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1、市场部岗位职责通用4篇市场部岗位职责 篇一 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况； 9、负责协调营销部
2、门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作 市场部岗位职责 篇二 1）根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标； 2）收集并整理市场及客户信息，为公司的业务
3、决策提供信息支持； 3）跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户； 4）负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系； 5）协调内部资源，确保高效达成客户的需求； 6）负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作； 7）建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作； 8）对总经理负责并汇报工作。 市场部岗位职责 篇三 职责描述： 1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议； 2、组织编制事业部市场推广管理、品牌
4、管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行； 3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象； 4、根据事业部经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成； 5、对常规市场销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等，做好对各地域办事处的远程控制管理； 6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导，协助人 力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核，做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作； 市场部岗位职责 篇四 1、结合品牌诉求，进行项目沟通，项目提案； 2、能独立负责不同主题线上，线下活动推广及方案构思，方案PPT拟制 3、负责活动文案，推文的 撰写，具备数据复盘能力 4、与相关人员对接，协调工作推进 5、完成上级交代的其他事情 4