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2、司相关制度。 4、 保守公司相关机密，不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。 5、 具有强烈成本意识，能积极减少公司支出，避免不必要的经济损失。 6、 履行份内职责，有强烈的服务意识和规范的服务行为，积极配合公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。 7、 积极学习专业知识，提高自我素质。及时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，自己所负责的工作清晰可见，方便工作中随时查阅。 8、 生活中团结友爱，工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。 9、 每
3、月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实可靠地保证公司制度的推进，及时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。 10、 每月15日-22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到准确无误，工程量要经得住推敲。 11、 算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成，专业分包合同，自定价后3天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕 12、 土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一
4、切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。 13、 严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。 14、 严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式，发现一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源
5、部进行降薪10-20%，情节严重者将进行辞退处理。 15、 认真并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发现一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。 16、 工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部的工作禁止出现：差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。 17、 上述规章制度从20xx年2月1日起执行建筑公司规章制度。 篇二：工程建筑公司规章制度2 第一章：总则 第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向
6、联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 第二章：公司管理 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理： 1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理
7、方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。 3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，秘密档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以
8、任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公
9、文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品
10、干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。 2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取13%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础 第九条、报刊及邮发管理报刊
11、征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。 第三章：财务管理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，具体会计核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务管理内容属公司内部财务管理制度各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。 第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过20005000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。 第十四条、任何部
12、门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行账款催收，由主管副经理和财务部门监督。 第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。 第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。 第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。 第二十条、参加工程的决算会议。 第四章：合同管
13、理 第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等一系列法律法规。 第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。 第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。 第二十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。 第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。 第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管，
14、并转财务股一份作为记账凭证。 第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。 第二十九条、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 第五章：考勤管理 第三十、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。 第三十一条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。 第三十二条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。 第三十三条、公司执行董事会批准实施的工资系列。 第三十四条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。 第三十五条、特殊情况下工资支付参照劳动法有关规
15、定执行，标准为员工的基本工资。 第三十六条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。 第三十七条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第三十八条、合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第三十九条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第四十条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第四十一条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘
16、用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的应付赔偿责任。 篇三：工程建筑公司规章制度3 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂
17、加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计
18、划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及
19、时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部
20、门检查执行情况。 四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加
21、事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的安全教育和管理。 十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目生产副经理安全生产责任 一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必须管安全的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。 三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。 四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。 五、负责督促有关部门和人员对
22、新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。 八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 项目技术副经理安全责任 一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 二、在项目管理中，对本项目安全生
