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1、工程项目施工前安全准备工作规范工程项目施工前平安预备工作规范之相关制度和职责，一、建立和健全平安生产保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的平安生产责任制,以及下属工程技术人员,班组长的平安生产保证体系,工程技术负责人负责编制平安施工专项方案(如:临时用. 一、建立和健全平安生产保证体系 项目经理部建立以项目经理为总负责人的平安生产责任制,以及下属工程技术人员,班组长的平安生产保证体系,工程技术负责人负责编制平安施工专项方案(如:临时用电、土方开挖、吊装等),项目副经理带领施工负责具体实施,专职或兼职平安员负责关心。项目经理部应每月召开2次平安生产例会,传达上级平安指令,通报上阶段时间施工
2、中存在的隐患状况,明确下一步任务和施工平安的工作重点,对季节施工、施工环境变化做出指示,并制订相应对策。二、施工前的平安勘察工程项目施工前应对全部要施工的区域、四周设施、道路、高压线路等进行必要的平安勘察,特别是高空作业、起重吊装作业对四周人员、临时设施、道路的影响进行分析,做出充分的平安考虑。依据勘察状况以及施工工期,有针对性的制定出相应的平安技术组织措施。三、平安教育新进的施工人员进场必需经过岗位平安三级教育,即必需经过公司一级,项目一级,班组一级平安教育。项目部人员由公司平安生产部讲授平安生产常识和平安生产技术要求;新进场的施工班组到达项目部施工前,项目经理负责组织专职或兼职平安员及公司
3、平安生产部对新进的施工班组讲授本工程施工特点、平安生产的技术要求以及公司对本工程施工的平安生产要求;施工工人一级平安教育由施工班组长负责,教育内容为本工程项目的平安生产要求和施工现场平安操作留意事项,平安教育培训应有书面和影像资料,受教育对象必需经过考试,考核合格后才能准予进入生产岗位。四、依据施工区域的平安勘察状况,制作施工现场所需的各种平安警示标志标牌。依据消防要求,在不同场所合理配置种类及数量合适的灭火器材。项目部在施工前应与各施工班组签订治安、消防责任书,明确治安、消防平安职责。五、项目部应建立现场施工人员花名册,为施工人员购买意外损害保险,与各施工班组、运输车辆、特种机械签订平安责任
4、书,明确相关责任。项目经理指定专职或兼职平安员,报公司备案,项目部平安员应建立平安生产台账,对本工程项目要进行日常性的平安巡查,记录相关平安生产状况,整理平安生产资料。六、机械管理站要建立健全机械设备维护保养制度、特种作业人员操作制度,特种设备操作人员必需取得特种设备作业人员资格证,方可从事相关设备的作业,特种设备在进入施工现场前,机械管理站应对特种设备作业人员进行平安教育,明确特种设备作业人员的岗位职责和操作规范,不得违章操作。七、事故报告制度发生伤亡事故后,负伤者或最先发觉事故人,应立刻报告项目经理,项目经理立刻报告企业领导,企业领导接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定用快速方法,
5、立刻向工程所在地建设行政主管部门以及国家平安生产监督部门、公安、工会等相关部门报告。事故发生后,事故报告单位应当立刻实行有效措施,首先抢救伤员和排解险情,制止事故集中、扩大,稳定事故人员心情,要做到有组织、有指挥。严格爱惜现场,尽可能的保持原来状态,因抢救伤员、疏导交通、排解险情等缘由,需要移动现场物件时,应当作出标志,绘制简图并作出书面记录,妥当保存现场重要风机、物证,并拍照或摄像。清理事故现场,应在调查组确认无可取证,并充分记录及经有关部门统一后,方可进行。任何人不得借口恢复生产,擅自清理现场,掩盖事故真相。八、事故应急救援预案制定事故应急救援预案是削减因事故造成人员伤亡和财产损失的重要措
6、施,项目经理应依据本工程特点、施工现场的基本状况、危险源的危险特征、数量等组织编制工程项目事故综合应急救援预案,如有必要还应编制专项应急救援预案。事故发生时,应快速甄别事故的类别、危害的程度,适时启动相应的应急救援预案,依据预案进行应急救援,实施时不能轻易变更预案,如有预案未考虑到的状况,应冷静分析、坚决处置。一般应遵循以下步骤:1、立刻组织营救受害人员。2、指导群众防护。组织群众撤离。3、快速把握危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。4、做好现场隔离和清理,消退危害后果。5、按规定准时向有关部门汇报状况。6、保持有关记录及实物,为后续事故调查工作做预备。7、查清事故缘由,评估危害程度。4