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1、 停车场管理员岗位工作说明书范例 XXXXXX有限公司 停车场治理员岗位工作说明书 姓 名:岗位(职位):停车场治理员 所属部门:保安部 直属上司:保安部领班 岗位(职位):保安部领班 直属下级:无 工作职责:在保安领班的领导下，做好停车场治理工作。 工作内容 1、当值期间必需着装整齐，佩戴标志，保持严谨的一丝不苟的工作作风。坚守岗位，保持警觉，严禁谈天、会客、做私活、吸烟、脱岗，要临时走开必需呼叫顶岗人员到岗前方可离开。 2、依法(交通法、停车场治理法规)对交通、车辆进展治理，维护交通秩序和车辆的治理。 3、按物价部门收费规定收到车辆车位使用效劳费。严格执行财务制度，领取车票(一次领一本)。
2、负责按相关规定计时收取车位效劳费用，对多收费或收费私自侵吞者，一经发觉除以500-3000元赔偿惩罚，马上辞退，严峻者送交司法机关处理。按财务规定缴交车位效劳费用，每天将收费及相关费用账、收费票与财务部结清一次。 4、熟识把握区域车辆流能状况，出入口、小区道路、停车场环境，熟记车辆、车主、车辆固定车位，合理布署，保证业户使用车位。 5、出入口： 1)维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻。操作车闸栏杆，防止未经批准的车辆、手 推车、单车及无关人员(推销、收垃圾)进入。 2)对一切进入车场的车辆，一律发给“出入卡”并仔细做好进场登记工作。对车辆损 坏、刮花的要与车主确认清晰。提示、指挥车主按按路线行
3、驶和定位泊车。对不听从指挥、压坏绿化、撞坏路标，或在小区交通路口、消防通道停放车辆不走者，严格按规章制度进展处理，情节严峻的报领班处理，临时掌握车辆和行为人不得离开现场，紧急状况也必需上报主管或送交有关公安部门处理，不得刁难、打骂行为人。 3)适当掌握外来车辆进入车场过夜，保证业主的车位;制止大型客货车(搬家等特别 状况除外)及有易燃易爆、剧毒、放射性与危急品的车辆进入。 4)出场时：核对车牌号与“出入卡”相符与否，发觉车牌号(车辆本身)与“出入卡” 及所做的登记的不符的，要确认无误前方可执行放行(对临保车辆收取规定的费用，供应发发票)，防止车辆丧失、损坏。 5)严格执行搬出物品放行制度。 6
4、、车场巡察： 1)提示、指挥车主按指定车位泊车，取走车内物品检，锁好门窗。检查查车辆装备、 配件及车厢内存放的物品，如发觉车门未锁等可疑状况的，马上通知车主，严禁翻动车内一切物品一经发觉除以500-3000元惩罚，马上辞退。 2)不定时轮番巡逻，准时清点场内车辆与“进出口”所登记的进展查核，发觉或疑情 况(汽车漏油、火警等)马上与机动人员联系或上报主管; 对可疑人员进展跟踪、盘查;对可疑物品进展监控。对车辆损坏、刮花的要与车主确认清晰。 3)检查车场内照明、排水、消防、路标、指示牌及车场防护设施，如有破坏应准时报 修或上报主管处。 7、良好的职业道德，效劳意识，对待车主保持热忱有礼，不得刁难、
5、打骂;疼惜车主的车辆，供应打气、清洗效劳。提示、催促车主办理月卡。 工作内容 8、严格执行交接班工作，以便接班人把握车辆的存放(清点移交有：本班已收费与票据清点，本班未收费及车辆进场时间，车场尚存车辆)、道闸运行等状况。 9、负责清扫(清洗、抹拭)、保持道口及岗位室周边卫生干净、设施完好。对讲机、充电器、雨衣、雨鞋、灭火器及工作日记本等摆放整齐。 10、参与班、组、部例会，班务会。积极参与培训(消防、交通等)、主动学习相关学问，提高自身业务水平。 11、完成上司交办的其他任务。 权 限 1、准时向保安领班反映状况的权力。 2、有权制止犯罪行为的权力，有权抓获并扭送公安机关权力，无拘留、关押、审
6、讯、罚款权力。有权爱护现场、爱护证据、维持秩序、供应状况的权力，但无勘察现场的权力。 3、在防范和打击犯罪时，可配备作用非杀伤性防卫械具。 4、对违反业主公约、用户手册、治安条例等违章行为的，可权制止、劝阻、批判教育，但没有罚款、裁决等惩罚权力。不能制止的有权力要求领班帮助解决，或反应至治理处等部门要求帮助的权力。 5、对犯罪分子不服制止，甚至行凶、报复的可实行正值防卫的权力。 6、对携带匕首等可疑物品及其他形迹可疑的人员有权进展盘查、监视、报请公安机关处理。但无权侦察、搜查的权力。 7、对进出小区的人员、车辆、物品有验证及检查权力。 8、有权制止未经许可的人、车进入小区的权力。 9、向业主积
