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1、 公司后勤人员年终工作总结通用5篇 这段时间的工作过得特别的快，我们后勤部门的工作也是做的特别到位的，在这个过程当中还是积存了特别多的阅历，后勤工作是特别关键的，对于一个公司来讲这是应当重视的工作，肯定要做好充分的预备，让自己进一步调整好心态，这一点是特别关键的，对于过去的这一段时间我们部门也是做好了许多方面的工作，积极协作公司其它部门的工作，专心的去落实好的后勤工作，部门成员也是特别的团结，始终都在专心去做好自己的工作，我信任有些事情是应当进一步去调整好的，也正是我们后勤部门成员们特别的团结，在工作的时候也是能够做的恰到好处，也就这段时间以来的工作我总结一下。 这段时间以来我们部门的工作做的
2、也是很好的，始终没有消失什么纰漏，保证工作能够始终做好，这一点让我感觉特别的有意义，现在我也是特别的珍惜工作的每一天，有些事情是应当主动去落实好的，后勤部门的工作就是协作各个部门，保证公司的日常运作正常，在这段时间的工作当中大家都是特别专心的，我也是看到了这一点，这让我感觉特别的感动，有些时候我能够清晰的感受到部门的一下变化，我部门始终都把工作做的特别专心，始终以来都能够摆好心态，这让我感觉特别的好，只有把日常的工作做好了才可以进一步的去完成好下一阶段的工作，这让我感觉特别的有意义。 近期的工作是比拟繁忙的，各个部门平常的事情也是多了起来，在这样的一个大环境下面我部门始终都是身先士卒，一方面做
3、好分内的工作，一方面积极协作其它部门的一些工作，在这样的环境下面是有很大的进步的，我感觉这一点是特别有必要做好的事情，在工作当中就应当要有工作的样子保持一个最正确的状态无比的关键，现在我们部门正在一点点的做好这些，不管是在什么阶段都有一个清楚的工作方向，也是要用一个好的状态去迎接，回忆这段时间所遇到的一些问题，固然还是需要去好好的调整好。 除了上述这些，固然我部门还有有些有待进步的地方，在工作当中还是缺少一些方面的细节工作，对于内部的治理还是有待提高，固然这些肯定会随着时间的渐渐的完善好，我部门一点会努力做好后勤工作。 公司后勤人员年终工作总结（精选篇2） 2022年是公司进入联合试运转的关键
4、年。后勤部根据公司的各项工作部署，强化治理，狠抓效劳，提出了“节省增效，以人为本”的主要工作理念。在各级领导的正确指导下，部门全体干部职工努力将效劳理念深入到每个工作岗位中，落实贯彻到每项实际工作中，坚持一切从职工的根本利益动身，全面做好食堂、澡堂、公寓楼、医务所的治理及环境卫生整治和公共修理保障等各项效劳工作。现后一年来的勤治理工作总结如下： 一、加强食堂治理，全面提升效劳水平 人常说“民以食为天”搞好职工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数职工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。始终以来，我们对食堂设备维护、员工就餐、对外接待、选购调研、治理制度等方面，学习总结阅历，使后勤治
5、理不断完善。 1、加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、燃气间、洗碗间等重点部位的卫生及操作规程治理，对食堂人员身体状况进展定期检查； 2、加强就餐人员治理，针对员工用餐时局部人员不出示餐卡、就餐秩序混乱、用餐铺张、超额外带食物等不良行为，我们通过在食堂门口张贴通知的形式，提倡员工工自觉遵守食堂用餐相关制度，并安排专人在食堂值班，监视划卡，维持食堂就餐秩序； 3、定期对厨房水、电、设备进展检修，杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯等现象，消退安全隐患的存在；发觉问题准时修理，保证厨房设备的正常运转； 4、依据需要对井下工人供应了班中餐，保证井下人员的体力恢复； 5、对员工进展走访调查，依据员工意见，从
6、饭菜质量、品种、味道，用油量以及提高效劳员效劳意识等方面进展了相应整改和提高。依据员工的不同需求，增设特色窗口。依据季节变化和员工意见，准时调整员工菜谱，增加品种把戏，改善员工饮食。 二、加强公寓楼治理，制造温馨舒适的居住环境： 公寓楼每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，为此，我部门组织开会讨论员工宿舍治理问题，积极为员工制造安全舒适的休息环境： 1、理顺员工宿舍入住的流程，加强安全治理； 2、实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于治理； 3、加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了有效掌握； 4、加强与保卫、企管
7、、纪委等部门协作，定期对公寓楼内违规使用大功率电器、破坏公共财产、酗酒滋事等不文明行为进展的监视治理，确保不发生安全事故； 5、定期对公寓楼进展巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及垃圾清运方面消失问题后准时安排专人到现场检查、进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题。 三、强化澡堂治理，保证员工洗浴要求 都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我公司职工升井后能有澡洗，确保澡堂正常运行，在澡堂值班人员稀缺的状况下安排专人负责，保证了员工的正常洗浴需求： 1、做好全天开放工作，每天保证水量的充分供给，保证水温到达要求； 2、加强澡
