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1、年终工作汇报ppt范文（精选多篇）2、明确的表述2、明确的表述1.ppt工作汇报的重要性 2、明确的表述2、明确的表述 作为一个科学内容的ppt，其中的表达确定要做到明确。这里的明确有两个意思：首先内容上不能前后有冲突和错误，其次思路最好能够顺畅。 就第一点来说，我想并不难做到，只要在做ppt的时候细心认真，就不会消逝前后内容上的不全都。但要留意这一点其实很重要，试想，假如老板看到你的ppt上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是确定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆 其次点，思路的顺
2、畅。这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不同的想法，我们在汇报工作的ppt中最好能够依据工作内容的思路来呈现自己的工作。我在做ppt时一般是这样：第一页列出上次汇报中老师提出的问题和方案，其次页列出这段时间的工作内容提纲，然后开头依据提纲进行结果和争辩的部分，这部分是重点，遇到什么问题，如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的试验方法，最终问题是否得到了解决等等。这其中适时的插入一些总结和争辩，仔细思考，将自己在各个方面的试验结果联系起来，假如能够相互映证当然最好，不能的话应提出造成这种“冲突”可能的缘由，除此之外，试验过程中还遇到什么样的困难，需要如何解决。最终，下一步工作
3、方案，要如 何做，还有什么需要。依据这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、TPR（在建）等一系列设备，至于我试验中签的表征许可单，就数不清了。当然，老板不在乎花钱，但是这钱确定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。 3、阶段工作的体现 我有一个很好的伴侣（希望他看到后不要介意），每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际状况是他工作特殊刻苦，试验转起来没有一天是停下来的，和他沟
4、通后我发觉他存在两个问题： 1、自己觉得一些结果不好， 2、在结果的表达方式上有问题。 首先第一个问题，结果好不好。结果好不好？其实充某种意义上来说，好结果和坏结果都是“好结果”，或者说都是“真结果”。我始终有一个不成熟的观点：现在的科研不论是非，而论缘由，用我常说的一句话来说：你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。 其次，结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发觉试验结果之间的规律。 4、个人思考的呈现 写到这里，不知不觉发觉原来
5、应当放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。回头看看上面的内容，其实始终再说的就是思想二字。确定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。 箭头是一种特殊好的表达思路的符号，但是我个人特别的不powerpoint软件中的箭头工具，不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了，我个人画直线或自由曲线后，双击曲线，然后在顶端、尾端加箭头状，然后通过设置线条的粗细来把握箭头的大小，这样做的缘由在前面提到过，能够造成一种手绘的印象，从而给人以思考过程的感觉，大家可以尝试一下。 5、简洁，明快，美观 这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。我个人认
