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1、施 工 组 织 设 计 目录施工组织设计3一工程概况3二施工组织设计编制根据3三工程管理目的33.1 质量目的33.2 进度目的33.3 成本把握目的33.4 安全把握目的43.5 环境把握目的4四项目经理部组织结构及人员装备4五施工资源装备55.1 车辆机具及仪器仪表装备方案55.2 材料供应方案6六施工方案66.1 施工现场的预备66.2 施工部署9规范进行操作。1人员把握a）以满足单项工程需求和保证工程质量为前提，配置的施工人员 的业务素养和技术力气应能满足工程施工需求。b）项目施工中特殊工种操作人员，按国家规定必需持证上岗。2施工机械设备和检验、测量和实验设备的把握a）按施工设备管理程
2、序对设备进行修缮保养，确保设备处于 残缺的形态；b）对重要施工机械设备，实行定人、定机、定岗，并恪守持证上 岗操作的规定；c）凡属于重要和公用的机械设备，实行规定的保养制度，其中， 日常保养由操作人员担任进行以保障设备的运用力量，运用中消灭缺 点，应马上进行修缮，经检查合格才能连续投入运用；d）检测设备按检验、测量和实验设备把握程序进行把握。3工作现场的把握根据通讯工程点多线长的特点，抓好以下几方及施工环境和 现场的把握；a）对工程环境的把握：即工程路由和场地的划线定位、地质、气 候、危殆洞孔及净化等，应在开工前和过程中严加把握，做到心中有 底，并在施工现场做好分明标志；b）在施工现场，应建立
3、文明施工制度，保持材料堆放有序、工作场所洁净，施工程序有条理，为保证质量和安全制造良好条件。a）由项目担任人或技术担任人确定，在施工方案中明白。b）在实施检验时根据相关的标准要求阐明其合格性或可衡量性。c）过程检验和实验不合格不得转入下道工序。d）对施工中需求业主进行随工检查验收的过程（如隐蔽工程等）, 每个过程完成后，根据规范要求进行过程检验，经业主或业主拜托我 方质检人员检验合格后可以转下一工序，工程完成必需求有业主方认 可签字。5施工进度把握1）项目处施工队实行工程进度半月报告制，进度表经项目处经理审核 后报工程部。2）消灭影响进度的不利状况，项目处向工程部写出书面报告，由工 程部与建设
4、方及有关各方协商处理。3）内外部的协调会由工程部做好记录。6交验预备1竣工材料的编制1.1 在施工过程中，项目处施工积累和预备好技术材料，做到工完 材料全。其中的随工检验记录、隐蔽工程签证单、工程变更单等应自 动和准时获得顾客单签证。1.2 竣工材料应保证质量，做到外观洁净，内容完全，标记具体， 书写清楚，数据精确，互绝对应。竣工图纸应利用设计单 供应的图纸。工程中有变更时，利用红笔在图纸上修正。如在图纸上无法表示，则应补充图纸。1.3 竣工材料包括下列16项内容：1) 工程承包合同；2) 工程阐明；3) 施工义务告诉书；4) 单项工程图纸预审、方案编制、技术交底;5) 开工报告；6) 过程报
5、验单；7) 停(复)工告诉；8) 随工检查记录(隐蔽工程签证单)；9) 工程变更单10) 测试记录；11) 竣工图纸；12) 严重工程质量事故报告表、竣工告诉；13) 安装工程量总表；14) 预验收报告单；15) 竣工告诉；16) 验收证书。1.3外部预验收。6.3施工现场总立体图V以外办公室设备库材料库施工车V40米6米 8米 8米18米V10米七把握方案7.1质量把握方案本公司在承接下列工程项目时，需求进行质量策划，并构成质量 方案：a)新装交换局基站及传输配套工程；b)大型通讯线路工程和综合布线工程；c)下级确定的重点工程；1质量方案的编制(1)技术担任人组织工程部、物资供应及项目处进行
