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1、建筑节能专项施工方案 0/32 中国邮政储蓄银行合肥后台服务基地后勤服务中心(辅助生产楼)节能专项施工方案 北京建工集团有限责任公司 二 0 一三年十月 建筑节能专项施工方案 1/32 目 录 一、项目概况2 二、编制依据2 三、施工部署2 3.1 节能工程质量管理体系2 3.2 质量保证体系3 3.3 主要节能措施3 四、节能设计要求与施工队伍安排4 五、主要施工方法与要求4 5.1 砌体工程4 5.2 外墙保温5 5.3 铝合金门窗11 5.4 屋面工程15 5.5 地下室保温22 5.6 变配电与照明系统22 5.7 幕墙工程24 5.8 通风与空调系统27 六、监督验收31 岗位职责人
2、事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑
3、节能专项施工方案 2/32 建筑节能专项施工方案 一、项目概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 中国邮政储蓄银行合肥后台服务基地后勤服务中心(辅助生产楼)2 工程地址 合肥市滨湖新区徽州大道与成都路交口 3 建设规模 总建筑面积 97566m2,地下建筑面积 24582m2,地上建筑面积 72984m2,建筑占地面积 6000 m2。4 基础类型 办公楼和倒班楼为桩+筏板基础,裙房为抗拔桩+筏板基础 5 结构类型 框架剪力墙结构 6 建筑层数 地下 3 层,地上 30(26)层 7 建筑高度 104.85m 8 建设单位 中国邮政储蓄银行股份有限公司安徽省分行 9 勘察单位 安徽省建设工程勘
4、探院 10 设计单位 安徽省建筑设计研究院 11 监理单位 安徽恒信工程监理有限责任公司 12 质量监督单位 合肥市滨湖新区质量监督站 13 施工单位 北京建工集团有限责任公司 14 工程工期 总工期 630 日历天 15 合同质量目标 合格、确保“黄山杯”,争创“鲁班奖”二、编制依据 2.1 施工图纸 2.2 主要规范、规程.建筑节能工程施工质量验收规范(50411-2014).建筑工程施工质量统一验收标准(50300-2013).外墙外保温工程技术规程(144-2008).民用建筑节能设计标准(262010).建设部2006年1 月1 日实施民用建筑节能管理规定.建筑装饰装修工程质量验收规
5、范(50210-2011).平屋面建筑构造(99J201-1)施工现场临时用电安全技术规范(46-2012)无机保温砂浆墙体保温系统应用技术导则(001-2011)岩棉板外墙外保温系统应用技术导则(002-2011)岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主
6、要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 3/32 玻璃幕墙工程质量检验标准(139-2001)玻璃幕墙光学性能(18091-2000).建筑幕墙空气渗透性能检测方法(15227-2007).建筑用硅酮结构密封胶(16776-2005)中空玻璃(11944-2012).夹层玻璃(9962-1999)镀膜玻璃第2 部分-低辐射镀膜玻璃(18915.2-2013).高层民用建筑设计防火规范 5001
7、6-2014 建筑幕墙(21086-2007)建筑玻璃应用技术规程(113-2009)三、施工部署 3.1 建筑节能工程技术质量管理体系 为了贯彻国家建筑节能的政策,加强建筑节能工程的施工管理,我项目经理部成立了以项目经理为组长、项目总工为副组长的建筑节能工程施工领导小组,其机构组成、人员编制与责任分工如下:组 长:尹中国(项目经理)负责组织协调工作 副组长:费维忠(项目执行经理)现场调配与管理 副组长:王亚飞(技术负责人)技术总部署、方案编制与交底 组 员:朱峰质检员 汪飞现场施工管理员 3.2 质量保证体系 材料选用:外墙采用60、30 厚岩棉板保温系统与30 厚无机玻化微珠保温系统保温;
