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1、第一章编制阐明 其次章工程概况第三章施工部署第四章现场立体布置第五章次要施工方法第六章安全管理措施第七章质量保证措施第八章附表电气接线不得有压接不实景象，以免打火。运用足够截面的电缆线，避开电缆发热惹起火灾。电气失火必需马上拉闸断电以防止火势集中。每班前巡察检查一次，重点检查线路爱护、漏电开关及爱护零线残缺, 做好交接班工作。现场装备干粉灭火器，并定期检查保持残缺。3、电工安全操作从事电气作业人员必需持证上岗，仔细执行安全操作规程。施工现场内严禁带电作业，停电作业时必需悬挂“禁止合闸、有人操 作”安全标志。夜间施工必需供应足够的照明。严厉执行作业范围规定，严禁违章作业。电工作业前必需穿戴符合安
2、全要求的劳动爱护用品，并运用基本安全 用具及必要工具。停电时必需拉闸断电，配电箱加锁。第五章次要施工方法5.1、 测量工程施工测量所用仪器有：经纬仪 一台DS精密水准仪一台50m钢卷尺两把为保证施工测量的正确性和连续性，我公司有专职人员进行施工测 量，这样既能确保工程质量又对精密仪器的正确运用和保养有利。1、我部帮忙公司对停车场次要拐点进行定位，确定停车场边线，并 留有高程把握的。2、根据已建立的立体和高程把握系统，放出边界桩，并在各边界设 置横向及纵向把握桩，每50m设置一个，把握桩用混凝土浇筑，以把握边界以及把握高程。3、测设接受方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程 和设计高程
3、，假如地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。 将每一个桩的填挖高度用红色记号笔写在桩上，填土用“ + ”号，挖土用： “-”号。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线标记；如为挖方 时，在桩点周围挖至所需深度。5.2、 土方工程1、停车场区开挖由高向低开挖，层层降级直至设计标高地位；假如 现场土方不足的状况下，回填接受外运土方，外运回来的土方接受50型 铲车摊铺，压路机随后碾压。2、碾压时，压路机从低到高，从边到中，堆叠碾压。为防止漏压， 碾轮每次堆叠宽度为30cm,碾压时压路机不能碰撞高程把握桩。碾压时 先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以进步压实层上部的压实度, 然后用
4、推土机修平再碾压，以防止凹凸不平影响碾压效果。为保证碾压的 均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度把握在2km/h以内。5.3、 管网工程5. 3. 1 土方施工1、给水排水管道工程的放线与测量前完成定位和高程的测量布点工 作，并对基准点接受爱护措施，作出分明标记；施工测量应沿管道线路设 置于观测的暂时水准点和管道轴线把握桩，应实行爱护措施，在管道线路 与原有地下管道、电缆及其他构筑物交叉处的地面上设置分明标记；2、管沟开挖深度按设计图管线标高的要求，塑料管深度应超出管底 200mm,其他管挖至管底标高；沟槽深度的把握：当挖土深度接近沟槽底 标高时，应在沟槽壁上距设计底标高300500m
5、m处，用水准仪布设程度 标桩，间距不大于10m,最终挖土时，操作人员可据其拉程度线，用300500nlm样棒作为清底找平，铲除脚泥的标准。3、压力管道水压实验前，除接口外，应回填管道两侧及管顶以上0. 5m 的土方，水压实验合格后，准时回填其他土方；无压力管道敷设后，除接 口外准时回填土。4、土回填时，沟槽内应无积水、无杂物，且回填土料含水率不得过高；槽底至管顶以上0.5米范围内，回填土料不得含无机物、冻土以及大 于50mm砖、石等硬块。5. 3. 2井室施工（1）井室内装拆部件与井壁和井底的距离宜不小于300nlm。（2）穿过井壁的管子与井壁应紧密、不漏水。（3）砖砌井室应符合以下要求：A.