6、为工作汇报的ppt应当使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：“白色是最简洁配色的颜色”。在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。 对于一些高亮的文本框，最好使用浅色背景，如浅红色，浅蓝色，浅黄色，这时的字体颜色最好还是使用黑色，假如有特殊重要的信息，如比较重要的试验发觉等，可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体，会特殊醒目。就配色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大。 还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区，供应ppt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合简洁淡雅的少之又 少
7、。经常是下了一百多个模板，删到最终只剩一两个。当然，对于模板个人有个人的爱好，总的来说，绝大多数老板都不宠爱颜色太过丰富，结构太过简洁的模板。 最终素材的问题，网上的素材库其实不少，但是精致的不多，我在这里一个：罗兰贝格的精致PPT图库，我也是取自小木虫的：。另外，之前提到的一些不好的模板中往往会带有一些不错的素材图案，可以保留下来。 洋洋洒洒，熬了两个通宵写出的东西，看了看乱七八糟的，就这样吧，希望对有急躁看完的和不太有急躁跳着看的以及没有急躁看了几个字的伴侣有关怀。 第18篇：监理工作汇报.PPT篇1：监理工作状况汇报 佛山市汾江路南延线(裕和路至澜石路段) 工程 编 制： 监理工作状况汇
8、报 谭泽辉 审 核： 上海海科-佛山德正监理联合体 年月日 目 录 一、监理组织机构及人员到位、变更及审批状况 3 二、监理实施细则和监理方案编制情 况4 三、施 工 单 位 方 案 监 理 审 批 情 况 4 四、监 理 旁 站、巡 查 工 作 重 点6 五、质量问题处理及监理指令落实和复查状况 8 一、监理组织机构及人员到位、变更及审批状况： 我部绕工程项目部的组建，乐观支配组织人员进场，严格依据投标书的承诺，成立汾江路南延线工程总监理工程师办公室。总监理工程师办公室设总监1人、总监代表2人、各专业监理工程师共10人、造价工程是1人、平安工程师1人、监理员4人、资料员1人、见证员1人（兼）
9、，共20人，实行总监理工程师负责的管理机制。 由于工作需要和人员调配缘由，本监理部截至2014年11月，监理部递交两份人员变更申请：监理人员变更申请表2011030 1、监理人员变更申请表20121101。建设单位均已审批通过，承诺人员均已进场供应监理服务。 具体人员变更及实际到位自查详见表1-1 表1-1 二、监理实施细则和监理方案编制状况 项目监理部要依据建设工程监理规范和相关规范及设计要求,编制监理规划和监理细则。细则名目详见表1-2 表1-2 以上规划及细则均已抄送至建设单位。 三、施工单位方案监理审批状况篇2：监理工作汇报材料 西汉高速大路户勉段第一总监代表处是由陕西高速大路工程询问
10、有限公司负责筹建的，自二二年九月进场以来，在总监办、项目组的直接领导下，在上级领导的关怀指导下，乐观、主动地开展工作,秦岭号隧道经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日提前6个月顺当精确贯穿。全线工程质量稳步提高，工程管理达到预期目的，制度建设、文明工地建设以及平安生产、廉政建设等处于良性进展态势，受到了社会各界的全都好评。 一、工程概况 西安至汉中高速大路户县至勉县段是国道主干线gz40陕西境内的一段，途经户县、宁陕、佛坪、洋县、城固、南郑、勉县等地，穿越秦岭山脉，是沟通陕西关中与陕南地区经济进展的一条重要通道。本项目起点位于户县涝峪口，接在建的西户段高速大路终点，止于勉县元墩，全
11、长260km。 第一总监代表处管辖范围为k33+000-k78+200，全长45.2km, 位于秦岭山区，途经户县、宁陕两县。沿线共有隧道单洞50座，计42119.9延米；其中秦岭、号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米；桥梁（包括立交桥）50座，计10577延米。目前管辖三个驻地监理办、七个施工单位。其中第一驻地监理办为：陕西高速大路工程询问有限公司，监理0 9、a、b标段；其次驻地监理办为：重庆市交通工程监理询问有限公司，监理c、i标段；第三驻地监理办为：陕西省大路交通工程监理询问有限公司，监理j、k标段；(秦岭号隧道出口l标已于6月底移交其次代表处);正在承建的秦岭、号特长隧道及朱雀
