着悲伤。在欢迎X迎接X到来之际，我们部门仔细地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面： 一、人员分工合作，共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程工程的施工进展技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、
2、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的时机，我们部门有规划地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程工程包括： 1、 协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及x工程的各种设备、工艺等大小型修理与改造。 2、 完成X工程的图纸设计工作。 3、 跟进和做好X工程的建立工作。 4、 做好其他工程的前期方案图纸设计工作。 5、 参加新产品、新设备的研发和调试工作。 6、 筹划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的
3、业务推广。 7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。 8、 公司办公设备及局域网的维护。 二、坚持技术创新，治理得心应手 秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次表达!我们把x工程作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发x工程，在X原来的根底上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改良，把X现在所存在的问题和将来运行中可能消失的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术学问，局部设计还通过了屡次试验，尽力使湖南x工程在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工程工程中的系统掌握理念，
4、采纳先进的计算机监控系统并结合x的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南x工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行治理中掌握得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争力量。 三、坚持不断学习，提高综合素养 为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远进展建立的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作，资料共享平台 今年四月份派送X到X水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送X连续三次深入X施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾屡次组织X、X、X、X等人到X等现场工地参观学
5、习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常鼓舞员工积极参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合力量都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以稳固、强化和提高我部队伍的综合素养。 四、发扬优良作风，改善缺乏之处 通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高。其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强。存在的问题更多的是
6、我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。 今后我们还将努力完善我们部门综合建立，连续发扬优良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公司再添佳绩。 我们坚信，在大家的团结努力下，X公司的明天会更加绚烂辉煌! 公司技术部门个人年终工作总结2 20xx年公司创立X省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与进展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现
7、将上半年工作总结汇报如下： 一、科学谋划，加强治理，仔细做好电网建立改造工作 一是科学谋划，细心安排，做好工程工程立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进展了认真梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造工程规划，我部从全局动身，通盘考虑，仔细分析高中低压电网现状，结合X规划，分期分批确定了电网建立改造工程，先后完成了第三期第一批县城网改造工程工程初步设计工作，其次批县城网改造工程立项工作。编制了X讨论报告，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批工程，筹备一批工程，规划一批工程。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程
8、可研报告。二是求真务实，追求质量，加强工程治理。从工程设计抓起，仔细审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进展现场设计，避开闭门造车，躲避施工单位追求工程量随便放样的现象。加强了物资选购治理，严格招标选购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对比国家有关规定及订货协议，对入库设备进展相关工程的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。加强了工程验收治理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收治理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算治理，做到完成一项结算一项。施工队必需
9、按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。 二、生产技术治理进一步标准，电网运行稳定 一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷处，10KV及以下线路设备缺陷 处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工作，更换了35KV电流互感器 组，开展了线路拉线整治工作。消退了35KV对地距离缺乏缺陷 起，连续开展了线路清障工作，多数供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进展了
10、电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是连续加强“捆绑式”停电治理，每月初制订停电检修规划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，标准生产技术根底资料治理。 三、积极协作，通力协作，扎实开展同业对标工作 协作企管部，依据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行治理根底台帐、记录名目，建立了对标体系。变电、线路专职协作企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，仔细分析各指标变化状况，分析差距，制订提高措施。 四、提前谋划，细心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作 成立迎峰度夏工作组织机构，下发了关于做好迎峰度夏工
11、作的通知，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。 五、注意新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量 在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等爱护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将非常明显。另外，依据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10KV无功自动分组补偿装
12、置，以上技术应用正在实施中。 六、存在问题 (1)电网运行治理亟待加强。局部员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡察工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候力量差。 (2)本部门人员业务素养和治理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间特别少。 面对马上到来的新一年，我们技术部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，提高工作质量，为公司的进展尽我们最大的努力! 公司技术部门个人年终工作总结3 20xx年已经过去了，我们技术部又携手共进一年!迎新之际，回忆下我们过去的20xx年，总结下我们
