《日照港杯全国企业员工质量知识竞赛试题及答案中学教育竞赛题_中学教育-竞赛题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日照港杯全国企业员工质量知识竞赛试题及答案中学教育竞赛题_中学教育-竞赛题.pdf（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、、判断题（对的划，错的划。请把答案写在答题卡上）1.提高质量能为社会带来效益，但是企业的成本也会增加。因为质量越高，成本越高。2.实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖。3.产品质量安全是企业最重要的公共责任之一。4.只要能消除由系统原因产生的异常波动，产品质量波动就不存在了。5.纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施。6.考虑到所采购物资对随后的产品实现或最终产品的影响，GB/T 19001 标准要求组织对所有的供方制 定相同的选择、评价和重新评价的准则。7.六西格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平。8.在成功实施全面质量管理的组织中，通常把员工看成是活性化的人。
2、9.精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费。10.质量环是指企业为使产品和服务满足顾客需要而进行的全部活动的总和。11.魅力质量特性是指能够使顾客满意从而增强组织竞争力的质量特性，它不会随时间而改变。12.计量是为了在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的 活动。13.质量教育培训可以解决所有的质量问题。14.在应用控制图时，有点子落在控制图的 A 区以外，就可以判断产品出现了不合格。15.在绘制直方图时需进行数据收集，一般要求数据应大于 50 个。16.质量问题要因的确定，是依据末端原因对所分析问题的影响程度的大小来决定。17.在进行质量问题的原因分析时，只
3、能从人、机、料、法、测量、环境六个方面去分析。18.质量是指产品满足顾客需求的程度。19.在企业质量文化建设中，精神文化层是核心层。精神文化层决定了物质层和制度层，也是质量文 化建设的最终目标。20.按照标准的约束力分类，国家标准、行业标准可以分为强制性标准和推荐性标准。二、单项选择题（请在答题卡上将你认为正确选项的序码涂黑）21.完善的质量体系是产品和服务质量的保证，这可以用（B）理论或原则说明。A.领导作用 B.以顾客为中心 C.系统驱动行为 D.用数据说话 22.提出“质量管理的 20/80 原则”即“关键的少数，次要的多数”的管理学家是（A）。A.朱兰 B.戴明 C.石川馨 D.休哈特
4、 23.QC 活动的基本步骤是依据 PDCA循环有效解决问题的方式，下面哪些选项不属于典型的 QC步骤？（C）A.把握现状 B.要因分析 C.问题复现 D.效果确认 24.某公司在成功地实施质量管理体系之后，于 20XX年开始导入卓越绩效模式。这表明该公司的质量 管理成熟度已达到（B）的境界。A.控制、预防和保证 B.体系整合 C.改进和创新 D.卓越 25.通常所说的生产过程五要素，即 4M1E是指（A）。A.人、机、料、法、环 B.人、检、料、法、机 C.机、料、法、检、环 D.人、机、料、检、环 26.一家生产销售电脑的企业做出保修一年，终生维修的承诺。最近经常收到消费者的来信或者电话，
5、反映购买不到一年的电脑出现故障,为此该企业支付了一大笔费用免费维修。从质量成本的角度看，这笔 费用属于（B）质量成本。A.内部 B.外部 C.预防 D.鉴定 27.QC 小组活动常用的“两图一表”是指（C）。本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全
6、部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和A.排列图、因果图、对策表 B.控制图、因果图、对策表 C.排列图、因果图、调查表 D.控制图、排列图、调查表 28.ISO 9000 质量管理体系的本质在于（D）。A.品质要求 B.质量证明 C.帮助推销使用 D.管理程序化 29.GB/T 19580 标准主要是参照世界上最有影响的（A）评价准则而制定的。A.美国波多里奇国家质量奖 B.日本戴明奖 C.欧洲质量组织奖 D.A+B+
