信用社会计主管工作计划共3篇(基层信用社工作计划).docx

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1、 信用社会计主管工作计划共3篇(基层信用社工作计划) 信用社会计工作述职报告 在联社的正确领导下,根据会计主管委派制治理暂行方法的要求,仔细学习政治业务学问和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使治理与监视职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化治理,抓落实,标准财务核算,完善费用治理,努力现实全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就本年度主要工作述下: 一、强内控,抓治理 依据年初工作意见,本社进展强内控,抓治理,首先制定了内部治理标准实施方案及相关内部治理考核方法,安排详细工作,岗位职责及工作标准以及安全保卫制度规定,对

2、内部治理制定了具体的制度规定,为治理水平的提高打下了良好的根底;为提高营业环境及安全保卫设施方面的治理标准状况,其次、搞好内部检查,一是本社在前期股金标准中消失的错账组织有关人员进展内查外核,二是与保卫部协作搞好检查,实行抽查、夜间查的方法,重点对本社的库款、凭证及安全方面进展一次检查。 1、开展达标标准活动。为了提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务 素养,开展优质文明效劳,加强日常治理和安全保卫,制定出台了湟中联社会计出纳、安全保卫达标标准实施方案”,组织开展达标标准活动。本次活动规划从3月21日起至10月30日止,活动范围共分会计根本规定、现金治理、文明优质效劳、安全保卫四个局部,保障

3、各项业务在一个稳健安全的环境中安康进展。 2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社 内勤人员的治理与考核。本年度对全辖营业网点进展了库款等专项会计检查辅导,检查状况看,各社根本能根据会出根本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题根据内部治理考核方法进展了 严格惩罚,做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的库存限额考核工作。本次辅导检查依据青海省会出辅导检查实施方案的有关内容进展,通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存

4、限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社进展了不同程度的惩罚。 3、强化对会计主管的治理和监视。为加强对会计工作的标准化治理,使之有章可循,有规可依,依据联社会计主管委派制治理方法要求,对各项会计法规及治理制度、方法进展了检查。如:财务治理实施、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证治理方法、结算治理方法、会计挡案治理方法等,联社成立了会计工作检查监视小组。每月对委派会计的各项工作进展一次监视检查,发觉问题予以订正或者通报批判,促进各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的落实。由于狠抓了委派会计工作的治理,受派会计的责任心增加,会计职能作用发挥明显,对在开展内部治理综合检查时,信用社会计工

5、作质量较以前得以明显提高。 4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排,7月份进展人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,到达预期目的。二是按央行反洗钱局安排,对2023年至今的现金及转帐的大额资金进展了检查。 二、加强学习,提高质量 为了在竞争中求得生存,平常加强了对会计学问的学习,不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素养,以最正确业务水平为分支机构提高会计效劳。同时,分支机构对联社委派主管会计的素养要求也提高,这就要求对具备会计专业资格、会计专业学问和实际工作阅历、责任心强的一大批专业人员更新学问,全面提升自身综合素养,进而有效地推动高素养的会计队伍建立,提高农村信

6、用社会计治理水平。 一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议,主要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习,是对今年联社制定出台的有关治理方法进展了专题学习和争论,二是对委派会计工作进展专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明白思想,统一熟悉,为做好各项制度的落实,打下了良好的根底。 二是搞好学问宣讲工作。依据联社学问讲座安排,搞好了对各社、学问宣讲,本年度学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机治理与操作等专业理论学问,进一步提高了全体员工的业务素养和增加制度力度的自觉性和责任感。 三、加强经营核算,提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。椐据2023年财务指标规划,本度度对经营状况进展

7、了具体测算,并拟定了2023年度经营目标责任制考核方法及2023年度各项经营目标规划。为实现我社今年盈余打下了良好根底。 2、加强财务核算,标准财务收支。根椐财务治理方法的配比核算原则,在本年度制定了计算贷款应收利息实施,实行由原年末结息改按季结息的方法。学习领悟,布置计算今年1-11月份各项贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。 四、加强财纪纪律,标准财务治理 会计委派制实施以后,会计的监视治理职能充发发挥,从源头上掌握了违规开支行为。同时联社制定的营业费用治理方法,加强了费用治理,严格把关,从严掌握费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。加强了费用治理严格把关,无不合规定列支

