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1、XX平安创建个人工作总结 我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综 合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建 立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了 局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导 局党支部调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组 书记、局长任组长，分管政工的副局长任副组长、局机关各 室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实 1 名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每 次召开会议都讲综治和维护稳定确保平安的工作，并随时听 取各部门及下属企业情况汇报，及时研
2、究解决综治工作中的 实际问题和具体困难。不定期的召开综治及维稳工作形势分 析会，制定治安防范对策和措施，提高工作的针对性和实效 性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行综治目 标管理责任制，把综合治理工作作为考核各部门绩效的重要 指标，局党支部与各股（室）及下属企业层层签订综治工作目 标责任，层层分解任务，量化指标，使综治工作人人头上有 压力、有目标责任。二、狠抓工作重点 强化综治及维稳的管理。突出重点企业、重点部位和安 全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将 安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合 的办法，逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调
3、处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作 制度，推动工作发展。局党支部随时排查矛盾纠纷，按照“发 现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对 排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实 行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必 办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员 5 人 次，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作 目标。注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安 综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范 和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水 平。三、落实综合制度、加强各项内务管理 一是为
4、进一步加强对干部职工进行综治教育，就如何加 强对外来企业的管理，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等 方面作出了具体规定。二是加强了对各办公室人员必须遵守法规法令，切实维 护好公共财物及办公设备，促使安全运行。三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值 班，治任务来抓好抓实从组织领导工作措施制订平安创建工作制度建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进一强化组织领导局党支部调整充实了平安创建工作领导小组由局落实名兼职人员负责外经办公室主任局党支部坚持每次召开会议都讲综治和维护稳定确保平安的工
5、作并随时取各部门及下属企业情况汇报及时研究解决综治工作中的实际问题和具体困难不定期的召开综治及维稳工作形势分析会制定制把综合治理工作作为考核各部门绩效的重要指标局党支部与各股室及下属企业层层签订综治工作目标责任层层分解任务量化指标使综治工作人人头上有压力有目标责任二狠抓工作重点强化综治及维稳的管理突出重点企业重点部位做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，并实行领导值班制，值班时均由领导带头值班，24 小时接处 突发事件，确保一方平安。四是为保证票据现金的安全，我们对财会人员取现金实 行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各 股（室）灭火断电
6、关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到 位，措施得力，多年来我局从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政 建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定 了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。虽然今年在社会治安综合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法 律宣传和教育意识还有待进一步探讨。2、对外来企业管理及法律、法规宣传不够深入。3、对企业的综治工作管理，需进一步探讨办法。在 XX 年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导 下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，有
7、针对性 地开展好法制宣传，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工 作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保 一方平安而做出应作的贡献。治任务来抓好抓实从组织领导工作措施制订平安创建工作制度建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进一强化组织领导局党支部调整充实了平安创建工作领导小组由局落实名兼职人员负责外经办公室主任局党支部坚持每次召开会议都讲综治和维护稳定确保平安的工作并随时取各部门及下属企业情况汇报及时研究解决综治工作中的实际问题和具体困难不定期的召开综治及维稳工作形势分析会制定制把综合治理工作作为考核各部门绩效的重要指标局党支部与各股室及下属企业层层签订综治工作目标责任层层分解任务量化指标使综治工作人人头上有压力有目标责任二狠抓工作重点强化综治及维稳的管理突出重点企业重点部位