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1、2022年创业策划书范文15篇创业策划书范文15篇不经意间，工作已经告一段落，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，此时须要提前做好策划书了。那么你会写策划书吗？下面是我帮大家整理的创业策划书范文，希望对大家有所帮助。创业策划书范文1一、项目名称：生态猪养殖二、市场分析（一）环境分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生平安的要求越来越高.这就要求广阔的食品业者供应出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有肯定高的地位。（二
2、）消费者分析近些年我国市场对生态猪肉需求量每年都在增加，尤其是现在消费者提高食品平安意识，注意健康饮食，可推想今后很长一段时间内生态猪肉在市场供应上有很大的市场优势和前景。三、战略规划市场定位策划（一）市场细分猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高，人们越来越注意健康，对食品的平安环保和养分价值要求越来越高,广阔消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品平安诉求剧烈,而在食品德业中,养猪的投资价值和商业价值特别高.（二）目标市场选择回来自然，利用现代高科技，实行自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路途，生产
3、出让人们买得放心，吃得安心的猪肉。（三）市场定位无污染无激素的绿色猪肉。四、营销组合策略产品定位：无污染无激素的绿色猪肉定价：依据成原来定，比一般猪肉确定要贵一些。五、渠道策略1.与大型超市合作，在生鲜区有特地标记，推广人员。2.公司在各城市高档菜市场开设专卖店，有特地的标记和店面设计。3.对公司产品进行网络宣扬销售，主要是宣扬我们的理念，还有图片展示。4.由客户亲自到养殖厂选择，购买。六、促销策略广告推广主题确定为 ：“生态肉、健康肉、口福肉”在传播上尽量凸显生态猪肉。七、投资回报分析我们的盈利主要来自于：1、种苗供应利润。2、生猪销售利润3、零售点的销售利润。4、统一购销的佣金、差价。八、
4、风险分析任何投资项目都存在风险，特殊是养殖，因为它涉及许多方面因素，受许多条件影响。在资金投入上。在市场风险上。养猪业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍旧较大，干脆影响经济效益；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最终是疫病风险,特殊是重大传染病风险，将对养猪业构成毁灭性打击。全部这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、饲料利用率，实行综合措施，降低发病率、死亡率；同时加强核算，提高集约化管理水平，加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济效益。创业策划书范文2一开店地点开服装店当然是选在一个人口密
5、度高，交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜，而且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较简单选择。二店面装潢第一：门口的广告肯定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。其次：灯光等硬件配备也要略微好一些。假如店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当
6、然资金有限简装为宜。三进货进货肯定要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上要心中有数。由于我的店四周各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货安排。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客更的啊选择空间。四人员安排由于资金不是许多，我们短暂不想雇佣工人，先有合伙人一起照看店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。五资金预算房租：4000/月装修费4000第一次服装货款10000其他费用20x
7、x广告费500预留费用9500总计：30000六销售策略一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不行少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满意，并且看法肯定要亲善。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。创业策划书范文3我国是农业大国，农业和农村经济的发展状况，将干脆影响到我国农村改革的效果，从而会影响到整个国民经济的发展，在国民经济中，农业包括：栽培农作物和饲养牲畜的生产事业，还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重，是发展农村经济必定的选择。时下，国家大力推广农作物机械作业，优补农机具，因而家庭养牛耕作的时代已
