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1、2022年衢州大整风“十大行动”心得体会18篇衢州大整风“十大行动”心得体会18篇6月15日，全市大整风“十大行动”动员大会召开。市委书记徐文光强调，全市各级各单位要以刀刃向内、自我革命的精神，深化扎实有效开展一场大整风，推动全面从严治党向纵深发展。全体市场监管干部仔细实行市委精神，统一思想、全力以赴，以刀刃向内的看法、实干担当的精神，扎实推动大整风“十大行动”。现摘录部分党员干部“衢州大整风“十大行动”心得体会”及沟通发言材料，我们小编共整理了18篇，供大家参考学习运用：衢州大整风“十大行动”心得体会1：“四个一点”强服务比照市委提出了“刀刃向内、自我革命”的大整风运动，结合自身所处的消费维
2、权工作，在依法行政的框架内，我们应当从“四个一点点”入手，扎扎实实地从自身的工作岗位找差距、找不足、找努力方向和目标。1.再靠前一点。消费者的需求应有尽有，有的甚至千姿一百零一态，在受理消费投诉的过程中，不拘泥死板的法律框框和条文，要再靠前一点，了解明白消费者的真实意图和想法，争取工作的主动性和服务先导性，尽量将消费争议解决在萌芽状态。没有投诉的工作才是满足的工作。2.再说细一点。接待消费者投诉时，要更加耐性细致一些，根据法律规定的要求和内容，以“最多问一次”为工作目标，再说细一点，真实全面地了解投诉举报事项。受理的，则按法定程序尽快处理。不予受理的，也要具体地做好说明说明工作。如有不明白的，
3、可以一再说明说明，口头讲不清的，可以以书面文字告知，一切以消费者为先。3.再办快一点。要实行“换位”思索，想人所想，急人所急，多快好省地办理消费投诉举报事项，尽快尽早处理消费争议，让消费者的权益得到最快最好的维护和保障，解决后顾之忧。目前，消费投诉处理时效从原来的60日缩短至11.6日，通过努力，我们争取还可以再快一点。4.再忍让一点。我们在处理消费争议过程中，一些要求未得到满意的消费者，有些人往往会实行辱骂、指责甚至纪检举报的方式进行无理取闹或者一百零一般指责，我们要从岗位服务动身、从维护市场监管部门形象动身、从树立“衢州有礼”形象动身，要再忍让一点，要再包涵一点，更多地担当委屈和误会，为建
4、设漂亮大范围的衢州而不懈努力。衢州大整风“十大行动”心得体会2：奋斗的青春才精彩市局以集中观看视频的形式对徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上的讲话进行了专题学习。徐书记关于“刀刃向内”大整风为什么要整，怎么整，整成什么样的讲话令我热血沸腾、深受鼓舞。当前，衢州发展时不我待，新一轮发展的方向已经明确了目标，画好了蓝图，开上了快车道。无论是新衢州还是老衢州，甚至是外地人都对衢州的将来充溢了信念。“奋斗的青春才精彩”，作为一名市场监管年青干部莫非还能袖手旁观，做历史的路人甲吗？大整风，整的是作风，整的更是身上的顽疾，没有自我革命，没有刮骨疗毒，没有壮士断腕的决心，整风就是流于形式，就是对自
5、己的放任，就是对衢州当下与将来的不负责任。退休的老王，跑腿的书记都为我们指明白正方向，莫非我们还能对“反面典型”们麻木不仁，接着事不关己，麻木不仁吗？徐书记说的好，要刀刃向内，要敢于亮剑与试错，要抛弃假大空抓落实，其实这些话就是对我们年青干部的要求与鞭策。作为一名市场监管的干部，市局印发的大整风“十大行动”学习手册不是一本放在书架的书，而是一本应当随身带的“战斗书”，在我所从事的市场合同监管岗位上，也要为实现“1433”的战略目标贡献自己的一份力气，在工作中、生活中、学习中也要来场“大整风”。一是要“悟”，大整风的要求光“学”还不够，还必需要会“习”，要深化，要融通有所思索，站在全市更高的角度
6、对市场监管事业的发展有所感悟；围绕中心工作多想想市场发展我能做什么，须要我怎么做，不能因为年纪轻、资格浅就不出头、随大流。二是要“净”，严于律己，干净做人、仔细做事。正视自己身上的不足与缺点，有问题不行怕，可怕的是不能面对问题、不懂解决问题。通过此次大整风行动帮助自己“正衣冠”、“净思想”，统一到市委、局党委的相识中来。三是要“为”，市委的“严管+厚爱”、“激励+约束”正是明确了干事导向，在新时代的背景下，此时不“为”，更待何时？不允许不干事，就是要“为”，不允许不改革，就是要更“有为”。 我们不要畏畏缩缩，更不要怕别人的说三道四，务实多一点，走，走心多一点，踏踏实实在本职岗位争取做到极致，就