6、砌筑用砖宜接受机制普通砖，其强度不应低于GB5101的MU10；B.砖缝砂浆应饱满，抹面应压光，不得有裂纹、空鼓等缺陷；C.井梯、踏步安装前应做好防腐，随砌随安装。5. 3. 3 管道敷设组装（1）管道在组装前须将外部清算洁净，敷设后，在管沟内不得有应 力弯曲景象；管道敷设中缀时，应将管口暂时封堵。（2）管道敷设的挨次：先排水管后给水管，先深管后浅管，先大管 后小管；（3）管道穿基础时，应设预留孔或预埋套管，预留孔或套管内的管 段不得有接口。（4）排水管道敷设的深度和坡度应设计图纸要求；（5）塑料管安装：A.本工程次要有PPR管接受热熔连接；B.本工程的塑料管在敷设时，管底部垫150mm厚54
7、0nlm碎石，再垫 50mm厚细砂,并用细砂填至半管处,夯实,再用素土回填至地面；C. PPR管热熔连接时，应根据材料特性进行实验，确工艺参数，环 境温度低于5时不宜进行电热熔接头施工；（6）阀门及附件安装A.各种阀门等安装前，应按设计文件要求核对型号、规格；B.蝶阀宜在微开形态下安装，球阀宜在全开形态下安装，其他阀门 应在关闭形态下进行安装；（7）管道实验及冲洗A.管道安装终了后须进行实验：全部给水管道做强度压力实验；排 水管道做密闭实验；B.管道下水应从低点处缓慢灌入，实验管段的高点及末端应设排气 阀，使管内气体排放尽；C.埋地管道实验、检查验收后，应进行竣工复测，填写测量记录与 隐蔽工程
8、记录，经监理工程师确认后，准时回填并夯实；（8）强度压力及紧密性实验：A.全部给水管的强度及紧密性实验均接受水压实验，实验压力：消 费、生活、循环水管道的强度实验压力为LOMPa,B.实验管段闭水实验应在管道及检查井外观质量已验收合格后进行, 且沟内无积水，不得有形成存水的折弯及影响水流的异物，两端封堵坚固 且不得渗水；5. 3. 4电缆套管本工程电缆套管接受PVC U管，安装前先将沟槽底部整平，使放 在其上的管材平整不倾斜。1、铺管安装(1)标准定长(6米)管材配置管枕3付、管枕间距为2. 0m,管枕距 接头处为0.5m。(2)下管可由人工进行、由地面人员将管材传递给槽底施工人员， 严禁把管
9、材搬至槽边翻腾入内。(3)管材长短的调整，可用机械工具进行切割，切割处切口应垂直 于管枕轴线.且该当光滑平整(4)普通状况下，多根爱护管在槽内摆放平整即可无须捆绑，也 不需支架固足。2、管材连接(1)、管材连接接受接口连接。(2)、管材连接前应肃清管材插口外部和直通内面的泥土或其它附着 物，以便利连接，防止漏水。(3)、为使管子能便利插入承插口，可在直通内侧和整个插口的里面 涂上大批的肥皂水或光滑剂，便利安装，(4)、管材表面应标有插入长度的标示.管材插入承口后 需确认此 插入标示能否精确 到位 (5)、可用敲进法进行连接.具体方法 是：先将插口端放在套筒口并使其与管子的中心成一条直线，接着在
10、管口 上垫上一块大于管直径的厚木板，用榔头敲打木板的甲心部位，将管子敲 入至插入标示。回填土1、填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和波动性。2、管道顶面标高上500至槽底部的回填土接受人工分层填土夯实, 接受人工或小型夯实机协作夯实，管顶至路基底基层回填土接受机械分层 回填碾压。3、槽底至管顶以上50cm范围内，不得含无机物以及大于50mm的砖、 石等硬块。4、沟槽回填土的压实应符合下列规定：a.回填土应逐层进行，且不得损伤管道。b.管道两侧和管顶以上50cm范围内，应接受轻夯压实，管道两侧压 实面的高差不应超过30cm。c.分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。d.接受蛙式
11、夯实应夯夯相连。5. 4级配碎石1、本工程路面基层设计为15cm厚级配碎石，为使工程可以早日开工, 保证工期，降低工程造价，拟接受自卸车运料，用推土机组合进行摊铺。2、用自卸车将合石料运至施工现场，根据摊铺用土量计算卸车数。 卸料后用推土机推平，再用高山机按实验路段确定的松铺厚度进行摊铺， 平整后用洒水车洒水使碎石潮湿，在其较潮湿的状况下，在其上运送、摊 铺石屑，用洒水车洒足所需水分。混合料的含水量应均匀，且没有粗细颗 粒离析景象，再进行整平和整型。3、整型好的级配碎石应马上在最佳含水量下先用8t压路机碾压厂2 遍,再用16t压路机进行碾压35遍,在直线段和不设超高的平曲线段内, 由路肩开头向
12、路中心碾压，在设超高的平曲线段由内侧向外侧进行碾压。 碾压一直进行到使级配碎石达到规范规定压实度且表面无分明轮迹为止。5. 5模板工程1、模板接受高度12cm,厚度为4nlm槽钢，在槽钢无法支设的角落处 接受木模板组合运用。2、立模时应设有足够的支撑，接受40cm长6 14的钢筋钉上天面深 度20cm,每隔50cm设置一根，从而起到紧固模板的作用，保证在混凝土 振捣时不松动或变形。3、模板内侧应均匀薄涂一层脱模剂，一利脱模和爱护混凝土面层。4、模板应根据放样地位，精确安装，支撑应坚固，地面与基层表面应密贴，以防漏浆。5. 6混凝土施工本工程路面接受C25商品混凝土浇筑，设计厚度为12 cm。根