12、互通 式立交桥分别由a、b、c、i、j、k、l、09标段组织施工，第 一、 二、 三、四驻地监理办具体负责工程施工监理工作；本段是西汉高速大路的把握性工程，建设规模之大，技术难度之高，施工环境之恶劣，为大路建设史所罕见。 二、总监代表处的组织机构及驻地建设状况 第一总监代表处是西汉高速大路总监办的一个分支机构，负责所辖路段的全面监理工作，实行总监代表全面负责制。代表处下设工程部、合同部、行秘部、中心试验室四个部门。 代表处现有监理技术人员16人，（其中具有部监理工程师资格证的2人，部专业工程师资格3人，厅专业工程师1人，5人具有试验检测资质，监理人员均参加过监理资格培训）；后勤人员10人，车辆
13、6辆，办公设施、生活设施配备齐全。中心试验室仪器设备齐全，人员业务技术过硬，试验工作开展正常。 三、总监代表处制度建设 第一总监代表处依据总监办和项目组的总体支配，在工作过程中狠抓了施工单位、驻地监理单位的人员到岗、机械设备使用、原材料质量检验、监理程序执行、工程施工质量把握等状况，有重点地解决了施工环境、工程技术和施工进度等问题。通过实施有效监督，提高监理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工监理规范化、科学化、制度化。总监代表处相继制订颁发了各种监理管理制度、监理工作程序、施工管理方法、内部岗位职责和各种行政管理制度，并使其得到了有效的运行及实施。其中依据高级驻地、项目经理
14、、项目总工请假制度对不遵守请假制度、不履行请假手续的人员进行相应惩处，规范了不良行为，严峻了工程管理纪律；依据工地巡查工作制度成立了巡查小组，坚持每天对工地巡察检查，对发觉的质量问题、平安问题、文明施工问题等准时订正处理。通过监理月报、施工月报和巡查报告，准时对施工、监理单位工作状况进行通报，使工程管理科学、有序；通过实施综合业绩考核方法和质量巡查惩处细则，促使工程质量稳步提高。 四、工程进度 秦岭、号隧道群方案投资117524万元，截止二00四年七月底已完成投资70442万元，占投资方案的60%；朱雀立交（09标）总投资14757万元，截止7月底完成6289万元，占总投资42.61%。 秦岭
15、、号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米，开工累计单洞掘进22509m，完成开挖掘进总量的66%。其中秦岭号隧道单洞总长12246延米，开工累计单洞掘进10027m，完成开挖掘进的82%；秦岭号隧道单洞总长12220延米，开工累计单洞掘进7596m，完成开挖掘进的62%；秦岭号隧道单洞总长9613延米，开工累计单洞掘进7990m，完成开挖掘进的83%；秦岭号隧道上行线经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日顺当贯穿。秦岭、号隧道二次衬砌累计完成17465m，占长度51.2%。桥梁下部工程已基本完成，现正间续进行桥梁上部结构施工。 五、工程质量管理 工程质量是工程管理的核心内容，也
16、是工程建设的灵魂。代表处始终将工程质量管理作为日常工作中的头等大事来抓，相继建立了一系列的工程质量管理制度，成立了以总监副代表为组长的质量巡查小组，强化日常管理工作，明确质量定位，提高质量意识。从基础工作和分项工程入手，严把工程质量关，不定期、不定时抽查原材料、施工工艺和施工质量，在对待工程质量问题 上“宁当恶人，不当罪人”。结实树立“质量就是生命，质量责任重于泰山”的思想，分级负责，层层落实，通过对各施工环节的把握和施工质量的监督检查，以确保精品工程的实现。 （一）统一思想、提高熟识，确保总体目标的实现 为确保“国内领先、省内一流”的“二十一世纪生态样板工程”的总体建设目标的实现，结合西汉公
17、司提出的西汉高速大路分项工程合格率100%，分部、单位工程合格率100%，工程优良率95%以上，特长隧道争创“鲁班奖”的质量管理目标。代表处组织全体人员认真学习西汉公司、项目组、总监办下发的各种制度文件，学习技术规范、质评标准，组织全部监理人员及各单位技术人员举办短期培训班，聘请专家讲授相关学问，针对工程施工过程中的技术难题组织专家研讨会，以提高全部参建人员业务素养及综合力气，千方百计，想方设法，保证精品样板工程目标的实现。 （二）加强原材料检验，杜绝工程质量隐患 代表处中心试验室在做好原材料料源审批、施工协作比复核的同时，始终重视原材料抽检及各种平行试验工作。中心试验室每月定期和不定期深化施