8、屋面采用最薄处为 95厚发泡砼保温层保温;外窗采用铝合金双层中空玻璃窗;玻璃幕墙与部分外墙为石材干挂幕墙;通风空调系统选用国家标准产品并由电动二通阀控制的双管制系统;变配电系统选用国标优质元器件与电线电缆,全面采用节能灯具照明系统。过程精品、全心服务、精细管理是我公司的质量管理方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准,强化质量意识,公司建立了行之有效的规范化质量管理体系,能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。在施工过程中,我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程,根据本工程的特点,我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的
9、质量控制点:.业主专业分包单位的选择:建筑节能工程的专业分包单位,应选择有类似工程施工经验的队伍,并对其在施工程(或已完工的工程)进行考察。.建筑节能材料的考察与复检。a.建筑节能材料须有生产资质、检验报告与出厂合格证。b.材料使用前须经复试合格方能使用。对特殊部位材料须进行放射性与有害气体的环保检验。.制定相应技术措施,作好工序过程控制。a.施工前应做好图纸审查工作,将技术关口前移。施工前认真编好作业指导书,做好技术交底。b.施工过程中严格执行三检制和样板引路制度,做好预测预控与全方位的过程控制。岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的
10、辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 4/32 c.做好技术复测与资料整理工作,主要材料与施工过程操作要留
11、有痕迹,具有可追溯性。d.对关键部位与特殊工序要责任到人,从“人、机、料、法、环”五个方面进行控制。e.做好各专业接口与预留预埋的专业检查。f保温施工应在环境温度不低于 5、风力不大于5 级的条件下进行,雨雪天禁止施工;夏季应避免高温阳光直射,应进行遮挡。g.保温层施工完成后,应与时进行下一道工序,防止保温层淋水;避免在雨期进行保温层的施工,否则应采取遮盖措施,防止淋雨。3.3 本工程主要采用的建筑节能措施.外墙采用60、30厚岩棉板保温系统与 30厚无机玻化微珠保温系统保温;.屋面采用最薄处为95厚发泡砼保温层保温;.外窗采用铝合金双层中空玻璃窗;.6+126 双层中空玻璃幕墙和部分为 30
12、干挂花岗岩石材幕墙;.选用节能灯具照明和优质的电线电缆;.空调系统选购优质的风机盘管等产品并采用电动阀自动控制系统。四、设计要求与施工队伍安排 41主要节能设计要求 1、屋面做法:1、(1)40 厚C20细石砼找平层内配 6250双向网片(3X3m 设分仓缝,缝内嵌防水油膏),上贴300X300地坪砖;(2)无纺布隔离层;(3)高聚物改性沥青防水卷材 3 厚(3 聚脂胎);(4)201:3水泥砂浆找平层;(5)水溶性环保型改性沥青防水涂料3 厚;(6)基层处理剂;(7)20 厚1:3 水泥砂浆找平层;(8)泡沫混凝土找坡(办公部分最薄处200厚;居住部分最薄处95厚);(9)现浇钢筋混凝土屋面
