XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改.docx

上传人:h**** 文档编号:9553547 上传时间:2022-04-04 格式:DOCX 页数:8 大小:20.27KB
返回 下载 相关 举报
XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改.docx_第1页
第1页 / 共8页
XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX医院2022年医疗质量安全管理专项整治活动自查报告及整改XXX医院2022年医疗质量平安管理专项整治活动自查报告及整改 本文关键词:自查,整改,专项整治,平安管理,质量XXX医院2022年医疗质量平安管理专项整治活动自查报告及整改 本文简介:XXX医院2022年医疗平安管理专项整治活动自查报告及整改措施为加强医院医疗平安管理,健全医疗平安监管体系,持续改进医疗质量,保障医疗平安,依据XX省2022年加强医疗平安管理专项整治活动方案【2022XX号】文件精神,我院仔细开展医疗平安管理综合整治活动,现将自查报告和下一步整改方案汇报如XXX医院2022年医疗质量平安管理专项整治活动自查报告及整

2、改 本文内容:XXX医院2022年医疗平安管理专项整治活动自查报告及整改措施为加强医院医疗平安管理,健全医疗平安监管体系,持续改进医疗质量,保障医疗平安,依据XX省2022年加强医疗平安管理专项整治活动方案【2022XX号】文件精神,我院仔细开展医疗平安管理综合整治活动,现将自查报告和下一步整改方案汇报如下。一、我院医疗质量、平安管理基本状况回顾:(一)我院建立健全医疗平安评价和监管体系,职责明确,责任到人。我们制定了医疗质量及平安管理方案与考核标准,健全完善各项医疗管理制度职责。医疗质量管理根据管理方案和考核标准的要求,定期深化科室进行监督检查,督促各项核心制度的落实,检查结果与绩效考核方案

3、挂钩,执行奖罚制度,有效地促进了医疗质量和医疗平安管理的持续改进。(二)加强医疗质量和医疗平安教化,医务人员的平安意识不断提高。我们通过不定期全院医务人员平安学问培训及各科室内部学习的形式,对全员进行医疗质量平安教化,并与各科室有关人员签定平安责任书,加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。质量平安检查后,院质量限制科仔细探讨分析检查中发觉的问题和隐患,找出核心问题和整改措施,然后召开临床科室主任、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。加强三基、三严的培训与考核,根据每年三基培训考核安排,各科室每季度考核一次,医务科、护理部每年举办两次以上全院性的三基考核,参考率、合格率

4、达到95%以上。建立了我院医疗质量(平安)不良事务采集、记录和报告制度,加强对不良事务信息监测并刚好上报,保障临床用药平安(三)健全了防范医疗事故纠纷引起的意外损害事务的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。(四)强化药剂科及设备科职责,确保病人临床用药物及器械运用平安。医院药事委员会及设备管理人员仔细履行职责,严格执行医疗机构药事管理暂行条例等相关法律法规,加强培训、监督和管理,以保证临床用药、医用材料及检验试剂等质量合格、平安,符合临床运用要求。进一步加强对药品和医疗器械临床应用和监管,加强对不良事务等平安信息监测,完善药品和医疗器械不良事务报告和处置工作。规范药房建设,刚好清查并上报近效期

5、药品。依法加强毒性药品、精神药品、麻醉药品及放射性药品的管理工作,保障临床用药平安。(五)护理管理方面(1)护理管理组织能够严格根据护士条例规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员仔细学习护士条例,确保做到知法、遵守法律、依法执业。(2)护理人力资源管理每年制定护士在职培训安排,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按安排仔细执行完成。(3)临床护理管理树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了规范的安排。各科室高度重视健康教化工作,制定了健康教化内容。(六)、医院感染管理(1)建立健全了医院感染管理组织依据国家医院感染管理方法,我院建立和完善

6、了医院感染限制小组。业务院长担当医院感染管理办公室主任,(2)医院感染限制管理组织的工作职责得到了落实我院依据实际状况和任务要求,每年制定医院感染管理工作安排,做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理睬议,总结近期医院感染管理工作状况,解决日常工作中发觉的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。(3)加强了医院感染管理学问的培训,不断提高医护人员的医院感染限制和消毒隔离意识(4)仔细开展了医院感染限制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性运用用品的管理。各科室严格执行“一次性运用无菌医疗用品管理方法”,一次性运用医疗、卫生用品由设备科统一购进、储