8、去，这就无形促使了牛肉需求越来越大，给养殖肉牛业带来了巨大的潜力。我们涂垸村地区县城南部，是全部乡镇中距离城区最近的镇，交通、通讯特别便利，且原有小学校舍已空出，原有老村部已闲置，都是坐北朝南，光线、通风都好，稍加修改，就能成为一个很好的养殖肉牛场所，可养200至400头肉牛，而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员，2名技术人员，我村劳力有，兽医也有两名，技术培训不是难题，我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境，应当好好利用。现我就调查、询问的肉牛养殖方面的状况与大家商讨一下。一、首先就养殖肉牛所需原料是：农夫手中的余粮、作物、秸杆，主要以粗饲为主，适量补喂精饲料，能量饲料主要有
9、：玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有：菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括：骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外，其它饲料我村都可发动农户种植，象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物，每年光玉米杆就是很大奢侈，菜籽饼、豆饼，每年农户也有许多可供利用，如有肉牛养殖场，这样不仅养殖场可获利，同时也会给农户带来更大增收。二、就养殖肉牛技术而言，我们现有兽医两名，各类专料专业生也有，而供应牛犊的大型公司，现由于市场激烈，都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则，向客户全方位供应技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、学问等服务，我们村可派人学习。三、就养殖肉牛内险而言。1、养牛行业效益稳定
10、，投资不大，风险相对较小。2、养殖业可以长期发展。3、政府扶持力度渐渐加大，养殖业正蓬勃发展。四、就养肉牛的市场前景而言1、肉牛始终供不应求，世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上，而我国仅占10%左右，牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我国却不足5公斤，我国已进入全面建设小康社会，牛肉是小康指标的重要组成部分，人们对善食质量和结构的改善，将对牛肉的需求与日俱增。2、牛是食草动物，饲料利用率高，转化率也居家畜之首，成本低，回报率高，因其食草，不与人类争粮，平安卫生指标相对较高，是近乎自然的绿色食品。3、牛肉养分丰富，高蛋白，低脂肪，其养分价值高于猪肉及其它肉类产品，且
11、肉质鲜美，细嫩而不肥腻，易消化，牛皮又是开发制草工业的主要原料，随着人们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍受到重视，食品工业对肉牛的需求不断增大，所以养牛是一个利国又利己的好产生。五、经营策略1、依据我村现有力气，先投资养殖100头肉牛，可以接受。2、与部分农户签订饲料种植合同，以获得足够饲料。3、等选定好购牛犊公司后，派出2至4人去学习。4、等技术、资金各环节成熟后，可适量增养，并更换更好的改良品种，以增加养殖规模和效益。搞企业有难度，我们村应清晰相识到目前的困难，和不行确定的风险，同时又要抓住现有的机遇，要本着向种饲农户，以及今后所面临的各个客户，至以真诚的合作，不但学习、探究，以良
12、好的心态和诚意换来互惠互利的发展。创业策划书范文4许多上过高校的人都有这样的体会：高校时期是人生中最美妙的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对簇新事物的出现总表现的很BIT(BIT指对某事物的偏爱)。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，高校生作为时代的领跑者，也是一样。我是一名高校生，我的闲置物品许多，学生生涯十五年，学习用书，卡通书，杂志，音像物品，体育用品等，这其中不乏很多没有用的东西。这些东西送给同学，亲戚，挚友，那也只是一部分还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校内内张贴广告或托付同学代售。这样虽然
13、可以处理掉一些闲置物品但是效果不佳。大部分学校的校内网都开设了“供求信息”一项，可是在市场调研中的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，就校内高校生闲置物品置换方案阐述如下：一.市场潜力：1.目前吉林农业高校在校学生20000余人，其中本专科生14100余人，探讨生1100人，在编教职工1700多人，20xx年学校安排招生4300人，比20xx年多出140人。将来3年内高校接着扩大招生，在校高校生还会持续增加，消费市场和货源特别稳定。2.我本身作为一名在校高校生，常常体会到自己闲置物品太多，扔掉很惋惜，自己一留下许多东西都用不到了，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的交易市
14、场。3.我在吉林农业高校校内内做了一个关于高校生闲置物品如何处理的市场调查。市场调查报告共100份.(1)你想对你的闲置物品如何处理?留作纪念 卖掉 丢弃 送给同学52 42 21 16(2)假如你有闲置物品想处理你会选择哪种方式?在校内内张贴广告 托付挚友代售 放在置换店里代售 其他39 9 23 38(3)假如校内内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想?希望 不希望 有没有都一样62 8 26(4)假如在校内内有做兼职的机会你会?很情愿去做 看状况而定 不情愿去做26 62 10二.业务范围：二手图书，二手家电，二手日用品，废旧物品回收等服务项目：高校生闲置物品出售，出租三.赢利模式：1.