8、费用单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也有了有效掌握,营业费用的治理运行良好。1-11月份信用社均能够严格以收定支比例治理费用,无一超列费用,为全社扭亏为盈奠定了良好的根底。到11月费用总量掌握在规划以内。 五、各项业务经营稳健进展 为一面提速2023年全社经营目标,进一步提高经营机制,努力提高经营效 益。一是从年初开头对今年的财务指标进展具体测算,为今年全社各项经营目标规划预备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析。三是加强对非盈利性资金治理。根据联社制定非盈利性资金考核方法,对营业机构网点的库存、备用金进展考核,以进一步加强现金治理,努力压缩不生息资金占用,提

9、高资金收益率。从而使经营状况大有好转。消失了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确保”即安全经营无事故,全社无违规违纪发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向治理型会计转变,经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。 综观本年度工作,根据联社会计委派工作的要求,较好地履行了岗位职责,有效地解决了会出人员的岗位职责,强化了内部治理标准工作,使全辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:一是岗位职责发挥的不好,以身作则,领先垂范的意识还不强,存有办事效果不高、工作措施不到位等。二是在落实制度上不仔细,监视治理跟不上,存在抓制度落实的力度不到位

10、。三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中加以改良,根据联社要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请办联社领导赐予批判,并加以监视。 述职人;李凤英 2023年12月15日 信用社会计主管工作规划共2 篇一:农村信用社会计主管年终总结 农村信用社会计主管年终总结 2023年以来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,拓山信用社的内部治理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计根底、标准业务操

11、作、防范操作风险、提高效劳水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质效劳为依托,逐步树立了以客户为中心的效劳理念,展现了良好的信合形象。截止12月末各项存款余额万元,较年初增加187万元;其中代办存款926万元,门市存款1767万元;各项贷款余额万元,较年初增加3692万元;实现各项收入1723万元,其中利息收入218万元,手续费收入12万元,代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔,主管授权4584笔,现金收入2亿6799 万元,现金付出2亿6831万元,其中上解现金45次3989万元,其中残缺币255把49万元,下解现金7次464万元;代理发放教师、党政工资及各类

12、农夫补贴等22次5770户;信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元,收回贷款1708 笔8010万元;累计办理大、小额支付业务78笔984万元;存款账户到达户,较年初增加5170户,其中发放信通卡238张;装订传票745本;装订入档各类档案942本。各项业务快速进展,门市业务显著增加,会出工作到达了“六无六相符”,内部治理水平显著提高,效劳质量明显提高,根本实现了内控严谨,标准高效,合规经营,稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计根底,防范操作风险 我社高度重视联社开展的“会计工作标准操作百日竞赛”活动,成立了由主任任组长的领导小组,制定了 一、 三、五学习日

13、制度,积极组织全体内勤人员对活动实施方案进展了反复学习,要求每个内勤人员都必需娴熟把握本岗位的操作流程,根本把握内勤各岗位的操作流程,对比方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部治理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底去除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部治理水平得到了明显提高,在本次活动中取得了第五名的成绩。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速进展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的凹凸,成为影响门市效劳水平的主要因素。 我

14、社自年初即制定了全年学习、练兵规划。学习主要以会计出纳工作标准、信息科技工作标准等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一局部,纳入绩效工资考核。 我社员工还分批参与了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是其次批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势,坚持内勤人员全部在岗参与模拟演练。熟识新一代系统的操作程序,为新一代系统的上线供应保障。篇二:基层信用社会计主管工作总结 魏邱信用社会计主管工作总结 一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱

15、信用社的内部治理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计根底、标准业务操作、防范操作风险、提高效劳水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质效劳为依托,逐步树立了以客户为中心的效劳理念,展现了良好的信合形象。各项业务快速进展,门市业务显著增加,会计工作到达了“六无六相符”,内部治理水平显著提高,效劳质量明显提高,根本实现了内控严谨,标准高效,合规经营,稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计根底,防范操作风险 我社制定了 一、 三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进展了反复学习,要求每个内勤人员都必需娴熟把握本岗