6、质量策划。相关部门编制质量方案。(2)工程部组织相关单位编制质量方案，并报管理者代表同意后实 施。(3)项目处在接到编制质量方案的告诉后，组织相关人员进行落实。(4)编制质量方案普通应包括以下内容： a)前言。阐明编制理由;b)工程概况。项目称号、工程编号、工程总量、图纸预审状况等；c)人员分工及职责。包括技术交底状况；d)材料选购把握；e)工程技术把握；f)工程进度；g)质量把握及关键过程把握；h)文件材料把握i)检验和实验设备；j)工程质量检查应注明质检员；k)预验收方式。工程部预验收并预备验收材料；1)确定和预备质量记录。(5)质量方案可直接接受质量体系文件的适用部分。(6)质量方案起草
7、终了，报消费副经理审核。(7)经技术担任人审核后，报消费副经理同意、实施。2质量方案实施把握(1)相关部门、项目处以质量方案作为开展相应质量活动的根据，严厉予以实施。(2)工程部对质量方案实施状况进行督促检查。(3)验证质量方案实施效果。对实施过程消灭的质量成绩，由工程部监督责任部门按订正和预防措施制定和实施订正措施。3质量方案的调整(1)当消灭下列状况时，应准时调整质量方案：a)工程施工条件、环境发生变化；b)合同书消灭变更；(2)调整应按文件和材料把握程序进行把握。7.2进度把握方案(1)、施工现场用水、用电必需保证供应；(2)、设备、材料按施工进度方案要求准时供应；(3)、工序间连接要紧
8、凑，以免形成不必要的窝工景象，影响整个施 工进度；(4)、劳动力支配充分、合理；(5)、工、机具装备完全，并合理运用。7.3成本把握方案首先要建立一个完善的成本管理组织机构，建立以项目经理为主 的成本把握体系。(2)制定和完善成本管理责任制，制定出一系列规章制度，使成本把握 的责任落实到施工管理的每一个角落和每一个人。把握科学、合理和有用的方法，对建筑工程施工成本进行全方位 动态把握。总之，施工项目成本把握是一项简单的系统工程。施工项目成本 把握，在适用方面需求机警运用，实践操作应量体裁衣，不同的工程 规模，不同的建筑企业，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是 施工单位对消费运营所耗费的人力
9、资源、物质资源和费用开支，进行 指点、监督、调整和限制。所以“减产节省，增收节支”是每一个施工单位的共同点，这就需求在理论中不断的总结和进步成本把握的方 式和方法，以保证项目成本目的的完成。7.4安全把握方案1）、施工现场防火措施施工现场实行逐级防火责任制，施工现场担任人为防火担任人， 片面担任施工现场的消防安全管理工作，根据工程规模装备消防员或 义务消防员。暂时运用的仓库符合防火要求。在机房施工作业运用电焊、气割、 砂轮锯等时，专业看管。施工材料的存放，保管符合防火安全要求。 易燃品必需专库储存，尽可能实行随用随进，专人保管，发放，回收。生疏施工现场的消防器材，机房施工现场严禁吸烟。电气设备
10、、 电动工具不准超负荷运转，线路接头要牢固、接牢、防止设备线路过 热或打火短路。现场材料堆放中，堆放不宜过多，垛之间保持肯定的 防火间距。2）、施工现场安全用电措施施工人员进入施工现场后，组织实施安全教育，安全教育应强调 用电安全学问。施工现场需求暂时用电时，操作人员该当检查暂时供电设备、电 动机械与手持电动工具能否残缺，能否符合规定要求，安装漏电爱护 安装，留意防止过压、过流、过载及触电等；接通电源之前应设警示 标志；暂时用电结束后，马上做好恢复工作。施工现场用电严禁运用机房及营业室（厅）和基站公用UPS电源，并做好分明爱护标记。操作人员遇有带电作业时，应做到：接近电力线施工作业的，应 视电