15、 在我店每件物品交易胜利我店收取7%的手续费和3%的占地费四.资金规划：1. 资金投入：不少于5万RMB。2. 2万用于一年的房租3. 2万用于购买设备(2台收款机，货架，价条等)4. 1万用于其他费用(广告费，税费等)五.阶段目标：第一阶段(20xx-20xx年)：在吉林农业高校成立“千缘高校生闲置物品置换中心”。让这一新理念在校内内深化人心，打出一个品牌!其次阶段(20xx-20xx年)：在吉林省内各个高校接连开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“千缘高校生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词!第三阶段：(20xx-20xx年)在全国各大高校接连开设置换中心的分店，旗舰店等
16、，接着扩大货源，扩展市场，使“千缘高校生闲置物品置换中心”成为高校校内内“必不行少的设施”!六.在校高校生课余时间在校打工“亮点”(一)校内勤工助学如何管理1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时辰表并指导开展工作2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤状况，工作量劳动表现，劳动效果等状况进行考核3.勤工助学学生每学年考核状况作为评比勤工助学主动分子的依据(二)岗位要求1.学生应树立良好的工作形象，工作看法端正，责任心强2.讲究工作方法，努力提高工作效率，酷爱所安排的工作3.参与勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意4.不能擅自缺勤和私自更换岗位5.通过勤工
17、助学活动，培育学生独立意识劳动观念，为培育学生“自我教化，自我管理，自我服务”等实力起到主动作用(三)酬劳1.学生参与校内内勤工助学活动的酬劳原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调2.学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核状况填写“月报表”“及勤工助学工资签收表”3.每月财务定期发放学生勤工助学工资4.岗位安排按多人分一组即多组制(四)其他1.学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要赐予赔偿2.规定从下发之日起起先执行，说明权归置换中心七.口号：“情迷象牙塔，源自校内，服务学生，激情加盟，铸就无悔青春”八.宗旨：严格物品管理，健全运营机制，提高业务素养为广阔师生供
18、应平安，诚信，实惠的交易平台。创业策划书范文5一、项目安排书摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神奇感觉?高校生厨房就特别对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。同学们只要买来自己喜爱的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构显明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少，每
19、单元仅20xx-2500元/年也许可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。因为本安排项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时被仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配;内部管理
20、主要是为高校生自助厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生自助厨房，和挚友一起享受下厨的欢乐吧!二、 公司简介1、性质：高校生自助厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施：高校生自助厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供应热饭。3、项目安排书服务内容：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生自助厨房来，依据时间或者规模交付肯定的租金
21、就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间也许可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。我们高校生自助厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。4、项目安排书目的：高校生自助厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋
22、怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生自助厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生自己动手实力的厨房。5、高校生自助厨房室内的装饰：可由学生来创建设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生自助厨房。三、组织人员 管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模(20-40人)：如某班同学聚会，各地老乡会聚会、或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要
23、提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。小规模(1-10人)：随时支配厨灶。2、在高校生自助厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生自助厨房，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做支配，中型的(10-20人)也由预订负责人支配，小规模的顾客群，则按先来后到运用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期