18、工现场对原材料进行抽检试验，同时还协作质量巡查小组对原材料、工程实体质量及内业资料进行不定期的检查。截止目前，各类原材料共检测3883组数据，合格3834组，合格率为98.7%，各类试验频率均超过规定频率的3%。对抽检不合格的原材料及砼实体要求准时清理出场或返工处理。中心试验室还经常性地对各施工单位工地试验室工作进行检查指导，每季度开展一次先进工地试验室的评比活动，从而发挥施工单位工地试验室在工程施工中的作用，从根本上确保了工程质量。 （三）加大巡查力度，准时发觉问题和解决问题 代表处今年加大了现场巡察检查的力度，并且把隧道、桥梁、路基和防护工程作为今年巡查的重点，对隧道断面开挖超欠挖,初期支
19、护喷射砼平整度,锚杆施工质量及数量等隧道施工质量把握的难点问题,现场调研，层层把关，使之得到有效把握。隧道施工防排水是关键，为彻底杜绝渗漏水，我们在初期支护中防排水上下功夫，制定了相应的惩处措施，要求初期支护完成后基本不渗漏水，若检查发觉初支后有渗漏水，每发觉一处对施工单位惩处500元。桥梁桩基、梁板等砼工程施工质量同样是我们监控的重点,为此我们要求砼外露面必需使用大块钢模，且需有足够的刚度，接茬密实,在砼施工前，都要对模板进行认真验收，并严格把握砼坍落度，提高和易性，确保砼实体内实外美，对于外观质量有缺陷的工程，视为不合格工程，坚决推倒重做。在路基施工中，严格把握填料粒径、松铺厚度、平整度、
20、压实度,填挖结合部必需挖结合台阶。我们坚持每天深化工地检查，指导现场施工，巡查小组实行实测实量的方法对工程实体进行质量监控，同时通过对内业资料、试验管理、自检体系的检查与考核，促进了施工单位的质量管理工作，确保了工程施工质量。代表处巡查组在对工程质量狠抓严管的同时，对巡查中潜在的质量、平安隐患准时通知承包人，以引起足够的重视,将工程事故毁灭在萌芽状态。 到目前为止巡查组共发出巡查通知47份,巡查报告19份,巡查通报17份,实测实量62960个数据,合格61220个数据,合格率为97%。 （四）坚持每月开展一次综合业绩考评活动 为进一步提高工程质量，规范施工监理程序，提高各施工单位施工管理水平，
21、增加质量意识，代表处会同项目组成立联合考篇3：监理工作汇报 工作汇报 2008年12月25日 敬重的各位领导： 上午好！ 首先，我代表北京中铁诚业工程建设监理有限公司京石铁路客运专线项目监理部对各位领导莅临监理部检查指导工作、中铁一局京石客专项目经理部领导的光临表示最喧闹的欢迎！ 京石客运专线北起我国首都北京，南至河北省会石家庄市。线路经过北京市所辖海淀区、石景山区、丰台区、房山区、河北省涿州市、保定市、石家庄市。线路全长283.672km。本标js-2标段线路位于涿州市至保定市，起讫里程范围为：dk60+500dk156+600，长度为91.9正线公里。主要工程数量为：区间土石方95.9万方
22、，站场土石方185.2万方，附属土方及加固圬工98572立方米，特大桥81594.23延长米，占标段总长度88.8%；梁式中桥29.8延长米，框架式中桥3560.58顶平方，涵渠1364.24横延米，无碴道床179.489铺轨公里，改移道路5.805公里，改移沟渠0.4公里，通信光缆改移及防护202处，电力线路改迁及防护272处。施工单位为中铁一局集团有限公司。 监理部自2008年7月18日成立至今5个多月以来，在公司的正确领导、大力支持和关怀下，通过监理部的细心组织、细心管理、科学监控，项目的各项把握目标处于受控状态。我们主要做了以下工作： 一、标准化驻地建设，为做好监理工作制造条件 （一）
23、领导重视，高标准定位 为了全面履行合同承诺,圆满实现各项监理目标, 公司和监理部领导特殊重视驻地标准化建设，中铁诚业彭晓华总经理等领导多次专题争论本标段的监理部选址和建设工作，并深化现场调研、指导、督促，要求严格按业主关于标准化建设和管理的要求，高标准定位、高标准规划监理部和监理组驻地建设，要求把监理部和监理组建设成全线一流的监理机构。领导的高度重视，为高标准建设监理部奠定了坚实基础。 彭晓华总经理检查监理部工作 （一） 彭晓华总经理检查监理部工作 （二） （二）重视选址，尽量靠近施工现场 为了有利于监理工作的顺当开展，为了更好的服务于施工现场，监理部领导高度重视监理部和监理组的选址。依据本标
24、段工程特点和实际状况，实行两级监理管理，其次级监理机构共设五个监理组、一个中心试验室和一个工地试验室。经过详细调查、认真分析，并依据施工单位已选定项目分部位置，最终选定了监理部和现场监理组的具体位置。 1、监理部 位于高碑店市南大街150号，在线路的dk80+500四周，与施工单位中铁一局项目部位于同一条街，相距约1公里，有利于工作联系。共三层，66间房，建筑面积3900多平方米。完全 能满足监理工作需要。 监理部办公大楼 2、监理组 （1）第一监理组：其管段范围为中铁一局五分部和二分部，即dk60+500dk94+500，与监理部同一驻地。 （2）其次监理组：其管段范围为中铁一局六分部和四分