11、力线带电；带安全帽，穿绝缘鞋，带手套，与电力线，尤其是高 压电力线保持安全距离；在沟通配电盘（箱、屏）、列头柜及其他带 电设备上作业时，操作人员应有爱护措施，全部工具应做绝缘处理； 严厉操作规程，保持集中精力；带电作业施工过程中专人看管电源闸 箱，保持良好联络，随时做好应急预备。3）、低温雨期施工把握措施低温季节施工时，施工人员应尽量避开高空作业，必需进行高空 作业时，应穿戴好防冻、防滑的保温服装和鞋帽；施工车辆应加装防 冻液、防滑链，留意防冻、防滑。雨期施工时，雷雨天气禁止从事攀塔等高空作业，空阔环境中施 工人员避雨时应远离树木，留意防雷。雨天施工时，施工人员应留意 道路状况，防止滑倒摔伤。
12、雨天及湿度过高的天气施工时，作业人员 与电力设备接触前，应检查其能否受潮漏电。（3）、在用通讯设备、网络安全的防护措施1）机房内施工电源割接时，应留意所运用工具的绝缘防护，检 查新装设备，在确保新设备电源系统无短路、接地等缺点时，方可进 行电源割接工作，以防止发生设备损坏、人员伤亡事故。2）在机房内施工需求用到电锤、切割机时，应运用防尘罩低灰 尘排放量，对施工现场的新旧设备应实行防尘措施，保持施工现场清 洁；禁止动用与施工有关的设备，需求用到机房原有设备时，应征得 机房技术担任人的赞同，以机房值班人员为主进行工作，保证通讯设 备网络的安全。（4）、高空、高处作业时的安全措施1）高空、高处作业是
13、一项目危殆性较大的作业项目，简约形成 人、物体坠落。把握措施内容分别如下：2）高空作业人员必需经过特别的安全培训，获得资历证书后方 可上岗作业。安全员必需严厉根据操作规程进行现场检查。作业人员 应接受书面的危殆岗位操作规程，并明白违章操作的危害。3）高空作业人员应戴安全帽、安全带、穿工作服、工作鞋，并 仔细检查各种劳动保险用具能否安全牢靠。高空作业人员心境不波 动、不能保证精神集中地进行高空作业时应自动报告。高空作业前不 准饮酒，前一天不准过量饮酒。4）高空作业应划定安全禁区，安置好警示牌。操作时必需一致 指挥、一致工作口令。需求上下塔时，人与人之间应保持肯定距离， 行进速度宜慢不宜快。高空作
14、业用的各种工、用具要加保险绳、钩、 袋，防止失手散落伤人。作业过程中禁止有关人员进入安全禁区。在 杆子、铁塔上传递物件严禁抛掷，互相传送物品时要用口令呼应。当 地气温高于人体体温、遇有6级以上大风、能见度低时严禁高空作业。5）高处作业须确保踩踏物牢靠，作业人员健康状况良好，做好 本身安全爱护。预防坠物损害别人。（5）、安全教育及交底工作1）严重安全技术方案的制定，经公司同意后由公司质安科掌管, 公司主管安全的担任人进行交底。2）对入场的工人进行严厉的三级安全教育，使其生疏安全技术 操作规程，特种作业工人经专业培训持证上岗。3）每一分部、分项工程施工前由施工队长下达书面安全技术交 底，班组实行签
15、字手续后方能实施。4）施工现场必需悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭 式管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。5）进入施工现场必需戴安全帽，坚持运用安全三宝，禁止穿半 高跟鞋、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员 须佩戴分明的袖章或标志，施工区域挂警示牌或警示灯。6）施工现场设专职安全员，装备特别的安全工人，以检查和维 护设备的运用，监督安全规章制度的执行。7）、公司每季或每月，施工项目每周进行一次制度性安全大检查, 现场安全组每天跟班巡回检查，检查重点围绕高空作业，电线气路， 机械正常运用进行。7.5环境把握方案按国家有关环境爱护的规定及业主对环境卫生的有关规定，施工
