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1、工厂停电应急预案范文（精选多篇）第1篇：工厂停电应急预案矿冶分公司停电应急预案 一、目的： 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人身平安最大限度削减公司设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关行业规范，结合我公司实际状况，特制定本预案 二、适用范围： 公司内部电气作业人员 三、主要职责： 加强对设备、线路的巡检维护，做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范事故停电发生。在发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 四、应急程序 1、方案性停电应急程序 （1）、值班人员在接到供电部门通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清楚停电缘由
2、、具体停电的时间，停电多长时间等信息并做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导汇报。 （2）、电仪车间在确认停电信息后，电话或者以书面形式汇报生产管理科，由生产管理科或当班调度向各个部门下发停电通知。 （3）、各部门（车间）接到停电通知后，依据停电时间制定好停 电期间的检修、维护工作方案。 （4）、电仪车间依据制定的停电预案，做好停电、切电工作。 （5）、针对分公司焙烧炉、浓密机、搅拌槽等设备较多，停电期间应准时联系供电部门落实恢复送电时间，确保设备平安。 2、事故停电应急程序 （1）、遇突然停电，首先由值班人员查明是高、低压开关跳闸，还是系统停电，如是开关跳闸，则查明缘由，
3、详细记录停电是的运行数据，仔细检查排解故障后恢复送电，如是系统停电，按事故停电应急程序执行。 （2）、市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电短时间无法恢复和瞬间闪断两种，消逝前一种状况，则需组织人员检查线路或等待电力部门抢修处理，若为其次种状况值班人员经检查后确定处理方法。瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电，或联系电业局调度进行试送电，如连续闪断超过两次要停止送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进行恢复。 （3）、值班人员发觉停电后要第一时间询问供电部门调度值班(值班电话：88639 49、2195900、219
4、5994)停电缘由，准时通知车间、生产调度、生产管理科，各车间负责人及相关值班岗位。 （4）、电仪车间在确认停电缘由后，电话或者以书面形式通知生产管理科，汇报故障排解需要的估量时间，由生产管理科向各个部门发通知，并马上实行措施确定处理预案。 （5）、故障排解后，电话或者以书面形式通知生产管理科，由生产管理科或当班调度向各个部门下发通知，恢复供电，组织生产。 （6）、送电完毕要电话查询故障缘由，了解详细后在值班记录上进行记录交接。 （7）、准时向上级领导、生产管理部门，汇报供电恢复后设备运行状况。 五、其它事项 1、值班人员应做好对高压操作电源、事故应急照明的日常维护保养工作。 2、公司重点部位
5、配置的UPS电源，要经常检查确保正常使用。 3、定期对供电线路、供电设备进行巡检维护，预防事故发生。 4、依据国家规范做好设备爱惜装置定值的和效验和设定，严防越级跳闸，造成停电范围扩大。 金源晨光矿冶分公司二一二年四月十日 停 电 应 急 预 案 金源晨光矿冶分公司 二一二年四月十日 迎 峰 度 夏 防 汛 预 案 金源晨光矿冶分公司 二一二年四月十日 第2篇：工厂停电应急预案昌乐恒昌化工有限公司 停电应急预案 1.0 目的 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生平安和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我司实际状况，制定本预案 2.
