法务工作年度计划模板.docx

上传人:太** 文档编号:95602477 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:27 大小:28.14KB
返回 下载 相关 举报
法务工作年度计划模板.docx_第1页
第1页 / 共27页
法务工作年度计划模板.docx_第2页
第2页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《法务工作年度计划模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《法务工作年度计划模板.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、法务工作年度计划模板法务工作年度计划模板篇1法务部根据目前企业的工作情况和工作需要,坚持以事前预 防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和 自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和企业法律服务 的实际需求,制定法务部工作计划。1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审 核的有效性。2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作 和企业利益。3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完 毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况 除外。4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后 4小时内完成,但特殊情况除外。5,加强合同

2、管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降 低企业的法律风险。6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。 普法教育工作。普法办公室负责实施“六五”普法规划,拟定年 度计划并报领导小组审定,组织征订普法教材,组织实施培训、 学习、参观等相关法律事务工作,并落实必要的经费保障,保证 普法工作正常开展。四、重点内容(一)深入学习宣传宪法、中国特色社会主义法律体系和国家 基本法律。深入开展社会主义法治理念教育,形成崇尚宪法、遵 守宪法、维护宪法权威的良好氛围;深入学习宣传促进经济发展、 保障和改善民生的法律法规,加强反腐倡廉法制宣传教育,充分 发挥法律在经济社会

3、发展中的规范、引导和保障作用,推动社会 主义法治理念逐步深入人心。(二)深入学习宣传金融法律法规以及与金融密切相关的市场 经济基本法律原则和制度。重点学习宣传以中国人民银行法 为核心的金融法律法规,包括银行业监督管理法、商业银行 法、反洗钱法、证券法、保险法、证券投资基金法、票 据法、担保法、刑法(有关金融犯罪和职务犯罪部分)以及 “六五”普法期间新颁布的金融法律法规。结合工作实际,学习 宣传契约自由、公平竞争、诚实信用、财政税务等与金融密切相 关的市场经济基本法律原则和制度,树立市场经济法治理念。(三)深入学习宣传与“法治央行”标准化建设有关的法律法规。坚持普法和法治实践相结合,认真学习贯彻

4、全面推进依法 行政实施纲要和国务院关于加强法治政府建设的意见,重点 学习宣传行政许可法、行政处罚法、行政复议法、行政 诉讼法、国家赔偿法、公务员法行政法律制度,以及民法 通则、物权法、侵权责任法、公司法、合同法、政府采 购法、招投标法、劳动合同法等民事、劳动用工等方面的 法律法规,以及“六五”普法期间新颁布的、与人民银行工作相 关的行政、民事法律法规,全面推进“法治央行”标准化建设, 营造“法治央行”文化。(四)切实做好金融消费者教育工作。结合支行履职实际,向 社会公众广泛普及金融消费者维权方面的法律知识,公布典型性、 重大性投诉处理案件,以案说法,在全社会营造保护金融消费者 权益的浓厚氛围,

5、使金融机构和社会公众更好地理解金融市场中 的责权利关系,从源头上减少金融消费纠纷的发生,依法维护金 融消费者的权益。五、工作措施为使五年普法教育达到预期目的和效果,支行普法教育要坚 持做到“四个结合”,即普法教育与学习、与行政、与制度、与 服务相结合。(一)将普法教育与加强学习相结合。要把普法教育的法律内容纳入到支行学习计划之中,列入党组中心组和各部门学习的重 点内容,并且用进一步加强学习制度和纪律来约束全体职工的学 习,提高思想认识,以“刚性”学习的形式来切实提高学习法律、 法规、知识的自觉性。(二)将普法教育与提高行政能力相结合。领导干部要带头学 习,带头守法用法,牢固树立一切属于人民的观