7、是为我们所酷爱的事业奔跑着贡献一份力气。衢州大整风“十大行动”心得体会3：不用扬鞭自奋蹄6月22日下午，市市场监管局局组织全体干部职工集中收看了徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上满腔热忱的讲话，深受鼓舞，报告通篇闪烁着对衢州美妙发展将来的向往，对实现活力新衢州漂亮大花园路径的探究，对全市各级广阔干部群众在建设新衢州中的新要求。作为一名市场监管部门的党员干部，身处改革、发展、开放、建设的第一线，不论从哪个角度来说，都不能置之度外，而要全身心地投入到新衢州建设的战斗之中去。一、立足市场监管职能，放眼衢州发展大局。市场监管体制改革正在如火如荼地进行，食品药品平安、品牌建设、市场主体准入、营
8、商环境建设等这些工作不能停顿，维护社会主义市场经济秩序的任务还很艰难。同时，市委市政府1433战略八大任务刚刚提出，市场监管人在谋事、做工作时要时刻把自己人的职责与市委的中心工作大局结合起来，不要割裂开来。要把自己摆进去，不能只当评论员，特殊是在做一些创新工作改革工作时，思想上要高度统一，不然自己单位的看法都不统一，还要求其他部门认可，更是难上加难。比如，“双随机、一公开”工作，我们建立的“按标监管、一次到位”的监管模式，到现在还有很多人在评头论足，不能很好地理解这一做法，“双随机一公开”是市场监管的主要方式，是发展的趋势，假如仍旧抱着原先的做法因循守旧，迟早会被历史淘汰。营商环境建设是商事登
9、记制度改革的重要内容，目的是“照后减证”，便利群众办事，实现注册便利化。可是我们有些同志还抱着原来的条条框框不放，以法律法规规章没改为由，人为地设置障碍，阻碍改革的进程，实在是要不得的。“南孔圣地、衢州有礼”，市委市政府已经作为衢州的城市名片来推广了，仍旧有很多干部还在质疑决策的科学性。原来这项工作和市场监管的职能是休戚相关的，可以有很多作为，但通报表扬中连市场监管的影子都没有，值得大家反思。二、立足本职岗位，服务衢州经济发展。直属分局监管对象主要集中在西区，在市政府的眼皮底下做事，又是漂亮大花园建设的主战场，高铁小镇、教化小镇、体育小镇、健康医养小镇等七个小镇正在谋划建设中，市场监管部门不能
10、缺位，在各个项目建设中，要提高站位，提前介入，主动出谋划策，让各个项目发展高起点、高品质。创建文明城市，市场监管部门更是责无旁贷，小餐饮提升改造，建设阳光餐饮，农贸市场提升改造，把西区建设成美食之都，休闲之都、文化之都，成为“南孔圣地，衢州有礼”的示范区。创建衢州老字号一条街，市场监管部门义不容辞，明确与我们职能相关的内容，不要等建好表彰，市场监管还是缺位。创建食品药品平安示范城市，市场监管部门要主动为西区管委会出谋划策，比照标准，一条一条落实主体责任、领导责任和监管责任。总之，要树立衢州发展功成不必在我，衢州发展必需有我的敢担当勇作为的信念和信念。三、立足本人工作实践，为衢州发展添砖加瓦。不
11、积跬步，无以至千里；不积小流，无以致江海。衢州发展的1433战略不是靠喊口号就能实现的，要靠每一个人的奋斗，靠各级组织的坚毅领导和不断地落实各项措施才能实现。作为一个小我来讲，主要做好以下几项工作：一是做好烂柯山历史遗留问题处置专班工作。烂柯山的棋子是衢州两子文化的建设重点内容之一，但由于历史的缘由，在烂柯山旅游开发的过程中出现各种障碍，使得烂柯山的旅游资源没有得到充分的开发，这次自己作为专班成员之一，要从市政府解决这一历史遗留问题的坚决决心去谋事做事，又为从法律人的角度，严格依照法律的规定处置，真正根据十条“军规”上讲的，坚持历史的人做历史的事，不错失机遇，不击鼓传花，用行动书写忠诚和担当。
12、二是做好联系村的指导工作。马金镇星田村作为我局的联系指导村，也是市委交给我们的光荣任务，是我们联系农村工作的一个窗口和落脚点。如何指导星田村农夫脱贫致富，如何壮大村级集体经济发展是我们工作的重点。结合前期调研状况，我们提出了建设马金放心农贸市场和星田农村家宴中心等两个远近结合的重点项目，作为农村指导员，要主动推动这个两个项目的落地，为造福一百零一姓食品平安作出自己的努力。三是做好自己分管的各项业务工作。创建文明城市、餐饮监管、药械保化等各项工作千头万绪，人员少、任务重，既要统筹兼顾，又要抓出特色。今年我们把阳光餐饮3.0提升改造工程作为分局的重点工作，争取全市现场推动会在吾悦广场召开，把重大活