16、位的操作流程,根本把握内勤各岗位的操作流程,对比方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部治理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底去除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部治理水平得到了明显提高。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速进展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的凹凸,成为影响门市效劳水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵规划。学习主要以会计出纳工作标准、信息科技工作标准等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达

17、标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一局部,纳入绩效工资考核。 三、开好班前会,分散力气,提高制度执行力 为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监视状况,准时指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。同时创新班前会模式,每周五由大学生员工轮番主持,谈各自对工作的熟悉心得等。通过召开班前会,增加了员工的仆人翁意识,分散了人心,统一了熟悉,提高了制度执行力。 四、积极协作开展员工思想教育活动,提高效劳质量。 加强员工素养建立,树立良好社会形象。仔细

18、做好员工的思想政治工作,树立风险意识。进一步做好急躁细致的思想工作,防止简洁粗暴,激化冲突,优化效劳手段,提高效劳质量,把强化柜台效劳作为重点,不断强化全员的效劳意识,提升效劳理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、洁净的环境迎接每一位客户。 五、定期开展安全教育,做好“五防一保”工作 每月组织职工定期进展安全保卫学问学习,加大对案件的分析预警,并定期坚持进展安全保卫检查,对安防设施进展定期检查,发觉问题准时上报及处理。健全内部监视机制,把握职工思想动态,发觉违章、违纪、违法苗头实行有效措施妥当解决。组织开展了消防演练等活动,丰富职工的安全学问。 在日常工作中我们仔细执行安全值班员制度。

19、安全值班员做到挂牌上岗,仔细检查相关安全工程并据实记录,监视箱包交接,准时登记相关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了安全保卫人人有责! 一年来,在联社的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我社各项工作都取得了较大进展,但不行否认工作中仍旧存在一些问题和困难。 一是由于当地经济主要以农业为主,客户对短信通业务的需求很少,我社短信通等业务的进展状况不够抱负。 二是个别员工业务水平不高,根底学问把握不牢,遇事有畏难发愁状况,肯定程度上影响了办事效率。 结合我社工作的特点及存在的问题,在2023年的工作中我们将做好以下工作: 一、始终将学习和技能训练作为一项重要工

20、作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平。 二、加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展标准化文明效劳,提高窗口效劳的质量,健全对外效劳的功能,严格一切结算业务的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。 三、加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新进展。 四、扎实执行班前会制度,创新班前会模式,不断提高内部治理水平。 五、扎实执行“安全值班员”制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开展安全教育,坚固树立“安全是天”的理念,为信用社的稳健经营、稳步进展供应坚实保障! 魏邱信用社 202

21、3年1月1日篇三:信用社会计主管工作述职报告 信用社会计工作述职报告 在联社的正确领导下,根据会计主管委派制治理暂行方法的要求,仔细学习政治业务学问和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使治理与监视职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化治理,抓落实,标准财务核算,完善费用治理,努力现实全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就本年度主要工作述下: 一、强内控,抓治理 依据年初工作意见,本社进展强内控,抓治理,首先制定了内部治理标准实施方案及相关内部治理考核方法,安排详细工作,岗位职责及工作标准以及安全保卫制度规定,对内部治理

22、制定了具体的制度规定,为治理水平的提高打下了良好的根底;为提高营业环境及安全保卫设施方面的治理标准状况,其次、搞好内部检查,一是本社在前期股金标准中消失的错账组织有关人员进展内查外核,二是与保卫部协作搞好检查,实行抽查、夜间查的方法,重点对本社的库款、凭证及安全方面进展一次检查。 1、开展达标标准活动。为了提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务 素养,开展优质文明效劳,加强日常治理和安全保卫,制定出台了湟中联社会计出纳、安全保卫达标标准实施方案”,组织开展达标标准活动。本次活动规划从3月21日起至10月30日止,活动范围共分会计根本规定、现金治理、文明优质效劳、安全保卫四个局部,保障各项业务