7、C 30.售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担（C）。A.产品质量责任 B.产品瑕疵担保责任 C.产品质量担保责任 D.产品责任 31.下列四个统计量中，不能反映数据波动大小的是（A）。A.众数 B.极差 C.方差 D.标准差 32.以下是对某一产品的抽样样本的测量结果，测量数据分别是：13、15、17、13、16、17、23、19、13，请问该样本的中位数是（C）。A.13 B.15 C.16 D.17 33.下列说法错误的是（D）。A.内部顾客关系存在于组织内部相互之间有业务交流的人们之间 B.在组织内部，下一道工序就是顾客 C.没有满意的员工，就没有满意的顾客 本
8、越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标
9、准和D.外部顾客比内部顾客重要 34.统计过程控制的重点是对过程的（B）进行监控，一旦发生异常，就应尽快找出原因并予以消除。A.偶然波动 B.异常波动 A.产品质量和过程质量相互补充 B.产品质量决定过程质量 C.产品是过程的结果 D.产品是过程的输入 36.下述不属于产品质量法中所指“产品”的是（C）。A.加工和制作的产品 B.销售的产品 C.建设工程 D.建筑材料、建筑构配件和设备 37.六西格玛改进的 DMAIC方法是指（A）。A.“定义”、“测量”、“分析”、“改进”和“控制”B.“测量”、“确定”、“分析”、“改进”和“控制”C.“测量”、“分析”、“确定”、“改进”和“控制”D.“
10、测量”、“分析”、“确定”、“控制”和“改进”38.（C）是为进行某项活动或过程所规定的途径。A.标准 B.清单 C.程序 D.文件 39.在质量改进过程中，“掌握现状”阶段时常用的统计工具是（B）。A.因果图 B.直方图 C.PDPC法 D.系统图 40.“系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用”B）。,这被称为管理的 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在
11、成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和A.系统方法 B.过程方法 C.过程 D.程序 41.在卓越绩效模式中，工作环境改进、合理化建议和 测量指标。A.人力资源 B.以顾客为中心 C.战略策划 D.领导 42.现代质量管理的主要特点之一是（A）。A.预防为主 B.质量管理体系认证 C
12、.产品质量监督检验 D.严格的“一户一验”制度 43.组织开展的致力于增强满足质量要求的能力的活动，指的是（B）活动。A.质量管理 B.质量控制 C.质量改进 D.质量保证 44.精益生产把（C）看成是最主要的浪费，是浪费的万恶之源。A.返工 B.过量生产 C.库存 D.搬运 45.供应链管理是对从（C）之间的关键业务流程进行计划、协调、控制和优化的各种活动和过程。A.原始供应商到最终用户 B.上游批发商到下游零售商 C.上游企业到下游企业 D.供应商到直接顾客 46.以下有关团队的奖励和表彰的说法中，正确的是（B）。A.给优秀 QC小组发奖状，不如直接给团队成员个人发奖金更有效 B.在全公司
13、大会上请优秀 QC小组上台介绍经验，是一种有效的团队奖励方式 QC小组的数量可作为组织的（A）管理结果的 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量
14、问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和C.管理者听取团队汇报时的支持性评价没有激励作用 D.对团队的奖励只能采取非经济手段，否则团队成员可能因奖金分配不公产生矛盾 47.“质量”定义中的“特性”指的是（A）特性。48.组织的顾客和其他相关方对组织产品、过程和体系的要求是不断变化的，这反映了质量的（D）。A.广泛性 B.主观性 C.相对性 D.时效性 49.美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理三部曲”，包括（D）、质量控制和质量改进三个 环节。A.质量监督 B.质量保证 C.质量检验 D.质量策划 50.认为“引起效率
15、低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统，而不在员工”的质量专家是（D）。A.克劳斯比 B.费根鲍姆 C.石川馨 D.戴明 51.按照国际标准化组织对产品的分类，机床、汽车属于（B）产品。A.软件 B.硬件 C.流程性材料 D.服务 52.ISO 9000 提出了质量管理八项原则，其中的（C）原则，体现了各级人员都是组织之本，只有他们 的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益的思想。A.领导作用 B.过程方法 C.全员参与 D.管理的系统方法 53.在质量管理体系认证时所进行的审核，作为审核依据的标准是（B）。A.GB/T 19000 B.GB/T 19001 C.GB/T 19021 D.
