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1、核算员考核评分表（月度）姓名OLJ 网位核算员序 号权 重得分考核工程指标要求评分等级自评上级结 果1代理商往来款项 的核对20%账款核对出差率为0没出错20分出错一次0分2代理商往来款项 登记台帐及时性10%当天发生当天完成当天完成10分超一天5分 超二天。分业3销售单的核算及 开具及时性20%16工作小时内完成8小时内完成20分16小时内完10分超16小时。分绩 考4销售单核算及开 具的准确性20%出差率为0没出错20分出错一次0分被5业务信息反响及时性10%每周反响2次2次10分1次5分 无。分6台帐登记准确性10%出错率为0没出错10分出错一次0分7销售报表准确性5%出错率为0没出错5
2、分出错一次0分8销售报表及时性5%每月5号前按要求上交5分否则0分加权合计行 为 考 ir序行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1级：成认结果,而不是强调心愿1级10分2级：承担责任,不推卸，不指责2级20分1承担责任50%3级：着手解决问题，减少业务流程3级30分忸4级：举一反三,改进业务流程4级40分5级：做事有预见，有防误设计5级50分年 月考核期间:2清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监 督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节约费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影 响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总 分总分二业绩考核得分X 85笔+行为考核得分X15%=考核 人签字：年 月 日