13、板(刚性防水层)。2、(1)40 厚C20细石砼找平层内配 6250双向网片(3X3m 设分仓缝,缝内嵌防水油膏);(2)无纺布隔离层;(3)高聚物改性沥青防水卷材 3 厚(3 聚脂胎);(4)201:3 水泥砂浆找平层;(5)水溶性环保型改性沥青防水涂料3 厚;(6)基层处理剂;(7)20 厚 1:3 水泥砂浆找平层;(8)泡沫混凝土找坡(办公部分最薄处200厚;居住部分最薄处 95 厚);(9)现浇钢筋混凝土屋面板(刚性防水层)。2、外墙做法:外墙涂料+抗裂砂浆系统+无机保温砂浆保温层(岩棉板保温层)+蒸压加气混凝土砌体(200)+混合砂浆粉刷(15)+内墙面层。3、玻璃门窗做法:门窗为
14、69A 6 中空玻璃铝合金门窗。4、外幕墙工程:6+126双层中空玻璃幕墙和 30干挂花岗岩石材幕墙。5、内隔墙构造:20厚混合砂浆 200厚煤矸石砖块墙 20厚混合砂浆。4.2 主要队伍计划安排 本工程的建筑节能工程中,水电安装和屋面发泡玻璃板保温工程各组织一个施工队伍,墙体砌筑工程安排两个队伍施工,铝合金门窗安装组织一个施工队伍进行施工,外墙无机岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先
15、行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 5/32 保温砂浆保温系统组织两个施工队伍施工,外幕墙组织两个施工队进行施工,水电安装组织两个施工队伍施工,通风空调系统组织一个施工队伍进行施工。五、主要施工方法 5.1 砌体工程 5.1.1 一般要求 1、砖块龄期应满
16、足要求,达到 28天。2、砖块在运输、装卸过程中,严禁抛掷和倾倒,现场堆置高度不超过2m。3、砌筑前,块材应提前 2 天浇水湿润。4、底部应现浇混凝土坎台,高度不低于 200。5.1.2 施工要点 1、工艺流程 弹线定位构造钢筋绑扎拉结筋焊接圈梁下砌体砌筑圈梁、构造柱钢筋、模板、混凝土圈梁上部砌体砌筑顶部细石砼塞缝。2、施工工艺(1)弹线定位:根据建筑图纸和楼层轴线位置,在板上放出隔墙与门洞的位置线,构造柱、门洞抱柱位置线;然后用吊线的方法,将底板上的位置线引至顶板上;最后沿墙体位置线的外侧,弹出墙体施工 50控制线。(2)构造柱、门口抱柱钢筋绑扎:按线调整结构预留构造柱、门口抱框柱钢筋位置,
17、并预先按箍筋的数量,将箍筋套入构造柱上;绑扎竖向钢筋并与顶部预埋钢筋或预埋件绑扎(或焊接)牢固,然后绑扎箍筋。(3)焊接拉结筋:在墙、柱上剔出预埋贴模筋,按拉结筋的间距(不大于500),焊接拉结筋,长度不小于 1000。(4)圈梁下部砌体砌筑:1)立皮数杆:根据砌块的高度、砂浆的厚度,设置皮数杆,每面墙体两个,用以控制水平砖缝、门洞口高度、圈梁位置。2)撂底:砌筑前,根据砌块的尺寸和墙体长度进行排砖,确定每层砖的数量与半砖的位置。3)砌筑:根据皮数杆的控制线拉通线,砌筑形式采用梅花钉,砌筑方法采用:一铲灰、一块砖、一揉压、一灌缝;砌筑时,先从构造柱脚开始,马牙槎应先退后进。每一个马牙槎沿高度方
18、向的尺寸不得超过 30;上、下砖缝错开;空心砖灰缝控制在 812。(5)圈梁、构造柱钢筋、模板、混凝土:砌筑至圈梁底后,绑扎圈梁钢筋,圈梁主筋与主体结构用预埋钢筋焊接牢固,并做隐蔽验收。(6)圈梁以上砌块砌筑:待圈梁混凝土强度达到 1.2 后,开始砌筑上部砌体,接近梁、板时,留一定的空间,用细石砼塞缝。(7)顶部塞缝:墙体砌筑 15d后,用细石砼将顶部挤紧。岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管
19、理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 6/32 5.1.3 质量要求 1、砌块不应于其他块材混砌。2、填充墙灰缝厚度应为 812。3、墙体砌筑时应错缝搭砌。砖块搭砌长度不应小于90;竖向通缝不应大于 2 皮。5.1.4 质量验收 1、检验批划分 填充