6、念,坚持依法决 策、依法行政、依法管理,带头提高调控金融、管理金融、处理事 务的能力。各行政执法职能部门要结合普法内容,进一步加强和 完善行政许可项目程序、内容和现场检查,坚持行政执法责任制, 完善行政监督制度,不断提高依法行政、依法履职、依法执法的 能力。(三)将普法教育与健全内控制度相结合。认真组织开展以创 建“法治央行”为主题的法制宣传教育活动,高度认识内部制度 是支行各项工作安全运行的生命线和保障,以法律意识来指导内 控制度建设,每年要组织全面的内控制度修订和完善,每年底要 对执行一年的内控制度进行全面的回顾、总结和检查,平时强化 内控制度执行的监督机制,促进支行各项业务工作规范化、程

7、序 化、法制化。(四)将普法教育与加强金融服务相结合。要通过普法教育将 法制意识贯穿到金融服务工作之中,认真做好金融统计工作,加强调查研究,收集金融基础资料,为领导决策服务;依法经理国库, 确保国库资金安全;依法加强外汇管理与服务,支持外向型经济发 展;做好人民币管理工作,加强反假币宣传;加强对金融消费者的 法制宣传,促使其掌握金融消费的基础知识,提升风险识别和运 用法律维权的能力。法务工作年度计划模板篇6根据公司目前的法律需求现状,以及工作当中遇到的相关法 律问题,结合个人思考,2017年度法律事务部的工作重点将围绕 如下几点展开:1、合同及法律文书的审查合同审查作为法务工作的重点和主要工作

8、,要确保合同审查 的时效性、准确性。在合同审查之后,及时整理总结,并对项目 进行跟踪服务。2、合同交底合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤,也是防 范合同法律风险,促进项目履约安全、和谐、有序进行的关键环 节。对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被 动的项目应重点跟踪,及时沟通并出具合同交底书,提示风险, 制定对策。由质安协助办理合同交底,必要时随同前往。3、合同谈判根据公司需要,参加施工合同谈判,及时做好谈判的思想、资料准备,掌握谈判策略技巧,做好谈判记录和总结。4、诉讼纠纷针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况,今年将加强对诉 讼等法律文书的管理,做到每一个函件、每一个

9、文书都与项目部 或各分公司跟踪落实,彻底解决,不留下尾巴,及时将处理过程 和结果向领导汇报。同时,坚持以协调为主,诉讼为辅的原则, 与项目负责人及各分公司共同协商处理。5、自身提高加快、加深专业知识学习,紧密关注行业政策、文件等动态, 为公司提供准确高效的法律支持。建议1、项目部私刻公章集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关 约定,而实践当中,存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章 的情况,给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在 内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章外其他公司印鉴的违约责任,一来起到一个较好的警示作用, 二来一旦发生此类事件有据可查,在移送司法机关并

10、不现实或不 充分的情况下,能适当挽回经济损失。2、完善印章刻制标准实践中,经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理 要求总公司承担连带责任的情况,为降低该风险,在印章刻制时, 可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即让第三人对项目 经理部的权利有较为直观和充分的认识,且日后在诉讼中可以此 作为一个抗辩的理由,用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。 (项目部章印样如下)_股份有限公司项目技术专用章对外承诺、借贷及签订经济合同一律无效3、收发函件发函时,如有多页,应加盖骑缝章,避免涂改换页。遇对方拒 签是,可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的办 法,快递上应注明文件内容、页码,若

11、文件重要,则应采用公证 快递的形式。收函时,应做好签收记录,包括签收时间。对函件如有异议, 应及时回函澄清,表明观点。4、分包风险建设工程质量管理条例规定,总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质,加强对分包工程的管理, 严格按合同履行总包义务,其次,指定分包工程对总包单位造成 损失时,要及时向建设单位及分包单位去函,要求顺延工期,赔 偿损失。同时,分包单位的水电管理应及时办理签单。法务工作年度计划模板篇7法律部根据公司目前的工作情况和需要,坚持事前预防、事 中控制、事后补救的原则,以高效、准确、自律为法律服务标准, 结合公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需要,制定法律 部