6、0 适用范围 公司电气人员 3.0 职责 做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.0应急程序 4.1方案性停电应急程序 4.1.1值班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清楚停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导汇报。 4.1.2 工程部在确认停电信息后，电话或者EMAIL通知经营方案部，由经营方案部向各个部门发通知。 4.1.3各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.2 事故停电应急程序 4.2.1
7、遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2 市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3 值班人员发觉停电后要第一时间询问供电部门(95598)停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位。 4.2.3.1工程部在确认停电缘由后，电话或者EMAIL通知经营方案部，告知故障排解需要的估量时间，由经营方案部向各个部门发通知。 4.2.3.2故障排解后，电话或者EMAIL通知经营方案部，由经营方案部向各个部门发通知，恢复生产。 4.2.4 工程部查明
8、缘由后要马上实行措施确定处理预案。 4.2.4.1 瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电。 4.2.4.2 送电完毕要电话查询闪断故障缘由，了解详细后在值班记录上进行记录交接。 4.2.5 如连续闪断超过两次要停止送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进行恢复。 第3篇：工厂停电应急预案停电应急管理预案 1.目的： 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生平安和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化。 2.适用范围： 全厂。 3.权责： 做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范事故停电发生，发生停
9、电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.应急程序 4.1方案性停电应急程序 4.1.1行政部在接到停电通知后，必需了解清楚停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录后准时向上级领导汇报并通知各部门负责人。 4.1.2 各部门接到停电通知后，依据本部门状况或需要提前制定好应对方案，做好停电前的收尾工作及恢复通电后的工作支配，关闭好本部门电源，电工负责停电前将工厂电房总电闸切断。 4.1.3 恢复送电后，行政部要准时通知电工打开工厂总电闸，各部本应按提前制定好的工作支配恢复正常生产工作。 4.2 突发停电应急程序 遇突然停电，行政部准时观查一楼观看灯是否亮着，假如观看灯亮，停电缘由
10、是高、低压导致内部开关跳闸；如观看灯不亮，则是市电（外部故障）停电。 4.2.1高、低压导致内部开关跳闸处理程序 1）确认停电缘由是高、低压导致内部跳闸造成后，行政部应准时告知各部门停电缘由及向上级汇报，并通知电工排查跳闸缘由。 2）电工接到通知后，应准时关掉各部门（区域）分闸，然后打开总电闸后再依次打开分电闸查明哪条线路故障造成跳闸，排解造成停电故障，恢复通电后，准时向行政部说明状况。假如故障无法自行修理，电工应向行政部相关人员说明缘由，行政部在经上级允许后可通过外部关心修理。 3）行政部了解具体故障缘由并最终处理好后，做好相关记录后向上级汇报故障缘由及最终处理结果。恢复通电后各部门应准时恢
11、复生产工作。 4.2.2 市电停电，即外供电线路发生事故（故障）造成停电，这种停电又分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。 a.行政部通过一楼观看点确认停电缘由来自外部后，要第一时间询问当地供电网点停电缘由及需要多久可修复，准时通知各部门负责人并向上级汇报状况。 b.各部门负责人在了解清楚停电缘由后，应当实行相应措施，如各类电源、机器的关闭，恢复供电后的工作支配，人员的疏散等。 c.外部故障排解恢复通电后，行政部通知电工打开电闸恢复送电，并通知各个部门可恢复生产工作。 d.瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成外部供电总闸跳闸造成瞬间失压，行政部在通过当地供电网点了解清楚后可直接通知电工按正常停、送
12、电倒闸操作规程进行恢复送电。 e.如连续闪断超过两次，行政部应通知电工关掉总闸停止送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进行恢复【按a至c步骤操作】。 5人员平安 5.1 突发停电时，各部门人员应不要惊慌，相关负责人应准时到现场维持秩序。 5.2 各部门在了解停电假如会维持效长时间，员工需要撤离工作场所的，应当组织员工将工作场所的全部电源关闭，然后再有秩序的撤离到指定场所再作具体支配。 第4篇：工厂停电应急预案工厂停电应急预案 1.目的 为应对我洗涤公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生平安和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据相关法规，结合我司实际状况，制定本预
13、案。 2.适用范围 公司车间人员及经理，领班。 3.职责 做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.应急程序 4.1方案性停电应急程序 4.1.1领班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清楚停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向经理汇报。 4.1.2 经理令机器工程员在确认停电信息后，电话通知车间运营方案人员。 4.1.3各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.2 事故停电应急程序 *4.2.1遇突然停电，首先
14、应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，确认停电缘由后应准时电话通知机电人员（即李经理），并由机电人员负责排解故障：如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2 市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3 领班人员发觉停电后要第一时间告知机电人员，并由机电人员（李经理）询问供电部门(95598)停电缘由，准时通知各车间负责人及相关岗位。 4.2.3.1机电工程部在确认停电缘由后，通知车间运营方案部（即领班），告知故障排解需要的估量时间，由领班猜想在估量时间内能否完成当日生产，并且次日能否按时向酒店交