13、据行车 道接受分段施工。随打随找平。1、碎接受的原材料进场运用前必需附合格证及自检报告，并经抽验 合格后方可用于工程施工。2、碎浇筑时，应放看模人员经常观看模板，当发觉有位移、变形时, 必需马上中止浇筑，必需在已浇筑的於分散前修整残缺。3、碎必需振捣器振捣密实，尽可能地进步税的密实度。碎浇筑应连 续进行。4、收面前，应肃清粘浆，做好清边整缝，严禁在板面混凝土上洒水、 撒干水泥进行操作，收面应分二次进行，先找平抹平，待混凝土表面无泌 水时，再做收光抹平。5、佐浇筑终了，应马上进行养护，养护方法接受+10C以上的自然条 件下掩盖薄膜浇水养护。养护工夫根据水泥种类不得小于7天。施工碎时 按规范要求留
14、设试块，试块按每班施工不超过100疗的留设混凝土试块两 组，超过100nl3的留设混凝土试块四组。试块由专人担任看管并进行标养, 工地设标养室，养护工夫到期后送实验室试压。6、碎拆模，侧面模板应在碎强度可以保证构件不变形、棱角残缺时, 方可拆除。5. 7碎路缘石安砌1、路缘石应有足够的强度，安装波动，线直、弯顺无折角，并应具 有抗撞击、耐风化的功能，顶面应平整，勾缝应紧密。2、本工程接受C30预制碎缘石(1000*300*120 mm),施工前应检查 验收成品材料。用1： 3水泥砂浆座浆20nmi厚，随摊随铺设面砖。从一头 开头砌筑，用3m直尺检查直顺度，程度尺校正立面和立体，道牙、缘石 施工
15、缝宽1cm,安砌一段后用1： 1水泥砂浆进行勾缝，后背准时还土加 以爱护。3、路缘石埋置后应将回填材料压实路缘石实行防止施工时变形的爱 护措施。严禁在各层面层铺筑后开挖面层埋设路缘石。第六章安全管理措施6.1、 安全管理目的施工现场综合考评达标，达到市级安全文明工地标准。6.2、 安全管理体系安全管理体系技术员专职安全员质检员各专业分包专（兼）职安全员各专业分包施工班组6.3、 安全管理制度建立健全各项岗位责任制，上至经理、下至各工种操作人员，职责明 白，落实到人。建立教育培训制度。对全部新入场的职工，进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工 教育，经考核合格后方准上岗操作。特殊工种人员进行安
16、全学问培训，持证上岗。每周工地召开一次安全 教育会和安全文明工作大检查，并实行班前班后安全交底。安全材料专人 担任，整理归档。6.4、 安全管理措施6. 4. 1特种作业管理特种作业人员的管理：由安保部担任特种作业人员的日常管理工作, 其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的 管理台帐。项目部其它有关部门应自动帮忙安保部共同做好本工程特种作 业管理工作。本工程特种作业人员必需持证上岗，坚决杜绝无证上岗景象的发生。6. 4. 2现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必需严厉恪守本工种安全 操作规程，并接受安全检查人员的监督。特种作业人员消灭违章作业时.，现场全部施
17、工管理人员和作业人员有 责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其订正违章，签证违章记录, 并对其做出暂扣证件、经济惩罚、中止作业等处理，并报项目经理和消费 经理，对其所在单位进行惩罚。特种作业人员必需携带特种作业安全资历证件上岗作业，以备检查。 若消灭非特种作业人员从事特种作业时，马上中止其作业，清出施工现场, 并对其本人和所在单位从重进行经济惩罚。6. 4. 3安全用电和防火措施根据部颁规定，现场暂时用电要求全部实行三项五线制供电。全部的 电器设备金属外壳及金属框架必需接受妥当的接地或接零爱护。电器设备 的接地线和零线应运用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2,严禁运用 单股铝线。电源电箱、
18、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理, 并仔细做好遥测验收记录。电箱必需设备完全，不用时锁好。发生特别景象时，马上切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要设开关把握，应与动力分开。全部的设备及照明必需求有二级以上的漏电爱护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除修缮，必需指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、修缮、整改制度，要 有交接班制度，修缮要有记录，交底内容要完全。电器防火设备用具要完全，装备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要实行防雨、雪、潮、防沉没措施。6. 4. 4施工消费过程中次要安全保证措施管道施工：做好地面排水措施