7、极宣传相关治安、消防、停车场治理等相关物管规定的权力， 10、听取业主投诉或需要帮忙事务的权力，在力量范围的自行处理，超出范围的向领班反映或向治理处等相关部门反蚋的权力，在大事处理过程中，有要求相关处理部门反应处理状况的权力。 11、有要求各外协单位(消防保养、电梯保养、智能保养、车场闸修理等)遵守相关物管规定的权力，在修理方未做好安全、消防、场地卫生等施工预备的，有权制止施工。 工 作 关 系 部门 内部 1、向领班负责，照实记录反映当班状况。 2、与交(接)班的同事，沟通了解或交代当班状况。 3、帮助其他当班保安共同做好群防工作。 部门 外部 1、帮助治理处、工程部、清洁、绿化等部门工作。
8、 2、为业主效劳，听取业办法见及建议或投诉或需要帮忙的事务，并为之解决或转呈其他部门解决。 3、帮助公安机关开展各项治安防范、消防治理工作。 4、帮助有关的消防保养、电梯保养、智能保养、居委会等单位工作。 工作绩效 要求 1、熟识物业治理公司的治安、消防规定、指标，各种规章制度。 2、熟识区域地形、楼宇构造、单元户数、楼座排序、单元业主姓名、特征及入住人员的根本状况、出入规律、物业范围道路走向，各种设备、设施的分布位置，操作要点、规程等全面的物业区域状况及装修、出租状态。并保密。 3、熟识把握区域车辆流能状况，出入口、小区道路、停车场环境，熟记车辆、车主、车辆固定车位， 4、按时上下班，无离岗
9、、串岗;按规定着装;仪容仪表好;不会客;听从领班的工作安排; 5、执行交接工作规定;仔细做好当值日记;巡逻日记及签到。 6、对出入人员、物品进展登记，填写车辆登记表。在查验证件时，应先敬礼，并使用礼貌用语。 工作绩效 要求 7、客户效劳热忱、礼貌、用语标准，有急躁;宣传相关法规;制止违章行为;不得打骂、刁难业户。 8、参与每天的训练;把握保安标准;工具设备(对讲机)使用、维护、保养质量; 9、把握火警、匪警、突发大事的应急措施及救生学问;维护现场帮助有关部门查处; 10、内务质量：轮值、卫生清洁、无乱搭; 11、不打嫌疑人，不审询、不扣身份证、不乱罚款、不索要钱财; 12、工作态度端正;反腐倡
10、廉。 13、其他治理制度执行状况; 任职资格 性别 不限 学历 职称 高中以上学历 持保安培训上岗证退伍军人优先 工作 阅历 具有车场治理工作阅历1年以上 年龄 28岁以下 体格强健， 较好的仪容仪表 工作 技能 较强的工作责任心 应变力量 良好的效劳意识 沟通、协调 团队意识 专业 学问 消防学问 交通、车辆治理学问 暂住人员治理法规 户口治理规定 治安治理规定 篇2：小区治理处文化专员岗位工作说明书 小区治理处文化专员岗位工作说明书 姓 名 岗位(职位) 文化专员 所属部门 治理处 直属上司 治理处主任 岗位(职位) 治理处主任 直属下级 工作职责 负责本物业区域的宣传教育、社区文化及公益
11、性活动、利用各种群众传媒、树立小 区文明、高尚的整体形象。 工作内容 1、负责本物业区域的宣传教育、社区文化及公益性活动、利用各种群众传媒、树立小区文明、高尚的整体形象。 2、致力营造“安康+经营+效劳”的体系。制定社区文体活动规划，(如举办艺术展、运动会、乐团、文艺演出、老年人活动中心、小太阳、夕阳红)，主体、活动与日常活动有机结合。 3、建立、完善的社区文化工作档案，充分利用报影、书画等手段，记录文体活动、大事记，定期将有关档案移交行政部保管。 4、通过茶话会、联谊会、登门走访、致感谢信等活动形式与物业治理主管部门、工商、税务、物价、公安、有线电视、水电气等部门建立良好的协作关系，为物业治
