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1、 公司人事部门工作总结范文5篇 时间飞逝，转瞬间在_工作已_年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。为使2022年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 通过半年来学习和工作的总结： 一、聘请工作。 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二、建立、健全、标准人
2、事档案治理。 1、对现有人员进展建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等治理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进展月统计并进展核对。 5、人才库档案治理工作。提高后期聘请效率。 三、员工培训工作。 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职治理规定、考勤治理方法、工作纪律等。 2、完成新入职人员礼仪培训工作。 3、帮助行政部门完成新入职人员的消防安全意识培训。 四、员工关系。 1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态，并向公司治理层提出员
3、工想要得到的合理化建议。 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 3、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。 五、公司人员的根本信息。 公司现有在职员工_人，公司领导层及各职能部门人员为_人，其中技术骨干人员为_人，生产治理及一般员工为_人。 存在的问题： 一、人员离职率较大。 二、各职能部门治理体系不明确。 三、各部门协调沟通不准时四、聘请渠道不完善。 2022年的工作规划： 一、档案治理及更新准时完成并帮助各部门完成相应工作。 二、完善部门治理体系以保证离职率有所下降。 三、完善聘请渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储藏)。 四、通过员工生日座谈会跟员工准时沟通，听取
4、员工对公司各规章制度及各部门领导的看法及意见，会后汇总上报公司并给出解决方案。 公司人事部门工作总结范文2 不知不觉进入公司已经_年半时间了，这_年多布满挑战也饱含艰辛，在工作量与工作成果的双重压力下，个人感觉收获还是相当大的，从一个人力资源小白晋级为员工口中的“_教师”，离不开各位同事、领导的帮忙和引导，固然对专业学问这一块，我始终认为学无止境，在2022年仍旧会加强学习提升自我专业技能。 总结2022年，展望2022年，望能从中发觉问题及总结阅历： 一、工作中的亮点 工作责任心较强，能正确领悟领导意图，准时高效、独立完成各项工作。能抓住工作重点，真实精确地向领导汇报工作中的难点、重点及政策
5、上的变动，不仅提出问题，更是竭尽全力提出解决问题方案，尽力解决问题。详细完成工作事项如下： 1、2022年共计办理约_期新员工入职，_起离职，被动离职_起，包括劳动合同到期终止不续签、试用期不符合录用条件、劝退及不符合任职要求公司单方提出解除合同。处理劳动争议_起，劳动仲裁胜诉_起，不予裁决_起，目前法院正在审理_起。 2、办理转岗_起，工作支持_起，任命_起，调动_起。 3、完成2022年全年劳动合同续签工作，2022年全年社保核算工作。 4、处理员工社保报错、各种社保问题，完成生育保险申报、退休手续办理、特病申报、社保跨省转接等工作。2022年共计处理工伤事故_起，工伤鉴定_起，目前鉴定评
6、级_人，办理离职赔付_人，在职赔付_人。共计向工伤部门申报工伤医疗费用约_万元。 5、在人员信息治理上，根本准时完成各种系统信息更新。 6、2022年度困难企业工资申报方案制定，完成困难企业申报、工资申报，稳岗补贴申报(裁员率较高的状况下积极联系失业保险可科解决问题、提交相关资料_分，最终胜利申报)，特别工时申报等工作。 二、缺乏 1、2022年仍旧忙于各种事务性工作，根本保证各项工作顺当开展及按时完成，在效果上可能没有完全到达领导要求，在2022年的工作安排上肯定多下功夫，提早进展工作规划，尽量提升办事效率。 2、员工关系维护工作事项开展薄弱，如员工离职谈话等，由于工作事务较为紧凑，根本是缺
7、失的，在_年应加强这方面的治理，对员工问题预防为主，而不是消失问题再来解决。 3、在离职治理上，不够强势，没有践行部门治理为主、人力资源部治理为辅的方针，常常在用人部门提出员工问题时，为避开铺张时间，直接接手处理，2022年在员工问题处理上流程也应当进一步深化，并且加强执行力度，养成部门处理为主的工作习惯。 公司人事部门工作总结范文3 2022年工作总结我很荣幸参加这个大家庭，不知不觉已经在公司已经_个多月了，在领导和其他同事的热心帮忙下，我发觉自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对
8、2022年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五、帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 六、负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的帮忙下都能够圆满的解决。 七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 八、帮公司其他同事订火车票
9、机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有缺乏：工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 公司人事部门工作总结范文4 一、聘请 1、2022年聘请人数：据公司、部门定岗定编及人员需求聘请，规划聘请人(详细聘请人数据2022年各部门总监规划确定后修改)。 2、主要使用聘请渠道： 1、网络聘请。为常规聘请，大范围吸纳优秀人才，储藏并培育作为公司各岗位后备力气。
10、2、内部聘请(竞聘)。内部聘请是公司将空缺职位向员工公布并鼓舞员工竞争上岗进展内部聘请有助于增加员工的流淌性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，这也是一种有效的鼓励手段，可以提高员工的满足度，留住人才。 3、员工推举。可以通过员工推举其亲戚朋友、同学来应聘公司的职位。 通过不同岗位及聘请数量，选择不同的聘请渠道。 二、 培训 2022年培训规划及安排： 1、据各部门需求安排合理可行的培训规划。 2、培训分岗前培训和岗位培训。 3、依据不同的课程实行不同的培训方式。一般实行言教法、身教法、境教法。 4、授课人员仔细预备课件，在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培
11、训规划与课件。 5、做好培训评估、考核工作，应有相应的嘉奖和惩处措施。 三、员工活动 1、意义：张弛有度，让员工放松精神;增进员工感情和团队分散力;促进自身工作;劳逸结合，调整心态，提高工作效率。 2、员工活动安排如下： 1、_月份 组织年会。 2、_月份 三八妇女节，给公司女员工发放节日纪念小礼品。 3、_月份 跨部门联谊;(此项活动由高管定夺)。 4、_月份 员工拓展训练(此项活动由高管定夺)。 5、_月份 元旦晚会。 公司人事部门工作总结范文5 回忆一年来的工作，虽然各项事务比拟纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下： 一、人员编制 由于本市
12、卫生系统处于改革的浪尖，因此近_年来的各项人事工作处于半冻结的状态。2022年因我院人员紧缺，局里特批聘请了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续; 二、教育培训 今年我院参与连续教育培训员工有_多名，主要参与_干校和_培训中心，均以合格的成绩通过培训; 三、老干工作 1、_月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到_水库活动; 2、_节向老干部发放食用油及过节费; 3、组织老干部参与局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。 四、统计工作 1、参加全国卫生系统人员统计汇总工作; 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。 五、其他工作 1、参加创立_系统“文明行业”工作; 2、参加人大代表_区_选区的换届选举工作; 3、完成领导临时交办的各项工作。 虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，许多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是许多，仍旧需要保持一颗良好的心态，专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是，踏踏实实做好当下的本职工作，认仔细真地完成每一项任务。 公司人事部门工作总结范文