23、在一个稳健安全的环境中安康进展。 2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社 内勤人员的治理与考核。本年度对全辖营业网点进展了库款等专项会计检查辅导,检查状况看,各社根本能根据会出根本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题根据内部治理考核方法进展了严格惩罚,做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的库存限额考核工作。本次辅导检查依据青海省会出辅导检查实施方案的有关内容进展,通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,

24、针对辅导检查存在的问题对各社进展了不同程度的惩罚。 3、强化对会计主管的治理和监视。为加强对会计工作的标准化治理,使之有章可循,有规可依,依据联社会计主管委派制治理方法要求,对各项会计法规及治理制度、方法进展了检查。如:财务治理实施、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证治理方法、结算治理方法、会计挡案治理方法等,联社成立了会计工作检查监视小组。每月对委派会计的各项工作进展一次监视检查,发觉问题予以订正或者通报批判,促进各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的落实。由于狠抓了委派会计工作的治理,受派会计的责任心增加,会计职能作用发挥明显,对在开展内部治理综合检查时,信用社会计工作质量较以

25、前得以明显提高。 4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排,7月份进展人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,到达预期目的。二是按央行反洗钱局安排,对2023年至今的现金及转帐的大额资金进展了检查。 二、加强学习,提高质量 为了在竞争中求得生存,平常加强了对会计学问的学习,不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素养,以最正确业务水平为分支机构提高会计效劳。同时,分支机构对联社委派主管会计的素养要求也提高,这就要求对具备会计专业资格、会计专业学问和实际工作阅历、责任心强的一大批专业人员更新学问,全面提升自身综合素养,进而有效地推动高素养的会计队伍建立,提高农村信用社会计治

26、理水平。一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议,主要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习,是对今年联社制定出台的有关治理方法进展了专题学习和争论,二是对委派会计工作进展专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明白思想,统一熟悉,为做好各项制度的落实,打下了良好的根底。 二是搞好学问宣讲工作。依据联社学问讲座安排,搞好了对各社、学问宣讲,本年度学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机治理与操作等专业理论学问,进一步提高了全体员工的业务素养和增加制度力度的自觉性和责任感。 三、加强经营核算,提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。椐据2023年财务指标规划,本度度对经营状况进展了具体测算,

27、并拟定了2023年度经营目标责任制考核方法及2023年度各项经营目标规划。为实现我社今年盈余打下了良好根底。 2、加强财务核算,标准财务收支。根椐财务治理方法的配比核算原则,在本年度制定了计算贷款应收利息实施,实行由原年末结息改按季结息的方法。学习领悟,布置计算今年1-11月份各项贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。 四、加强财纪纪律,标准财务治理 会计委派制实施以后,会计的监视治理职能充发发挥,从源头上掌握了违规开支行为。同时联社制定的营业费用治理方法,加强了费用治理,严格把关,从严掌握费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。加强了费用治理严格把关,无不合规定列支费用单据,费

28、用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也有了有效掌握,营业费用的治理运行良好。1-11月份信用社均能够严格以收定支比例治理费用,无一超列费用,为全社扭亏为盈奠定了良好的根底。到11月费用总量掌握在规划以内。 五、各项业务经营稳健进展 为一面提速2023年全社经营目标,进一步提高经营机制,努力提高经营效益。一是从年初开头对今年的财务指标进展具体测算,为今年全社各项经营目标规划预备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析。三是加强对非盈利性资金治理。根据联社制定非盈利性资金考核方法,对营业机构网点的库存、备用金进展考核,以进一步加强现金治理,努力压缩不生息资金占用,提高资金收益率。

29、从而使经营状况大有好转。消失了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确保”即安全经营无事故,全社无违规违纪发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向治理型会计转变,经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。 综观本年度工作,根据联社会计委派工作的要求,较好地履行了岗位职责,有效地解决了会出人员的岗位职责,强化了内部治理标准工作,使全辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:一是岗位职责发挥的不好,以身作则,领先垂范的意识还不强,存有办事效果不高、工作措施不到位等。二是在落实制度上不仔细,监视治理跟不上,存在抓制度落实的力度不到位。三是会出人员