25、部，即dk94+500dk123+300，位于荣城县城关镇西大街路北，桩号dk113+600处,建筑面积476.01平方米。 （3）第三监理组：其管段范围为中铁一局三分部和一分部，即dk123+300dk156+600，位于保定七一东路中冀集团办公楼，桩号dk141处，距高速大路出口800米, 建筑面积567多平方米。(4)第四监理组：其管段范围为中铁一局七分部，即 1、2号梁场。(5)第五监理组：其管段范围为中铁一局八分部，即 3、4号梁场。 第四、五监理组两个监理组的驻地在所管梁场，已经和施工单位协商由施工建设监理部用房各六间（每个梁场3间,共132平方米），监理部有偿使用。 监理部办公室
26、 （三）合理规划，便利工作的顺当开展 监理部和驻地监理组均设有办公室、会议室、专用接待室、食堂、宿舍、洗衣间、淋浴间等；监理部驻地还设有视频室、文体室和羽毛球、篮球、乒乓球等体育绿化场地。试验室设有 第19篇：平安生产工作汇报PPT篇1：平安生产工作汇报 平安生产工作汇报 （ 年 月） 敬重的各位领导： 首先，我代表*县委、县政府向国家平安生产督导组一行及省、市各位领导莅临我县检查指导平安生产工作表示喧闹欢迎，并对各位领导长期以来对*县各项工作的关怀和支持表示诚意感谢！下面，我将*县平安生产工作状况简要汇报如下： 今年以来，在上级党委、政府和相关部门的正确领导下，我县各级各部门和各单位认真履行
27、职责，依法强化监管，全面落实各项平安措施，全县平安生产形势实现了持续稳定好转。1-7月份，全县共发生各类平安事故*起，死亡*人，受伤*人，其中，道路交通事故*起、死亡*人，受伤*人；火灾事故*起，死亡*人；非煤矿山及其他工矿企业未发生生产平安事故。与去年同期相比实现了事故起数、伤亡人数双下降。 一、强化组织保障，平安生产责任制全面加强 （一）强化领导责任。严格落实“党政同责”、“一岗双责”，实行县处级领导包乡镇、包尾矿库，部门、乡镇领导包片、干部包点责任制；县政府与乡镇、监管部门，乡镇与辖区企业层层签订平安生产责任状，并实行平安生产“一票拒绝”制度，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人”的平安
28、生产目标责任体系，确保了平安生产责任层层落到实处。 （二）强化监管责任。各负有监管职责的部门充分发挥一线2 -照与我县签订的非煤矿山战略支撑协议，在汛前组织10名国家级专家对我县非煤矿山、尾矿库进行了全面的平安隐患排查，发觉并消退了一大批平安隐患。 （三）盯关键，确保尾矿库平安度汛。严格落实汛期县、乡、村、企四级联包尾矿库责任制；对矿区下游3个应急池进行了清淤、加固和修缮，切实加大三级防控体系建设；各尾矿库企业严格执行“四个一律”和“五个到位”要求，实行24小时巡查制度，全力确保平安度汛。 （四）强值守，狠抓应急保障。严格落实24小时值班、领导带班制度，对重点行业、重点部位实施责任到人和专人盯
29、防制度；完善县乡企三级应急预案和应急救援联动机制，充支配足应急救援物资，确保了一旦消逝重大险情，能够进行准时、有效的应急救援处置。 三、强化专项整治，平安生产“三大攻坚战”强势推动 （一）金属非金属矿山整顿攻坚战。依据省市有关要求，对全县金属非金属矿山进行了联合整顿摸底调查和“回头看”再核查，并多次召开专题会议对整顿工作进行了支配部署，详细制定了*县金属非金属矿山整顿工作方案，成立了金属非金属矿山整顿领导小组。对全县*家矿山企业逐一争论确定了具体分类整顿措施，准备对*家矿山企业实行关闭、*家实行关闭整合、其余实行整治提升的措施，2014年底完成全部任务。 （二）尾矿库专项整治攻坚战。今年以来，
30、我县认真贯彻落4 -*车次，*余人次，累计封填、炸毁原有非法矿口*处，拆除房屋*间。与此同时，*初全县又集中开展了赤铁矿加工厂及非法选厂专项整治行动，对*家赤铁矿加工企业实施了关停整顿，关闭取缔了*家非法选厂，确保了全县矿业秩序平平稳定。 四、强化执法监察，平安生产大检查不断深化 （一）超前部署，周密支配，平安生产大检查强势启动。为贯彻落实6月6日习近平总书记关于“人命关天，进展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必需作为一条不行逾越的红线”重要指示和6月7日全国、省、市平安生产工作会议精神，我县于6月7日下午立刻召开全县平安生产工作会议，要求各乡镇、各部门、各企业事业单位立刻开展一次彻底的平安生产
