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1、车间员工工作总结3篇车间员工工作总结1篇20_年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除 尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一 次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和 处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常 规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。能够把 批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢 创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质 也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点：一、正确的工作态度近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各 方面都具
2、备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需 要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以 来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐 趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的 学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一 专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务 培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。好领导的助手。3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理, 努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战 新的工作。最后，再次感谢领导和同事对于我
3、的帮助，在新的一年，我 会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对 自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎 样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知 识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好 自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好 评，曾被车间评先进个人奖、精神文明奖荣誉称号。二、良好地工作作风及娴熟的维修技能20年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工 作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上， 利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车
4、间各项规程和检修 知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工 作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维 修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余， 我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理办法。 功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结 出了 一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下, 曾参加工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作， 同时也和同
5、事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生 活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、 想办法。作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭 已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火 焰，升腾起的又分明是始紫嫣红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内 心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪 的向工作岗位走去。工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快 乐，我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴 涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。车间员工工作总结2篇时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年
6、。在过去的一年 中车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体 员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我 对车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美 好。、工作回顾过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不 完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求， 我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足 客户的交期，为今后产品打下了基础。在今年工作中，在确保生 产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员 工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产 品质量一定会稳步提高。在过去的一年里，各设备比较良好，
7、并没有因为设备的问题 影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运 转，进而确保了生产的稳定。在过去的一年里，我车间将安全生 产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教 育，监督和排除车间存在的.安全隐患。确保了生产车间的有序运 行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。 这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制 做得不够好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参 与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候 会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管
8、谁都不管的局面。 而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规 章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综 合素质，以适应企业以后发展的需要。三、公司发展建议建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做 到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作 有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合 起来形成一个严密的控制体系。因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强， 长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在
9、企业文 化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。经理、厂长、 主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要 定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结 工作成绩与问题，及时采取对策！20年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力， 克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、 有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这两年 来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。车间员工工作总结3篇本人于年月来我公司，在这近一年中，在公司领导及各位班 组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努 力，较好地完成了自己的本职工作，
10、并且在工作模式上有了新的 突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作情况 总结如下：一、主要完成的工作1、狠抓安全管理，减少事故发生愚者用鲜血换取教训I,智者用教训避免事故。身为一班之长， 虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司 筹建过程中，对于安全工作从未放松。2、保证产品质量，提高产品品质我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质 量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈， 对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量 的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一 个问题件从本班组流入下一道工序。3、加强班组建设
11、，提高班组管理力度公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极 带领下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任 务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。4、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历 与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心, 一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积 极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取 工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了 一定的进步, 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管
12、理能 力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都 有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正 确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大 家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建 设的更加美好和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的 改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提 出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出:1、班组管理方面虽然班
13、组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标 准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平有待提高；员工的工 作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的 错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量 的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素 质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的 时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体 学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。2、质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质 量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。同 时质量检查又十分
14、重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有 效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事 中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量， 但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是配料工序很重要, 例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我认为要 想做好质量工作，必须把握严、细、实的原则，要严格管理，认真 细致，狠抓落实。3、安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到 位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此 在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象， 更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先：
15、 在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时 刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪 全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免 类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及 利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安 全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感, 使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成人人重视 安全生产，人人参与安全生产的良好氛围。三、20_年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基 础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提 高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。因此以下几 点是重点发展方向：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管 理知识。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做