13、动食品平安保障作为一项政治任务，较好地完成了C30城市发展协调会、全省山海协作现场推动会等保障任务。做好餐饮服务许可的核查工作，上半年完成核查226家，在去年的基础上全面提速，为创建全国最优营商环境城市贡献力气。衢州大整风“十大行动”心得体会4：建设家乡 时不我待通过学习大整风“十大行动”学习手册，对徐书记的讲话进行了深化学习。该篇报告通篇闪烁着对衢州美妙发展将来的向往，提出了建设活力新衢州漂亮大花园的发展路径，对全市各级广阔干部群众在建设新衢州提出新要求。作为一名市场监管部门的党员干部，作为一名生于斯，长于斯的衢州人，如何在“新时代”，建设自己漂亮的家乡，贡献所能呢？一是要有吃苦耐劳的创业创
14、新精神。衢州历史悠久、经济落后、观念保守，是很多来过衢州人对衢州的评价。而状况的确如此，以前有句老话，说是“不见天皇塔，两眼泪汪汪”，意思是说衢州人一天看不到天皇塔，就要流眼泪，不情愿离开故土去创业。八九十年头衢州山好、水好，农业发达，工业有巨化支撑，造成衢州人安逸的生活看法，保守的思想作风，不像义乌人情愿走南闯北，以一条鸡毛换糖的坎坷小道走出一条敢闯敢试的发展大道，以至于衢州在改革开放后在浙江省的经济版图中越变越小。为此，转变守旧作风，要有有担当、有闯劲，不怕吃苦的首创精神。法规处是一个优秀的团队，去年在上级部门及领导的支持下，不怕吃苦受累，先行先试推出了“双随机一公开”的全国试点阅历，获得
15、总理批示确定。我才到这个集体工作，深受这个集体精神的鼓舞。二是要有时不我待的追逐精神。自己在衢州已工作20多年，体会最深得是，这20多年衢州是在发展，但与杭、宁、温相比差距越来越大。以至于我们同学聚会探讨下一代孩子读高校找工作时，得出孩子能不回衢州尽量不回的结论。当我读到“徐书记在报告中说：衢州人怎么看自己？你怎样，衢州便会怎样；你有担当，衢州就有将来。当我们穿越到将来，或许有两个场景：一种是当你的孩子整理行囊要远走他乡，你问他为什么，他回答，你们没有把衢州简称我想要的诗与远方。另一种是，孩子想要找寻诗与远方，你骄傲自信地告知他，衢州已经很好了，这里就是你的诗与远方。”我就觉得市委市政府提出建
16、设活力新衢州，漂亮大花园的战略蓝图，站位高，立意远，视野扩，建设新时代的新衢州，不仅仅为了我们自己更是为了家人，为了子孙后代！建设衢州，时不我待！特殊是衢州在创建全国营商环境最优城市，市场监管部门的干部应当是一线的服务员，一线的战斗员。我们法规处争取在最短时间内把衢州市市场监管局“企业容错”制度实施看法这一营造营商环境的重要一般规范性文件提交局党委探讨。三是要时刻牢记党员的奉献精神。当前社会不缺精致的利己主义者，而缺乏大公无私的奉献者。党章中明确规定“个人利益听从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。”作为一名党员，肯定要有奉献精神，不计较个人得失，私车公用、加班加点、为招商
17、引资动用私人关系也不是不行以，为把杭州迈柯新材料有限公司早日落户衢州，贡献自己一份力气。衢州大整风“十大行动”心得体会5：工欲善其事必先利其器学习徐书记在全市大整风“十大行动”动员大会上的讲话，思想上受到了极大的震撼，精神也为之一振。通篇学习后，有三点体会：一、衢州的发展面临着一次划时代的机遇，如何去迎接这次挑战，市委召开了七届四次全会，探讨部署了“1433”战略体系。为了让“1433”战略体系能真正全面落实，为了不让幻想变成一句空话，就须要我们广阔干部领先垂范地投入到这次宏大的变革中去，用我们的行动来带动全社会大家的参加。二、古语有云“工欲善其事必先利其器”。市委“1433”战略体系能否重重
18、的落地，关键就是我们广阔干部，所以欲成事必先要让我们在思想上和行动上高度统一到市委的中心思想上，通过大整风十大行动的标准来比照检查自己。从而达到思想上的升华，工作中的奋进。三、立足自我，思想上要对标比照，仔细查摆问题，以“五个比照”为标准，以刀刃向内自我革命的决心和看法来要求自己。工作中要比照先进找差距，要开拓创新抓工作，勇于担当出成果，绝不做“六机干部”。通过大整风行动让自己重拾初心，以崭新的工作状态为“活力新衢州、漂亮大花园”建设贡献自己的力气。衢州大整风“十大行动”心得体会6：观念转变箭在弦上近日，在“活力新衢州、漂亮大花园”建设的关键时刻，在市委推动“1433”战略体系的第一时间，市委