30、的整体业务素养未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中加以改良,根据联社要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请办联社领导赐予批判,并加以监视。 述职人;李凤英 2023年12月15日 信用社会计主管工作规划共3 篇一:基层信用社会计主管工作总结 魏邱信用社会计主管工作总结 一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱信用社的内部治理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计根底、标准业务操作、防范操作风险、提高

31、效劳水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质效劳为依托,逐步树立了以客户为中心的效劳理念,展现了良好的信合形象。各项业务快速进展,门市业务显著增加,会计工作到达了“六无六相符”,内部治理水平显著提高,效劳质量明显提高,根本实现了内控严谨,标准高效,合规经营,稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计根底,防范操作风险 我社制定了 一、 三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进展了反复学习,要求每个内勤人员都必需娴熟把握本岗位的操作流程,根本把握内勤各岗位的操作流程,对比方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操

32、作等内部治理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底去除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部治理水平得到了明显提高。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速进展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的凹凸,成为影响门市效劳水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵规划。学习主要以会计出纳工作标准、信息科技工作标准等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一局部,纳入绩效工资考核。 三、

33、开好班前会,分散力气,提高制度执行力 为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监视状况,准时指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。同时创新班前会模式,每周五由大学生员工轮番主持,谈各自对工作的熟悉心得等。通过召开班前会,增加了员工的仆人翁意识,分散了人心,统一了熟悉,提高了制度执行力。 四、积极协作开展员工思想教育活动,提高效劳质量。 加强员工素养建立,树立良好社会形象。仔细做好员工的思想政治工作,树立风险意识。进一步做好急躁细致的思想工作,防止简洁粗暴,激化冲突,优化效劳手段,提高效劳质量,把强化

34、柜台效劳作为重点,不断强化全员的效劳意识,提升效劳理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、洁净的环境迎接每一位客户。 五、定期开展安全教育,做好“五防一保”工作 在日常工作中我们仔细执行安全值班员制度。安全值班员做到挂牌上岗,仔细检查相关安全工程并据实记录,监视箱包交接,准时登记相关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了安全保卫人人有责! 一年来,在联社的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我社各项工作都取得了较大进展,但不行否认工作中仍旧存在一些问题和困难。 一是由于当地经济主要以农业为主,客户对短信通业务的需求很少,我社短信通等业务的进展状况不够抱负

35、。 二是个别员工业务水平不高,根底学问把握不牢,遇事有畏难发愁状况,肯定程度上影响了办事效率。 结合我社工作的特点及存在的问题,在2023年的工作中我们将做好以下工作: 一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平。 二、加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展标准化文明效劳,提高窗口效劳的质量,健全对外效劳的功能,严格一切结算业务的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。 三、加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新进展。 四、扎实执行班前会制度

36、,创新班前会模式,不断提高内部治理水平。 五、扎实执行“安全值班员”制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开展安全教育,坚固树立“安全是天”的理念,为信用社的稳健经营、稳步进展供应坚实保障! 魏邱信用社 2023年1月1日篇二:信用社会计主管工作体会 信用社会计主管工作体会 会计主管作为信用社“内当家”,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内掌握度执行、本钱核算和治理水平,关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。 加强学习,提升业务素养。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行,间续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了许多相关的

37、治理制度,都需要我们会计人员仔细学习把握。俗话说:“打铁还需自身硬”。作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做好根底工作。其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。三是要增加责任意识。增加“进展是第一要务,控险是第一责任”的意识,否则消失案件将是一票拒绝。 落实规章制度,加强内部治理。新综合业务系统中,会计业务已掩盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风险,还是一个问号。从制度上看确实能够防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发

38、风险的客观缘由。举个简洁的例子,营业人员常常使用的密码,是操作员的身份证明,也是操作人员权力的象征。但在实际操作中,个别人由于密码不密,在某一时点或在某些特别的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。 创新效劳手段,提高效劳质量。会计主管不但要担当着治理的职能,同时肩负着效劳的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满足,是提高效劳质量的前提。面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满意不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和治理,避开柜面