24、水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生自助厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文：高校生自助厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生自助厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生自助厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生自助厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1、市场营销宣扬我们将通过传单、海报、校论坛、人人网、校内网、各高校生的qq群、中国移动飞信，和高校生中的关系网来宣扬
25、。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生自助厨房”中的自由、欢乐和满意感，请他们为我们“高校生自助厨房”做口头宣扬。客源既然我们“高校生自助厨房”的饮食和体验欢乐而设计的，那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生自助厨房”。A. 在同学面前一展自己的厨艺。B. 请自己的好挚友到“高校生自助厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。D. 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E. 不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简单自己弄。在高校生自助厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们
26、不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐，这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们高校生自助厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连绵不断。既然高校生自助厨房是为高校生餐饮和消遣考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。2、市场前景现在看来，还没有同我们“高校生自助厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生自助厨房
27、”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的欢乐，也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生自助厨房”的前景广袤，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生自助厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到高校生自助厨房的横向连锁。3、战略目标近期战略目标，在各地不同几所高校四周都建立一个学生自助厨房。仔细组织好内部结构，为学生供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间，用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想每天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣扬的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利
28、15%。近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“高校生自助厨房”，也可横向发展，让“高校生自助厨房”成为一个品牌，开展其他服务高校生的行业。五、投资分析固定成本 2500-3200元/单元可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元年总收益 20xx-6000元/月.单元不等因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“高校生自助厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的。创
29、业策划书范文6（一）创业项目安排书市场趋势（可行性分析总结）市场可行性-有关部门对北京、上海两大城市的调查表明：节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大，有80左右的消费者希望购买到绿色产品，中国有13亿人，3、4亿户家庭形成了强大的能耗拉力，但同时构成了环保节能产业的重要细胞。今后2至3年内，我国环保节能行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。产品可行性-产品质量较好，品种齐全，健康、节能、环保、车载、高科五大系列产品从照明、厨房、床上用品、到水净化、空气净化等，无一不突显节能环保低碳时代主旋律。从可持续发展来看，产品完全能够受到消费者的认同。经济可行性-前期有总公司的资金支持
30、，实现经济可行性。盈利可行性-有好的产品作为基础，市场发展趋势作为保障，加上总部关于经营管理的培训，盈利多与少主要取决于店面的地址位置以及加盟合作商的专心程度。（二）创业项目安排书竞争对手及自身优势的维持我们的竞争对手不多，在国内像我们这样大规模经营健康环保节能产品的店铺暂且只有一家，主要的竞争对手是传统的家电行业以及百货超市。所以我们要想发展并维持好自身的公司，就必需以优质的节能环保产品以及良好的服务看法赢得顾客。（三）创业项目安排书营销策略1、从技术定位向人性需求定位转变我们要从消费者自身动身，定位产品的功能、用途、需求，说消费者听得懂、爱听的话，让消费者明明白白，乐意购买。2、持续生动化