23、产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。 四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。 五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。 六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。 七、总结交流安全
24、生产技术的经验。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。 项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任 一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树主安全第一的思想。 二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。 三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。 四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。 五、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。 篇四：工程建筑公司规章制度4 1总则 11为保守公
25、司秘密，维护公司的利益，制定本制度。 12公司秘密是指关系公司的利益，依照一定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的，经公司采取保密措施并具有实用性的技术信息和经营信息。 13公司的所有人员都有保守公司秘密的义务。 14保守公司秘密的工作，实行积极防范，突出重点，既确保公司秘密，又便于各项工作的方针。 15总经理主管保守公司秘密的工作，各部门主管在其职权范围内负责本部门保守公司秘密的工作。 16在保守公司秘密方面做出显著成绩的个人和部门，应当给予奖励，对违反本制度者给予处罚。 2秘密的范围： 21股东及董事会活动资料； 22重大决策方案及行动计划； 23客户的资料及供应商资料； 24财
26、务资料； 25一切装备的技术资料； 26专有技术和决窍； 27重大的人事变动信息； 28一切成文的规章制度和管理文件； 29各类合同； 210所设计的图文资料； 211公司认为其他重要的资料。 3密级划分： 31公司秘密的密级分为绝密机密秘密三级。 311绝密是最重要的公司秘密，泄密会使公司的利益受到特别严重的损害； 312机密是重要的公司秘密，泄密会使公司受到严重的损害； 313秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的利益受到损害。 32属于公司秘密的文件资料，应当在文件的右上角标明密级。 33秘密等级的划分由总经理起草，经董事长批准后，由总经理组织实施。 34对公司所产生的秘密事项应当及时确定
27、密级，最迟不得超过10日，对以往的文件应于本制度发布后三个月内整理完毕，并确定密级。 35对是否属于公司秘密和属于何种密级不明确的事项，应由产生该事项的部门主管应在3天内拟定密级，报总经理批准 。 36绝密文件的保密期限为长久，机密文件的保密期限为10年，秘密文件的保密期限为5年。 4保密措施 41绝密的文件资料分别由董事长和总经理亲自保管，必要时也可特别委托可靠人员按照规定的制度保管，机密和秘密的文件资料由文档秘书保管。 42密级文件必须在设备完善的保险装置中保存。 43非经原确定密级的人批准，任何人不得借阅复制和摘抄。接触公司秘密的人员范围由确定密级的人限定。 44接收涉及公司秘密的传真信
28、件，由接收员马上交给文档秘书登记后，由文档秘书交相关人员。 45寄发公司秘密，由文档秘书负责，并登记备案。 46外出需携带公司保密文件，必须经领导批准，由文档秘书登记，本人签字，由文档秘书开给保密文件外携许可单，凭单由保安放行。返回后要及时到文档秘书处核销登记。 47对涉及公司秘密的场所，非经总经理批准，任何人不准进入。 48不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公司内外谈论-公司秘密。 49对涉及公司秘密内容的会议，应采取下列保密措施： 491选择具备保密条件的会议场所； 492指定参加会议人员； 493确定会议内容是否传达及传达的范围。 494由专人记录会议，其他人不得记录会议内容。
29、495会议文件分发应编号，阅后收回。 410公司对主管及相关员工，每年进行两次保密教育，定期检查保密工作。 411公司人员应养成良好的保密习惯，做到： 4111不是自己应知道的事，不应问； 4112对别人不应知道的事，不应说； 412公司人员如发现公司秘密已经泄露时，应当立即采取补救措施，并及时 报告部门主管和总经理。部门经理应当迅速查明被泄露的公司秘密的内容和密级，造成或者可能造成危害的范围和严重程度事件的主要情节和有关责任者，并将情况书面报告总经理。 5解除和降低密级 51符合下列条件的文件属于可解除或降低密级： 511规定的保密期限届满； 512已有新的替代文件出现； 513外界情况已经
30、变化，原密级已无必要的文件； 514发生了其他可以解密和密级降低的情况； 52解密和降低密级由文档秘书提出清单，报总经理批准后执行； 53解密和降低密级操作由总经理委托专人监管，文档秘书具体实施； 54文件解密后一律当场销毁； 55销毁程序为：公司总经理委托专人按清单一一核对正确无误，用碎纸机或燃烧的方式进行。 6奖惩 61凡有下列表现之一的公司员工，公司根据其贡献给予奖励100-1000元，最高可按其实际贡献的10%计算奖金： 611对泄露或者非法获取公司秘密的行为，及时检举的； 612发现他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的； 613对公司保密工作作出了
31、显著成绩的。 62凡有下列情形之一，给予罚款5003000元，如情节严重，给予辞职，赔偿公司经济损失； 621因疏忽大意而泄露公司秘密； 622遗失公司秘密文件资料； 623出卖公司秘密的或利用公司秘密为已谋利的，除赔偿公司经济损失外，还要交司法部门处理。 篇五：工程建筑公司规章制度5 为加强生活区垃圾清运工作，保证生活垃圾日产日清，给广大居民创造一个干净卫生的生活环境，特制定此制度。 1.司机和装卸工必须按规定着装，佩戴好劳动保护用品，树立和保持良好形象。 2.司机必须经过培训，考试合格后持汽车驾驶证（b票）、特种作业证挂牌上岗；装卸工必须挂牌上岗。 3.司机必须严格遵守交通法规，安全驾驶，
32、文明行车。严禁违章驾驶，自负违章罚款。 司机进入作业现场要了解和熟悉作业现场状况，做好风险识别和风险评估，特别是进车和倒车要加强瞭望，防止刮碰事件发生； 装卸工专门配合作业现场进车和倒车瞭望； 如发生交通肇事，按照有关部门认定责任，依照本企业相关规定对责任人进行处理。 4.司机和装卸工必须按规定时间出车： 4.1夏季：出车 4.2冬季：出车 4.3准时进入垃圾清运责任区，对责任区的生活垃圾日产日清。 5.司机负责垃圾清运车的维护保养，出车前必须认真检查车况，不准带故障出车； 保持驾驶室及车体清洁，不准赃车出行，保证车库干净整齐。 6.司机严格按照液压系统操作规程操作，定期对垃圾车进行注油及维
33、护，发现问题及时处理并向队领导汇报。 7.装卸工负责垃圾装卸，必须将生活垃圾与建筑垃圾分开，严禁混装而将建筑垃圾带入垃圾处理场。 8.装卸工要爱护和正确使用滚动式垃圾筒，严禁硬敲硬磕硬摔； 正确操作，将垃圾筒挂在垃圾车挂齿上，保证自动装卸压缩； 每周对垃圾筒擦洗一次，保证垃圾筒清洁； 夏季（6月15日9月15日）每天对垃圾筒及周围消毒一次。 9.司机必须按规定区域和线路停车，不得私自更改行车路线，如有特殊情况，必须事先请示，批准后方可更改行车路线，否则视为私出车，给予严肃处理。 10.司机不准在生活区内私停车，乱占道，乱鸣笛，不准大声喧哗，不准干扰居民正常生活。 11.完成垃圾清运工作后司机负
34、责将垃圾车开进洗车房，停放在洗车位； 装卸工负责垃圾车内外清洗、消毒、烘干； 司机将清洗消毒后的垃圾车入库，检查车况，签写工作日记。 12.司机必须在指定加油站持卡加油，无特殊情况，不准在非定点加油站加油，否则不予报销。 司机要节约用油，超标费用自负。 13.清洗消毒工负责高压清洗消毒和烘干设备的操作和维护修养，保证其正常使用； 依照规定保管好消毒药品，严禁消毒药品外流、丢失。 按照配方配别分好消毒液，保证消毒工作正常进行； 负责烘干设备的维护保养，保证垃圾车清洗消毒后及时迅速烘干。 14.清洗工定期对过滤池、排水井、排污管道进行清理，及时更换过滤，保证排污畅通。 15.车辆更换配件、修理应逐
35、级上报，并按照报修、购件审批程序审批后方可更换修理。 如遇临时性急修、急换问题也应在上级主管领导同意后方可办理。 篇六：工程建筑公司规章制度6 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业
36、班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评
37、定等等。 2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。 篇七：工程建筑公司规章制度7 1、项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统
38、一保存，并登记入册。 2、岗位证件的借用要经负责人批准，由借用人填写岗位证件借用登记表，在规定的期限内将证件归还综合部。 3、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。 4、及时组织相关岗位证件年检工作，保证证件的持续有效性。 5、禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。 6、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。 7、施工现场劳务人员必须持有建设职业技能岗位证书或职业资格证书 8、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。 9、对上报假证者，追究其责任。 篇八：工程建筑公
39、司规章制度8 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的
40、出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三