31、大检查，重点检查节日及汛期平安防范措施落实状况。特别是6月19日全市平安生产大检查动员会后，我县立刻召开全县平安生产大检查动员会，对工作进行了详细深化的支配部署，会上印发了*县人民政府关于印发的通知、*县人民政府办公室关于开展平安生产大检查督导工作的通知等文件，组成20个专项检查组连续对非煤矿山、尾矿库、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食药平安等重点行业领域开展地毯式的平安生产大检查，并要求各检查组在检查过程中不漏掉任何一个企业、矿点，不放过任何一个漏洞、细节、线索，务必做到不留死角、不留盲区、实现全掩盖。同时，全县派出*个宣讲组，依据“不漏一乡、一村和一企”要求，深化到*个乡镇、*家在
32、- 5 -篇2：平安生产工作汇报 平安生产工作汇报 2014年第一季度我县以实现全县各行业领域“零”事故 为工作目标，以“平安隐患排查治理”和“平安生产大检查大整治”为抓手，确保全县平安生产形势持续稳定好转。我县发生一般性交通事故45起，伤1人，直接经济损失5000元，没有较大以上事故发生；发生火灾事故31起，没有伤亡，直接经济损失14.8万元；非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通、工商贸、粮食加工、教育卫生、食品药品、特种设备、旅游等行业“零”事故。主要做了以下几方面工作： 1、准时落实。景县长在全县2014年平安生产会议上，对平安生产工作提出了“四严”，即严查、严治、严打、严管，县安委
33、会（扩大）会议又进行了细致落实，特殊强调做到五个到位，即思想熟识到位、责任落实到位、隐患排查到位、督促检查到位、值班值守到位。并下发了庆安县平安生产大排查大整顿百日会战实施方案，明确了检查的重点、检查的内容、检查的责任单位和责任人，确保检查取得的成效，确保两会期间平平稳定。 2、强化责任。依据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的原则，我县严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制度，一是落实企业主体责任，要求各类企业及其主要负责人、实际把握人要严格遵守平安生产法律法规、规章制度与技术标准，加大平安投入，完善平安条件；二是落实属地和行业监管责任，要求乡镇党委政府和有
34、关部门要认真落实党政一把手负责和“一岗双责”制，全力做好本辖区、本行业的平安监管工作，既要各司其职、分口把守，又要紧密协作，形成整体合力；三是对平安生产重点行业领域、重要部位，落实具体责任领导和责任人，强化重要部位的平安隐患排查和防护措施的落实，24小时监测监控；四是严峻问责。依照事故“四不放过”原则，我县将平安生产工作与各级党政领导的“官帽”和切身利益挂钩,不但出了事故要问责，重大隐患也要问责。 3、全面整治。依据市委市政府的统一部署，我县成立了14个专项检查组，由党政一把手带头排查，特别是非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、道路交通和各类建筑工地、各种人员聚集场所等重要行业领域的平安检查，要做
35、到不漏一个企业、不留一个岗位、不放过任何一条隐患，对发觉的平安隐患和问题，要准时落实责任人、整改措施、整改资金、整改时限和预案。为确保全市百日平安大排查大整顿取得实效，我们又成立了5个督查组，直接归县委县政府主管领导直接指挥，实行“四不两直”的方式，对各乡镇和部门开展督导检查，对开展不力、走过场、敷衍了事的乡镇和部门直接由组织部门对党政一把手进行诫免谈话，对直接责任人由纪检监察部门直接处理，切实做到“全掩盖、零容忍”。 在我们乐观开展平安生产工作的同时，当前，也存在一些不容忽视的问题，一是原有企业和新改扩建项目三同时手续不齐问题，我们已经确立了由安监牵头，发改、工信、招商、慢慢、消防等部门协作
36、，对全县全部项目尽行梳理，该补课的补课，该停的停，手续不全决不允许开工。二是安监队伍人员缺少，已不适应日益繁重工作的需要，我们在原有20人的编制基础上，准备在扩编，人员从企事业单位中优秀的人员里选调，做到要人给人，要钱给钱。三是非法违法生产建设行为时有发生，一些小业主今日在这取缔了，明天又在别处冒出来，跟执法人员打游击，我们将建立打非治违长效机制，坚决依据四个一律的要求，严打严罚。 为确保全国两会期间平平稳定，我们将把好一个关口，开展好两个深化，做到三个加强。 一个关口： 严把平安生产市场准入关。中央准备和习近平总书记关于平安生产的重要讲话，一再强调要强化平安等市场准入标准。在国务院不断削减行