31、的教化产品不能脱离了消费者而存在，再好的东西也要生动的让消费者感受到，如何生动化教化，敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。3、从卖产品提升至供应解决方案我们的目标不仅仅在于销售产品，事实证明，只有通过给消费者供应特性化、系统化的解决方案，才能大大提升销量，而这个过程往往事实上是可以标准化、流程化的，并不会给我们带来多少成本。4、建立社会影响力做健康节能环保的产品就必需建立社会影响力，这样才能打消潜在顾客的疑虑，放心购买。当然建立社会影响力依靠广告传播往往效果有限，缺少互动和生动性，我们会通过事务营销、政府公关、新闻报道、软文宣扬等手段，建立广泛的社会公信力和美誉度。5、塑造品牌现在的市场已经不
32、仅仅是产品、技术的竞争，更多是品牌的竞争，塑造什么样的品牌意味着将来拥有什么样的市场，塑造一个具有责任感，关注节能环保的公司形象，将会为公司的无形资产和有形资产带来许多的增值作用。6、跟踪服务，建立口碑对购买或运用我们产品的消费者，公司会持续跟踪和服务，指导他们如何正确操作，如何运用更加节能环保，强化和激励他们的行为，并接受客观评价和改良建议，可能消费者运用感受和运用心得，才是产品真正的卖点，也是打消其他潜在消费者购买疑虑的重要手段，建立良好的口碑，是让节能环保产品流行起来的必要方式。创业策划书范文7目 录前言一、团队概述1)团队简介。2)经营项目。二、产品与服务1)产品描述。2)产品SWOT
33、分析。3)销售方式。三、市场分析1)目标消费群。2)市场环境分析。四、市场销售战略1)销售策略分阶段目标。2)营销原则。五、管理团队1)团队的构成。2)管理规划。六、财务1)资金筹集方式。2)财务历史数据。3)财务预算。4)现有资产分析。5)财务走势。6)财务总结。七、机会与风险1) 机会。2)威逼。3)应对之策。前 言如今社会上越来越频繁地出现80后、创业、新新人类占据市场等名词，许多高校生认为创业本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广袤的天地。许多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为高校生毕业后就业的首选。而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径
34、。大跃进创业团队不情愿庸庸碌碌，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的实力。作为在校高校生，我们明白创业有艰辛，收获大于收益。这种胜利是属于自己的，就算失败也不会感到缺憾。法国人有句话说：每个人都应当有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最美妙的地方去。踩着那些漂亮的、优雅的、舒适的鞋子，整个人的精神也会不一样。是的，这也是我团队致力的目标。拖鞋作为老百姓生活的必备品，不像保健品或概念性产品，它一百年也不会消逝或者被淘汰 。中国平均每人年消费1.5双，而且许多家庭都要备有客用拖鞋，那么按每双10元来计算，完全的中国市场大约有200亿元的市场规模。而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕，全校有170
35、00余人，其中女生占70%的比例，大跃进团队成立于次背景下，主要是针对拖鞋类销售与管理，实现从生产者到消费者之间的空隙部分。本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念，主动把消费者放到业务的顶端，坚持不懈地为客户供应满足的商品与周到的服务。一、团队概述1)团队简介大跃进创业团队成立于20xx年3月17日，在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目，销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍，拥有饱满的激情和主动向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长，相互弥补、学习、提高，体现团队最大的力气将凉拖鞋事业做大做强。2)经营项目各类男女时尚凉拖鞋二、产品与服务1)产品描
36、述拖鞋让人享受一种闲遐的心情，轻松的生活。慢下匆忙的脚步，遗忘惊慌的生活节奏，缓缓走着，专心体会人生。我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素，为顾客供应物美价优的产品，靓丽一夏。2)产品SWOT分析优势：时尚，满意高校生特性化的追求;价格合理，明码标价劣势：产品进价价格较高，且渠道不稳定;种类不齐全机会：夏季的来临，凉拖鞋市场需求量大威逼：受行业竞争，凉拖鞋款式越来越多，冲击力大3)销售方式a.以实训超市实体店销售为主b.以摆摊形式为辅三、市场分析1)目标消费群针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求特性、讲求时尚的新潮一族为主要目标客户;校外居民为二级客户。其中特为一区女生为重点目标顾客
37、。2)市场环境分析高校校内市场是一个人流量高度集中和稳定的市场，据调查在民政学院以及周边市场上，销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家，竞争相对激烈，产品种类繁多，主要以中低档位主。大跃进团队销售主要区域是在一区寝室，我们了解到一区3000左右的女生，为8-12人为一个寝室单位，消费人群大且集中，消费行为易受寝室成员影响，能形成口口相传的效应带动销售。消费实力方面也以中低水平为主，对价格相对较为敏感。视察了主要目标顾客的消费行为后制定了我们的营销策略，产品选择上要求是舒适，时尚，符合他们追究时尚、美观的需求，价格定位区间在12-15元之内。销售策略上以实训
