公司会议方案范文4篇.docx

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1、 公司会议方案范文4篇 一、会议主题 面对机遇，2022年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战将来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的阅历，齐心合力，共同探讨、讨论制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。 二、会议的时间、地点 会议时间：2022年9月26日 上午9：0011：30 下午3：005：00 会议地点：华天大酒店会议厅406 三、参与会议人员 参与会议的人员包括：总经理、副总经理、销售部的治理阶层全体职员、各部门主要领导人员 四、会议议程 会议由副总经理主持 (1)销售部部长对上半年的销售状况做出总结 (2)总经理对这半年的

2、销售状况和相关报告 (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进展总结 五、接待规格 对等接待 六、会议材料的预备 销售部的销售报告表 总经理的报告 各部门代表的报告 副总经理的总结报告 公司上半年的销售规划和销售总结表 七、会议经费预算 捌万柒仟叁佰元整。 公司会议方案范文2 一、活动目的： 1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想熟悉，明确下半年的工作方向; 2、通过展现和推介_等离子摩托新车型以及进展了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对_等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的熟悉，增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的

3、相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和把握推广等离子摩托车的方法和手段。 二、会议主题：冬天，让我们感动上帝 _摩托2022年半年营销工作会议 三、会议时间：2022年7月27日7月29日 四、会议地点：君临大酒店 五、参与人员： 1、代理商总经理或操盘手：55人(含_代理商10人); 2、代理商财务主管：20人; 3、公司高层领导：15人; 4、销售公司：20人(含事务所总经理); 5、工作人员：10人; 6、合计：120人。 六、会议内容： (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势，提出_公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公

4、司新的领导班子亮相); 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种嘉奖政策); 3、余X助理总结2022年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策); 4、缪_宣贯2022年_摩托上市营销方案 5、温_宣贯2022年下半年等离子推广筹划方案 6、奚X宣贯2022年下半年售后效劳活动方案(含售后效劳政策) 7、分组争论 (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布2022年8月2022年7月等离子销售先进的表彰打算。 2、董事长给先进颁奖 3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的状况通报; 4、余X助理宣布现场订购等离子摩

5、托车的嘉奖方法和年终嘉奖政策; 5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果 (三)参观_公司产品展 (四)联欢晚会 七、日程及议程 八、等离子销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额： 对2022年8月2022年7月等离子摩托销售的先进进展表彰嘉奖，奖项设置及嘉奖金额为： 1、_等离子摩托车销售先进奖：3名(第一名嘉奖8万元，其次名嘉奖6万元，第三名嘉奖5万元，奖品为_摩托); 2、_等离子摩托车推广先进奖：1名(嘉奖5万元，奖品为_摩托)会议筹划方案范本 3、_等离子摩托车网络建立先进奖：1名(嘉奖5万元，奖品为_摩托) 4、_等离子摩托车销售比领先进奖：1名(嘉奖5万元，奖

6、品为_摩托) 共嘉奖6名，嘉奖金额约：34万元 九、 现场订购优胜奖项设置及嘉奖金额： 对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进展嘉奖，奖项设置及嘉奖金额： 第一名：嘉奖现金4888元 其次名：嘉奖现金3888元 第三名：嘉奖现金2888元 第四名：嘉奖现金1888元 第五名：嘉奖现金888元 合计：14440元 十、会场布置 1、签到台(1个)： 布置在酒店门口 2、指示牌(3个)： 酒店供应(其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口) 3、会议室桌椅摆放： 大会：实行课桌式摆放，预备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个;会议筹划方案范本 争论：实行圆桌式，无线麦克风：2个 4、

7、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝 _摩托2022年半年营销工作会议 5、会议室宣传横幅： 左： 右： 6、宣传展板：若干 布置在大厅和会议室 十一、组织及分工： (一)领导小组 组 长：余 X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监视各工作组的工作; 副组长：张 X：负责新车预备、试装、检测，详细分管产品技术组; 副组长：郑_：负责活动筹划、会场布置及会务工作。 成 员：缪_、奚_、温_、范X、杨X、事务所总经理 (二)分组及工作职责 1、 筹划布置组 组长：郑_ 成员：温_、陈_、欧_、蒋_ 工作任务： 1)负责完成活动筹划方案的拟写; 2)负责帮助和监视广告公司完成会议现场的布置及会

