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1、钢结构安装施工组织设计主要内容 0/97 目 录 第一章：编制依据.1 第一节：编制说明.1 第二节：编制依据.1 第二章：工程概况.4 第一节：工程总体概况.4 第二节：建筑设计概况.错误!未定义书签。第三节：结构设计概况.错误!未定义书签。第三章：项目经理部的组成.4 第一节：施工管理机构.错误!未定义书签。第二节：管理职责.错误!未定义书签。第四章：施工部署与总平面布置.5 第一节：施工部署.5 第二节：施工布署原则.5 第三节：施工总顺序与施工段的划分.6 第四节：施工组织协调.6 第五章：劳动力安排计划.7 第一节：劳动力管理.7 第二节：劳动力进厂计划.8 第六章：施工总平面布置.
2、10 第一节：施工平面布置原则.10 第二节：施工设施布置.10 钢结构安装施工组织设计主要内容 1/97 第三节：施工总平面的优化和管理.错误!未定义书签。第七章：施工准备.11 第八章：主要施工方案.13 第一节：主要施工方案选择.13 第二节：钢构件制作.14 第三节：钢构件拼装与成品的堆放运输.23 第四节：钢构件安装.27 第五节：屋面系统安装.32 第六节：墙面系统安装.42 第七节：门窗工程.46 第九章：施工进度计划.47 第一节：总进度计划控制.47 第二节：保证工期实施措施.47 第十章：施工质量技术组织措施.54 第一节：质量保证体系.54 第二节：质量保证措施.55 第
3、三节：工程回访和维修服务措施.65 第十一章：施工安全技术组织措施.66 第一节：安全组织机构.66 第二节：职能划分与制度管理.67 第三节：高空作业与机械安全管理.76 第十二章：施工机械配备和材料投入计划.83 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方
4、案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 2/97 第一节：施工机械的配备.83 第二节：材料、购配件计划.83 第十三章：文明施工措施与环保措施.84 第十四章：新技术、新产品、新工艺、新材料的应用.89 第十五章：季节施工措施.90 附：1、施工平面布置图 2、施工进度计划 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工
5、管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 1/97 第一章：编制依据 第一节：编制说明 我公司属国家建筑安装工
6、程施工总承包一级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。公司先后承担陕西三森家具汇展中心（建筑面积 12万平方米）、西安高科塑业有限公司钢结构厂房（建筑面积 2232 平方米）、台州市吉利集团汽车总装车间（建筑面积 12000 平方米）等多项工程，具有丰富的类似工程施工经验，培养出一批施工技术过硬的施工队伍。编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施 GB/T19001-2000与 GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有
7、序运行。本工程一旦我公司中标，我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点，本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。第二节：编制依据 这次有幸参加高压电气有限公司一期工程厂钢结构工程的投标工作，程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错
8、误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 2/97 在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读招标文件与施工图的基础上，编制了本施
9、工组织设计。1、编制目的 本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标，我司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。2、编制依据 2.1 招标文件：建设单位发布的招标文件与施工图纸。2.2 工程采用的主要规范、规程。主要规范、规程一览表 序号 类别 规范、规程名称 编 号 1 国家 工程测量规范 GB50026 93 2 国家 砌体工程施工质量验收规范
10、GB50203 2002 3 国家 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 4 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 5 国家 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2001 6 国家 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 7 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 8 国家 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一