20、墙砌体工程检验批应根据实际情况按每一至四个楼层来划分。2、技术资料检查(1)砖或砌块、水泥出厂合格证,产品性能检测报告。(2)砂浆试块试验报告。(3)楼层平面放线记录。(4)构造柱、圈梁、拉结筋的隐蔽验收记录。(5)构造柱、圈梁混凝土试块报告。(6)检验批验收记录。5.1.5 外观质量检查 1、砌体所用材料品种、规格、强度与砂浆的强度,构造柱、圈梁的钢筋规格、数量、位置符合设计要求。2、砌块错缝搭接,搭砌长度满足要求,竖向通缝不大于2 皮。3、墙体灰缝饱满,砌体水平灰缝饱满度80,对于空心砖砌体,其竖缝填满砂浆,不得有透明缝、瞎缝、假缝。4、顶部与梁(板)的接缝紧密,无松动。5、构造柱、圈梁混
21、凝土表面质量符合混凝土验收规范要求。5.1.6 砌筑尺寸允许偏差项目见国家验收标准。5.2 外墙保温 5.2.1 工程概况 本工程外墙采用无机保温砂浆、岩棉板保温为主要保温隔热材料,以粘、钉结合方式与墙身固定,抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布为保护增强层,涂料饰面的外墙保温系统。5.2.2 施工要求 A 岩棉板施工:1、岩棉外墙外保温系统基本构造(外墙涂料系统)岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理
22、中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 7/32 2、岩棉施工工艺流程(涂料系统)3、岩棉施工工艺 1、基层墙体应干燥、平整、顺直,应清洁、无油污、蜡、脱膜剂、憎水剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等妨碍粘接的物质,达到设计规范的要求,基层墙体的平整度不符
23、合要求时,凸起、空鼓和疏松的部位应剔除后用 1:1:6 水泥石膏砂浆找平,干燥(其含水率应小于 8%),各种管线固定件安装到位。2、涂刷基层界面砂浆应满涂,均匀涂刷无漏涂现象。3、粘贴岩棉板要求:1)粘贴岩棉板前,应首先检查岩棉板是否干燥,表面是否平整、清洁;潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程。基层墙体清理 配置界面砂浆 喷涂界面砂浆 粘贴岩棉板 设置控制线 水泥石膏砂浆找平 抹第一道抹面胶浆 面层涂料 竣工清理、验收 压入耐碱玻纤网 抹第二道抹面胶浆 柔性耐水腻子 岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报
24、酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 8/32 2)根据建筑立面设计和外保温技术要求,在墙面弹出外门、窗口的水平、垂直控制线以与
25、伸缩缝线、装饰条线、装饰缝线等。应在建筑外墙阴阳角与其他必要处挂垂直基准线,每个楼层适当位置挂水平线,以控制岩棉板的垂直度和平整度。3)在经平整处理的外墙面上沿距散水标高 20 的位置用墨线弹出水平线,(增加水平控制要求)当需设置系统变形缝时,应在墙面相应位置弹出变形缝与宽度线,标出岩棉板粘结位置,并应视墙面洞口分布进行岩棉板排板、基层上弹线。4)凡在粘贴的岩棉板侧边外露部位(如窗口、伸缩缝等部位)都应预先做网格布翻包处理,在做翻包网格布时,先在应做翻包网格布处涂抹聚合物砂浆,然后将裁好的网格布压入砂浆中,待砂浆初凝后,方可进行下道程序 5)岩棉板应自下而上,沿水平方向铺设粘贴,竖缝应逐行错缝
