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1、人事主管个人工作总结模板3篇人事主管个人工作总结模板1本人,于20年_月_日入职工资，在所办公室任人事专员 一职，至今已经两个多月。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的 工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司 “卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架 构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各 方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源 管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的 工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保 存以备查考。人员档案是公司合理用人
2、、选人的重要基础。二、人员招聘工作。公司目前的招聘方式主要以网络招聘， 现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用 人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应 聘人员进行简历初筛，并配合各公司（部门）进行面试、复试、考 核，最终选拔合适的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才及时储备， 便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份, 其中研究生以上学历人，本科学历人，大专学历人。四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断 开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更 好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及
3、时报 送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、配合各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提 升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作， 也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作 非常重视，我的工作是配合各分公司（部室）针对本年度培训工作, 做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。根据培训内 容及相关政策法规，出题库三套供考核用。六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职 员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。 在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体 会到公司人性化的管理模式。员工离职时，指导员工办理离
4、职交 接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手 续，并出具离职证明。七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核 的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入， 每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司（部室）进行核 对。八、员工福利。得人心者得天下，公司为体现人性化管理， 出台了每位员工生日的当天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。 我的工作是记录每月生日员工，及时送出公司领导及各位员工的 美好祝愿。九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对 库房重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的 记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库
5、台账，让每 件物品都清晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划， 减少浪费、节约成本。十、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会 议安排、来访接待等工作。人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服 务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种 琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交 予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的， 在未来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出的贡献。人事主管个人工作总结模板21、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求, 为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好 企业与员
6、工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相 应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管 理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导 的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力 和奋斗。2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不 断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的 潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。明 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公 司在新年里一帆风顺，一年
7、更比一年好。3、回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问 题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有 待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很 多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在以后的人事工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理 经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自 身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。并 时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规 章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。4、作为人事专员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是 一
8、个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要 想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展, 首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交 派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长 的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的 新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多 力所能及的工作。5、总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核 心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞 争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具 体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化 和
9、氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度 则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设 计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展 目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。人事主管个人工作总结模板3上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一向 在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化, 现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使 其更加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作 供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密，期
10、间我坚持 着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态; 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的 信息。二、负责工劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前 为止，劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利，主要由于市 场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆， 导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机 会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理，按月 正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班 刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一向未能适应新的考勤 办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此
11、题目进行了 考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但 因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性 化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更 加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工 不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人 力资源部经过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对 当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不 一样程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正 逐步开始实施。比如以往仅有
12、市场推广部职员才享有的品牌推广 用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进行生日活动的 策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障 题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险 种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联 系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都 大大调动了员工的工作进取性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资 源部正接手促销职员的管理工作，经过资料搜集分析，发现固然 制定了相应的管理制度，可是发现很多市场并没有严格依照制度 来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶
13、神市场 的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控 制好职员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更 多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘 启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员 的情景等；八、帮忙建立进取的员工关系，调和员工与管理层的关系， 协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮忙下，对员 工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工 作，使其更加人性化，公道化，贴合了公司“以人为本”的人才 理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断 提高本身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必须安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。最终，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好!