19、，场地排水要坡向周边道路，排水坡度 不小于0.3%,基坑周围做挡水台，避开在影响边坡波动的范围内积水形 成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。 限制场区施工道路与槽边距离，防止过大振动形成坡内剪切应力增大，土 体得到波动而塌方。6. 4. 5现场防护措施“四口 ”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要 严厉执行所制定的措施。安全防备重点成绩是物体打击和高空坠落。各种架子必需执行检查验收制度，未经安全部门验收的架不准运用。施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。进入现场必需戴好安全帽穿安全鞋。合理调配好劳动力，防止操作人员疲惫作业，禁止酒后操作，以防事
20、故发生。夜间作业，作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层必 需在下层高度确定的可能坠落半径范围以外。不能满足时，应设置隔离安 全防护层。施工现场设置交通标志，危殆地区悬挂“危殆”或“禁止通行”标志, 夜间设红灯警示。6. 4. 6消防、保卫措施消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对职工进行经常性 的防火安全教育。根据消防管理规定，设置地面消火栓，装备消防水龙带。冬施时期制 定防火措施，并设有分明标志。铺设消防道路和回转车道。现场运用明火，必需恳求并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气 和乙焕的运用，必需符合管理规定。现场严禁吸烟，工地要设吸烟室
21、。现场仓库存放的物品及材料，要分类存放，易燃、易爆等危殆品，要 单独存放。大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡查，防 火、防盗，并制定有效的方案和预案。对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教育。6. 4. 7防护用品装备标准：执行“国家经贸委” 2000装备标准安全帽标准：执行国标GB2811-81安全带标准：执行国标GB6095-85安全网标准：执行国标GB5725施工安全检查：执行“国家行业标准” JGB59-99 第七章质量保证措施6.1 工程遵照的质量标准、法规本工程所遵照的质量标准和法规详见第一章。7. 2质量保证体系7. 2.1质量管理文件根据公司质量方
22、针、IS0-9002质量标准和公司环境质量手册，开 展片面质量管理活动；编制项目质量方案、质量检验方案和过程 精品实施方案，并把质量职能分解，严厉根据方案实施，确保每一道工 序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。7. 2. 2质量保证体系建立由项目经理指导，项目总工两头把握，专职质检员检查的三级管 理系统，构成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量管理网络。质量保证体系图第一章编制阐明1.1、 编制阐明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了工期要求、质量要求，结 合该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司外部管理制度，本着 优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、延长工期的准绳
23、，编 制了本工程的施工组织设计。1.2、 工期目的本工程施工总工期把握在15日历天。开工日期为2015年11月 25日,具体开工日期以甲方签发的开工令确定的开工日期为准。第二章工程概况1、工程称号：*停车场工程2、工程地点：*交叉 口3、工程内容：本工程内容包括侵主场工程的施工图及相关的补充图、设计变更 等所涵盖的园建施工内容，以及甲方指定的零星工程。4、承包方式：本工程在承包范围内以包工包料（部分材料由甲方代供代扣代付）、 包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包市场风险、包税金等的方式由乙 方承包。5、本工程承包范围包括：*停车场工程的地面垫层、基层、路缘石、洗车 场截水沟、停车场划