12、的工作计划。一、合同和法律文件的审查和起草1、有助于巩固和完善合同和法律文件审核机制,增强合同审 核的有效性。2 .进一步完善合同模式的修订和制作,使其更符合公司的实 际经营和利益。3 .合同等法律文件的审核应在收到文本后2小时内完成,并 相应提出或修改相应的书面法律意见,特殊情况除外。4 .合同等法律文件的起草应在详细了解相应具体内容后4小 时内完成,特殊情况除外。5 .加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,最大限度降低公司法律风险。6 .保持敢于直言的作风,大胆提出合同中的风险和问题,为领导决策提供法律依据。二、计划在法律救济中的作用1 .协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债

13、权, 并在接到相关要求后2日内开始行动。2 .在清理和收集过程中,发现严重问题应立即向相关部门提 出警告,同时向公司报告相关情况,以便领导迅速做出决策。3 .接到诉讼请求后,在领导批准之日起15日内完成法院立案。4 .如果发现诉讼,有义务向公司汇报情况,建议提请领导批 准诉讼。5 .大多数起诉或回应案件的代理人继续自行行事。6 .诉讼前与对方协调协商,争取双赢。7 .诉讼案件应当以积极、认真和及时的方式进行。三.知识产权管理计划1 .配合公司其他职能部门申请“上海著名商标”、“驰名商 标”等荣誉,增加企业无形资产含金量。2、根据公司需要,高效准确地完成商标注册申请。3.做好商标、商业秘密等知识

14、产权的管理和保护工作。四.法律培训和宣传计划1 .根据公司要求,积极配合相关部门,通过定期或不定期的方式,为所有在工作中需要接触法律的业务、采购、管理人员提 供相应的岗位法律培训。2 .拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的人员进行 培训。3 .司法部在进行法律培训的同时,还不时回答法律咨询和进 行法律宣传。第五,提高自身素质1、加强新知识的学习,吸收新知识,争取参加业务培训和同 行交流的机会。4 .鉴于法务部本身并不熟悉法律英语和应用国际经济法和商 业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务仍然缺乏,需要 进一步研究和完善。法务工作年度计划模板篇8根据目前公司法律工作的现状,20一年度法

15、务工作的重点将 围绕以下几点展开:一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20一年 拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个, 财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部 拟在20年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。二、合同及法律文件的审查1、日常合同审查:合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律 文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相应的 书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目 管理办法,以期对公司合同及各类事项做到有规

16、可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际 操作和公司利益。2、合同履行风险防范:对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关 部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好 合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总, 进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。三、法律咨询与培训20一年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询, 并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行政部联 系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内 或工作外相关法律问题的咨询。1,协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权

17、进行清理和 催收,接到相关要求后2天内开始行动。2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出 警示,同时向企业报告相关案情,使领导迅速作出决策。3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立 案。4,发现需诉讼的案件,有义务向企业报告情况,并建议提请 领导批准起诉。5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。1,与企业其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、 “驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。2,按企业需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3,做好商标、

18、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。1,根据企业的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期 方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进 行相应的岗位法律培训。2,拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。另计划,与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。 根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管 理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁 布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,培训 可以根据需求增加培训内容和次数。四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清 理和催收,在清

19、理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门 提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷, 应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。五、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评 审均未在法务部登记和留存。20一年开始,所有合同和法律文件 的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印 留存,以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关 材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。六、自身素质的提高20一年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知

20、识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好 的为公司服务。法务工作年度计划模板篇9一、积极推动出认证数量的持续稳步增长1 .深入学习出证认证各项条例、规定及办法;2 .在确保出证质量、合法办证的前提下,适当增加灵活性方 便企业办证;3 .不失时机的推广网上签证,发展更多企业作为试点,同时 积极探索网络与实际工作业务的接触点,更好的利用网络方便企 业办理业务,帮助企业完成注册、制单、出证认证等手续;4 .进一步完善与出证认证业务相关的配套业务(如:邮递、 传真、电话)等服务,提高出证认证工作的效率和质量;5 .适时召开“企业座谈会”,及时倾听企业对出证认证工作 的看法和建议。二、做好出证认证档