26、 1/2 板长,在墙角处应交错互锁,并应保证墙角垂直度。6)岩棉板粘贴宜采用条粘法,其涂胶面积不得小于 50%。岩棉板上抹完胶粘剂后,应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴,然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻揉,并随时用 2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。注意清除板边溢出的胶粘剂,板的侧边不得有胶。相邻岩棉板应紧密对接,不留板缝,且板间高差应不大于 1.5。局部不规则处粘贴岩棉板可现场裁切,但必须注意切口与板 面垂直。墙面边角处的岩棉板最小尺寸不应小于 300。门窗口内壁面贴岩棉板,其厚度视门窗框与洞口间隙大小而定,一般不小于 20。4、岩棉板锚固要求:根据定位线安装岩棉板,岩棉板要错缝
27、拼接,打钉根据规定应每平方米 4-7 个。待岩棉板粘贴牢固,正常情况下可在 48 小时后安装固定锚栓,按设计要求的位置用冲击钻钻空孔,锚固深度为基层内约 20,钻孔深度为 85(注意:钻孔时冲击钻钻头应与墙面保持垂直,以避免由于钻头的偏斜而扩大孔径,进而影响锚栓的锚固效果)在门窗洞口、阳角、孔洞边缘处所粘贴的岩棉板应沿水平、垂直方向增加固定锚栓,其间距不大于 300,距基层边缘不小于 60,用锤子将固定锚栓与膨胀钉敲入,锚栓和膨胀钉的顶部应与岩棉板表面齐平或略敲入一些,以保证膨胀钉尾部进一步膨胀而与基层充分锚固。5、铺设网格布要求:1)网的搭接量以平面搭接不小于 100,阴阳角搭接不小于 20
28、0。岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群
29、体中人际关建筑节能专项施工方案 9/32 2)岩棉板面上抹底层抹面砂浆,厚度为 1.6,立即压入网格布,将网格布紧绷后贴于底层抹面砂浆上,用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层,要平整严实,严禁网格布皱蹑。网格布不得压入过深,表面必须暴露在底层砂浆之外。3)单张网格布长度不宜大于 6m,铺贴遇有搭接时,必须满足横向 100,纵向 80 的要求。拐角网格布要保持连续性,并从两边双向绕角,当遇到门窗洞口时,在洞口四角处设 45 度方向加强网,尺寸 400*200;在四角内侧阴角加铺与保温等宽标准网,防止开裂。建筑首层增加一道网格布。6、找平层施工要求:用找平浆料对岩棉板表面进行找平处理。在找平施
30、工前,应弹出找平层厚度控制线,用找平浆料做标准厚度灰饼。找平浆料抹灰可一遍完成,抹灰厚度可略高于灰饼厚度,然后用杠尺刮平并修补墙面以达到平整度要求。找平施工时,应注意阴阳角和门窗洞口的垂直度和平整度。7、抹面层施工要求 在找平层施工完成 37d 且施工质量验收合格以后,即可进行抹面层施工。抹面层施工应符合下列要求:1)抹抹面胶浆前应根据设计要求做好滴水槽、角线。2)在找平层表面抹第一道抹面胶浆,静停 12h,然后在其表面再薄抹第二道抹面胶浆,将耐碱玻纤网压入第二道抹面胶浆,铺贴要平整、无褶皱,然后在其表面薄抹第三道抹面胶浆,以面层凝固后露出耐碱玻纤网暗格为宜,抹面胶浆总厚度为 35。面层凝固后
31、,涂刷防潮底漆。3)耐碱玻纤网应自上而下沿外墙铺设,左右搭接宽度不小于 100,上下搭接宽度不小于 80。4)首层墙面应铺贴双层耐碱玻纤网,第一层耐碱玻纤网应对接,对接点不得在阴阳角处且偏离阴阳角不低于 200。两层耐碱玻纤网之间抹面胶浆应饱满,禁止干贴和干搭接。5)抹面胶浆施工间歇应在自然断开处,以方便后续施工的搭接。在连续墙面上如需停顿,第二道抹面胶浆不应完全覆盖已铺好的耐碱玻纤网,需与耐碱玻纤网、第二道抹面胶浆形成台阶形坡茬,留茬间距不小干 150。岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容