37、政审批的严格要求下，把平安准入作为市场准入的前置条件，表明党中央国务院对平安生产的高度重视和对平安生产的严格要求。因此，各乡镇、各部门必需把平安关作为一条硬杠，严格平安准入标准，平安不达标的坚决不引进、不符合平安条件的坚决不发证、平安不合格的坚决不投产。要严把各类开发区、产业园区平安关，产业园区的规划、设计和建设，必需坚持平安第一，把平安作为规划建设的前置条件，当规划设计与平安发生冲突时，必需听从平安规定。要加强产业园区建设项目平安监管，消防部门要严把建设工程审核、备案和验收关，平安监管部门要严格建设项目行政许可和平安生产“三同时”，新建、改扩建项目必需严格执行平安设施和职业卫生“三同时”规定
38、。凡不符合平安生产条件违规建设的，立刻停止建设，情节严峻的关闭取缔，决不能让开发区、产业园区成为隐患集中区、事故多发区。 两个深化： 深化开展平安生产大检查。各乡镇各部门要把平安生产大检查作为强化平安监管执法的重要手段，乐观组织开展各类综合性大检查。要把“四不两直”作为主要检查方式，加强突击检查、暗访暗查，真正看到实情、发觉隐患、解决问题。要加大隐患整改力度，加强跟踪督办，重大隐患准时挂牌督办并公开曝光。要把“打非治违”作为常态化工作，加强组织协调，不断完善和强化政府统一领导、相关部门亲热协作的联合执法机制，突出重点行业、重点企业、重点岗位和关键环节，切实落实“四严” 要求和“四个一律”打击措
39、施。要依法加大平安生产监管执法和行政惩处力度，严格执行举报嘉奖制度，进一步畅通群众的监督参与渠道，努力拓宽“打非治违”的掩盖面。做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。要依据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，建立检查、隐患排查治理责任制，切实落实监督检查责任。 深化开展平安专项整治。突出企业隐患排查治理的主体责任，强化监督检查，实行专家会诊、专业指导等方式，深化全面细致地开展隐患排查治理工作。紧紧抓住重点行业和领域，突出重要时段和关键环节，加强依法监管。在道路交通平安方面。要严格整治交通违法行为，对无牌无证、酒后驾车、超员超载、报废车辆上路等严峻违章违法行为，要从严处理，决不手软。要强
40、化重点路段治理，对辖区内危险路口、危险路段、危险桥梁、危险路面和事故频发路段进行全面梳理，制定有针对性的整改方法。要加强对“送子车”的平安监管，严防事故发生。要强化道路运输企业平安管理和源头治理，加大打击“黑车”力度，整顿规范好运输市场秩序。在消防平安方面。要乐观推动社会消防平安“防火墙”建设，提升全县各类场所“四个力气”建设达标率。要以人员聚集场所、易燃易爆单位、易燃建筑密集区等为重点，持续开展消防平安隐患治理。要严格落实重大火灾隐患立案销案、挂牌督办和公告制度，对存在严峻威逼公共消防平安隐患的单位和场所，要实行坚决措施认真加以整改。在非煤矿山平安方面。要切实解决井下工程非法外包、以采代探等
41、严峻隐患和问题。对存在重大平安隐患的要立刻停产整顿，并派人死看死守，监督整改；对拒不整改或整改无望的，坚决依法予以关闭。要按要求做好非煤矿山行政许可工作，加强企业现场篇3：平安生产工作汇报 平安生产工作汇报 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 2010年，在市委、市政府和市交委正确领导下，总公司领导高度重视平安生产工作，依据上级精神对公交全年平安工作作了总体部署，并与司属各单位、各部门签订了责任目标保证书。在司属各单位、各部门的协作下，总公司紧紧围绕总体平安工作思路，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结实树立平安责任重于泰山的使命，认真履行岗位职责，强化平安基础管理，严格落实平安生产责任制
42、，有效的实施平安网络管理体系，全面推动“平安单位”创建工作。一年来遵循“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，深化开展各项平安生产整治活动，加大事故隐患整改和责任追究力度，有效地杜绝了平安生产重大责任事故的发生，目前全司平安生产形势持续稳定。下面将2010年平安生产状况汇报如下： 一、依法完善制度 科学规范平安管理 为做到平安管理系统化、规范化、制度化、管理化，我公司依据国家、地方平安生产法律法规，制订了平安生产规章制度，并依据生产所需逐年予以完善更新。将各项平安生产文明生产管理制度、岗位责任制及平安操作规程，进行了细化和量化，把平安生产的每一个过程都做了详细分解和明确规