21、案管理工作1 .委派专人负责注册企业的归档工作;2 .要求所有企业的注册资料必须完备编号入档,企业办理的 原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料 按照总会的要求装订归类、留存备查;3 .建立出证认证各项业务的数据库,随时掌握近期办证数量及规律,便于出证认证业务的统计和管理工作。三、增加注册企业及时掌握济南市企业对外经营贸易权备案情况,有针对性的 开展一般原产地证明及其他业务的宣传,吸收更多的出口企业注 册,壮大我们的队伍。四、建立专业化的培训机制1 .以注册企业年审为契机,对企业进行专业化的对外经贸知 识的培训。要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国 际贸易动态形势、

22、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训I;2 .制订先进注册企业评定标准,每年评选先进注册企业和优 秀手签员、申领员;3.针对注册企业时间不集中,手签人员更换频繁以及手签人 员不能得到及时的培训等问题,采取集中培训和个别培训相结合 的办法,集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证 人员进行及时系统培训。五、举办银企座谈会邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易知识,为企业 和银行面对面沟通提供机会。六、抓好工作人员内部培训 一方面要积极派人员参加总会对贸促系统法律部人员的培训,另一方面要争取更多的机会外出参加专业培训,提高综合素质, 增强与相关部门的接触和有关人员的交流。要求内部签证

23、人员不 仅要对法律部的主要业务熟练掌握,而且都要成为外经贸方面的 专门人才。法务工作年度计划模板篇10一、合同及法律文件的审核、起草1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审 核的有效性。2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作 和公司利益。3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完 毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况 除外。4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容 后4小时内完成,但特殊情况除外。5,加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降 低公司的法律风险。6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和

24、问 题,为领导决策提供法律依据。二、法律补救功能中的计划1,协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出 警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立 案。4,发现需诉讼的案件,有义务向公司报告情况,并建议提请 领导批准起诉。5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。6,做好 诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。7,诉讼案件做到 有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理计划1,与公司其他职能部门协作,争取申请上海市著名商标

25、、驰 名商标等荣誉,提高企业无形资产的含金量。2,按公司需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传计划1,根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期 方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进 行相应的岗位法律培训。2,拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、自身素质提高1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和 同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经 济法

26、律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺 乏力度,有待继续学习提高。法务工作年度计划模板篇11自20_年加入公司法务部以来,在领导的热情关怀和支持下, 在同事们的广泛努力帮助下,我很快融入了这个和谐的大家庭, 并为这个群体贡献自己微薄的力量做出了巨大的努力,使这个群 体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。20年工作计 划报告如下(目前主要协助和协助以下工作):一是做好委托代理案件的法律事务法院受理后,尽力跟进案件,协调与法院的关系,协助法官 加大追偿力度,配合法院的查封、送达、庭审、审判、执行等程 序,最大限度地追回公司损失,维护公司利益。第二,做好法律咨询服务我们在学习法律

27、专业知识的同时,为其他部门和办事处提供法律和业务相关的咨询服务,运用法律知识,通过合理合法的手 段规避业务活动中的法律风险,维护公司的合法权益,为公司的 持续健康发展做出贡献。第三,做好公司合同和法律文件的审查工作合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审 查完毕后,提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,努力保 证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度,使其更符合公司的实 际经营和利益第四,搞好公司”采用理论联系实际的方法,不断学习民诉法、公司法、 担保法、物权法、合同法、0103010等法律法规。不断提 高个人综合素质和业务能力,努力以灵活的法律形式认识和理解 法律,为公司增加效益。

28、第五,做一个对部门和公司有用的人做一个负责任的人,勇于承担责任,胆大心细,坚持大事化 小,小事谈作风,在法官面前服务好,但尊重而不失尊严;做一 个低调的人,虚心学习,不断提升自己的专业知识和业务能力, 更好的服务于部门和办公室,服务于公司。综上所述,目前以上大部分工作都是以帮扶、帮扶为主,但 事情的发展总是在向前推进。在不断学习和总结经验的基础上,我将继续走向独立经营,为我们的部门和办公室做出巨大的成绩 为我们公司的持续健康发展贡献自己微薄的力量!3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和 同行交流。2、鉴于法务部