32、奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 10/32 6)抹面胶浆施工完后,应检查平整、垂直与阴阳角方正,不符合要求的应使用抹面胶浆进行修补。严禁在此面层
33、上抹普通水泥砂浆腰线、窗口套线等。7)抹面胶浆和耐碱玻纤网铺设完毕后,不得挠动,静置养护不少于 24h,才可进行下一道工序的施工。在寒冷潮湿气候条件下,还应适当延长养护时间。8、质量保障:(1)施工中各专业工种应紧密配合,合理安排工序,严禁颠倒工序作业。(2)对抹完聚合物砂浆的保温墙体,不宜随意开洞,如确实需要,应在墙体保护达到设计强度后,方可进行,安装物件后应立即修补恢复原状,并采取有效措施保证修补处的防水密闭措施。(3)夏季施工,应适当安排作业时间,尽量避开日光暴晒时段。(4)拌混合物砂浆宜用电动搅拌器,用毕清理。施工完成后应防止重物撞击墙面。(5)通过严格的质量控制确保每一道工序必须符合
34、质量验收要求,例如基层墙体的平整度和垂直度,保温层的厚度,找平砂浆的控制等等,均作为质量控制的要点。不符合质量要求的不能进入下道工序施工。B 玻化微珠施工 1、施工工艺 1.1 施工工艺流程(自上而下)饰面层为涂料 基层墙面清理与处理墙面局部找平贴饼、冲筋、做大角粉刷前隔夜浇水滚涂界面剂第一遍 1.5 左右保温砂浆施工浇水保养 24h第二遍 1.5 保温砂浆施工洒水保养 3-5天耐碱玻纤网洒水保养外墙柔性腻子外墙涂料 1.2 系统相关材料现场搅拌与施工方法 1.2.1 基层墙体处理 墙面应清理干净、清洗油渍、清扫浮灰等。墙面松动、风化部分应剔除干净。墙面凸起物大于 10 时应剔除剔除钢筋头。1
35、.2.2 界面胶浆 施工现场直接兑水,水灰比例控制在 0.25:1 左右(水 0.25,粉料 1),搅拌均岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间
36、和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 11/32 匀即可施工。一般施工滚涂厚度在 1 左右,浆料应在 4 小时内用完。基层界面砂浆可用磙子磙、笤帚拉、用抹子抹都可,合理调整界面剂用量。拉毛不宜太厚,但必须保证所有的混凝土墙面都做到毛面处理。1.2.3 聚合物改性保温砂浆 聚合物改性保温砂浆保温浆料适宜机械搅拌,现场直接加水搅拌成保温浆料即刻上墙粉刷。搅拌时间不少于 5 分钟,搅拌时先加水再加粉料,搅拌 3-5 分钟,然后再依次加入无机玻化微珠轻骨料和改性阻燃性聚苯乙燃颗粒搅拌 5 分钟左右,搅拌均匀
37、后倒出,应随拌随用。聚合物改性保温砂浆搅拌必须在搅拌机内进行,搅拌速度不宜太快。加水拌制好的保温浆料应在 1 小时内用完。a、保温层厚度按设计要求分遍抹灰,每遍间隔时间应在 24 小时以上(当在寒冷或潮湿的气候下施工,应适当延长间隔时间)。b、在界面剂未干时,抹第一遍保温砂浆,宜采用湿碰湿施工,以增加保温层与基层的粘结性。抹第一遍保温砂浆厚度 1.5 左右,且压紧压实,不得有空鼓(尤其在砖缝处),以保证与基层粘结牢固,表面不需过于平整,施工顺序从上至下。c、抹第二遍抹灰时间与第一遍间隔时间 24h 以上,厚度应达到搭饼厚度,并用大杠搓平,门窗、洞口、垂直度和平整度应达到规范质量和总保温层厚度满
38、足设计要求。施工后 24 小时内应做好自然养护,24 小时后洒水养护(视天气、气温情况而定)。d、保温浆料面层抹灰厚度要抹至与标准贴饼一平。涂抹整个墙面后,用大杠在墙面上来回搓抹,去高补底,最后再用铁抹子压一遍,使表面平整,厚度一致。e、聚合物改性保温砂浆保温层后期固化干燥时间一般为 3-5 天左右,视天气情况而定,并洒水保养表干并达到手掌按不动后方可进行防水柔性抗裂胶浆的施工。f、检查聚合物改性保温砂浆保温层的整体施工情况,如有质量不符之处与时修补。保温修补应在面层抹灰 2-3 小时之前进行,施工前用杠尺检查平整度,墙面偏差应控制在2。保温层抹灰时应以修为主对凹陷处用稀浆料抹平,对凸起处可用