24、线等硬景的结构、装饰及水电工程。第三章施工部署3.1. 项目组织机构及职责3.1.1 项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的准绳，委派具有同类工程总承包阅 历和力量的国家一级项目经理担当本工程的项目经理，并且由具有同类型 工程施工管理阅历的高素养的管理人员组成项目经理部。项目部以项目经 理为核心，实行项目经理担任制，项目班子在公司的直接监督与指点下，品量证产质保基本要索质量工作质量实施中优化总结方案经审批方可实施方案保证执行岗位责任制方案基本耍素质量人员素质保证技术资料保证方案原材、半成品检验原材质量保证7. 2. 3质量保证程序方案按工艺标准要求熟悉图纸、周检方案检测合格方可使用机具保证
25、操作过程保证7. 2.4质量过程执行程序入道序 进下工主理查可 雇监检认质量员复检质量员初检方 案审批工序操作技术交底不合格不合格 不合格不合格7.3施工质量过程把握7. 3.1混凝土工程质量把握a、商品混凝土技术要求中对混凝土坍落度、初凝工夫、混凝土的搅 拌、浇筑振捣等作出严厉要求。b、现场混凝土工长要仔细搜集混凝土搅拌及浇筑有关技术数据，以 便分析混凝土在供应过程中其质量能否能得到有效保障。c、混凝土浇筑前接受混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前 各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术目的的凭证。d、对现场的混凝土坍落度实行抽测，实验员担任对当天施工的混凝 土坍落度实行抽
26、测，混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测，担任检查混 凝土的坍落度能否符合有关技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符 合要求的，严禁运用。e、混凝土碱-集料的要求：严厉要求混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。3混凝土同条件试块在现场制造，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放 试块，并编号管理。现场实验室设标养箱把握，实在保证恒温恒湿条件。g、振捣棒严禁遇到模板，既防止模板偏位，又防止损坏模板。7. 3. 2回填土质量把握a、回填前将基坑（槽）底或肥槽里的杂物等清算洁净。b、回填的土料肃清无机质；并过筛，防止粒径过大。c、回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度把握在规范要求以内。d、把握含水量，拌和土随
27、拌随用。e、打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯 夯相连，行行相连。7. 4质量保证措施7. 4.1组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明白各岗位职责。a、项目经理：项目经理是质量管理工作的指导者与管理者，是工程 质量的第一责任者，对工程质量终身担任；指导与组织有关人员编制项目 质量方案。b、项目总工：对质量负有第一技术责任；担任组织编制项目质量方 案；贯彻执行技术法规、规程、规范和触及质量方面的有关规定、法令等 具体指导质量管理工作，指导组织开展QC小组活动。c、质量部：对产品的交验质量担任，担任向监理单位报验分项工程 材料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程
28、上的质量成绩，并 协同现场技术协调部编制质量成绩处理措施和不合格品订正措施；定时向 公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。d、技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实 施状况；担任对分承包方的技术交底，并检查能否按交底要求施工；推行 新技术、新材料、新工艺；搜集、保存好相关的技术材料，检查施工技 术材料能否与施工进度同步、分供方选购材料质量的把握;参与图纸会审。e、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程 质量担任；施工过程中冲突与成绩的处理；担任QC活动的开展与指点； 参与质量事故的处理；参与隐蔽验收，两头结构验收和交验收；担任安全 消费；担任对机械设备的管