12、理工作制造一个宽松的工作环境。 5、把握物业治理的法规、动向及本小区的物业治理规章制度、方法;熟识小区楼宇、公共设施、环境、文体活动场所、治理工作、居民、风俗等与社区文化相关的状况，并利用现有资源，构思、拟写各种宣传标志、文稿，引导业户遵守各项物业治理使用制度，引导业主树立文明的行为。 6、与文学、艺术、音乐、新闻、体育等专家、知名人士和积极分子建立良好的工作关系;与中、小学、幼儿园建立合作关系，发挥教育单位在社区文化建立中的积极作用，组织学生开展丰富多彩的课外活动和社区公益活动，培育青少年文明的生活行为。 7、组织老年人开展文娱健身活动，增进老年人之间的沟通，提倡相互关怀、相互帮忙、自娱自乐
13、的气氛，组织好老年人重阳节活动，组织老年人郊游和外出联欢。 8、负责文体活动场所、设备的治理、检查、修理保养、使用。确保使用安全。满意用户的使用要求。 9、与业户保持亲密联系，收集反应用户对社区文化建立的意见、建议;具备生活百科学问，开展各种便民效劳。 10、向居民宣传物管法规、政策、居民应留意的事项、治理效劳的工程、措施、各种活动等。 11、对外宣传小区涌现的新人新事，树立小区文明形象。在市级以上报刊发表肯定数量的新闻报道，负责联络、培育小区的宣传工作人士和业余通讯员，不断壮大小区的宣传力气。 12、上级单位的视察、来访、参观等事宜的帮助。 13、治理摄影、宣传器具。未经上级批准，不得外借和
14、擅自使用。 14、完成上级交办的其他事务。 权 限 1、治理摄影、宣传器具。未经上级批准，不得外借和擅自使用。 2、对专项活动做规划及资金申请的权力。 3、在组织各种活动时，要求各部门帮助的权力(如保安部维持现场秩序、安全、交通，工程部负责电力及音响，清洁组负责场地卫生等)，供应相应人力资源支持等。 工 作 关 系 部门 内部 1、向治理处主任负责。 2、向各部门收集信息、资料，拟写各种宣传资料。 3、宣传优秀员工在平凡岗位上的不平凡事迹，树立榜样带头，鼓励员工士气。 4、运用相机、录像等宣传工具，对企业治理中消失的问题予以汇总，交行政部门处理。 部门 外部 1、与业主建立良好工作关系，组织老
15、年人开展文娱健身活动，组织学生开展丰富多彩的课外活动和社区公益活动 2、与文学、艺术、音乐、新闻、体育等专家、知名人士和积极分子建立良好的工作关系; 3、与中、小学、幼儿园建立合作关系， 4、与物业治理主管部门、工商、税务、物价、公安、有线电视、水电气等部门建立良好的协作关系 工作绩效 要求 1、年社区文化活动不少于4次， 2、每月上期社区宣传的板报等。 3、每月对公司优秀员工进展事迹上墙。 4、对春节、五一、十一、重阳节、六一、元旦等节日做好节日装饰。 5、在寒暑假做好社区组织学生开展丰富多彩的课外活动和社区公益活动 任职资格 性别 不限 学历 职称 中专以上 工作 阅历 1年以上 年龄 2
16、2岁以上 工作 技能 热忱、积极向上 有创新 仔细肯干 书画 摄影 排版 电脑 沟通、协调 活动组织 专业 学问 书画 摄影 排版 电脑 法律学问 生活百科学问 物业治理学问 篇3：集团公司投资治理业务主管工作说明书 集团公司投资治理业务主管工作说明书 一、岗位标识： 岗位名称：投资治理业务主管 岗位评级： 职位编码： 直接上级：规划经营部经理 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 酬： 二、工作职责 1. 概述 组织领导工程投资组的日常工作，确保公司投资活动的顺当进展，最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。 2. 工作职责和范围 (1)依据公司进展战略要求，组织搜集适合公司进展的投资
17、领域的相关信息，并组织制定公司(年度)投资规划; (2)负责及组织对下属单位重大投资工程的立项审批以及掌握评价等治理工作; (3)组织公司重大投资工程的前期论证以及合同商或供给商的选择工作; (4)参加投资谈判、签定合同或协议等工程中期治理等活动; (5)参加公司重大投资工程的后期验收与评价等工作; (6)组织对公司投资工程的监控、效益分析等工作; (7)依据民航总局的规定，组织制订并完善公司科技治理规章制度，并组织对下属单位的执行状况进展监视掌握; (8)组织公司科技立项的治理工作; (9)全面负责公司科技立项的经费治理工作。 三、额外职责要求 (1)依据公司的详细状况，组织制定和完善公司相