29、自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经 济法律、商业惯例,对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺 乏力度,有待继续学习提高。法务工作年度计划模板篇220年法务专员年度工作计划“安全、有序、激情、和谐” 是公司20_年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的 目标。根据目前公司法律工作的现状,20_年度法务工作的重点 将围绕公司规章制度的修订、完善展开。公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20_年 拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度一个, 财务制度一个,行政管理制度个,品质管理制度一个,后勤管 理制度一个,工厂管理制度个。对上述制度提出修订意见,相 关工作在第一季

30、度内完成。合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律 文件审查保持自收到文本一小时内审核完毕,并提出相应的书面法 律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划20_年一月前完成。对格式合同进行常 规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。 对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法 律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨 询。与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司 情况,拟重点就合同法、合同法、产品质量法、消费者权益保护 法、知识产权法

31、、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司 经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增 加培训内容和次数。公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进 行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关 部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法 务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证 据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评 审均未在公关法务部登记和留存。20年始所有合同和法律文件 的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以 备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争

32、议纠纷和其他经 济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同 行交流。法务工作年度计划模板篇3一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20_年 拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个, 财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部 拟在20年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇 总的问题对规章制度进行修订完善。二、合同及法律文件的审查1、日常合同审查:合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律 文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,

33、并提出相应的 书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目 管理办法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际 操作和公司利益。2、合同履行风险防范:对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好 合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总, 进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。三、法律咨询与培训20_年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询, 并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行

34、政部联 系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内 或工作外相关法律问题的咨询。另计划,与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。 根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管 理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁 布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,培训 可以根据需求增加培训内容和次数。四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清 理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门 提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷, 应当及时收集各类证据材料,

35、做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。五、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评 审均未在法务部登记和留存。20年开始,所有合同和法律文件 的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印 留存,以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关 材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。六、自身素质的提高20_年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知 识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好 的为公司服务。法务工作年度计划模板篇4“安全、有序、激情、和谐”是公司20年工作的指导思想, 安全、有序同时也是

36、法务工作的目标。根据目前公司法律工作的 现状,20年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:一、公司规章制度的修订、完善公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20_年 拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个, 财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管 理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。二、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律 文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面 法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的 合同评审内容进行调整,计划20

37、年2月底前完成。对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。 在第二季度内完成。三、法律咨询与培训工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。 对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法 律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨 询。与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司 情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益 保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与 公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需 求增加培训内容和次数。法务工作年度计划模板篇5一、指导思想深入开展辖区金融法制宣传工作,弘

38、扬以依法行政、依法治 行为主要内容的“法治央行”理念,坚持学法和用法相结合,为 支行依法、全面、高效履行中央银行职责营造良好的法制环境。二、总体目标通过五年的普法学习、法制教育和法律宣传,培养广大干部 职工具有较高的法制意识和法制素质,让人民银行职工牢固树立 起权力义务对等的现代法制观念;全面提高支行依法行政、正确用 法执法的能力和水平;重点提高领导干部和金融执法人员依法行 政意识和水平,促进管理方式向科学化、民主化、法治化转变;通 过形式多样的面向社会公众的金融法律宣传,促使社会公众的金 融法律意识、观念的提高,促进金融机构依法、守法、诚信经营 风气的形成,促进地区金融生态环境进一步改善,营造安全有序、 和谐稳定的金融法治环境。三、组织领导成立“六五”普法工作领导小组,组长由行长担任,副组长 为分管行领导,成员为各部门负责人。下设普法办公室,负责落 实日常法制宣传教育工作。在“六五”普法教育期间,领导小组要加强领导、协调、组 织工作,负责研究审定年度工作计划及有关重大普法活动等事项。 实行普法教育的一把手负责制,各部门负责人要认真落实阶段性

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