16、 进场后准时与所在的城市环保部门联系，按要求把握各种粉尘、废气、 废水、乐音、净化源，并将地上环境卫生归入现场总体规划。（1）粉尘把握措施设置专人清运现场施工垃圾，打眼的灰尘该当马上有吸尘器清算洁净，防止扬尘。6.3施工现场总立体图12七把握方案137.1 质量把握方案137.2 进度把握方案157.3 成本把握方案157.4 安全把握方案167.5 环境把握方案19八对顾客的其他承诺21九竣工材料的搜集与整理21交换机房或基站机房内设置专人，不断地巡察和打扫以利保持 工地洁净、洁净。在施工现场准时运走搜集垃圾，并经常清算，避开蚊、蝇及异 味的产生。全部材料运至工地后准时卸货，按规定地点堆放，
17、运输车辆尽 快离开现场，凡能夜间运输及有净化的材料尽量夜间运输，天亮前打 扫洁净。现场准时打扫带来的垃圾(如设备包装箱之类的)，保证场地 周边洁净。(2)废气把握措施电焊工在室内操作接受电扇排气。搞好暂时住宅卫生，除定期消毒外，职工宿舍做到空气流通， 生活用品推放划一，并加强对职工的卫生学问教育，养成良好习气， 对住处经常进行检查答应。(3)加强施工人员管理抓好施工人员的治安管理教育，养成文明施工，按时作息的良好。每个宿舍有宿舍长管理，宿舍内有碗柜，杂物柜，做到被子拆迭 堆放一条线，毛巾吊挂一条线，安全帽搁置一条线，鞋子摆放一条线, 室内不能有脏衣臭鞋袜乱放，衰退施工人员宿舍脏乱差景象。4、乐
18、音把握措施结合设备安装现场特点，大乐音施工机械布置尽量远离周围的住院楼，以增添乐音影响。选择低乐音机械进场施工，对噪声大的工作内容分时段进行， 杜绝材料野蛮装卸景象，有效降低现场噪声净化。材料运输汽车进场由专人指挥，不鸣笛。垂直运输设备运用时有专人指挥上下材料，严禁在架上、钢管 上以敲打金属方式告诉操作人员，避开大声呼叫。材料装卸接受人工传递，特殊是机柜等金属器材，严禁抛掷或 汽车一次性下料。八对顾客的其他承诺为了按时完成中国电信集团公司黑龙江省电信分公司2010年度 通讯建设工程，根据施工组织设计，我公司承诺在规定的工期内竣工, 不存在分包转包成绩。服务呼应：本公司承诺接到告诉一小时内回应，
19、两小时内到达现场。九竣工材料的搜集与整理1竣工材料的编制1.1 在施工过程中，项目处施工积累和预备好技术材料，做到 工完 材料全。其中的随工检验记录、隐蔽工程签证单、工程变更单 等应自动和准时获得现场监理工程师签证。1.2 竣工材料应保证质量，做到外观洁净，内容完全，标记具 体，书写清楚，数据精确，互绝对应。竣工图纸应利用设计单供应的图纸。工程中有变更时，利用红笔在图纸上修正。如在图 纸上无法表示，则应补充图纸。1.3 竣工材料包括下列16项内容：1) 工程承包合同；2) 工程阐明；3) 施工义务告诉书；4) 单项工程图纸预审、方案编制、技术交底;5) 开工报告；6) 过程报验单；7) 停(复
20、)工告诉；8) 随工检查记录(隐蔽工程签证单)；9) 工程变更单10) 测试记录；11) 竣工图纸；12) 严重工程质量事故报告表、竣工告诉；13) 安装工程量总表；14) 预验收报告单；15) 竣工告诉；16) 验收证书。2外部预验收按检验和实验程序执行。施工组织设计一工程概况1）、招标编号：XL-DX/201003093o2）、项目称号：中国电信集团黑龙江省电信分公司2010年度设备 施工单位入围评选。3）、招标内容：中国电信集团公司黑龙江省电信分公司通讯建设 工程设备施工。二施工组织设计编制根据1、根据招标编号：XL-DX/201003093进行编制2、本企业质理管理体系三工程管理目的3