39、人员效劳态度的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则,进了信用社的门,顾客应是永久没有过错的,顾客的满足与否是效劳质量凹凸的最好标尺。假如顾客不满足,责任则完全在自己,作为效劳人员,决不能在柜面上与顾客发生任何争吵或争吵。要推行“首问负责制”,作为第一个接待的,就要负责究竟,直到办完全部业务,不能把客户当球来踢,自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此,农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制,实行“能进能退、能出能入”的治理方法,在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素养,增加会计人员的战斗力。 全面发挥核算职能,加强本钱治理。会计有两个最根本职能:会计核算和会计监视。首先要发挥好核算职能。什么

40、是核算职能,就是算好账。核算的原则就是“以最小的本钱猎取最大的利润”。在实际工作中,会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简洁的例子,每年国税局进展的汇算清缴中,都存在不少问题和纳税调整。主要缘由就是由于会计处理不当,没有按制度执行,结果造成本钱的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧,要擅长讨论、总结,不能想怎么干就怎么干,造成人为地增加会计本钱。加强财务治理,标准会计工作。对营业费用实行指标治理和财务公开制度,严格执行审批、审查制度,严厉查处财务治理中的违规违纪行为;要大力压缩治理性费用支出,管好用好有限的费用;要开展常常性的检查辅导,标准会计工作,提高会计核算质量,防范会计风险

41、。 其次发挥好会计监视职能。该职能作用发挥的好与坏,直接关系到资金、财产安全。会计人员对违规违法行为,要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监视职能?要求每项业务都要置于监视之下,作为主管人员有监视检查权,要常常对近期会计业务实施监视检查,准时查缺补漏,发觉违规违纪现象,准时处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者,而且是实施者、监视者,这对防范会计风险至关重要。要连续严格执行责任追究制,严厉查处违法、违规、违章现象。加强安全治理,强化防范风险力量。健全和完善内部掌握制度,提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性,把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上,做到有工作就有制度。 当好助手

42、,处理好三个关系。作为会计主管,是信用社内当家,必需正确处理好三个关系:一是处理好与信用社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系,并不是让你们大家都一团和气,是在执行制度的前提下的团结,不能相互挑拨,制造紧急空气,不利于工作的事情不做,不利于团结的话不讲,同事之间要相互帮忙,工作中相互补台不拆台;要积极献计献策,当好领导的参谋和助手,帮助主任搞好信用社的经营治理,把整体工作推向前进。 农村信用社会计主管年终总结 2023年以来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,拓山信用社的内部治理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目

43、标,以夯实会计根底、标准业务操作、防范操作风险、提高效劳水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质效劳为依托,逐步树立了以客户为中心的效劳理念,展现了良好的信合形象。截止12月末各项存款余额万元,较年初增加187万元;其中代办存款926万元,门市存款1767万元;各项贷款余额万元,较年初增加3692万元;实现各项收入1723万元,其中利息收入218万元,手续费收入12万元,代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔,主管授权4584笔,现金收入2亿6799 万元,现金付出2亿6831万元,其中上解现金45次3989万元,其中残缺币255把49万元,下解现金7次464万元

44、;代理发放教师、党政工资及各类农夫补贴等22次5770户;信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元,收回贷款1708 笔8010万元;累计办理大、小额支付业务78笔984万元;存款账户到达户,较年初增加5170户,其中发放信通卡238张;装订传票745本;装订入档各类档案942本。各项业务快速进展,门市业务显著增加,会出工作到达了“六无六相符”,内部治理水平显著提高,效劳质量明显提高,根本实现了内控严谨,标准高效,合规经营,稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计根底,防范操作风险 我社高度重视联社开展的“会计工作标准操作百日竞赛”活动,成立了由主任任组长的领导小

45、组,制定了 一、 三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对活动实施方案进展了反复学习,要求每个内勤人员都必需娴熟把握本岗位的操作流程,根本把握内勤各岗位的操作流程,对比方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部治理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底去除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部治理水平得到了明显提高,在本次活动中取得了第五名的成绩。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速进展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的凹凸,成为影响门市效劳水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵规划。学习主要以会计出纳工作标准、信息科技工作标准等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一局部,纳入绩效工资考核。 我社员工还分批参与了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是其次批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势,坚持内勤人员全部在岗参与模拟演练。熟识新一代系统的操作程序,为新一代系统的上线供应保障。

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