19、组织开展大整风“十大行动”，人人参加、大张旗鼓，既是一场敲醒梦中人的刚好雨，也是一曲破釜沉舟的冲锋号。反复研读徐书记在大整风动员大会上的讲话，深有感受。我是一个土生土长的衢州人，除了高校四年在外地，始终在衢州学习、生活、工作。在我的心目中，衢州有山有水有绝美的自然景观，有历史有传承有深厚的人文气息，是一座华蜜指数很高的宜居城市。但同时，长期偏安一隅，衢州人普遍有“不努力也很华蜜”的安逸心态，形成了安于现状的“怡然自得”。上周日有幸倾听了原人大常委会副主任姜宁馨的讲座，姜老年近八旬，几乎是全程站着讲了两个多小时，从衢州的地质山水讲到践行两山理论、发展旅游经济，数据详实、观点独到、讲解精辟，老一辈
20、“退而不休”的精气神让我们这些年轻人汗颜。改革开放40年，衢州建市33年，在被当年一起分家的金华越抛越远之时，我们该何去何从？是接着沉迷在安平稳稳过日子，还是努力为自己、为子孙后代搏一把？老一辈都还在努力，我们又怎么可以躺下装睡。“因为信任，所以望见；大势已至，将来已来；唤醒自信、点燃激情”。徐书记已经告知我们，将来已来。机会往往留给有打算的人。我们一要正衣冠，以触及灵魂为标准，全面谛视自己的不足和短板，激活自己的潜能和工作激情，把工作当成事业来拼；二要有大局观，把思想和行动集中到当前党委政府的核心工作上来，紧紧围绕全市一盘棋，充分发挥个人的实力和部门的力气，主动作为，服务中心大局工作；三要会
21、干事，既要埋头苦干，也要舍命硬干，还要借力巧干、缜思精干，既要有想法，还要能干事、干得成事。在这次大整风中，我们每一个干部，不分党内党外，不分年长年轻，都要统一思想，坚决信念，重整旗鼓，蓄势待发，干部有活力、干事有激情，以最佳的精神面貌和最实的工作作风共同奋力于“活力新衢州、漂亮大花园”的建设事业。衢州大整风“十大行动”心得体会7：勇担当 善作为 树形象市委七届四次全会成功召开，可以说揭开了衢州发展历史的新征程，吹响了衢州迈向新时代的集结号。建设“活力新衢州、漂亮大花园”已经成为衢州上下的共同奋斗目标。徐文光书记代表市委围绕“1433” 战略体系向全市发出了加快建设“活力新衢州、漂亮大花园”的
22、动员令。面对新使命、新机遇、新期盼，作为市场监管部门，我们责无旁贷，义不容辞。我们要充分发挥自身职能，主动投身于“活力新衢州、漂亮大花园”的建设大潮中。首先，要勇担当。市委、市政府围绕“1433”战略体系排出了15项攻坚任务，我们要提高站位，依据市场监管职能，对15项攻坚任务进行仔细分析，找准主攻方向，主动请缨。要提早谋划，从战略战术上谋篇布局，制定好作战方案，充分发挥市场监管生力军作用，打几个美丽的攻坚战。其次，要善作为。我们要围绕自身职能，精准发力。在打造中国基层治理最优城市攻坚任务中，我们要接着深化推动商事登记制度改革，简化市场准入手续，提高办事效率；要深化“最多跑一次”改革，大力推动网
23、上、手机、柜员机办理，力争做到一次都不跑。在“南孔圣地、衢州有礼”城市品牌攻坚任务中，我们打响“放心消费在衢州”品牌。在构建大监管体系攻坚任务中，我们要在助推小微企业发展、企业品牌创建、创新事中事后监管等方面出台一些切实有效的措施方法。最终，要树形象。去年虽然我局在全市执法部门考核中位列第一，但是，我们不能有丝毫懈怠。成果只代表过去，有为才有位，我们要凝合共识，合心合力合拍，举全局之力，在建设“活力新衢州、漂亮大花园”的战斗中冲锋在前，敢打硬仗，勇打胜，努力树立市场监管部门新形象。衢州大整风“十大行动”心得体会8：大风起兮云飞扬 重拾行装再动身近期，先后两次倾听市委徐文光书记的大整风动员讲话。
24、讲话的确如醍醐灌顶、发人深省，也的确是振聋发聩、催人奋进。比照自己的工作岗位和思想历程，谈三点体会。一、景仰之心不行无，明方向。动员会上，“退休老王”、“跑腿书记”和山海协作会议专班的事迹都是我们学习的榜样。同样，徐文光书记历时两个半小时的讲话也让我油生敬意。书记的整个讲话激情四溢、感人至深，表现得气概强、授人以理；气场大、引人共鸣；气压高、催人奋进。在这收发自如的讲话背后，体现出领导与时俱进的理论素养、广接地气的调查思索和厚积薄发的才学功底。假如我们把自己摆进去对比，真是应了徐书记的一句话“人家比你优秀不行怕，可怕的是优秀的人比你还努力”。惭愧之余，反省自己这些年在工作中已几乎丢失志气，少了
25、斗气，多了怨气。但要真正去与优秀干部相比，自己又怨从何来；真正去与岗位要求相比，自己又怎能满意于得过且过。司马迁曰“高山仰止，景行行止；虽不能至，心憧憬之。”的确，人无志向，无以立身。在今后的工作生活中，自己肯定要向先进榜样学习，常怀景仰之心，以榜样力气提振信念、干好事业。二、少年之心不行失，强胆魄。在倾听书记讲话时，让我自然想起梁启超的少年中国说。少年中国说里讲到：老年人常思既往，故生留恋，故守旧，故惟知按例；少年人常思将来，故生希望，故进取，故常敢破格。比照自己的工作，作为市场监管最基层岗位，所遇到的问题、困难和瓶颈大都由来已久，并不簇新。面对这些问题怎么办？不解决，你也躲不开，每天要遇到