11、节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 3/97 9 国家 钢结构高强螺栓连接的施工与验收规范 JGJ82-91 10 国家 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50018-2002 11 行业
12、 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102-2002 12 行业 压型金属板设计施工规程 YBJ216-88 13 国家 通风与空调工程工程施工验收规范 GB50243-2002 14 国家 机械设备安装工程施工与验收通用规范 GB50231 98 15 国家 现场设备、工业管道焊接工程施工与验收规范 GB50236 98 16 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 17 行业 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80 91 18 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46 88 19 行业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 2.3 工
13、程采用的主要标准 主要标准一览表 序号 类别 标准名称 编 号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 2 国家 钢结构检验评定标准 GBJ 10787 3 行业 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59 88 2.4 其他文件 其它文件一览表 序号 类别 名 称 1 企业 企业施工工艺标准 2 国家 建筑工程施工现场管理规定 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节
14、施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 4/97 第二章：工程概况 第一节：工程总体概况 1、工程名称：2、设计单位：3、建设单位：4、投标范围：罐体、喷漆厂房与厂房公用系统、车间附房、罐体部分设备基础与公用等。5、建筑面积：43000 平方米（以
15、施工设计图纸为准）6、质量标准：符合国家 GB50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准合格等级；7、建设地点：8、工期要求：9、资金来源：企业自筹 10、结构形式：钢结构 11、结构要求：第二节：施工特点与难点 1、本工程工期紧，钢结构制安量大，所有钢构件均为焊接型，一次程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工
16、总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 5/97 性投入人力、物力、机械设备与资金较多，合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。2、建筑物占地面积大，施工与结构用材水平运输距离长，因此，合理选用材料水平运输机械，组织好场内材料运输路线，可大大提高施工效率。3、各种钢构件安装标高要求高，各类安装构件品种多，
17、立体 布置纵横交错。因此，施工时，要严格控制各种构件的安装标高，组织好各种构件的安装顺序，确保钢构安装的施工质量。组织好各工种的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成是关键。第三章：施工部署与总平面布置 第一节：施工部署 针对本工程工期紧，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署。第二节：施工布署原则 在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工
18、任务。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组
19、织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 6/97 本工程拟采取先下后上，先结构后装饰的方法。根据本工程的特点把罐体分厂与涂装分厂分四个施工阶段：钢结构制作阶段；主体钢结构安装施工阶段；屋面施工阶段；墙面系统安装（包括塑钢窗）工程施工阶段。因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。第三节：施工总顺序与施工段的划分 按工程实际情况划分为三个施工段，罐体分厂A-D轴为一个施工段，D-H轴为一个施工段，涂装分厂为一个施工段，各段施工工艺基本相同。总体部署按“先制作后安装，先主体后装修”的原则，以施工段为单位组织同时施工。由于工期紧张，工作量