8、堂的卫生工作，定期对澡堂消毒，对浴室内各墙面瓷砖进展洗刷，使保持墙面干净无污渍； 3、制定澡堂规章制度。严禁在澡堂内打闹玩耍，乱扔垃圾，乱涂乱画，以及拆移浴室设备等； 4、对用水状况进展巡查，洗完澡不关淋浴头等铺张行为，准时进展订正。 四、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的绿化环境 良好的环境秩序是公司形象最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓，在煤炭前景不好，公司进一步压缩人员的大环境下，主要从以下几方面加强了工作： 1、加强外围卫生保洁工作，对矿区的公共场所实行每日小维护，定期大维护，重要部位每天清扫，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终延长到公路上
9、，尽可能削减周边环境对公司卫生的影响； 2、积极改良工作方法，对各办公场所及周边卫生进展了责任划分，在各部门的协作下，联建楼、队组楼等场所的卫生根本保持了干净洁净。 五、成立医务所，保证员工小病小伤不出矿： 经过两年的努力，我公司医务所在6月18日正式投入运行，这不仅为广阔职工群众带来了便利，也标志着应急救援专篇又向前迈进了一大步，为我公司早日投产奠定了根底。 六、节省增效，确保资源的有效利用 受近年来煤炭市场低迷的影响，节省资源显得尤为重要，为此我部主要从节水节电和公共设施维护上下功夫，在保证效劳的前提下节省本钱： 1、在节水方面我们重点将职工澡堂、食堂洗菜环节列为节水的主要掌握点。指定专人
10、负责治理澡堂用水状况，防止人走水不关的状况。并要求食堂人员在洗菜时加强节水意识，尽量改用小水进展冲洗，不定时检查食堂洗菜用水环节，杜绝长流水现象； 2、在节电方面重点对公寓楼、澡堂等场所进展用电掌握，加大对使用大功率电器的查处力度，楼层效劳员对楼道灯等公共照明设备不连续巡察，有效掌握长明灯； 3、加强公共设施维护，提高使用寿命，对水龙头、门锁、玻璃等易损件，能修理的不换新，电视机、热水壶、座椅等室内设施，采纳张贴温馨提示等方法提示员工爱惜公共设施，有效提高了使用寿命。 公司后勤人员年终工作总结（精选篇3） 时间在飞速，转瞬我们又走完了_年的一半，而我们的每一天，似乎都是紧急而劳碌中度过，就我的
11、工作而言，现从以下三个方面总结： 一、商务方面： 1、了解专业学问，不断的学习新的产品学问，努力做到商务专业化； 2、仔细做好产品资料的预备工作，以最快、最短的时间精确地查询到每一样商品的价格和货源状况； 3、掌握进货本钱，在确保产品质量和售后效劳的前提下，使终坚持价格最低化； 4、验收货物，每样商品入库时均认真检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的大事发生（_年上半年尚未发生）； 5、加强税票治理，进项税票当作现金治理，仔细清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款709万元，进项票为625万元，除去局部商品未含税外，尚欠税票60万左右； 6、处理好
12、供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到最好的价格、最好的售后效劳和最长的帐期。_年底应付款接近_万，_年上半年进货_万，付款_万，应付款余_万，此数据相比同行中较为抱负。 二、政采方面： 以最快的时间获得选购信息，仔细做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，协作好销售人员完成整个销售工作，于6月底顺当完成宜宾市定点协议选购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品均已入围。但依据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度。 三、后勤方面： 仔细
13、协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大大事发生。在人员较为紧急的状况下，于5月初增加了两名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也根本能胜任本职工作（但任芳林在语言沟通方面还较为困难）。由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化，于7月初，新聘请人员一名（朱凤玲），该人员有工作阅历和肯定的沟通力量，初步定为电脑类和数码产品（包括网络产品）的商务。而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和精力协作销售人员跟踪一些工程的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好效劳工作，三个客户即：公司