26、；想解决，之前用过的各种方法不顶用，查遍“一百零一度”也没有好阅历。就像一栋老房子，年久失修、积重难返。此情此景，或许只能问计于穿新鞋、走新路、破常规，以少年人“初生牛犊不怕虎”的豪壮气概和“明知山有虎，偏向虎山行”的冒险思维，去破冰，去改革，去颠覆。西方有谚语讲“有三岁之翁，也有一百零一岁之童。”虽然我自己已年纪不小，周边的同事也以老同志居多，但在其位、谋其职，为干好市场监管事业，为身处衢州发展的强劲风口、赢取衢州发展的美妙将来，我们的确须要重拾少年之心，用少年人的胆气、侠气和斗气去开创一番事业。三、敬畏之心不行缺，守底线。对于作风建设，我有两点相识。其一，横向看世界。大凡经济社会发展更加达
27、的国家，其公务人员受约束、被监督就越多，行为就越自制；大凡经济社会发展越落后的国家，其公务人员受约束、被监督就越少，行为就越放纵。党的十九大报告指出，要让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。从表面看，机关整风行动对于公务人员的确是工作压力增大了；但从内在看，这正是我们国家经济社会发展到肯定层次的客观要求。说明我们国家强大了，这是好事情。其二，纵向看身边。这些年自己经验的机关整风行动有许多，也常常怀疑是否走过场、是否有效果。但从现在回头去看，与十多年前相比、与目前国内落后地区相比，我们机关作风的改变是惊人的，也是得到群众正面确定的。假如说每次整风走一小步，那么几
28、年坚持就是一大进步。成果累于点滴，成就来之不易。作为一名机关干部，希望自己在今后工作中，能够常怀敬畏之心，敬畏组织的纪律与规则，敬畏组织的教化与培育，敬畏组织的信任与监督，做到日常工作能尽责、困难面前敢负责、出现过失敢担责。同时，带领好分局的干部职工利用这次整风行动，仔细抓学习、抓反省、抓整改，切实来一场作风转变的深刻洗礼和灵魂深处的自我革命，全力推动市委“1433”战略体系的重重落地，为建设“活力新衢州、漂亮大花园”作出不懈努力和主动贡献。衢州大整风“十大行动”心得体会9：在鞭打慢牛的新时代发奋图强徐书记的讲话带给我六个感受，那就是对整风的紧迫性、坚决型、系统性、靶向性、实效性、全员性有醒悟
29、相识，衢州工作鞭打慢牛的新时代来到了。一、对整风紧迫性的理解。以前我们总是说，机关干部工作作风主流是好的，也在多个场合做了许多自我确定。在这次视频会议中，徐书记毫不留情地给我们画了像，许多干部长期以来缺乏动力压力、缺少激励约束，重则作奸犯科，轻则稀里糊涂，而且市级机关普遍比县市一级工作作风差，有些部门和干部已经是老年痴呆症，像老房子一样年久失修、积重难返。面对“1433”战略体系明确的个项重点任务，我们亟需问自己，能跟上时代吗？从这次视频会议四级联动，一次性把会议精神传到基层、一贯究竟，会后就立刻行动起来干实事抓落实就能充分感受到整风工作的紧迫性，紧迫到假如不与时间赛跑，很可能让衢州与大好的发
30、展机遇擦肩而过，最终接着当路边鼓掌的人。用徐书记的话，就是衢州的确再也耽搁不起、再也奢侈不起了。二、对整风坚决性的理解。徐书记的讲话标题充分展示了本次整风的坚决性。在讲话中，用“装睡的人是唤不醒的”形象地表达了对于那些问题面前习以为常、不以为然，甚至见怪不怪、麻木不仁的人猛击一掌、当头棒喝的决心。对于问题严峻的，市委已经做好充分的打算来一场刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命。对于仍旧稀里糊涂甚至知错不改的干部，尤其是时常表现出政治上不行靠、人品上不纯粹、作风上不醇厚的干部肯定要对本次整风的坚决性有足够的思想打算。三、对整风系统性的理解。整风的顶层设计应当说是中心的关于进一步激励广阔干部新时代新担当新
31、作为的看法，我们衢州提出的队伍建设实施看法和一系列激励关爱措施，与中心的看法要求完全一样。整风也是省委“高校习大调研大抓落实”活动的深化与详细化。我们的机关干部中，的确存在着鹦鹉学舌、滥竽充数的人，存在招摇撞骗的“官场油子”、“官场骗子”。肯定要在大整风中让这类干部现出原形、露出马脚。整风还是推动市委“1433”战略体系落地的内在要求，“1433”战略体系树立了衢州发展的信念和雄心，假如队伍风气和实力赶不上，发展的激情也会渐渐消退。因此，整风不是无中生有、博取眼球，而是有着深刻背景的，是相互联系的若干重大工作的共同要求，也确定了整风的推动必定是上下左右联动的系统工程。四、对整风靶向性的理解。整