13、在这一年的阅历和教训，进而更好地展望布满新盼望! “劳碌”依旧是我们技术部20xx年的形象代言词，在这一年，我们完成了X、X等工程的开发以及和X等工程的后续维护，现在已经开头了新工程-X开发! 一、人员配备方面 20xx年初，我们公司从X搬到了X，公司规模的扩大，经营范围的扩展，工程的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高，我们在亟需提升我们自己技术力量的同时，还需要再聘请技术人员!在协作行政人事部进展聘请的同时，我们也在人员聘请面试方面，无论是薪资要求、技术力量、职业素养等方面也积存了珍贵的阅历和教训!现时，我们技术部总共八人：安卓岗位1名，php开发3名，APP接口开发1名，前端框架设计
14、2名，测试人员1名。 二、工作治理方面 随着部门人数的增多，我们部门在工作治理方面也进展了加强和改良! a、我们发动部门小伙伴对工作积极提建议，针对发觉的问题制定一系列的工作标准，比方： 1、技术部内部测试系统使用端口标准。 2、新功能通知内部伙伴标准。 3、开发人员通过SVN更新本地程序标准。 4、关于程序问题对接标准。 5、接口开发标准。 6、前端页面开发标准等。 并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避开了许多问题的重复消失，提高了工作效率! b、我们针对我们的工作制定相应的流程：工程开展前有规划、工程开发中有协作、工程上线前有流程、工程上线后有跟进。 在新工程新功能上线前，肯定要提前做
15、好上线流程： 1、数据库修改的信息，比方新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字记录根据挨次写好。 2、需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。 3、上线的时候，严格根据流程，先修改数据库，然后再将保存好的文件架构统一复制上传。这样可避开文件上传后，在你还没有修改数据库时，别人访问出错! c、我们部门坚持每天早上开晨会规划当天每个人的工作安排，下午下班时开夕会分析总结当天的工作状况!并将自己的工作总结后发到钉钉公示。 d、制定技术部日常治理制度，强调公司治理制度的重要性，约束小伙伴上班工作期间一些不符合职场的行为(比方 工作期间打
16、嬉戏以及看电影等行为)，搞好部门内部以及与公司其他部门之间的良好沟通，团结协作，相互帮忙，相互学习。 e、针对突发问题做出紧急处理对策，假如问题在上班时间，须在第一时间进展处理，无特别缘由，不得无故拖延。假如在下班时间，收到问题反映，请用积极的心态第一时间做出回应和推断，假如问题重大，不处理将会带来更大的影响和处理难度，须在当前第一时间内处理(假如问题消失缘由是特别消失，比方的确是意料不到的缘由，加班处理人员将会被申请获得嘉奖，假如是由于不细心，完全可以避开的问题但是没有发觉，而造成的问题，需要给相关人员给与惩罚)。 三、日常工作维护方面 1、负责即时监控网站的运行状态，准时为网站效劳器查堵系
17、统安全漏洞，保证网站效劳器、数据库效劳器、备份效劳器的安全设置和正常运行 2、定期对数据库进展备份：每天凌晨0：05：00开头，每隔2个小时开头备份，然后会在1个小时(windows规划任务里面建立压缩规划任务，比备份时间晚1个小时执行)以后被压缩到F盘下的sqlbakHalfDayUP文件里，然后由goodsync异机备份到远程效劳器!每隔二非常钟就会进展一次差异备份。 3、定期对网站web文件进展备份：每周进展两次备份，分别在每周二、周五凌晨1点进展备份，备份保存30天。 4、在领导的签字允许下，为各个部门进展准时的需要的数据的导出。 5、准时处理各个部门供应过来的系统的缺乏之处。 6、负
18、责公司内部工作网络的正常运行。 7、协作网站其它部门的工作，对系统进展新功能的探究和开发。 8、节假日期间，保证联系方式畅通，如有效劳器和系统的特别，能在最短时间内找到电脑进展维护和处理 四、问题方面 1、 由于开发失误，代码严谨性缺乏，在一次提现的功能上消失账户没有余额的状况下，用户能连续提现，最终由客服人员将款项追回，才避开了公司的经济损失。 2、 现有的程序代码比拟繁琐冗余，有待于抽时间进展优化。 五、部门成长方面 1、 部门启用一名副主管主要进展工作的对接和安排，有效的提高了工作效率，加强了工作之间的协作，增加了协作之间的粘合度。 2、 部门治理加强，小伙伴的工作积极性明显性提高，我们
19、部门曾在20xx年九月份的部门评比中夺得第一名! 3、 在开发啦蜂过程中，我们摒弃之前工程的php+sqlserver数据库组合，使用php+mysql的科学组合，提高了工程的运行效率，也提高了部门伙伴对mysql数据库的操作与开发的技术水平! 4、 对效劳器安全和运行储藏了肯定的阅历。20xx年全年没有消失效劳器被攻入的状况，也没有消失像20X年那种几个小时长时间打不开的状况，短时间的宕机频率也在逐步降低! 5、 开发过程中，小伙伴之间的协作度增加，代码相互掩盖修改的状况明显削减很多。 6、 网站安全方面，我们经过学习和对消失问题的准时分析处理，首先加强了大家的危机意识，渐渐养成良好的开发习
20、惯，并对产生的问题以及解决方法进展总结分析，丰富了我们网站安全运行方面的阅历。 7、 经过对网站中消失的一系列问题的总结，我们的问题规律性增加，对问题的考虑面增大增加。 8、 开发人员程序开发的工作习惯逐步改善，避开重复代码，提高了代码的维护性。 六、结语 展望20xx年，大家都要从过去的一年做出深刻的学习和总结，积极协作公司其他部门的工作，竭尽全力，快速执行，全面推动工程各项工作的开展，保证各项任务在公司的规定时间内按要求完成，并且是保质保量的完成，各司其职，在各自的岗位上做到肯定的细心，避开对公司造成任何不必要的损失!学到的技术阅历要总结，遇到的问题教训要吸取，跟随着公司强大快速的进展步伐
21、，让自己也快速的成长起来! 公司技术部门个人年终工作总结4 温故而知新，前行回望更知曲直，20xx安静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕，而是新起点爆发力的积存。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为2023年能具有绩效的工作，打下坚实的根底。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结： 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严峻缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部
22、共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：筹划分析需求-。美工按需制版-。切片按版制页-。程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪。程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问。而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事。是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建工程掌握中心全盘掌握工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次聘请，几次面试亦无成效。一方面公司新
23、立，待遇不丰，而使任劳者寡。另一方面电子商务正显锋芒，能细心实地的技术人才确每况愈下。是以公司聘请当立重点及长久方针。 二、工程多头并进 2023年共开展工程如下： 四月天时尚商城(B2C工程)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。 四月天综合社区(SNS工程)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。 魅力DNA(资讯工程)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余。 魔力DNA(比价返利工程)，全新开发，耗时两月余。魅力DNA(仿豆瓣点评工程)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月。 这些工程中我想只有开
24、发者自身才知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些工程只有“仿豆瓣点评工程”和“资讯工程”是符合最初构思目标和目的的。 工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不行估算的工程产生恐惊。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场熟悉，对可能消失的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对