29、理；参与样板的审议、修正、检验、实施与首 检；核定分部、分项工程质量，精确真实反映工程施工质量状况。3物资部：担任自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验 与验收。制定进场材料方案和定货方案；材料、设备样品与相关材料的汇 合、储存归档工作；担任对限额领料的管理，对项目材料成本核算担任;担任各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。协作技术质 量部担任分供方资质有调查、推举工作；担任对项目次要材料进场工夫、 进场方案的支配。g、劳务素养保证：本工程选择具有肯定资质、信誉好、承建制的施 工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍残缺的管理和考核 方法的优势，对施工队伍进行质量、工
30、期、信誉和服务等多方面的考核。 从根本上保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目的奠定坚实的基 础。7. 4.2选购物资质量保证物资部担任物资一致选购、供应与管理，并根据IS0-9002质量标准 和公司物资选购手册，对本工程所需选购和分供方供应的物资进行严 厉的质量检验和把握。a、选购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购, 所选购的材料或设备必需出厂合格证、材质证明和运用阐明书，对材料、 设备有疑问的禁止进货。b、物资部拜托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立 合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，总承包管理 部对分供方实举动态管理。定期对分供方的业
31、绩进行评审、考核，并作记 录，不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测，项目设专职计量员一名。选购物资（包括分供方 选购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同 要求及按质量方案要求抽样检验和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑 时，加倍抽样或全数检验。7. 4. 3技术保证a、收到业主供应的图纸后，准时进行外部图纸会审及深化设计，并 把发觉成绩汇总；参与由.业主、监理、设计等单位参与的图纸会审，进行 会审记录的会签、发放、归档。b、编制具有指点性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、 施工技术交底。c、根据工程实践状况，乐观推行“四新”技术。d、组织管理人员学
32、习创优阅历，进步管理人员的质量、技术看法。7. 4. 4合同保证片面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严厉监督配属队伍、专 业公司的施工规程，严把质量关。7. 4. 5实验保证总承包管理部拜托有资质的实验室担任工程各种相关实验、见证取样 实验以及配比实验。各种材料、构件需按规范要求取样实验，见证取样要 达到30%,合格后方可运用。同时，总承包管理部加强计量管理。7. 4. 6制度保证a、质量会诊制：在项目外部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、 安装等分项工程质量考评小组,对每个施工终了的施工段进行质量会诊和 总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、安装质量会诊表中，质量会 诊表中着重反映发生
33、每种质量超差点的数量，并对发生的缘由进行分析阐 明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的次要成 绩进行有针对性的分析和总结，提出处理措施，预控下一周不再发生异样 的成绩。同时、工程部对各层同一分项工程质量成绩发生频率状况进行统 计分析，做出统计分析图表，进一步发觉成绩变化趋向，以便更好地克服 质量通病。b、挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管 理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们实行挂牌施工。标牌管理体如今以下两个方面：其一，标明小组担任施工区域。现场 管理人员如发觉某段施工质量有成绩，可以马上根据标牌查找到操作人 员，准时提出整改要求。其二，现场悬