21、.1 质量目的 通讯工程验收合格率100%。 通讯工程工期准时完成率100%。 顾客满足率90%o3.2 进度目的经过把握以完成工程的进度目的，应视本工程的特点和施工进度 把握的需求，编制深度不同的把握性、指点性和实施性施工的进度方 案，以及按不同方案周期（年度、季度、月度、和旬）的施工方案等。 3.3成本把握目的在保证工期和质量满足要求的状况下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本把握在方案范围内，并进一步寻求最大程度的成本节省。3.4 安全把握目的目的和目的责任部 门分解目的措施或方案死亡、重伤事故为零千人重伤率为7%（）以下安全监 察部项 目部1、新工人三级安全教育 率10
22、0%；1、新工人入场后，必需经过三级安全教育。即：公司、 项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上岗。2、经过教育必需填写新工人教育登记表，同时参与培 训考试答卷，合格后上岗操作。2、特种作业人员持证率 100%o1、 特种作业人员上岗必需持有操作证。2、 特种作业人员必需经过公司培训后，考试合格 后 _卜_岗力桑作。3、特种作业人员的操作证，应随身携带，以便接受 监督检杳。4?特丽举业人员的操作证，按规定定期复审，没有参 与年审的，操作证自行作废。3、各类事故为零1、电器线路的把握设备要做到三级配电二级爱护，一 机、一闸、一漏保。配电箱、配电室等重要危殆部位 设警告或警示标志。开关箱门上锁
23、，并标明专人担任 等。配电箱内的把握安装应标明所控设备。2、登高必需作业佩带安全带。3、各种机械设备旁要悬挂安全操作规程，专人运用管 理，明白责任人，非本岗工作人员严禁运用。各种建 筑机具的传动部位要有安全防护罩，不全的要马上配 齐。3.5 环境把握目的目的和目的责任部门分解目的措施或方案固体废弃物按 环保指定地点 排放率100%工程部固体废物按环 保部门指定地 点排放率 100%o1、建筑场反严禁史隹舌成，作业区内残料日产 日清，按规定地点、也非放。2、运输过程中不超载，接受全程掩盖措施，防 止散落O3、运输车辆出入现场要清算洁净，不许夹带泥 沙7钓匕市政咨面。火灾事故为零工程部1、组织项目
24、 部应急方案 编制率100%;1、公司机关、各项目部，灭火器材按按要 求装备灭火器。2,对易燃易褰物品和危殆品要有分明标志 牌和警示舲等标志O3、加强对员工的安全防火教育，使员工具 备初起火灾的扑救力量。四项目经理部组织结构及人员装备为了圆满的完成中国电信集团公司黑龙江省电信分公司2010年 度通讯建设工程，保证向建设单位交付优质工程，满足用户的要求， 争创优质工程。我单位在哈尔滨设常驻机构，成立项目指挥部，在施 工前要求全体施工人员仔细争辩方案，制定具体的施工质量保障方 案，严厉根据设计及工信部施工技术要求规范施工，配齐、配全施工 工具，在规定的工夫内圆满完成黑龙江省电信分公司下达的义务。本
25、工程选派具有多年施工管理阅历的同志（高级工程师）任该工 程项目经理，担任全部工程的一致指挥、调配部署施工力气，并代表 公司行使各项管理职能。本公司在哈尔滨设有办事处项目总担任人：工程建设担任人：技术主管：次要施工管理人员基本状况表：称号姓名职称专业资历证资历和担当过的项目1、项目总担任人工程师通讯2、工程建设担任人3、技术主管工程师通讯4、质量管理工程师移动通讯5、安全管理助工市场营销6、材料管理助工移动通讯7、方案管理工程师交换技术8、档案管理助工有线传输9、合同管理助工有线传输10、造价管理工程师市话线路五施工资源装备5.1 车辆机具及仪器仪表装备方案序号设备称号型号规格数量制造年份1工程
26、车金杯1420082工程车小解放920073工程测试车福田海狮320084吉普车长城320085光缆自动下线器链条420086发电机T200020200870TDR光时域反射仪横河7275420098OTDR光时域反射仪安立2200890TDR光时域反射仪网泰1200710光功率计14200911光源EV500014200912光纤熔接机腾仓60S3200913光纤熔接机佳友带状1200714光纤熔接机住友37SE2200815光纤熔接机腾仓50S2200816超五类线缆测试仪8200817光衰耗器4200218PCM功能分析仪1200619切割机5200820吹缆机3200721穿缆器302