15、出产品。 4.2.3.2 若能在预定时间内完成生产，由机电人员（李经理）负责排解故障，指导并恢复生产。 *5.机电人（李经理）若在了解详细状况，并确认在估量生产时间内不能恢复生产，应准时告知公司经理（甫经理），并由经理准时协调，将待产品送往协议洗涤厂：，它厂在方案时间内完成生产。 第5篇：工厂停电应急预案格林保尔光伏有限公司停电应急预案 1.0 目的 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生平安和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我司实际状况，制定本预案。 2.0 适用范围 公司电气人员 3.0 职责 做好日常平安供电工作，落实平安生
16、产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.0应急程序 4.1方案性停电应急程序 4.1.1值班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清楚停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导汇报。4.1.2 设施科在确认停电信息后，电话或者邮件向各个部门发通知。 4.1.3各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.2 事故停电应急程序 4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是厂内开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是
17、市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2 市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3 值班人员发觉停电后要第一时间询问供电部门(95598)停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位。 4.2.3.1设施科在确认停电缘由后，电话或者邮件通知运营部，告知故障排解需要的估量时间，由运营部向各个部门发通知。 4.2.3.2故障排解后，电话或者邮件通知运营部，由运营部向各个部门发通知，恢复生产。 4.2.4 设施科查明缘由后要马上实行措施确定处理预案。 4.2.4.1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操
18、作规程进行恢复送电。4.2.4.2送电完毕要电话查询闪断故障缘由，了解详细后在值班记录上进行记录交接。 4.2.5 如连续闪断超过两次要停止送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进行恢复。 5.0 厂内开关跳闸处理 5.1.1 如发生厂内开关跳闸，由用电车间电话通知电气负责人，等待恢复送电，并支配好事故后的后续工作。 5.1.2 电气负责人通知电工班组，电工班组应在10分钟内到达现场，进行现场勘查。确认跳闸缘由。 5.1.3 如过负荷跳闸可进行试送电一次；短路跳闸应排解故障后方可进行试送电；开关损坏应立刻更换匹配的开关。 5.1.4 跳闸事故处理完毕后，由电气负责人以书面的形式做好事故报告单，汇
19、报设施科经理。 第6篇：工厂紧急停电应急预案在工厂突然停电确定要做好平安防护措施，避开发生平安事故。以下是整理好的工厂紧急停电应急预案，欢迎大家阅读参考！ 全厂停电事故应急预案【1】 1 总则1.1编制目的 为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急力气，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备准时投入运行，恢复正常生产，最大限度削减事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身平安和设备财产平安，制定本预案。 1.2适用范围 本预案适用于全厂停电事故的应急。 1.3引用文件 下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全
20、部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国平安生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国消防法 关于特大平安事故行政责任追究的规定 电力事故调查规程 电业平安工作规程 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 生产平安事故应急预案管理方法（国家平安生产监督管理总局第17号令） 广东省平安生产监督管理局 电力企业应急预案管理方法（电监平安200961号） 生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006） 国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规和规定 1.4应急处置基本原则 1.4.1
21、 以人为本，平安第一：把保障职工的生命平安和身体健康、最大限度地预防和削减自然灾难事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的平安防护。 1.4.2统一领导，分级负责：认真履行平安生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，依据统一协调、各负其责的原则建立平安生产应急预案和应急机制。 1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善平安生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，依据事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。 1.4.4居安思危，预防为主：贯彻落实平安第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、猜想、
22、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 1.5与其他专项预案关系 本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司突发大事总体应急预案的基础上制定，可以单独使用，也可以协作突发大事总体应急预案使用。 2.应急指挥机构及职责 2.1应急指挥机构 总指挥： 总经理 副总指挥：生产副总经理及其他副总经理 成 员：各部门行政正职、当值值长 2.2 应急指挥机构职责 2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。 2.2.2快速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求， 评估现有应急力气。