34、挂施工交底标识，直接将施工操作 挨次和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中一直可以便利地对 比交底，从而完成高标准、高质量的目的。c、奖惩制度：经过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加 强责任感，把工作做得更细、更仔细，避开不必要的错误发生或杜绝今后 再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，项目质检员马上检测，并将检测结果 照实地填写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，便利工人准时地理解 每段施工质量的好坏，对添加工人的质量看法起到了警示作用。e、各分项工程质量管理严厉执行“三检制”（即自检、互检和交接检、 专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、 监
35、理、市质检站代表验收。第八章附表1施工现场立体图；2施工进速方案表；施工现场立体图:五、本工程为分阶段施工，最长工期15天施工方案横道图序号分部分项工程日期（天数）123456791011121314151施工预备、放线定位2水电安装3基础土方工程4地面碎石垫层5地面碎基层工程6路缘石安装7停车位标线划分8细部处理9清算施工现场10材料整理、竣工验收实行工程总承包的权益和义务，代表法人片面履约，实行项目法管理，担 任该工程的方案、组织、指挥、协调和把握。项目管理机构由项目指导层、 项目管理层和劳务作业层组成。项目指导层：由项目经理、项目总工程师、消费副经理、运营副经理 组成。以项目经理为首的精
36、明强干的指导班子全权组织该工程的消费诸要 素，项目经理是企业法人在本工程上的代表。项目指导层具有人事调度、 成本把握、技术决策、设备租赁的权益，对工程进度、质量、安全、文明 施工等片面担任。项目管理层：分为二大部分：技术管理部、消费管理部。其具体职能 如下：技术管理部：担任整个工程的全过程技术管理，下设材料、测量等各 专业施工管理部门，装备专业管理人员。消费管理部：担任整个工程消费进度的总控管理，下设水电等各专业 施工消费管理部门，装备专业管理人员。项目作业层：次要为现场一、二线工人，由具有娴熟操作技术和丰富阅历的施工劳 务队伍组成，必需具有相应资质。3. 1.2项目部成员次要职责a、项目经理
37、贯彻实施公司质量方针及本项目质量目的，片面把握质量环境管理体 系的运转，贯彻执行法律、法规和政策。1、实行公司对建设单位的承包合同，完成工程质量目的和安全消费 目的，对本项目的工程质量及项目目的的实施担任；2、担任工程项目的日常管理工作，掌管工程项目工作会议，掌管编 制项目工程进度方案，保证均衡消费；3、担任掌管施工组织设计和项目质量方案的编制;4、参与工程劳务分包方的选择；5、担任掌管工程竣工自验工作；6、担任涉外工作，协调处理好与相关事业单位的关系，保证工程利 进行。b、技术担任人片面担任本项目技术质量工作，掌管技术部日常工作。参与制定、贯 彻项目质量目的。1、贯彻执行国家及地方规范、规程
38、、法律法规；对项目的技术、质 量、实验工作担任；2、担任与设计单位、监理单位、分包单位协调工作，完成工程质量 目的；3、掌管技术会议，争辩处理施工中的技术疑问成绩；4、担任组织图纸会审，参与设计交底，担任编制施工组织设计，担 任审核施工方案和技术交底；5、担任组织争辩、审定进步工程质量的技术措施，向公司反馈有关 质量信息，组织项目部科研技革工作，推行运用新技术；6、担任组织办理技术洽商；7、担任组织施工技术材料的编制、组卷和归档工作；8、担任物资需用方案和设备需用方案的审核工作，加工定货方案的 审核。c、消费经理1、合理支配消费、配置资源，召开现场消费协调会；2、保证施工进度和工程质量达到工期
39、目的、质量目的要求；3、担任施工现场的安全消费、文明施工的监督与检查；4、担任上报的劳动力方案，保证劳务人员到位；5、担任物资需用方案的编制工作；6、担任上报机械运用方案，保证工程按时交付运用。7、担任过程形态的把握，做好运转中的有关记录。8、做好成品爱护工作，制定成品爱护奖惩制度，增添固废的产生， 降低材料耗费。f、安全部门1、乐观贯彻和鼓吹安全规章制度，并监督检查执行。2、建立健全安全保证体系，制定安全工作方案，确保安全管理目的。3、组织开展安全活动，制定安全制度。4、担任对职工进行安全教育，检查特殊工种的上岗资历。5、参与施工组织设计、施工方案的会审。6、深化现场分析争辩安全动态，提出改
40、正意见，禁止违章作业，指 点现场人员文明施工。7、参与伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。8、对劳务供方入场行进行安全环境学问教育和考核工作，并签定安 全合同书，担任安全消费和文明施工的管理工作。9、检查特殊工种的持证上岗状况，并做好特种作业的安全培训工作, 制定机械设备的安全运用规程。10、组织做好应急预备和呼应工作，成立义务消防队，鼓吹防火学问, 组织防火演习。11、随时检查现场状况，对担忧全行为准时督促整改。12、参与劳务合同的签定，明白环境管理条款，对合格劳务供方进行 监督管理，并对合格劳务供方进行评审。13、帮忙下级部门做好安全检查工作，对安全工作存在的成绩制定措 施并准时