20、又大，所以在土建单位基础施工时，就进行钢结构的制作，附房框架结构同主体钢构安装同时施工，设备基础与楼地面待主体结构完成后施工，这样可确保整体厂房主要工序工期不影响。主体结构施工，按施工段为单位组织同时施工，根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措施。第四节：施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书
21、签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 7/97 1、制定图纸会审、图纸交
22、底制度 在正式施工之前，项目经理部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。2、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3、制定专题讨论会议制度 遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度 我公司是 ISO9002 体系认证企业，根据 ISO9002 体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定
23、考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。第五章：劳动力安排计划 第一节：劳动力管理 根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部
24、署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 8/97 程度和生产率以确保工程质量和进度。2、劳务人员培训 劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加
25、施工。各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。第二节：劳动力进厂计划 若有幸我方中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。经理部管理人员8名，见项目管理体系图，施工现场高峰期人数217人，劳动力计划见下表。计划安排四个施工作业队与钢构加工厂，其中专设三个吊装作业队分别负责三个施工段的结构吊装与屋面、围护结构、雨排水管安装施工，一个钢彩板加工作业队负责全部钢彩板的加工、安装，各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划一览表 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第
26、三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 9/97 劳动力计划表 工种、级别 按
27、工程施工阶段投入劳动力情况 彩板加工阶段 钢构加工阶段 吊装阶段 架子工 12 起重工 4 6 电焊工 30 6 电工 2 3 钳工 12 0 铆工 14 30 测量工 6 吊车司机 3 彩板安装工 12 彩板加工 18 除锈刷油 16 3 普工 4 10 18 程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管
28、理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 10/97 第六章：施工总平面布置 第一节：施工平面布置原则 1、施工现场条件：业主完成建设场地的“三通一平”工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。施工水源、电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管、线布置。2、施工总平面布置原则 尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。合理组织运输，减
29、少运输费用，保证运输方便通畅。施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。满足安全防火、劳动保护的要求。第二节：施工设施布置 1、在土建工程基础交付后进入现场，因此大临布置只能提出占地面积，由业主进行协调，但彩板加工场地必须放于装卸区，以便工程施工，钢结构全部运至吊装点，放置于施工段内，因此要求土建交付后周围道路通畅。具体设施占地面积如下，要求布置见施工平面布置图（见附图）。1.1 现场场地平整、夯实，地面高出其他地方50cm 左右，以防积水。1.2 钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置，以利于安装。程总体概
30、况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢
31、结构安装施工组织设计主要内容 11/97 1.3 钢板、彩板放置在轧机附近，以利于现场轧制和安装。1.4 现场的电线、电缆等须妥善处理、保护，以防止被破坏和发生安全事故。临时用地表 序号 名称 面积（m2）备注 1 生 产 区 机具房、材料库房 40 2 彩板生产区 400 3m 30m设备加工区，堆放场地：210m2 4 办公区 办公室 50 单层活动彩板房 5 生 活 区 职工宿舍 450 二层钢彩板房三栋 6 食堂 50 第七章：施工准备 1、技术准备 项目管理部：熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑物的结构、工艺布置与其他工种相互间的配合关系，编制施工方案，向操作人员进行技术交底，并作