23、2.2.3启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。 2.2.4组织、协调公司内人力、物力，争论重大应急决策和部署，首先确保机组平安停运，待条件 许可后尽快恢复电力供应。 2.2.5准时了解把握事态进展状况及趋势，解决好应急各项工作。 2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。 2.3应急救援指挥部指挥中心 主任：公司平安生产直接责任人 副主任：安健环管理部经理 中心组员：生产技术部平安责任人、运行部平安责任人、检修部检修部门（单位）平安责任人、行政部平安责任人、安健环分部负责人 应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：生疏指挥机构编
24、制和通信状况，把握灾情及动态，上报状况下达指令，部署协调各工作组快速开展抢险救援工作。 应急救援指挥部指挥中心主任因客观缘由未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。 2.4生产保障组 组长：运行部平安责任人 副组长：运行部副经理、生产技术部副经理 成员：生产技术部、运行部人员 职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，实行措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避开扩大事故。 生产保障组组长因客观缘由未能履行职责时，由第一副组长全面履行其职责。 2.5灭火行动组 组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 副组长：安健环管理部消防保卫主管 成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员 职责：负责加强与指
25、挥部的联系，快速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员把握火势，乐观投入灭火战斗。 灭火行动组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.6疏散引导组： 组长：行政部平安责任人 副组长：行政部后勤工作负责人 成员：公司行政部工作人员 职责：负责组织并指挥各班组长依据疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。 疏散引导组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.7设备抢修组 组长：检修部检修部门（单位）平安责任人 副组长：检修部检修部门（单位）经理 成员：检修部检修部门（单位）员工 职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施实行紧急处理措施和修复工作
26、。 设备抢修组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.8医疗抢救组： 组长：行政部平安责任人 副组长：行政部后勤工作负责人 成员：行政部员工、党群工作部员工 职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。 医疗抢救组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.9平安监督组： 组长：平安总监 副组长：安健环分部负责人 成员：安健环管理部平安管理人员、各部门平安专责 职责：负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身平安的状况，监督平安措施的落实；负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。 平安监督组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.
27、10治安保卫组： 组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 副组长：安健环管理部消防保卫主管 成员：消防保卫管理员、公司保安队员 职责：负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊状况下的不法行为；维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺当进行；乐观投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。 治安保卫组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.11后勤保障组： 组长：检修部门（单位）经营部平安责任人 副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任 成员：检修部门（单位）经营部员工 职责：负责应急物资的后勤供应工作。 后勤保障组组长因客观缘由未能履行职责时
28、，由副组长全面履行其职责。 2.12 善后处理组： 组长：人力资源部平安责任人 副组长：行政部平安责任人 成员：行政部、人力资源部等管理人员 职责：负责爱惜好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，依据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并依据有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作 善后处理组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 3.事故类型和危害程度分析 3.1危险性分析及大事类型 机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不准时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。 3.2大事可能造成的
29、危害程度 3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。 3.2.2沟通电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦； 3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。 3.2.4沟通电源失去后，网控室把握中心盘失去电源可能造成110kV# 1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。 3.2.5沟通电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备不足将造成。 4.大事分级 针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和把握事态的力气，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，沟通电源失去后若直流润滑油泵