8、议完毕后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置); 3)负责晚会表演节目的预备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议筹划方案范本 4)负责奖牌的设计制作; 5)负责代理商礼品制作; 6)负责等离子推广手册设计印刷; 7)负责活动全程摄像、摄影和合影; 2、产品技术组 组长：张X 成员：周X、姚_ 工作任务： 1)负责将等离子新车型及_摩托车配件预备齐全; 2)负责等离子新车型及_摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误; 3)负责将等离子新车型及_摩托车运送到会议现场并摆放到位; 4)负责车辆现场的檫拭和清洁; 5)负责会议期间参展产品的治理; 6)展会完毕后，负责将参展产品运回公司。

9、3、会务组： 组长：奚_ 成员：杨X、姚_、赵_、范X、王_、事务所总经理 工作任务： 1)负责各种物资的选购和预备; 2)负责代理商邀请函(回执)预备、寄发; 3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排; 4)负责会议室安排; 5)负责代理商的接待和伴随; 6)负责参会人员接送; 7)负责各种资料的预备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议筹划方案范本 十二、筹备工作规划 十三、费用预算 1、房 费：49500元 330元/间50间3天=49500元 2、餐 费：60000元 1200元/桌12桌5餐=720_元 3、烟、酒水：15000元 4、会议室：8000元(租

10、赁费含音响、话筒) 5、布置费：15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建) 6、晚会费用：5000元 7、代理商礼品及奖牌：14600元 8、现场订购奖金：14440元 9、不行估计费用：6460元 费用总计：20_00元 十四、留意事项： 1、各组工作人员必需严格按筹备工作规划的进度要求推动工作; 2、市场督查负责催促各工作组的工作按时完成。 3、会议期间公司人员必需统一着装，佩带工作牌; 4、会议期间公司人员必需提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席; 公司会议方案范文3 做好一份优秀的会议营销筹划，首先要把会议营销的几大要素列出来，也可以说把重要的内容先勾画出来，这就好比是建房子，

11、梁。柱。墙。顶这些局部是必不行少的，只要把这些重要的构造搭建好，房子就倒塌不了，同样道理，筹划有了这些要素，就不会消失大的偏差，然后再依据详细状况进一步的去饱满修饰它，它就会美丽的建筑一样，既美观又有用。这些要素包括这样几点： 1.要做当地市场背景分析，这要求活动的筹划者要对目标市场的状况要有充分的了解，包括经济进展，市场容量，目标顾客的消费习惯及喜好，竟品的活动状况，还有会议活动创意的理论根底，即利用了顾客的哪些心理和消费的特点，或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激，否则消费者不参加，会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来，也可以说是活动为什么能做的缘由。 2.会议的主题，会议的主题就

12、是招牌，有个好的主题可以打算消费者参加的热忱程度，利用人的奇怪，趋利等心理特点，尽可能做的八卦一点，目的是调起目标消费者的胃口，把她们吸引过来。 3.活动的目的，只有明确了活动的目的，才能找到努力实现的方向，不要见别人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一样，不同的公司之间差异也很大，要依据自身的实际状况，弄清自己的目的，是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的，才能使会议活动发挥最大作用，否则就会象射箭找不到靶子一样，射到哪里得到什么样的结果，可能连自己都不知道。 4.会议的内容和程序，这是会议活动中的关键，这里包括的方面许多，假如没有很好的筹划，很可能

13、会直接导致会议的失败，按时间挨次可以分为三个阶段，会前，会中，会后。 在会前可以依据状况拟定开展公关活动，为活动造势，如提前与电视台联系，争取电视台以新闻形式播出，或以赠送产品是方式与媒体合作，作好宣传，还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合，增加媒体主动播报的时机和主管部门的支持，扩大企业影响力。还有软文支持，设计主题，进展平面的媒体宣传，可以吸引更多的目标顾客参与。还要预定会议场所，提前派发门票：如在活动日期前3-5天派发门票，门票的票面设计讲究美观华美，内容要有吸引力，派发目标视产品的目标顾客而定，如吸引高端消费群体，可针对有较好的经济根底的女性，以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电