32、好记录；加工厂、设计分院：选派技术员做好图纸的阅读、详图的分解并做好加工技术交底；2、人员准备 加工厂：开工前公司将作好人力配备计划，精心挑选各种技术管理与操作人员。工程的钢构件约 多吨。公司将安排四条生产线同时加工并实行四班三运转；以生产安全部为生产指挥中心,协调构件的加工、运输,与人员的组织调配，拟投入人员 人。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢
33、结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 12/97 项目管理部：精选项目管理部，组建以项目经理为核心的工程施工队伍,实行项目经理负责制。3、材料、设备准备 项目管理部编制构件（按区域顺序、供需日期、类别、数量）需求计划，以此指导加工厂进行构件加工；维护系统，根据设计与甲方要求，结合具
34、体施工安排，组织屋面板、采光板、通风器、保温棉等材料的订货；资金的筹划，人员、机械的调配等准备工作同步进行。对于外购材料、首先依据图纸,在监理和甲方共同认可后,方可实施采购。4、工程施工前现场准备 做好现场临时设施的搭建与确定现场材料堆放区与进场路线；积极与甲方、设计单位、监理单位沟通，适时提供工程所需资料。5、构件运输准备 5.1 本工程钢构件为加工厂厂内制作，厂外安装，钢构件制作必须详细 区 分 各 安 装 单 元 构 件 并 进 行 严 格 的 编 号，制 作 完 工 后 根 据（GB50205-2001）验收签发构件合格证。并按构件进场计划顺序排好发货顺序。5.2 钢结构运往现场前，应
35、联系好各种运输车辆并准备好垫木等材料，确保构件在运输过程中不变形、无划痕、无油漆脱落现象。5.3 散件要装箱，随柱梁一起配套发送、不能缺件。6、资金准备 6.1 充足的资金准备，保证各条生条线持续快速均衡完成该工程钢构程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方
36、案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 13/97 件的生产任务。6.2 做好采购物资：高强螺栓、彩钢板、塑钢窗等所需资金的合理安排。6.3 文明施工、临时设施、安全设施、水电对接等工程前期工作对资金的供应。6.4 工程施工人员工资与生活费、加班费、各种措施激励奖金等的准备。6.5 大型机械设备包括吊车、轧机等以与架杆架板需用的资金。第八章：主要施工方案 第一节：主要施工方案选择
37、按照科学的施工顺序和施工方法，结合本工程的施工特点，编制科学规范的施工网络计划。施工分为四个阶段，即：钢结构制作、钢结构安装、屋面系统安装、墙面系统安装（包括塑钢窗）。1、钢结构加工 由于钢柱、钢桁架、钢梁的钢结构制作量很大，需进行厂外加工，应提前和钢结构加工厂盈都钢构集团取得内部联系，提供钢结构所用材料，进行提前加工制作。彩钢板采用现场加工安装。2、钢结构吊装 钢支架制作采用工厂加工，现场拼装，吊装采用汽车吊进行吊装，吊车选用 25T、16T 汽车进行吊装，12T 汽车吊配合。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第
38、二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 14/97 第二节：钢构件制作 1、钢结构制作工艺流程 2、构件加工程序：以项
39、目管理部编制的构件进场顺序为依据，。本工程钢结构加工顺序：立柱-主梁-系杆、支撑檩条、辅钢构。3、进度要求：要求在合同签定后立即开始构件生产，保证在基础施前期准备工作 技术交底 材料准备 施工准备 钢材、连接材料、焊接材料 施工机具 焊工考试 焊接材料烘焙 钢材除锈 平台 量具校验 电源 安全防护 施工 放样 号料 切割 边缘加工 矫正与成型 制孔 组装 连接 焊接 普通螺栓连接 高强度螺栓连接 铆接 验收 竣工图及设计变更文件 钢材合格证或试验报告 调整测量记录 焊件（试件）试验报告，高强度螺栓检查试验记录 工程试验记录、隐蔽工程验收记录 结构验收记录 钢结构工程质量检验评定标准（GB502
40、21-95）程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全
41、技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 15/97 工过程中构件加工基本完成，具备开工条件后，构件立即运至现场。4、工艺要求 4.1 焊接工艺规程：焊工 参加该工程的焊工应持有行业指定部门颁发的焊工合格证书。严格坚持上岗从事与其证书等级相适应的焊接工作，并得到甲方与监理方的认可。重要结构装配定位时，由持定位焊工资格证的焊工进行操作。持证焊工无论其原因如何，如中断焊接工作连续时间超过半年者，该焊工再上岗前应重新进行资格考试。焊工考核管理由生产安全部负责。焊接工艺方法与焊接设备 钢结构工程焊接主要采用全自动焊接线焊接工艺方法。为保证钢结构工程具有优良的焊接质量，工程施工使用的主要焊接设备