38、超市为主要的销售网点，平常晚上在一区门口摆摊展销，更加便利目标顾客的就近购买意图。在如此激烈的是市场上我们大跃进走的是精准营销方式，特针对一群目标顾客实施专业化的销售，充分满意消费者。四、市场营销战略1)销售策略分阶段目标我们把公司的营销安排分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目标，针对这些目标，我们将实行不同的详细性的操作手段。a.告知阶段以实训超市春季促销为契机，进行产品的市场宣扬和推广，打造本公司的知名度。b.启动阶段在民政学院一区寝室门口进行连续性的产品展销，培育顾客对本团队产品的认知度，促进产品的销售。c.促进阶段一系列的实惠活动，如：有买有送凡购买拖鞋一双则赠送精致礼品一份;好事成
39、双凡一次性购买两双即可享受其次双8.8折实惠2)营销原则a.营销理念：优质服务原则我们团队信奉优质的服务是团队在竞争激烈的市场中立于不败之地，脱颖而出的法宝。用微笑迎接每一位顾客，用真诚打动每一位消费者是我们的经营原则。三心-专心、细心、耐性。销售前专心的视察每一位顾客，揣摩他们的心理;销售中细心的发觉顾客须要，满意顾客要求;销售后耐性的告知顾客留意事项及保养措施。b.营销特色：差异化营销作为学生的我们贴近学生市场，天经地义更能够了解学生的消费需求和消费心理。所以我们的营销特色就是独特的产品和服务来满意每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进行每一次的选购产品，价格的制定，销售的方式。因为
40、这次创业不以盈利为主要目的，重点是通过这次创业的实践来了解创业过程的每一个阶段。选择进入合适的市场，如何进货，向消费者推销技巧等等。学习是我们最终的目的，盈利只是起到一个推动作用，所以我们团队推崇学习营销为思想指导和行动理念。而这也为我们整个营销区分于其他的商店经营，绽开了差异化营销，从而创立独特理念，吸引和稳定我们的顾客。五、管理团队1)团队的构成团队是自由组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。众志成城，力气大，成果也大。团队的构成，具有非凡的意义。选择合适的人群，合适的职务支配将是以后工作有效开展的重要因素之一。经过数次严谨的选择，我们
41、的团队已初步成型：a.团队人数：六人b.成员结构：管理-张*(协调者)销售-张* 李*(创新者推动者)财务-李*(监督者)选购-罗* 苏*(实干者信息者)c.团队成员要求：大局意识、熟识创业安排的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变实力等。2)管理规划团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责.团队通过其成员的共同努力创建出一个个工作成果,这就使得业绩水平能够大于全部团队成员个人最佳业绩的总合。因此要想有个好的发展就必需要有很好的预见性，做好管理规划。a.借用第克泰特法，在这里引申为专用时间。团队每位成员依据课表选定自己的工作时间，除去上课外，其他剩余的时间全身心
42、投入到团队所选项目中，尽量不做与项目无关的任何事情。b.信息共享:在团队项目进行的过程中,每个人都会有相应的实践收获,我们制定特定的时间进行信息共享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队发展有利的信息。c.分工与合作并存：首先团队成员依据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时，团队成员要主动主动帮助队友，并按时按量完成团队任务。d.会议要求：会前团队各成员都不许做好相应的打算，不开无目的、无意义或议题不明确的糊涂会联系实际，解决问题，不开传声简式的本本会权衡轻重缓急，抓住重点，不开扯皮会讲究实效，不开一报告、二补充、三强调、四表态、五总结式的八股会不开七时开会、八迟到、九时领导做
43、报告的迟到会e.激励政策：团队项目实施过程中，依据团队成员为团队作出的贡献大小及影响程度赐予相应的嘉奖f.在团队项目正式启动时，将依据所犯错误的严峻程度和造成的损失及影响，赐予相应惩罚。六、财务管理凉鞋是一种季节性很强的产品，且受今年气候影响，气温始终很凉，影响了凉鞋的销量，鉴于此，我们坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。为了实现企业利益最大化，我们尽量降低成本，在人员消费上，压缩每一分钱，绝不盲目开销;在鞋的利润限制上，绝不比别人卖的贵，以实惠的价格和优质的服务吸引消费者，走薄利多销的销售路途，一方面可以增加我们的营业额，另一方面也可以加强我们的人脉关系，在销售的过程中积累人脉
44、也是我们的一种收获。这一系列严谨的财务管理，都是我们创业的重要工作，将确定我们利润收入的重要管理方式。1)资金筹集方式六人共集资1200元，其中选购成本为939元，现总营业额为876元。2)财务历史数据(单位：元)3)财务预算(单位：元)4)现有资产分析截止20xx年5月10日，大跃进创业团队总投资1200元，总选购成本939元(包含交通费)，总营业额876元，总库存约337元。经理人员，销售人员，选购人员，财务等工资目前还没结算。5)财务走势由于天气转热，接下来的日子里将是凉鞋销售的火热季节，企业预料销售量将猛增，营业额较前两月也有很大提升，同比增加约80.37%，预料总营业额为1580元。
45、6)财务总结在这次创业实践中，实现总营业额2456元，总利润736.8元，在接下来两个月，大跃进创业团队成员努力用自己的激情和营销人员的专业水平，把这两个月的销量提升起来，胜利的完成这次创业课程，使大跃进每个成员都从中得到基本创业学问和珍贵的阅历。七、机会与风险1)机会a.随着夏天的到来，气温的上升，越来越多的人在非正式场合选择穿拖鞋，既便利又舒适。b.拖鞋是夏天大家必备的物品，几乎每个人在夏天都会拥有一双甚至几双拖鞋，它同时也是人们夏天洗澡时必备的物品。c.拖鞋的价格相对于其它鞋子要便宜很多，因此，许多人更换拖鞋的频率较其它鞋要频繁，尤其有新款出来时。d.随着新的夏天的到来，很多人原来旧的拖鞋已过时或找不到了，会促使他重新购买拖鞋。e.我们的位置靠近紧邻一区女生宿舍，不下雨时还可以到宿舍大门口摆摊，可以更便利顾客选购。f.可以有效利用相识的人，进行广泛宣扬。2)威逼a.学校内外各类便利店许多，这些便利店中有各种款式跟价格的拖鞋出售。b.由于我们自身的资金限制，使我们每次的进货量跟所进拖鞋的款式不够丰富。c.由于今年雨水较多，气温回升也不是很明显，导致我们能在室外摆摊的时间不多。d.由于这