39、抹子立起来将岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与
40、社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 12/32 其刮平,最后用抹子分遍在赶抹墙面,先水平后垂直,再用托线尺,2m杠尺检测后达到验收标准。h、保温施工时,在墙面处铺彩条布接落地灰,落地灰应与时清理,落地灰少量分批掺入新搅拌的浆料中与时使用。1.3、防水柔性抗裂防护层 防水柔性抗裂胶浆适宜机械搅拌,现场直接加水搅拌均匀即可使用。搅拌时间不少于 3 分钟,水灰比一般控制在 1:0.2 左右,1 包粉料 40 加 8 水,搅拌均匀后倒出,应随拌随用。加水拌制好的抗渗防裂砂浆应在 2 小时内用完。10.3.1 在保温层上从上至下先抹第一遍 3 抗裂砂浆.1.3.2 铺贴网格布,网格布对接,网格布锚贴
41、应平整,无褶皱,砂浆饱满度 100%.1.3.2 抹第二遍防水柔性抗裂胶浆厚度约 3,抗裂总厚度控制在 5-6。1.3.3 阴阳角处,用耐碱网络布护角 200 200。2、施工技术要点 2.1 外墙外保温系统的施工主体验收完毕后进行。2.1.1基层墙体应符合设计规范要求与相应基层墙体质量验收规范要求,保温施工前会同相关部门做好结构验收的确认。2.1.2房屋各大角的控制钢锤线安装完毕。高层建筑与超高层建筑时,钢锥线应检验合格。2.1.3 墙面脚手架孔,穿墙孔与墙面缺损处用相应材料修补。2.1.4 主体结构的变形缝应提前做好处理。2.2 基层墙面清理与处理 2.2.1基层墙面清理:清理主体施工时墙
42、面遗留的钢筋头、废模板,填堵施工孔洞;清扫墙面的浮灰,清洗油污;凸出墙面的砂浆、砖、混凝土等清除干净。2.2.2基层墙面处理:对墙面平整度进行验收,表面平整度、垂直度控制在规范范围岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智
43、能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 13/32 之内(平整度4、垂直度4),对鼓出规范范围之外的墙面进行凿除,负差部分用1:2 的水泥砂浆找平,使之符合墙面验收规范要求。砖墙:在施工前一天浇水湿润,自然干燥施工时表面成阴干状。混凝土墙:在施工前清理表面浮尘,无须淋水。混凝土墙与多孔外墙砖墙:表面用界面剂滚涂施工,将搅拌好的浆料用滚筒滚刷均匀地涂抹于外墙面,厚度 1 左右,经检验合格后才可进行保温层的施工。2.3 在界面剂未干
44、时,抹第一遍保温浆料,挤压严实,不得有空鼓。2.5 吊垂直、弹控制线 根据建筑物高度确定确定放线的方法,高层建筑与超高层建筑可利用墙大角、门窗口两边,用经纬仪打直线找垂直。多层建筑或中高层建筑,可从顶层用大线坠掉垂直,本钢丝找规矩,横向水平线可依据楼层高或施工0.000 向上 500 线为水平基准线进行交圈控制。根据调垂直的线与保温厚度,每步架大角两侧弹上控制线,再拉水平通线做标志块。2.6 做灰饼、冲劲 在距楼层顶部约 100 和距楼层底部约 100,同时距大墙阴或阳角约 100 处,根据垂直控制通线做垂直方向灰饼(楼层较高时应两人共同完成),作为基准灰饼,再根据两垂直方向基准灰饼之间的通线