14、的客户、公司的同事、公司的供货商。 公司后勤人员年终工作总结（精选篇4） 时间一晃二过，2022年就立刻完毕了，但是我在这一年当中的收货可是不少，为公司做出的奉献也是有的，不要看我任凭只是在公司的后勤部门，就是心中还是始终把公司的利益放在第一位的，时刻想着为公司做奉献，不放过任何的时机，我经过这一年的成长，不管是从心性、个人工作力量还是对待工作的责任心有有着显著的提高。我个人对我今年在后勤部门的工作表现总得来说还是满足的，虽然说有点小瑕疵，就是无伤大雅，以下就是我对我今年的工作总结。 我们是效劳于整个公司的部门，我觉得让我今年能进步如此快速的缘由就是公司年初公布的后勤部门效绩考核方案，我特别荣
15、幸能在后勤部门年度考核当中荣获第一名，我固然也是奔着嘉奖去的，连续三个月都可以多发原工资根底50%的工资啊，这可不是一笔小数了，这也算是公司年终给我们的福利，没想到经过我的努力，还真拿到了。 一、食堂的工作 公司的员工食堂始终都是公司后勤工作比拟难做好的地方，以往公司的大多数员工都选择去公司楼下找地方吃饭，第一嫌公司的饭菜不好吃，其次跟外面的饭店价格是保持全都的，第三有点顾及到饭菜的卫生问题，所以极少数人选择在公司食堂吃饭。今年我针对这一点做出了一个筹划方案并予通过了。 1、把食堂的厨房变成透亮的的玻璃围着，让来就餐的员工们都能看到里面的作业，食材也会摆出来一局部，让大家看得见是否新奇，这是为
16、了消除大家就餐的顾虑。 2、菜品的数量直接翻了一个倍，有了更多的选择供大家选择，为了食堂的饭菜都能有各自喜爱的，实施了匿名供应菜品，今年新增的菜名品根本上都是来自于员工们。 3、全部菜品价格均有所下调，这也算是给员工们福利了。 迄今为止，几乎没人还选择去外面吃了，都选择在公司的食堂解决，有的员工也会选择加班，都是想晚餐也在公司解决。我的这一方案为大家的就餐供应了保障和便利。 二、选购的工作 公司的选购全部都是由我们负责的，办公用品、食材等等都是我们负责解决，但是怎么样才能降低公司的资金投入才是我们最应当解决的地方，我们买东西一般都是大量选购的，就比方说我去菜市场购置食堂需要白菜，原价是8毛钱一
17、斤，假如我们能方法降低一毛两毛钱，那对我们来说也是极省的，一年下来那也是一笔大数字。我今年上半年来回于各大选购市场，把行情了解清晰以后，再利用大量购置、长期合作的由头，每个需要选购的东西都被我或多或少的砍下来一点价格。这也是我今年的效绩的主要来源。 三、公共卫生的工作 这一点也是我们后勤部的首要工作内容，办公室本就是人群集中的公共场所，卫生问题是肯定要留意的，否则极其简单引发传染性、病毒性的感冒，卫生方面我做到了细致细致再细致，每天等全部员工下班以后再进展全面的消毒工作，保证办公室、厕所、休闲区域的清洁，肯定杜绝老鼠蟑螂的滋生。 公司后勤人员年终工作总结（精选篇5） 今年上半年，本人在公司领导
18、下，积极协作总经办主任，紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结合的原则，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，不断提升后勤效劳治理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出治理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。 一、加强员工治理，提高员工的效劳意识 本人依据工作的实际状况，完善了食堂、车队、接待等治理工作细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在此根底上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监视，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指导，有员工
19、落实，确保各项工作有人干，各项工作做得准时。在运行机制的改革上，更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出表达了奖勤罚懒，还建立了监视检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能准时发觉并予以订正。同时，建立了资产治理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等，通过实施均取得了较好的效果。 二、加强食堂治理，提高员工满足度 本人在做好营业运行效劳的同时，结合实际，注意推行“人本化”治理，根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐
20、放心满足是我反复讨论的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品增加到多个，员工根本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜爱的菜肴。同时，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满意员工就餐多样化的需求，食堂还推出_、_及_等品种,也受到员工的欢送。同时，也为今后食堂经营治理方式的调整供应阅历。 三、加强车队治理，确保安全运营 今年以来，面对日益严峻的交通安全形势，本人紧紧围绕“安全行车、优质效劳”这一目标，落实安全责任，强化日常治理，健全考核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大交通事
21、故，从而为公司进展供应安全快捷的运输效劳。 公司车队在领导的关怀支持和重视下，为车队特地配备了治理员，经过人力资源有效整合和制度的进一步完善，各项治理工作更加标准。为进一步加强车辆及驾驶员治理，先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账，车队及各驾驶员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账，综合、准时、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用状况以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的种类统计数据简洁、明白、直观。随着治理的愈加透亮化，目前，每一名成员可以适时查询到目前最准时的车队和各驾驶员精确行驶公里数、修理费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额，以及各车辆过路
22、费、油耗、节超油、班费的精确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆修理、班组建立工作都逐步走向制度化、标准化，向简洁、高效、精细的治理目标迈进，真正做到车队治理透亮如水。 四、加强接待治理，提高效劳水平 本人积极协作主任紧紧围绕公司的中心工作，根据“接待也是生产力”的思路，以提高接待效劳水平为目标，自觉增加责任意识，充分发挥接待“载体”功能，有效地推动了自身工作登台阶、上水平，较好地履行了接待部门的职能作用，为领导机关顺当开展工作、扩大对外沟通、推动公司快速进展做出了积极奉献。坚持热忱周到，优质效劳的原则，工作中，努力做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，满腔热忱地为客人服好务。同时，对效劳员
23、进展了多批次的岗位培训，提高了效劳质量和水平，受到了客人广泛好评。坚持便利务实，勤俭节省的原则，在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际动身，不摆阔气，不讲排场，严格根据要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节约了接待支出，减轻了财政压力。上半年本人根本完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力，局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。一是工作落实不彻底，导致工作细节有时消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。
24、二是局部基层治理人员文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。三是工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。四是效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。五是与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基层员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，本人将在下半年的工作中重点加以关注和解决，结合细节问题，重点做好以下几方面的工作： 一是加强人性化效劳治理，坚固树立“以人为本、科学
25、治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强岗位人员的素养标准，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实，确保工作“三到位”，使人性化效劳贯穿到每个员工。 二是加强员工思想工作，定期组织学习岗位职责及有关业务学问，注意与精细化治理相结合，不断提高员工思想意识和效劳质量。 三是建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 四是解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 五是围绕人性化效劳提升理念，不断扩展效劳细节和流程，针对实际状况,严格把握食品选购质量,确保食品卫生安全,保障职工身心安康。 总之，下半年依旧面临着诸多的问题，对此，本人将仔细总结上半年的阅历教训，力争下半年工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。