32、风就是为了解决发觉的问题，注定了它不行能泛泛而论，模糊处理。徐书记明确要求这次整风不高形式、不走过场，不允许搞应付做变通。我认为，这次整风要达到的效果应当与中心巡察组巡察各大单位引起的关注和震撼不前不后，把发觉问题、剖析问题、解决问题贯穿于始终。哪儿问题集中，哪儿整风就集中，抓重点抓典型抓关键，确保整风不走过场，不半途而废。五、对整风实效性的理解。为了整体推动这次大整风，市委一共谋划了“十大行动”，大处着眼，小处入手。印象最深的是徐书记提到了赛场选马和战场赛马，给整风中发觉的好干部压担熬炼，的确优秀的就列入后备，优中选强，重点关注考察，适时委以重任。我想，根据十大行动开展的整风，必定能把反面典
33、型曝光出来，把变质分子清理出去，也必定把作风过硬、愿干事干成事的正面典型挖掘出来，重用起来。六、对整风全员性的理解。每位干部都不能把自己当成这次整风的局外人，做围观的看客。而是要把自己实实在在地摆进去，对于整风的每项要求都要比照、反思、剖析。别人身上暴露出的问题，不能当作与自己毫无关系，认为没查到自己就是自己毫无问题。特殊是在民主生活会时，决不能用不痛不痒的看似原则性极强、政治上应当正确的话敷衍了事，而应当人人有压力、人人有反省、人人有改进。让我们为衢州的腾飞一起发奋图强。衢州大整风“十大行动”心得体会10：转变观念 大抓落实 紧紧扭住基层建设的“牛鼻子”比照直属分局当前工作和个人的经验，再看
34、市委开展的大整风“十大行动”，个人有以下几点的感受：一是基层建设不能折腾。市委徐书记说：“坚持历史的人，做历史的事，一任接着一任干，一张蓝图绘究竟”。上面千条线，基层一根针。基层工作任务繁重，只有按部就班，脚踏实地，上级的要求和给予的任务才能件件有落实。假如瞎折腾、乱折腾，只会给工作添乱。今年2月到直属分局任职之初，为了稳定人员思想，工作平稳过渡，做到“一张蓝图绘究竟”，当时就定了“三不变”，即短期内班子分工不变，现有的制度不变，各自领受的任务不变。实践证明，“三不变”稳定了人员思想和干部队伍，确保分局工作有序推动。转业前我在部队先后任过指导员、教育员等职，都是基层一线。转业到地方，又分到工商
35、所，可以说始终都未离开过基层。同样是基层，但感受不一样。部队的基层很正规，党建工作有序，中心工作突出，一切为了保障飞行。地方的基层，不是很规范，党建工作统领不够，事务性工作纷繁困难。到直属分局后，才深深感到，基层工作真难，基层人真辛苦。一个萝卜一个坑，分局却是“一个萝卜”几个“坑”。分局人员少，一般干部当时只有4人，事务性工作多，平安压力大。今年上半年分局共受理各类投诉（举报）230起，办结227起。去年全年217起，半年的投诉量比去年全年还多。调解难度大，耗掉了分局干部的大量时间和精力，严峻干扰分局的正常工作。上半年分局查办各类违法案件15件，结案7件，在办8件。去年查办案件15件，办案量与
36、去年全年持平。餐饮、食品经营核查289家，有的核查不是只去一次，餐饮核查有的要跑2、3次才能解决。当然还有其它工作，如重大活动餐饮保障（C30长三角城市经济协调会、全省山海协作推动会、中高考餐饮保障等）、年报工作和药械保化等工作。基层如此繁重的工作任务，不允许折腾，没有折腾的本钱，也没有时间和精力折腾。二是基层建设重在抓落实。原山西长治市委书记吕日周有句名言：开会+不落实=零。这个简洁的公式说明抓落实的重要性。开展大整风“十大行动”是贯彻市委“1433”战略体系的抓手。徐文光书记在讲话指出，省委“高校习大调研大抓落实”就是发觉问题，解决问题，推动工作、推动发展，“三大”的最终目的都是为了大抓落
37、实，并要求我们要真学习、真调研，真抓落实。分局落实大整风“十大行动”的最终目标是保质保量完成上级给予的各项任务，保证食品药品平安。为进一步抓好大整风“十大行动”会议精神的实行，分局上下要快速行动起来，主动做好以下几方面的工作：一是深化开展大探讨，进一步学深悟透弄懂领导讲话精神的实质内容。通过学习教化，增加全体人员抓好“大整风”的紧迫感和使命感，进一步激发人员干事创业的责任担当。二是刀刃向内，自我革命，撰写剖析材料。比照市局党委提出的“五个比照”，深刻反思思想、工作、作风上存在的问题，剖析缘由，制定整改措施。开好组织生活会，开展指责与自我指责，切实做到人人有压力，人人有触动，人人有反省，人人有改