25、市场缺乏熟悉，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都。另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评工程)和魔力DNA(比价返利工程)均不同程度的进展二次开发。 程序规律设计：四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)这三个工程开源程序涉及的仅简洁的页面显示规律。魔力DNA(比价返利工程)程序规律设计目前仅实现比价规律，返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几快程序规律均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。魅力DNA(仿豆瓣点评工程)这个程序比豆瓣还简单，目前除了能仿的可以实现外,其余局部还停留在理
26、论可实现阶段。而将魅力DNA(仿豆瓣点评工程)及魅力DNA(资讯工程)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序规律设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和急躁。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段工程就卡住了。四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)三个工程均为表现数据的”细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司技术 公司技术部门个人年终工作总结5 创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业
27、做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的进展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技进展步伐，带着全矿广阔干工坚持以科学进展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的进展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以治理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。 通过几年的进展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继进展供应了强劲的活力，为企业的进展供应了有力根底。现
28、将本人近年以来的科技工作总结汇报如下： 一、立足矿井进展，引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以制造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架，实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱协作铰接顶梁进展支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进展接顶，每班次均需要进展移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面削减了材料消耗，该支架采纳整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进展支护外，还可以削减炮后过顶的工作，利用翻转梁即
29、可以对暴露的煤顶进展支护。另一方面，工作面可以实现不连续生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不连续循环作业。 2、启用综掘机，实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的预备巷道进展掘进，协作锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，到达了250m的较好水平，为我矿的生产接续供应了良好的根底。 3、工作面回采充填，提倡绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法治理顶板，虽然对工作面的压力治理、瓦斯治理等方
30、面有着肯定的优势，但是地表塌陷状况也很严峻，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大铺张。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一工程，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面削减了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板治理和瓦斯治理也得到较大的改善。 4、提高开采上限，释放压迫资源 我矿的煤炭资源从-110-900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145-900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的铺张，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学绽开合作，对-
31、110-145水平的煤炭资源可采状况进展充分的论证与研讨，并采纳井上和井下钻探的途径进展物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将-130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，制造直接效益万元。 5、推广科技应用，打造数字化矿井 随着煤矿技术的进一步进展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位掩盖的全面畅通的数字化平台
32、，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产状况。 6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作 随着采区的延长，巷道的增加，工作面的运输环节渐渐增多，不仅占用劳动力也铺张了运料的周转时间，依据工作面的运料困难状况，我准时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，削减了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。 7、推动小改小革，实现减人提效 为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带着和鼓舞各专业技术人员发挥自己的聪慧才智，将影响矿井安全生产的环节依据本矿的实际状况进展改造，
33、并取得了良好的经济效益。 1)、井口罐笼改造，实现机械化 我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲惫时简单消失意外，在我的带着下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进展升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产本钱。 2)、气动缸的推广使用 气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用便利敏捷等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在肯定程度上避开了人工操作，消退了人工操作的隐患。 3)、斜巷助行器设计安装
34、 由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进展攻坚克难，采纳了无 极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进展了推广安装，得到了职工的全都好评。 4)、矿压在线监测的引进 由于矿井各地点的矿山压力不一，特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进展充填开采的回采区域进展充填效果验证，收到了较好的效果。 二、进展人才战略，供应强劲保障 我不仅在技术引进、改造与进展上进展改良，
35、并且在人才培育上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进展深造学习，同时出台优待政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进展函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的进展理念，着力培育有抱负、能吃苦、善奉献的有志青年参加到矿井的安全生产建立中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。 同时出台优待政策推动职工的技术比武工作，对广阔职工的学习热忱予以丰富的物资嘉奖，邀请淮北市技术学院参加对涉及全矿的全部部门的各个行业进展全方位的考评，并对其中的优秀者进展嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远进展供应了有力的保障。 通过人才培育，提升企业的核心竞争力。通过理念转换，增加矿井的本质安全度。通过措施鼓励，提高青工的学习热忱。在科学技术是第一生产力的今日，只有紧紧把握科技进展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活泼生命力。