45、,做墙面找平层灰饼厚度,每灰饼之间的距离按 1.5m 左右间隔粘贴。灰饼可用水泥砂浆做,也可用废聚苯板裁成 50 50小块粘贴。待垂直方向灰饼固定后,在两水平灰饼间拉水平控制通线,具体做法为将带小线的小圆钉插入灰饼,拉直小线,使小线控制比灰饼略高 1,两灰饼之间按1.5m 左右间隔水平粘贴若干灰饼或冲筋。2.7 每层灰饼粘贴施工作业完成后水平方向用 5m小线拉线检查灰饼的一致性,垂直方向用 2m拖线板检查垂直度,并测量灰饼厚度,冲筋厚度应与灰饼厚度一致。用 5m小线拉线检查充筋厚度一致性。2.8 用水泥砂浆做护角,厚度与保温层相同 岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员
46、工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中人际关建筑节能专项施工方案 14/32 2.8.1 用木方尺检
47、查基层墙角的直角度,用线坠吊垂直检查墙角的垂直度。2.8.2保温浆料面层大角抹灰时,要用方尺压住墙角将料层上下搓动,抹子反复检查抹压修补,基本垂直。然后用阴、阳抹子压光以确保垂直偏差2,直角度偏差2。2.10 滴水线与窗台面的施工方法见(图 1、图 2)图 14 图 15 (图 1)(图 2)3、脚手眼等后施工孔洞的修补 施工孔洞的修补主要难点在抗裂层的修补上,其做法如下:3.1 在大面施工抗裂层时,在孔洞的周边应留出 30 左右的位置,不抹防水抗裂砂浆,加强型耐碱网格布沿对角线裁开,形成四个三角片;3.2 在修补孔洞时,用保温砂浆填平孔洞,使孔洞周边 200 见方的保温层略低于其他保温 35
48、;3.3 保温层干燥后,抹抗裂砂浆,并将原预留耐碱网格布压入防水抗裂砂浆中,在孔洞周围另加贴 200 见方的耐碱网格布压平。5.3 铝合金门窗 5.3.1 材料选用与质量控制 1、采用南山铝材,灰色喷塑铝合金门窗,中空玻璃(5+125),内侧窗帘由业主采购安装。2、在购料前,工程技术人员首先对材料的材质与性能进行详细的检查、检测,符合要求始进行订货。材料进场后质量部门对材料的表观质量与尺寸按检验标准进行检验,各种材料生产厂家的产品质量证明书,检查确认合格后方可进行加工。关键性材料(譬如隔热条、五金件、中空玻璃等)除检查上述证明外,还要检查其保用年限是否满足设计要求。5.3.2 产品加工与运输
49、岗位职责人事管理制度员工招聘制度员工入职管理员工规定制度管理员工调职升职管理员工的档案管理员工的辞职程序辞退员工程序报酬管理福利的形式和内容奖惩制度培训工作的内容和任务员工绩效考核制度行政管理制度行政人目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能其主要内容为职务分析行政人事计划招募考核选拔与录用开发这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能其主要内容为培训开发规划理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施整合这是使员工之间和睦相处协调共事取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能其主要内容为新来人员的职前育与社会化群体中
50、人际关建筑节能专项施工方案 15/32 加工前检查加工现场使用的各类量具需经过检测部门检测并在有效期内,确保测量工具的精度;其他工具定期或随时检查。严格按业主审批后的设计施工图纸进行门窗框、门窗扇与玻璃加工。零部件安装前检验其质量与型号是否符合现行有关标准与业主招标文件的规定,不符合或不合格的禁用。加工完毕的构件,按其 5抽样检查,且每种不得少于 5 件;当其中一件不合格时,加倍抽检,复检合格后方可验收。成品、半成品进入施工现场时,应附有出厂合格证与检验人员的签章。因为铝合金门窗是用来作装饰用的,因此对出厂的门窗框、门窗扇等均采取用工程保护胶带粘贴在材料表面,带包装运到现场。以防止在运输、安装