14、、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主，并指定人员检查门票的发放状况，并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置，物料专人负责，并安排到位，作好分工，对灯光音响进展调试，并可进展预演彩排。为了保证会议的质量和秩序，在会议开头之前要检票，要求与会人员凭票入内，票面必需填写完整，并且必需严格掌握非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。 会中要设定好会议程序，一般的会议程序是这样的，先是主持人上场，宣布会议开头，企业老板与各品牌的厂家代表致欢送辞。然后讲师叙述美容学问并抽取幸运顾客，进展产品体验，同时现场示范美容护理技巧和手法，或者只是是进展主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动嬉戏

15、，并派发赠品与纪念品。现场可进展会员宣传与推广，结合促销政策进展产品的订购与销售。最终抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。 会后一般这样安排：会议次日凭晚会检过的门票在卖场办理睬员证并赠送赠品，这样可以让顾客知道产品销售点的位置，还可以进展电话跟单，了解顾客使用状况，开展售后效劳与连带销售，增加顾客的忠诚度和购置量。 4.活动所需物料，依据会议内容来定，一般来说，化装品的终端会所需的物料主要有这些：给顾客体验用产品，奖品所用产品，抽奖的奖品(多数有抽奖活动)，展现及宣传物品如X展架，条幅，喷画背景，脸盆、毛巾、木桨海绵、脱脂棉球、气球、精巧门票、冲气彩虹门等。 5.会议地点，地点可以

16、视详细会议而定，如宾馆，电影院，学校礼堂等都可以，能容纳的人数与会议要求相符，一般要求要有较好的灯光、音响设施以及配备白板、无线麦克风等物品。 6.人员组成，依据会议的内容要求可在会前安排好工作人员，包括模特及演艺人员，主持人，讲师，会场效劳人员，检票人员，登记员，礼仪小姐，会务主管，录象师。 7.要作好费用投入分析和预算，通过分析会议活动投入的多少，可以对所需的费用作出预估，并结合预期的目标，计算出投入与回报是否合理。一般包括门票及展现宣传物料的制作费用，所用奖品和体验的产品的费用;人员的费用，如讲师和演艺人员及其他工作人员的工资、食宿费用;车辆费用;会场及租用物品费用，媒体及公关费用等。假

17、如是厂商联合来做的会议，还要列清化装品厂家与终端卖场各自分摊的比例。 8.会议活动的应急预案，为了应对会议活动中消失的突发大事和问题，作一套应急预备方案是不行或缺的，针对一些不能确定的因素，只有作好周密的应对措施，才能保证会议的顺当进展，并起到很好的效果。 最终要在会议活动完毕之后，进展准时的分析总结，找出胜利或失败的缘由，并不断的加以改良和完善，这样筹划方案才能越做越好，会议营销才能越做越胜利。 公司会议方案范文4 一、会议名称：集团年度总结表彰会 二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望将来。 三、会议主持人：、 四、会议时间：年月日(暂定) 四、会议地点： 五、出席人数：集团领导、,合计约

18、人; 六、评优详细标准及内容：见附件优秀员工及优秀团队评比方案 七、节目表演： 1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗读等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的进展历程，表达员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量：; 3.审核时间：年月日年月日之间 八、会议工作组： 1.秘书组：负责会议进展过程中与会人员的发言的提示，掌握消遣节目时间及挨次的正常进展。负责部门：总经办 2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和预备等。负责部门：总经办 3.组织组： 负责会前评比工程及奖项排序的最终确定和奖金的到位状况。负责部门：人力资源部 负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部 文化消遣活动的组织与安排。负责部门：人力资源部 负责会后会场全部设备的清理，收回。负责部门：总经办 4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5.后勤组：负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部 6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部 总经办