7、存和发放,“三证”齐全。各科室按需领取,做到先领先用,有效期内运用。一次性运用用品用后,由专人集中回收,禁止重复运用和回流市场。三、存在问题:(一)部分医疗核心管理制度还有落实不够的地方。1、抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。个别医务人员抗菌药物运用未遵循抗菌药物临床应用指导原则如:抗菌药物指征把关不严,品种选择不合理,预防性用药疗程太长,无指征联合用药等。2、住院病历书写中还存在不少问题。(1)病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐,过于形式化。(2)存在知情同意书告知、签字不规范、药品及一次性凹凸值耗材等自费项目未签知情同意书。(3)病历均为打印,复制

8、粘贴后未刚好查对,姓名、住院号不相符等状况依旧存在,字迹潦草,有涂改现象。(二)个别医务人员的服务意识不强,工作流程不够简化,工作中时有“生冷硬”现象,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,对医疗风险估计不足,造成医患沟通不够到位。(三)专业技术水平有待进一步提高,不能很好的满意病人的需求,急救技能尚须要进一步演练。(四)科室管理不够,问题发觉后不能常常性督促整改和落实,造成问题长期存在。二、下一步整改措施:(一)进一步加强质量平安教化,提高医务人员的平安、质量意识。医务人员普遍存在重视专业学问而轻视医疗质量平安管理学问的学习,医疗质量管理学问缺乏,医疗质量意识不强,这样就不能自觉地

9、、主动地将医疗质量要求应用于日常医疗工作中,就难以保证医疗质量目标的实现。因此,培训全体医务人员医疗质量管理学问,增加医疗质量意识是提高医疗质量的基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必驾驭相关法律法规、核心制度、人员职责,提高医务人员的质量意识、平安意识与防范意识。2022年安排组织一次医技人员法规、制度、职责等有关学问的考核,(二)进一步加大科室管理及监督检查力度,保证核心制度的落实。1、医务科要进一步加强医疗质量查房和运行病历检查工作,注意实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,一月一通报,对屡犯的医师按规定予以相应惩罚,并记录到医师个人档案。2、要加

10、强三基训练与考核,同时对专业学问根据年初学习安排逐步学习到位,在科内广泛开展岗位练兵活动,要不断完善考核方法,肃穆考核纪律,注意培训的实效。3、加强病案质量的管理。开展病历书写规范培训,进一步健全相关制度及病历检查标准,保证病历的规范书写,刚好将住院病历归档管理。4、进一步加强抗菌药物的运用管理。依据卫生部进一步加强抗菌药物临床应用的管理文件精神,完善我院详细实施方法及奖惩制度,注意监控围手术期预防用药状况。要进一步落实抗菌药物分级管理制度,在门诊工作站设置处方权限,保证制度的落实。提高细菌培育、药敏试验率,保证合理运用抗菌药物,禁止滥用抗生素状况出现。5、进一步加强医院感染的监控。要进一步在

11、医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染学问的培训和宣扬力度,让每个医务人员都要相识到医院感染限制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人限制环节。发挥科室医院感染限制小组的职责,协作院感办主动开展工作,杜绝医院感染事务的漏报。(三)进一步加强职业道德教化,切实提高医务人员的服务水平。依据卫生部医务人员医德规范及实施方法的要求,对医务人员进行医德教化。培育虚心谨慎,不骄不躁的工作作风,树立起“以人为本,以病人为中心”的理念,做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。(四)接着加强医患沟通技巧训练,针对病人入院时,医学干预时,病人呼叫时,手术时,特别检查时,病情改变时等状况进行医患沟通技巧的训练,以增进医患理解,削减医疗纠纷的发生,同时保证落实知情同意书的签署。(五)护理方面,依据分级制度刚好巡察病房,刚好了解患者病情并检查患者当日护理治疗落实状况,对发觉的问题和可能发生的问题赐予指导,护士长对每日存在的问题刚好整改及反馈,降低护理风险,提高患者满足度。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