30、不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处理不准时，简洁发生飞车事故，可能会危及人身和设备平安，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能平安地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。 5.预防与预警 5.1预防措施 本公司针对生产过程中需要把握的危险源和危害因素，实行二种方法实施监控。 5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和平安、环境、卫生把握措施（设施）。 5.1.2其次种制定相关平安标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常状况下做好日常管理、维护和巡检工作。
31、5.2预警行动 响应启动 发生、级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下，快速查清输、变电设备损坏状况，组织抢修队伍，调集抢修物资，立刻开展设备抢修自救恢复工作。 6.事故报告与信息处理 6.1公司设立24小时应急值班电话：82675618 。 6.2公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责立刻下达至各部门。 6.3公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。 7应急响应 7.1 响应分级 针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和把握事态的力气，将厂用电中断事故应急响应级别分为级响应（公司级）和级响应（部门级）两级。应急处
32、理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身平安构成重大威逼时，立刻实施级响应。 7.2 响应程序 7.2.1事故发生时，值长应准时向应急救援指挥部报告事故发生的状况，依据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。 7.2.2事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源（包括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等）和救援设备、车辆等，快速进行抢险，最大限度把握事故进展。不听从调度的人员依照规定赐
33、予严格考核，严峻者依法追究法律责任。 7.2.3事故应急救援总指挥（副总指挥）得到事故发生信息后，依据事故实际状况确定是否启动应急预案，并依据事故的严峻程度，确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员和工作组等立刻开放应急救援工作，有关人员快速到达工作岗位履行职责。 7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后，值长关心应急救援指挥部快速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。 7.2.5事故可能对厂区内人员平安构成威逼时，必需有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。 7.2.6对可能威逼到厂外居民（包括友邻单位人员）平安时，应急救援指挥部指挥中心应立刻和地方有关部门联系，引导居民
34、快速撤离到平安地点。 7.2.7一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力气不足时，应急救援指挥部指挥中心应立刻向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力气救济。社会救济队伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之平安留意事项。 7.3 事态监测与评估 由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的进展势态及影响准时指定专人进行动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应准时将评估的结果反馈给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救援的应急决策供应依据。 8应急救援措施 8.1先期处置 8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，立刻启动全厂停
35、电事故的应急预备工作，并支配有关人员实行相应预防把握措施，防范事故的发生。 8.1.2 事故发生初期，事故部门和现场人员应乐观实行措施，防止事故的扩大，并快速实行必要措施抢救人员和财产。在立刻组织抢险、处理事故的同时，快速向公司生产平安事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急状况应准时向110或119报警，或向120求救。 8.2 应急处置 8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，若线路失压临时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电；如此时一二期联络电源也不能使用，立刻启动柴油发电机，恢复# 1、2机组380V厂用母线。 8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证
36、主机平安的重要辅机，如沟通油泵、顶轴油泵、盘车等，严格依据先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时（特别是电动机）要亲热监视电压、电流、频率等的变化状况。 8.2.3 准时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电，准时恢复机组的正常供电。 8.3 警戒与治安 事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、抢救车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的爱惜工作，准时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成状况准时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。 8.4人群疏散与安置 如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力
37、无法把握时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应准时清点人数。 8.5现场恢复 在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发大事的再次发生。在此基础上，快速恢复正常的生产秩序，并乐观稳妥、深化细致地做好善后处置工作。 8.6应急结束 事故现场得以把握，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，在充分评估危险和应急状况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。 8.7 信息发布：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。 9.事故善后处理 9.