43、定，提出具体要求，使平安生产管理有了重要依据和可操作性。通过平安生产规章制度的制订，强化了制度建设，乐观推动了企业向规范化、标准化、制度化、管理化迈进。 二、层层落实平安工作目标，平安生产人人有责平安工作事关人民生命财产平安和社会稳定，责任重于泰山。为此，总公司把平安生产工作作为一项长期性、经常性的工作抓紧、抓好、抓实，把平安生产工作任务层层分解到基层单位、车间、车队、班组，并实行隐患事故排查责任制，建立了平安例会制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及平安生产检查动态分析管理制度，从而推动平安生产各项工作有效的开展。 今年以来总公司办公会多次支配部署平安生产管理工作，党委书记、总经理巴振东亲
44、自组织召开签订责任目标保证书会议，层层签订平安生产责任保证书，明确了相关人员的平安管理职责和奖罚措施，并将平安管理工作纳入年度考核目标体系，实行平安事故一票拒绝制。同时总公司先后下发了23份有关平安管理的特地文件，在全公司乐观开展了六次大型活动。为认真贯彻平安管理“党政同责、一岗双责”制度，总公司领导班子成员成立了十个督导组，多次深化到基层单位检查督导平安管理工作，并对检查出的10起平安生产隐患，实行了挂牌督办。主管平安工作的王曙光副总经理，每个月都要带领平安保卫处的人员到基层单位检查督导平安管理工作。正是有了总公司领导对平安管理工作的高度重视，才确保了总公司各项平安管理工作开展的扎扎实实、有
45、声有色。 三、乐观行动，扎实开展平安生产各项活动 1、一季度开展“强管理、增效益、保平安”竞赛活动 以总公司“大干三个月”活动为载体，围绕企业“平安、稳定、进展”三大主题，总公司在全司范围内开展了“强管理、增效益、保平安”竞赛活动。为确保活动取得实效，安保处联合机务处、督察处成立两个检查组，每月5日、20日深化到线路、场站、停车点进行了平安大排查，对查出的平安问题和隐患，准时反馈相关单位，要求落实整改，并在全司通报，纳入当月考核，对平安工作做的较好单位，进行了嘉奖。通过开展竞赛活动，充分调动了全司宽阔干部职工的平安乐观性，平安意识也得到了提高，事故率和事故费用与上年同季度相比有所下降，全司平安
46、形势明显转好，为总公司进展做出了乐观贡献。 2、开展平安行车竞賽活动 平安行车竞赛以运营单位为团队，以车长为主体，设置平安行车奖、管理奖。以月平安行车竞赛为内容，以年度为阶段，实施月竞赛考核嘉奖。以行车遵章平安为起点，全员参与、乐观行动，开好每公里、每趟车、每天、每月、全年的遵章平安车，争当遵章平安行车先进个人。以预防事故、降低费用、创平安公交为目标，建立检查制度，各单位乐观自查自纠，加强路检路查，准时消退隐患，削减一般事故、防控重大事故，争创零事故、零损失平安单位，对当月平安无事故的单位，行车竞赛考核90分基础上，嘉奖单位10000元。极大的调动了车长依法行车、遵章驾驶、文明交通乐观性，促进
47、了公交行车秩序和车长行车遵章率大幅提升。 3、开展文明交通行动方案竞赛活动 随着郑州市“文明交通行动方案”和“畅通郑州”活动深化的开展，我司认真落实文明交通6项内容，强化对车长文明交通教育，提升车长文明交通素养，创建文明交通单位，促进公交可持续进展。以落实依法行车六条禁令，强化公交运营秩序，树立车长文明交通自觉性为目标，在全司范围内开展了文明交通行动方案竞赛活动，建立了奖惩机制，明确了争创“文明交通示范单位、文明交通红旗车组、文明交通先进车长” 评比标准，进行日检周报月评，排序打分奖前罚后，通过开展竞赛活动，充分调动了宽阔职工文明行车、文明出行、自觉遵守道路法规的乐观性。 为了加大文明交通的宣扬力度。充分利用流淌的公交车辆、公交站牌、大型候车亭灯箱、车厢等媒体，大力宣扬“提倡社会文明风尚、争做文明交通市民”，共在308座公交电子站牌(分布在brt)、100多个公交候车亭（分布在cbd、市区入市口）、1000余台公交车辆后挡风玻璃上、1000多台车载移动电视滚动上播出“文明交通”学问。同时在市文明办的大力支持下，从6月11日起至9月11日，每月的11日，组织青年志愿者，以“关爱生命、文明出行”为主题，在公交站点开展“排队乘车、文明出行”宣扬活动，营造了深厚 “文明交通”“人人参与、人人皆知” 的氛围。 4、组织开展“平安生产月”