27、00822抽水机8200723电锤33200824叉梯40200825坡度仪20200926组合工具3220085.2 材料供应方案仓库该当按对附材备好材料，如电力电缆。六施工方案6.1施工现场的预备1、 施工图审核1）施工图审核的目的在于生疏工程概况，领悟设计意图。处理工程疑点，对施工图设计的不行行和遗漏之处提出修正和补充建议， 能否组织特别的施工图多方会审，由顾客方根据各方的预审意见及工 程项目特点确定。2）项目处项目担任人组织施工队次要成员进行施工图的外部预 审并予记录。外部预审结合施工现场条件的实践状况进行。普通包括 以下内容： 能否供应施工图纸，图纸阐明、标识、尺寸、标准能否清楚,
28、有无冲突之处； 设计路由能否清楚，材料表、设备表与相关的布置图、加工 图、安装图能否全都； 设计对新结构、新工艺彩的特殊结构、施工方法等技术要求 和质量标准能否明白，有无成绩； 本单项工程与其它工程接口能否明白，有无错漏之处； 工程概预算状况。有无其它特殊阐明。3）建设方组织单项工程的施工图会审，参与的人员包括建设单 位、设计单位和施工单位。我公司作为施工单位参与会审的人员为单 项工程担任人及施工队次要技术人员，严重项目工程部派代表参与o4）施工图设计会审的会议记录由建设方供应，对会审后建设方 传送给我公司的会议记录由工程部接收，并将内容传递给项目处。文 件的传递按文件和材料把握程序执行。5）
29、当施工图会审的会议构成的结果触及合同修订时，由工程部与建设方接洽，执行合同评审和协调合同评审活动程序，完成合同修订O2 编制施工方案1）单项工程施工方案编制由项目担任人完成，编制工夫在施工 图审核后工程开工前。2）单项工程施工方案由项目处经理同意，严重工程施工方案经 工程部审核报请分管经理同意。3）单项工程施工方案的繁简程度与工程规模、专业性质相顺 应、其基本内容包括：a）工程概述；b）方案开竣工工夫，各阶段进度支配；c）施工人员的组成及分工；d）除基本施工机械以外，需借用或添置的设备；e）须把握的过程（关键过程）的设置有把握方法，关键过程的把 握方法必需进行描画。项目担任人在编制施工方案时，
30、根据工程实践状况具体成绩具体 分析，按以下准绳设置把握的过程： 隐蔽工程； 质量不波动、不简约经过一次检查合格的分项工程； 接受新技术、新工艺、新材料，以施工需求重点把握的过 程。3 工艺预备及制定验收准绳1）根据需求编制各类工程施工操作规范，满足施工安装作业需求。各专业施工根据的施工规范具体如下：a）程控交换工程施工作业指点书；b）通讯电源工程施工作业指点书；c）光纤传输工程施工作业指点书；d）光纤接入网工程施工作业指点书；e）光缆工程施工作业指点书；f）基站安装工程施工作业指点书；g）综合布线工程施工作业指点书；h）通讯线路工程施工作业指点书；i） HFC光同轴网工程施工作业指点书。j）室内分布系统工程施工作业指点书k）扩频、微波工程施工作业指点书1）微蜂窝安装工程施工作业指点书4施工方案实施人（项目担任人、技术担任人或施工队长）在 领悟整个施工意图、方法、步骤、要求应向所属施工人员进行技术交 底并构成记录，使施工人员明白工艺要求、质量要求、操作要求。5开工条件预备单项工程实施单位勘察施工路由和场地，结合设计文件，根据需 求开物资供应单送工程部审核后选购部材料员办理物资选购，同时， 对建设方供应的产品按顾客供应产品的把握程序进行办理。6.2施工部署施工过程严厉按施工图及施工方案施工。严厉按施工作业指点书