42、有：交流弧焊焊机，CO2 气体保护焊机和自动埋弧焊机，焊接材料烘焙设备与焊条保温筒。4.2 钢材、焊材的订购、进库、检验与管理要求 本工程钢材采用Q235-B。钢材焊接材料的订购、进库、检验与管理，执行ISO体系和公司制定的程序文件，钢构件所采用的钢材、连接材料和涂装材料等，除应具有出厂质量证明外，还应进行必要的检验，以确认其材质符合要求。并严格做到以下几点：焊材的选用必须满足本钢结构工程的设计要求，并选用本钢结构程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置
43、第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 16/97 工程技术规范指定的焊接材料。本钢结构工程的焊接材料必须具有材料合格证书，每批焊接材料入厂后，由公司质量部门按采购要求和检验标准进行检
44、验，合格后方可使用。焊接材料的贮存、运输、焊前处理（烘干、焊丝油锈处理等），烘焙和领用过程中都要有标识、标明焊接材料的牌号、规格、厂检号或生产厂批号等（若焊材本身的标识可满足正常的话，则可免做此工作）。焊接材料的使用要符合制造厂的说明和焊接工艺评定试验结果的要求。焊接材料使用过程中进行追踪控制，产品施工选用的焊接材料型号与工艺评定所用的型号一致，本钢结构工程施焊拟定采用的焊接材料为：采用自动焊或半自动焊：Q235采用H08A 或H08E 型焊丝配合中锰型或高锰型焊剂、焊接Q345钢时，可采用H08A 或H08E 型焊丝配合高猛型焊剂，焊丝应配合焊接用钢丝的规定；焊剂应符合现行有关边混的规定。采
45、用手工焊接：当焊接Q345钢时，宜采用E5016型焊条：当焊接Q235钢时，宜采用E4315或E4316型焊条。焊接母材为Q345钢的其它钢结构构件时，宜采用E5001-E5014 象焊条，焊接母材为Q235钢的其它结构构件时宜采用E4301-E4313 型焊条，其具体型号由施工单位根据结构件的重要程度具体匹配。从烘箱和保温筒中取出并在大气中放置四小时以上的焊条需要放回烘箱重新烘焙，重复烘焙次数不允许超过两次。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一
46、节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 17/97 关于本钢结构工程所用焊接材料的管理和发放等规定按公司有关的接材料管理方法和发放条例执行。4.3 焊接施工要求 定位焊 装配精度、质量符合
47、图纸和技术规范的要求才允许定位焊。若焊缝施焊要求预热时，则一定要预热到相应的温度以后才能允许定位焊。定位焊完毕后若产生裂纹，分析产生原因并采取适当措施后才能在其附近重新定位焊，并将产生裂纹的定位焊缝剔除。焊接环境 本钢结构工程的焊接在车间进行。对焊工的要求 1)施焊时严格控制线能量（45KJ/CM）和最高层间温度（350）。2)焊工应按照工艺规程中所指定的焊接参数，焊接施焊方向，焊接顺序等进行施焊。应严格按照施工图纸上所规定的焊角高度进行焊接，原则上要求对称同时进行。3)焊接前将焊缝表面的铁锈、水分、油污、灰尘、氧化皮、割渣等清理干净。4)绝不允许任意在工作表面引弧损伤母材，必须在其它钢材或在
48、焊缝中进行。5)施焊注意焊道的起点、终点与焊道的接头不产生焊接缺陷，多层多道焊时焊接接头错开。程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进厂计划第六章施工总平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工设施布置钢结构安装施工组织设计主要内容第三节施工总平面的优化和管理错误未定义书签第七章施工准备第八章主要施工方案第一节主要施工方案选安装第七节门窗工程第九章施工进度计划第一节总进度计划控制第二节保证工期实施措施第十章施工质量技术组织措
49、施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节工程回访和维修服务措施第十一章施工安全技术组织措施第一节钢结构安装施工组织设计主要内容 18/97 6)焊后要进行自检、互检，同时做好焊接施工记录。焊缝表面质量 1)对接焊缝的余高度为2-3mm，必要时用砂轮磨光机磨平。2)焊缝要求与母材表面匀顺过度，同一焊缝的焊脚高度要均匀一致。3)焊缝表面不准电弧灼伤、裂纹、超标气孔与凹坑。4)主要对焊接缝的咬边不允许超过0.5mm，次要受力焊缝的咬边不允许超过1mm。4.4 焊接检验和返修 本钢结构工程无损探伤由质监部门的专职人员担任，且必须经岗位培训，考核取得相应的资格证书后方能按持证范畴上岗检验、检测。焊接
50、检验主要包括如下几个方面：母材的焊接材料 焊接设备、仪表、工装设备 焊接接口、接头装配与清理 焊工资格 焊接环境条件 现场焊执着参数，次序以与现场施焊情况 焊缝外观和尺寸测量 焊缝外观均匀、致密，不能有裂纹、焊瘤、气孔、夹渣、咬边弧坑、未焊满等缺陷。焊缝外观检查的质量要求符合GB10854 钢结构24小时之后进行，无损探伤的部位，探伤方法，探伤比例等按GB1345 钢焊缝手工超声波探程总体概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况错误未定义书签错误未定义书签第三章项目经理部的组成第一节施工管理机构第二节管理职责错误未定义书签错误未定义书签第四章施工部署与总平面布置第一节施工部署第二节二节劳动力进