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1、竞聘岗位工作思路 尊敬的各位指导、各位评委以及在座的同事们：大家好！我叫 XX,现年 32 岁，大专学历,技术员职称,自 1991 年参加工作 起一直在用电营销岗位上工作,2001 年机构改革后在用电营销部任线损管理专 职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司指导给我们创造 了这个公平竞争的时机。同时也对公司指导和各位同仁多年来给我工作上的支 持和帮助表示衷心的感谢 I 这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革,我本人 坚决拥护和支持，并且直接参与，承受大家的评议，希望在可能的情况下，实 现自己的人生价值。我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重 要职能部室
2、，对公司的整体经营效益起看举足轻重的作用，作为该部门的经 理，更是必须具备纯熟的业务知识和分析决策才能。对于竞聘这个岗位，我认 为我主要有以下方面优势：是有扎实的专业业务知识和丰富的理论经历。我自 1991 年参加工作起一 直从事用电管理工作，期间我始终不忘学习，勤钻研、善考虑、多研究，不断 地丰富自己、进步自己。工作上虚心向老同志学习，不断进步自身的思想政治 素质和专业业务技能。对用电营销的相关业务可以纯熟掌握，对电力法规、电 费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经历。二是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以 明明白白做人，踏踏实实工作,实实在在做事为信条，言
3、行一致,踏实干 事，老实待人。经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才 能、判断分析才能、指导部署才能都有了很大进步。在指导和同志们的支持和 帮助下，逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务纯熟，工作认真踏实,凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风，做的有条不紊，屡 次受到上级部门的通报表扬,2003、2004 连续两年被省统计部门授予省级 优 秀企业调查员称号。2004 年又被公司评为年度劳动模范。三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时 机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到 自己所热爰的工作当中去。各位指导，假
4、设我竞聘上电费电价部经理这一职位，我将在公司指导和中心主 任的指导之下，严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作，同时 重点开展如下工作措施：1、坚捋学习，深入领会公司和上级部门的文件精 神和要求,全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工 作任务。在工作和学习中逐步进步自己的政治思想程度、业务程度，把自己的 分管工作做好,当好中心主任的参谋和助手。2、完成目的管理和常态管理的各项分解任务,认真开展公司经营效益分析,分析营销业务开展的成绩和存在回題,为公司指导做出正确决策提供翔实的信 息。并对公司各项年度资产经营指标进展预控，加强电量、电价、线损、电费 的内部核算，真正
5、做到经营有制度、工作有监视、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保年终完成市公司下达的各项资产 经营考核指标。3、结合供用电合同的签订，健全营业根底资料，标准业扩流程,实现供用电合 同的电子化。对 10 配变总表实行统管，开展理论线损计算工作，对线损实行分 压、分线、分台区考核，确保各级线损到达省公司要求。作起一直在用电营销岗位上工作年机构改革后在用电营销部任线损管理专职今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘首先感谢公司指导给我们创造了这个公平竞争的时机同时也对公司指导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助望在可能的情况下现自己的人生价值我此次参加竞聘的岗位是电费电价部
6、经理电费电价部是公司营销管理的重要职能部室对公司的整体经营效益起看举足轻重的作用作为该部门的经理更是必须具备纯熟的业务知识和分析决策才能对事用电管理工作期间我始终不忘学习勤钻研善考虑多研究不断地丰富自己进步自己工作上虚心向老同志学习不断进步自身的思想政治素质和专业业务技能对用电营销的相关业务可以纯熟掌握对电力法规电费电价政策用电管理业务等4、加强需求侧管理工作，合理制定方案用电指标。目前，从整个电网来看，负 荷的增长要高于用电量的增长，峰谷差进一步加大，电网调峰矛盾日益突出。因此必须加强电网的短期负荷预测,制定和落实错峰避峰用电措施,做好错峰 避峰用电预案的动态管理。充分运用行政、技术、经济等
7、多种手段强化需求侧 管理，进步执行力,并加强需求侧管理工作的宣传力度,争取社会的理解和支 持，确保顶峰缺电时期的有序供电和优质效劳。5、不断增强市场开拓才能，扩大市场份额。围绕 扩展市场，开展客户，增供 扩销，进步公司经济效益的目的，培育用电增长点。同时围绕购售两个单 价，将效益进步原那么贯穿在每个工作环节：努力争取政策空间，千方百计优 化购电构造，降低购电本钱。；严格执行分类电价，加大营业普查力度，争取 进步动力、商业等高电价电量的比重,优化售电构造,进步售电单价。6、加强电费回收，确保经营成果兑现。电费是我们供电企业经济效益的最终表 达，是全面完成资产经营考核指标的关键所在。假如电费回收工
8、作作不好，那 么之前所做的一切工作和努力都成了无用功。因此必须狠抓电费回收工作不放 松,逐步采取预购电制、缩小电费抄收周期等多种措施抓紧电费回收，确保经 营成果的兑现。同时加大回收陈欠电费的鼓励机制,最大限度地追收陈欠电 费。7、抓好营销管理的自动化建立，尤其是抓好营抄自动化建立。一是可以加强营 销系统根底管理工作,将大量复杂的营销工作交由计算机处理,变人管事为机 器设备管事、变人管事为由程序和制度管事。减少营销环节跑、冒、滴、漏和 随意性；二是可以极大方便客户，使客户的缴费、咨询、投诉都可用高效、准 确、可靠的自动化系统来指挥和完成。以上是我竞聘上电费电价部经理后的工作思路和创新根法，存在的
9、缺乏和欠 缺，作起一直在用电营销岗位上工作年机构改革后在用电营销部任线损管理专职今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘首先感谢公司指导给我们创造了这个公平竞争的时机同时也对公司指导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助望在可能的情况下现自己的人生价值我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理电费电价部是公司营销管理的重要职能部室对公司的整体经营效益起看举足轻重的作用作为该部门的经理更是必须具备纯熟的业务知识和分析决策才能对事用电管理工作期间我始终不忘学习勤钻研善考虑多研究不断地丰富自己进步自己工作上虚心向老同志学习不断进步自身的思想政治素质和专业业务技能对用电营销的相关业务可以纯熟掌握对电力法规电费电
10、价政策用电管理业务等还请各位指导和同事给予批评指正。同时，我也衷心的希望各位指导和同 事对我大力支持，给予我承当这份重担的时机。我假设能受聘，一定勇于进 取,争先创优。努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔 的工作热t、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工 作方法、高度的敬业精神做好指导赋予我的工作任务。古人言：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其 志。.今天假如我是成功的参与者，或许明天我将成为参与的成功者。给我一 次时机，我将还您非常精彩！这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。谢谢大家！作起一直在用电营销岗位上工作年机构改革后在用电营销部任线损管理专职今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘首先感谢公司指导给我们创造了这个公平竞争的时机同时也对公司指导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助望在可能的情况下现自己的人生价值我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理电费电价部是公司营销管理的重要职能部室对公司的整体经营效益起看举足轻重的作用作为该部门的经理更是必须具备纯熟的业务知识和分析决策才能对事用电管理工作期间我始终不忘学习勤钻研善考虑多研究不断地丰富自己进步自己工作上虚心向老同志学习不断进步自身的思想政治素质和专业业务技能对用电营销的相关业务可以纯熟掌握对电力法规电费电价政策用电管理业务等