38、进。三是落实好“三色”干部管理规定，激发干部想干事，能干事，干成事的动力。干部是基层的骨干，是基层工作的落实者。分局将根据市局党委制定的“三色”干部管理规定的要求，用制度管人，用激励暖人，确保干部思想稳定、精力集中，敢于担当。打造一支战斗的团队，奔跑的团队，暖和的团队，树立市场监管“服务有礼、执法有礼、监管有礼、维权有礼”的良好形象。三是基层建设要坚持党建统领。徐文光书记讲话中指出，党建是统筹基层各项工作的，为中心工作服务的，党建是用来克难攻坚的，党建是充分发挥和充分体现党组织战斗堡垒作用和党员示范作用的。今后分局要突出抓好党建工作，发挥好支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。坚持重大决策集体探讨
39、确定，抓好一会三课的落实，进一步规范党的组织生活制度，抓好党员教化，提升党员干部队伍的综合素养。要抓好分局星级规范化的创建工作。创建要与党建等相结合，通过党建促创建。衢州大整风“十大行动”心得体会11：做勇抓落实、敢于担当的新时代干部当前市委开展的大整风就是让大家拿手电筒照自己，有则改之、无则加勉，进一步强化愿力、激发动力、提升实力，好好干，加油干，推动市委“1433”战略体系重重落地。结合这段时间的学习，我认为要刀刃向内、自我革命，落实到实际工作中，就是要勇抓落实、敢于担当。如何在实际工作中勇抓落实、敢于担当，我觉得须要把握好“五个要”：一是汇报工作时要重结果。在汇报工作时不能总是强调工作过
40、程多辛苦，要重点体现工作的落实状况、取得的成效；二是请示工作时要提方案。要发挥每个人的主观能动性，提出自己解决问题的方案，不能让领导做问答题，而是提出多种途径，让领导做选择题；三是工作总结时要说流程。总结时要找出流程的关键点、失误点、反思点，要擅长提炼总结，对今后的工作能起到举一反三的作用；四是布置工作时要强标准。要目标明确、有的放矢，建立工作的考核考评体系，奖罚分明，严管与厚爱相结合；五是工作过程中要讲方法。要擅长分析问题，抓住冲突的主要方面，快速有效地解决问题。要以“我做的事对于局党委中心工作有助推作用”为工作的动身点和落脚点。健全好的机制，营造好的氛围，才能够让干部在实际工作中更好地放开
41、手脚，勇抓落实、敢于担当。一是领先垂范。榜样的力气是无穷的。只要领导干部起好步、带好头，以身作则、领先垂范勇抓落实、敢于担当，才会更有劝服力、感召力；二是典型示范、正面引导。对敢担当、出成效的人与事要刚好表扬激励，树立典型，扩大宣扬，让正气得到弘扬，歪风失去市场；三是确立正确的用人导向。多干事了往往会出现一些问题，敢担当的干部也特殊简单得罪人。我们要建立正确的用人导向，让干事担当者不吃亏，要真正在用人、评先、考核中有实质性体现；四是勇于为担当者担当。干部假如是出于公心，即使工作上出现了一些差错，组织上要先主动揽去一部分责任，减轻干部的心里压力，再和干部一起想方法订正问题、削减差错和损失；五是拼
42、实力论实绩。要摒弃传统的论资排辈用人思维，选人用人时，要不拼资力讲实力、论实绩。对于虽然资力浅但工作实力强、有作为敢担当的干部就要赐予平台、大胆运用。只有给勇抓落实，敢于担当的干部营造想干事、愿干事、干成事的良好氛围，市委1433战略和市局”1+1+5”作战体系才能得以有效的实施，人民群众才能更加满足，老一百零一姓才会有更多的获得感。衢州大整风“十大行动”心得体会12：浅谈三点体会6月15日，徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上作了题为刀刃向内 自我革命 以大整风推动市委战略体系重重落地的重要讲话。讲话内容振聋发聩、引人警醒，同时又充溢激情、催人奋进，个人在景仰之余，也进行了一些反省与
43、思索，在这里谈三点个人体会。一、社会革新来自自我革命，作风转变源于思想（理念）变更。目前我市正处于“以新姿态拥抱新时代、新战略引领新将来”的关键历史节点上，徐文光书记在这个节骨眼上提出“事业发展，关键在人；以人为本、抓人促事”的要求无疑是具有高度战略眼光的。所谓事在人为，想要变更世界，首先变更自己；想要作风有转变，首先思想上要有变更。就拿公车改革来说，对于我们处于一线的基层执法人员来说，有详细的监管对象和监管要求，同时还有各种专项检查和飞行检查，不行能每天坐在办公室就能圆满完成工作。学习“跑腿书记”卓彦庆先进事迹的时候我就很有感受，为了给群众办事，他开坏了自己的4辆摩托车，总行程超过25万公里