38、1恢复生产： 抢险救援结束后，善后处理组必需爱惜好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。 9.2 事故调查： 公司依据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。 9.3 抚恤工作： 公司依据有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。 10.应急保障： 10.1应急队伍保障 事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员，必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。 10.2 应急物资与装备保障 应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司依据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素，合理
39、配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备，如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险抢救装置、急救药品、防护物资等。 11.培训和演练 11.1培训 员工应急学问和应急技能的培训方案应在公司的年度培训工作方案中详细列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部关心开展。 11.2演练 应急预案演练分部门级和公司级演练，具体方案由安健环部在每年1月前结合公司实际状况拟编年度演练方案报公司批准后执行。 12.预案管理 12.1 应急预案备案 本应急预案经评审通过后，报当地平安生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。 12.2 维护与更新 12.2.1 救援器
40、材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。 12.2.2 预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的阅历教训或消逝的新状况及应急演练中暴露出的缺陷，准时进行更新、修订、完善和改进。 12.3 制定与解释 本预案由运行部拟编并解释。 13.奖惩 13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成果的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特殊贡献的部门和个人，依据公司平安生产和奖金考核的有关管理标准和规定进行表彰、嘉奖。 13.2对瞒报、误报事故（大事）和突发大事中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人
41、员，以及扰乱、阻碍抢险工作的人员，发生或扩大平安事故及造成其他严峻后果的生产经营单位和有关责任人，依据公司平安生产和奖金考核的有关管理标准和规定追究责任，触犯法律的由司法部门处理。 14.应急预案实施 本预案自印发之日起施行 停电事故应急预案【2】 1、发生紧急停电，应准时向总经理室报告，事务部负责人应立刻赶往配电房组织抢修，检查意外停电缘由，削减事故损失的产生。本篇文章来自。通知商场广播员向顾客致歉和对员工提示。电工操作人员应检查分析停电缘由。 （1）如属供电部门线路缘由，应准时启动消防应急电源，进行局部供电。 （2）如属局部区域电器故障停电，应准时对停电区域检修，尽快恢复供电。 （3）特别
42、是晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报告，准备是否营业。 2、部门管理人员、职能部门管理人员应到现场，维持经营秩序。营业员、收款员必需坚守岗位，切实做好所在区域的平安保卫工作，向顾客做好解释工作，管理员应组织人员把守主要通道，维护好现场看好商品，防止商品人为短少，防止偷盗和抢劫。假如停电时间不长应准时向顾客说明停电时间，稳定顾客。 3、防损人员应快速赶到停电部位各主通道口，把好大门，把握顾客进场，监控有无偷盗、抢劫状况。禁止关闭消防疏散通道。 4、晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报告，由总经理准备是否连续营业。本篇文章来自。如准备停止营业，应准时通知防损和部门
43、做好提前打烊清场预备，引导顾客离场，把握人员进入。 5、恢复供电后应对所在区域的商品、电器设备等进行检查，防止被偷被抢。 6、消防监控中心应由取得上岗证的监控人员值班，以便准时发布指令。 第7篇：停电应急预案水电机房市电停电应急处理方案 1 值班人员在遇到突然停电状况下，应明确分工，一人立刻联系武汉供电局蔡甸区调度指挥中心，电话号码：027-84942278，027-51510278确认恢复供电时间和另外一路供电状况；另一人检查柴油发电机组、ATS、UPS工作状态。 2 假如柴油发电机组、ATS、UPS工作正常，同时供电局停电时间在6小时以内，或者另外一路高压供电也同时中断，值班人员则不需要去
44、电站，但要亲热留意设备工作状态，同时保持与放射、微波机房联系，确认供电正常。直到市电恢复，ATS自动切换到市电，全部设备工作状态恢复到正常。 3 假如柴油发电机组、ATS、UPS工作正常，同时供电局停电时间在6小时以上，另外一路高压供电正常，则值班人员需要去电站倒闸（倒闸操作见附件）。同时保持与放射、微波机房联系，确认供电正常。 4 假如柴油发电机组工作不正常，应立刻联系厂家（信昌公司 13971333375 曾杰）准时排解；同时致电供电局要求立刻恢复一路高压供电，假如恢复供电是备用电，则需要到电站倒闸，恢复供电是主用电则不需要去电站倒闸。 5 假如ATS不自动切换，则应先检查柴油发电机组各项
45、输出参数，如不正常，则按第5条操作；如正常，则需手动切换。 6 假如UPS工作不正常，应先查明UPS工作状态，假如没有造成供电中断，则应立刻联系相应厂家。（梅兰日兰13971318995 胡鸣 51519183 24小时电话）假如造成供电中断，则应立刻恢复播出用电，并联系厂家。 7 如需倒闸，先通知司机赶到站里。把上面状况汇总后，立刻上报站领导及机房主任。 8 做好停电及处理记录（时间、内容、缘由、电话联系、处理过程及步骤等），二日内上交汇报材料。 第8篇：停电应急预案关于拉闸限电期间的工作支配 因近段时间全国性电煤紧急，各地消逝不同程度的拉闸限电的状况，为确保家润多广场各设施设备的正常运作及业主的日常生活工作和学习，提制定该临时紧急预案，望各部门严格依据文件精神落实。 事故处理紧急小组负责人员： 停电事故以工程牵头组织并协调物管、商管、安管、行政等部门，物管、商管、安管、行政等部门应全力以赴协作工程做好相关工作。 一、停电的两种状况 1、 2、预先接到停电通知处理 突发停电处理