18、应的投资制度; (2)组织收集国内外相关科技进展信息，并进展总结分析，准时向有关领导提出建议，以供公司领导决策使用; (3)完成领导交办的其他相关工作与任务。 四、监视及岗位关系 (一)所施监视与所受监视 1. 承受规划经营治理部经理的直接监视和指导; 2. 对工程投资组投资分析员的工作实施直接监视和指导。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在工程投资组主管执行公司投资活动时，对外将会与各投资对象公司发生联系; 2. 内部联系：对内将会与公司总经理、规划进展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 部门经理 工程投资组业务
19、主管 五、工作流程及考核标准 主要工作内容 工作标准与要求 1. 组织制订公司重大对外投资工程、技术改造工程、根本建立工程规划; 2. 审核重大投资工程的立项，组织人员考核工程完成状况; 3. 组织人员对投资工程进展前期方案论证工作; 4. 参加投资工程的谈判、合同的签订过程，监视掌握工程完成状况，依据工程特点，对投资工程进展评价和分析工作; 5. 不断对国内外同业公司和相关部门的科技进展状况进展扫描，结合公司自身特点，提出新的观点，以报告形式定期向有关领导汇报; 6. 审核重大科技立项，进展科技立项经费治理工作。 1. 在公司新经营年度开头前，组织人员收集相关资料和下属单位规划，归纳、分析制
20、订。 2. 对下属单位上报审批的重大投资工程，要严格审核，从整个公司的角度进展分析考虑，并在肯定的期限内赐予批复。 3. 论证要经过科学的程序并符合公司投资制度，必要时，聘请有关专家参加;最大程度地保证投资领域、时机、金额以及其它配置的科学性与合理性。 4. 以总经理报告的形式定期(依据投资工程特点)向公司领导汇报。 5. 信息收集后，应做科学合理分析，每季度向领导汇报。 6、准时组织人员对科技工程进展立项审核，下发立项规划。 六、职务权限 1. 对下属单位重大投资工程具有审批权、监视掌握权; 2. 对投资对方(合同商或供给商)有选择权或建议选择权; 3. 对工程组员工有组织和领导权。 七、工
21、作条件 本岗位工作属于智力治理工作，具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。 八、工作资格：具备四年以上相关工作阅历。 九、身体条件：从事本岗位工作要求具有安康的体魄，精力充足，并具有耐力、自控力和调整力等特别要求。 十、心理品质与力量要求： 1. 智力：要求思维灵敏，具有很强的学习力量、推理推断力量; 2. 语言力量：流利的中文表述与谈判力量; 3. 对事物的变化有很强的分析力量、规划力量、应变力量和决策力量; 4. 对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察力量和计算力量。 5. 有较强的公关交际力量。 十一、所需学问和专业技能 1. 担当本岗位职务所必备的专
22、业学问和专业技能 (1)规划猜测与决策的根本理论; (2)经济学、投资学根本学问; (3)财务治理根本学问; (4)行业投资政策和规章制度; (5)拟建工程投资估算学问; (6)建筑工程概预算方面的根本学问; (7)工程治理根本学问。 (8)国家、地方以及民航行业有关科技的政策法规; (9)民航企业生产特点和相关技术特点。 2. 聘请本岗位员工时应考核的内容 (1)经济学、投资学学问; (2)财务治理方面根本学问; (3)建筑工程概预算学问。 3. 上岗前所应承受的培训内容 (1)规划猜测技术与决策技能培训; (2)机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训; (3)工程投资估算培训; (4)工程治理根本学问的培训。 (2)民航企业生产特点和相关技术特点。 4. 上岗后应进展连续教育训练的内容 (1)国内外同业投资新动态及进展趋势; (2)投资分析理论与方法; (3)国内外同业科技进展。