16、GB/T 19011 54.矩阵图可用于（A）。A.制定质量改进活动的先后顺序 B.确定系统产品开发、改进的着眼点 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决
17、所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和C.拟定质量改进计划 D.确定项目实施的关键工序 55.以下属于卓越绩效评价准则七大类目的是（C）。A.社会责任 B.价值创造过程 三、多项选择题（请在答题卡上将你认为正确选项的序码涂黑）56.在全面质量管理中，实现全过程的管理必须体现（AD）的思想。A.预防为主、不断改进 B.严格质量检验 C.加强生产控制 D.为顾客服务 57.产品质量担保的方式包括（ABCD）。A.修理 B.退换 C.退货 D.赔款 58.实施质量培训的方式可以是（ABD）。A.讲座和讨论会 B.体验
18、游戏、模拟和角色扮演 C.独立研究 D.师傅带徒弟 59.关于数据整理的基本方法和工具，下列说法正确的是（ABC）。A.直方图用于研究数据的分布情况 B.排列图的原理是“关键的少数和次要的多数”C.排列图可以分析产生质量问题的主要原因 D.因果图可以用来分析并寻找产生质量问题的主要原因 60.按ISO 9001 标准建立运行的质量管理体系，其有效性体现在（AB）。A.产品质量符合规定要求，质量稳定且具有可证实性 B.顾客满意度得到增强 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经
19、常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和C.组织财务绩效得到大幅提高 D.确保组织战略目标实现 61.质量改进的特点是（AB）。A.质量改进是无止境的本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量
20、奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和C.以项目的方式实施的 D.从效果上看
21、，与质量控制异曲同工 62.对于不合格品的处理，有（BCD）几种形式。A.检验 B.报废 C.让步 D.纠正 63.质量检验的主要功能有（ACD）。A.鉴别功能 B.改进功能 C.报告功能 D.“把关”功能 64.在以下有关使命、愿景和核心价值观的实例中，恰当的是（BD）。A.某企业的核心价值观：成为具有国际竞争力的一流企业 B.某企业的核心价值观：对人的永恒尊重，永不妥协的正直 C.某企业的愿景：团结拼搏追求卓越 D.某企业的使命：生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活 65.每个过程都有顾客和其相关方，某产品电镀生产过程的顾客和相关方包括以下哪些？（ACD）A.产品的使用者 B.该企业的
22、竞争对手 C.该企业所在的社区 D.该生产过程的操作人员 66.服务通常具有（AC）特点。A.服务是无形的 B.服务是“可贮存的”C.服务是“一次性的”D.服务是“不可预测的”67.对质量水平的错误认识是质量改进的主要障碍。我们可利用（ABC）工具，发现差距，寻找质量 改进的机会。本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式
23、达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和A.因果图 B.头脑风暴法 C.水平对比法 D.假设检验 68.在供应商管理中，以下哪些说法是正确的？（AD）A.对于低重要性/低花费的物料，可考虑采取采购外包、自动配送之类的机制，以减少资源投入；B.对于低重要性/高花费的物料，应作为供应商管理最关键的重点，建立战略合作伙伴关系；C.对于高重要性/低花费的物料
24、，应作为最有价值的供应商进行管理；D.供应商管理的 80%利益是通过将注意力集中于 20%的关键供应商而实现的。69.以下描述正确的是（AB）。A.质量方针为质量目标的建立提供了框架 B.质量目标应与质量方针和持续改进的承诺相一致 C.质量方针不能变更 D.质量目标不一定包括满足产品要求所需的内容，但应是可测量的 70.关于质量管理体系要求，以下说法正确的是（BCD）。A.是为了使组织的质量管理标准化 B.适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织 C.是为了使组织的产品质量满足顾客要求 D.可以帮助组织提高持续地提供满足要求的产品的能力 71.质量文化的功能包括（BCD）。A.行为功能 B
25、.凝聚功能 C.约束功能 D.辐射功能 72.下列属于固有特性的是（CD）。A.产品的价格 B.产品的说明书 C.产品的“三包”要求 D.产品的机械性能 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重
26、复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和73.以下属于精益制造方法或工具的有（AC）。A.准时生产（JIT）和看板管理 B.实验设计 C.整理整顿 D.约束理论 74.在（BCD）情况下，控制图需重新制定。A.点子出界 B.更换原材料、零部件或更换供应商 C.改变工艺参数或采用新工艺 D.人员和设备变动 75.在质量改进的步骤中，（BD）属于 PDCA循环制中的 A 阶段的内容。A.掌握现状 B.防止再发生和标准化 C.分析问题原因 D.总结 76.关于质量控制，下面哪些说法
27、正确。（BC）A.质量控制是消除偶发性问题，使产品保持已有的质量水平。B.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。C.通过不断的质量控制，可提高产品的质量水平 D.质量控制就是质量维持。77.QC 小组的类型包括（AC）。A.攻关型 B.趣味型 C.服务型 D.持续质量改进型 78.日本质量专家狩野纪昭提出的狩野模型中包含的质量特性有（ABC）。A.一元特性 B.必须特性 C.魅力特性 D.设计特性 本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的
28、措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和79.卓越绩效模式中的领导作用三角中，包括的类目有（A.领导 B.领导方面的结果 C.资源 D.顾客与市场 80.在双侧规格情况下，对过程能力指数 A.必须在稳态下估计 B.反映过程
29、加工质量 C.T 由操作人员改变 D.越小越好 AD）。Cp=T/6 的正确理解是（ABD）。本越高实施卓越绩效模式的根本目的在于获得质量奖产品质量安全是企业最重要的公共责任之一只要能消除由系统原因产生的异常波动产品质量波动就不存在了纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施考虑到所采格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平在成功实施全面质量管理的组织中通常把员工看成是活性化的人精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费质量环是指企业为使产品服务满足顾客需要而进行的全部活动的总魅获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同重复使用的规则的活动质量教育培训可以解决所有的质量问题在应用控制图时有点子落在控制图的区以外就可以判断产品按照标准的约束力分类国家标准行业标准可以分为强制性标准和