44、。对于我们来说，首先就要转变思维，开私家车出去检查就是常态化监管手段，不仅如此，在驾车执行公务的过程中，更要遵守交通规则和社会公德，因为这不仅仅是对自己负责，还是对自己单位和车上同事的负责；同时，为了应对可能发生的交通意外，自己车子的三方责任险和乘客险是否足额投保？等等一系列事项都应当成为我们的基本思维，这就是工作新常态、监管新思维。由此及他，通过理念的变更，我们在做许多工作的时候都会豁然开朗，工作作风就能进一步务实。二、敢于直面问题，敢于正视困难，敢于担当责任。徐书记的讲话中指出“共产党员的干部，除了担当别无选择”。我们的改革已经进入了攻坚期和深水区，此次刀刃向内的大整风就是要以壮士断腕的志
45、气、凤凰涅槃的决心，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，敢于触及深层次利益关系和冲突，把改革进行究竟。俗话说“怕什么，来什么”，对于问题和困难，无论是做“拖拉机”还是“推土机”，也无论是“压缩机”还是“搅拌机”，最终往往导致问题积重难返、危害无穷。对于问题的漠视、对于困难的懈怠、对于责任的推诿，最终只会导致一个部门乃至政府的公信力受损。此次市委落实的一系列“严管+厚爱”政策也正在明确一个信号：组织上肯定要爱护干事者、支持担当者、惩戒坏事者。历史的人做历史的事，作为市场监管人，对于问题、对于困难、对于责任，我们除了担当别无选择。三、敢说真话，少说套话，不说假话。大势已至、将来已来，变革的风口已经到来，
46、大整风的号角已经吹响，徐书记的“网上群众路途”让先进理念与真知灼见碰撞出绚烂的才智之光。在“活力新衢州、漂亮大花园”建设工作中，人人都是设计者，人人都是工程师，要敢于亮出自己的所知、所思、所想，言之有物、言之成理，拒绝做“复读机”、“洗衣机”，充分发挥主子翁精神，把自己脚下的路变成“诗和远方”。（借此机会，我也想斗胆说一点看法建议：药品飞行检查工作是药品流通监管的重要组成部分，近几年，随着“双随机一公开”、“最多跑一次”等政策的出台，监管部门对企业主体也由重监管向“监管+服务”的模式转变，基本做到“不叫不到、随叫随到、服务周到”。在这种状况下，每年为数不多的“双随机”飞行检查就成为了一个发觉企
47、业问题的重要手段，纵观全国，许多违法违规行为都是在飞行检查过程中发觉的。衢州大整风“十大行动”心得体会13：建设新衢州自足下起市委七届四次全会吹响了建设“活力新衢州 漂亮大花园”的集结号，1433战略八大任务指明白进攻方向，大整风“十大行动”更是在灵魂深处敲响了“自我革命”的警钟。作为有幸亲历这一历史时刻的衢州市场监管人，我们该做些什么？有道是“千里之行始于足下”美妙的明天须要我们今日脚踏实地的奋斗。我们应紧紧围绕市局党委“1+1+5”作战体系重点任务，找准定位精准发力，为建设新衢州贡献一份属于自己的力气。一要胸怀天下站位高，争做勇立潮头的“弄潮儿”。市委确立的“1433”战略体系，为新时代衢
48、州发展描绘了一张雄伟蓝图。这是过去的我们无论如何也不可思议的。“会当绝凌顶，一览众山小”，我们要站在衢州科学发展战略全局的高度，紧跟形势与市委市政府意志保持高度统一，因势利导、顺势而为、乘势而上，争做勇立潮头的“弄潮儿”。在经检稽查工作中，应突破惯性思维革除陈腐观念和利益束缚，明确行政惩罚只是手段，不是目的，更不是结果，应强化服务意识，一个单位一扇门，一把尺子量究竟，多做“换位思索”努力为经济主体供应更多更好的服务项目。如能否组建专家团队，为企业的经营活动供应合规性审查建议，切实帮助企业降低经营风险，让创业者在残酷的市场竞争中能“少走弯路不走错路”。二要心无旁骛有担当，争做事业发展的“拓荒牛”
49、。号角已经吹响，目标已经明确。我们面对的新任务，没有哪项轻易就能完成。要的是敢闯、敢试、敢破、敢立。每一波攻坚、每一步探究，都须要非凡的志气、不寻常的才智和突破条框的担当。不破法规破常规，在合法行政的基础上，更要合理执法“宽严相济”。今年我们推行行政违法“容错”机制，对经济主体首次出现的稍微违规行为免于罚款的行政惩罚，就是打破常规的一次有益探究。衢州经检铁军不仅维秩更要维权，不断深化“维权护企”定点联系制度，主动推动打假护牌和商业隐私爱护，做到有求必应、执法公正、服务周到，实现“执法有礼最多说一次”，争做事业发展的“拓荒牛”。三要身体力行实践之，争当衢州战略的“传播者”。走遍东西南北，最美还是衢州。最美的衢州须要大家一起去建设，一起去守护。正如徐书记说的越努力越幸运，越奋斗越华蜜，诗和远方就在脚下。我们要理清衢州发展战略和徐书记衢州系统的治理理念，努力跟上时代、跟上发