41、整改。1.2、 施工部署准绳为了确保完成工期目的，尽量利用可以利用的工作面，实行齐头并进, 由里到外，平行、流水立体交叉的施工方案。首先对相应的建材进行相应 各方确认，该封存的封存，对每一工艺在施工前做好充分预备，这样从源 头上把好质量关，施工先地下后地上，同时对没有地下管线的西部绿化带, 及两头的道路工程有组织的同时施工。接受商碎，预制构件场外加工制做, 急时组织材料进场，即要符合文明施工现场的要求，又要优化场内运输。1.3、 施工进度方案及施工工期保证措施总工期为15天日历天，开工日期为2015年11月25日，竣工日期为2015 年12月9日。3. 3.1工程施工进度总体支配。土方机械的细
42、心策划，是确保工期的有力保证。4. 3. 2施工工期保证措施(1)延长施工工期，尽快发挥投资效益，是企业的次要奋斗目的。集 中力气，细心组织，细心施工，确保总工期方案实施。(2)在施工组织上在人力、物力方面优先保证此工程项目的需求。(3)教育职工明白把建筑产品按时交付运用是企业的宗旨，确保工期 维系着企业的信誉与笼统，激励职工充分发挥乐观性。(4)装备完全、合理的安装作业队人员，劳动力支配充分。(5)加强施工预备工作，对各种技术预备、组织预备、物质预备、作 业条件预备等要充分，由于这些是保证施工别扭进行的前提。(6)仔细生疏建设文件、施工图纸，把握工艺流程、设计要求、适用 规范和工期要求，编制
43、出切合实践的确保总工期的施工进度网络图，关键 节点要准时到位。(7)与有关施工队亲密协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉。(8)材料供应及工艺设备供应状况和设计出图、变更状况以及相关单 位的进度状况、气候条件等方面，都是影响工期的不行忽视的要素，必需 仔细对待并实行相应措施予以处理，充分发挥本企业的优势，按时保质、 保量地保证物资材料的供应。(9)留意现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品能否如期完 成，质量好坏，在很大程度上打算于现场管理程度。管理的标准是保持连 续均衡的施工，严厉按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、 法、环进行合理有效的运用，充分利用空间、工夫，建立文明施工
44、次序， 完善施工材料的积累和传递机制。(10)在施工现场为了充分利用作业面，就要考虑充分利用本企业本 人的加工场地，预制加工材料，保证施工的别扭进行。(11)遵从项目经理为首的施工调度中心，调度的次要义务是：把握 和把握施工进度，准时进行人力、物力的均衡调度，保证施工按方案正常 进行。准时同有关单位互通讯息，把握施工动态，协调外部各专业工种之 间的工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，准时处理施工中 消灭的各类成绩。准时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中 有数并乐观帮忙调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方 案的建议和有效的补救措施，使总进度方案不至于遭到影响。3
45、.4、各阶段的部署3. 4.1进场预备阶段根据招标文件、现有的图纸及现场勘察，对现场的状况有了肯定理解, 进场后将首先根据市政红线桩、水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复 测和测量把握网的布设工作。准时进行大型机械设备的租赁预备工作材料、预制构件和管件的进场 方案工作。准时进行现场暂时设备、临电的搭设和布置工作。各种具体的实施方案和施工方案的制定工作。进行劳动力的组织到位工作，管线安装施工人员预备进场工作。3. 4. 2施工阶段进场后乐观做好后期的预备工作。乐观协作与帮忙业主进行设备、材料的选型和定货；在施工过程中， 乐观协调和处理各专业间的交叉施工中存在的成绩，为施工别扭进行制造 良好的条件。进行管道的安装、施工及调试。经过充分的预备、细心组织、合理支配，施工过程中加强工序过程把 握，做好成品爱护措施，确保施工的别扭进行。3. 4. 3综合调试、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾、清洁卫生和成品爱护，搞好 安装及设备调试，加紧各项竣工技术材料的整理.，确保工程的一次验收成 功。第四章现场立体布置3.1、 施工现场立体布置准绳现场立体布置应充分