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1、2022年关于网站方案范文汇编7篇关于网站方案范文汇编7篇为了确保工作或事情能高效地开展，往往须要预先进行方案制定工作，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。方案要怎么制定呢？下面是我为大家整理的网站方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。网站方案 篇1构建的目的：为我校出品的视频作品供应一个校内级别的沟通播放平台，我校现在有两个影视作品输出的单位，数量稳定，分别为：文学院广播电视新闻专业和DV社团A.C DV CLUB，由于之前缺乏一个广泛发布的平台，所以得不到适当的沟通，使得我校的影视事业前进举步维艰。构建的目的就是让我校的影视事业正常稳步发展。网站名字：DV ONLINE网站功能的介绍：
2、1、基本功能：我校影视作品的在线播放、下载，在此把我校的影视作品分为纪录片、专题片、剧情片、广告片、其他。对于每个作品都设有留言，注册的会员便可在此发言，同时对全部言论进行监控，涉及政治问题一律查封。2、同行作品赏析：收集兄弟高校的一些比较出名、做得精彩的作品，观摩学习3、我的剧本我创作：会员可在上面发自己的剧本、或拍摄安排，对有可行性的进行拍摄4、硬件设备共享：例如一些DV机、照相机、视频采集卡、反光板等东西，不是每个人都有，我们可以把我们有的硬件公布上来，我们也可以把我们须要的硬件贴上去，使资源可以最大化发挥5、软件天堂：这里有我们编辑和后期制作的一些常用的软件可供下载，也依据大家要求下载
3、一些新的好用的软件，这里也设有运用上的疑问解答，力求使软件不是我们表达思想的障碍6、新作公映公告：对于一些新出的作品，我们在放上平台之前，我们首先进行首演，力求能带动整个行业的气氛7、活动公告：我们有时候会拍剧情片，而且场地就选择在校内，有爱好的同学可以过来看看，或当临时演员。8、合作：在这里我们供应一个联系方式，或留言信箱，好让有爱好和我们网站合作的人能联系上。网站方案 篇2与完整的网络营销安排相比，网站推广安排比较简洁，然而更为详细。一般来说，网站推广安排至少应包含下列主要内容：1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表
4、现、网站被链接的数量、注册用户数量等。2、在网站发布运营的不同阶段所实行的网站推广方法。假如可能，最好具体列出各个阶段的详细网站推广方法，如登录搜寻引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、须要投入的费用等。3、网站推广策略的限制和效果评价。如阶段推广目标的限制、推广效果评价指标等。对网站推广安排的限制和评价是为了刚好发觉网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺当进行。 下面以案例的形式来说明网站推广安排的主要内容。实际工作中由于每个网站的状况不同，并不肯定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。案例：某网站的推广安排（简化版） 这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：
5、网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣扬公司产品，并且具备了网上下订单的功能。 该网站制定的推广安排主要包括下列内容：1网站推广目标：安排在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人，注册用户10000人；2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就起先了推广的打算，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜寻引擎进行优化设计；3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜寻引擎和分类书目（列出安排登录网站的名单）、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，协作公司其他营销
6、活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。4、网站增长期的推广：当网站有肯定访问量之后，为接着保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括安排投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线实惠卷；参加行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的状况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行协助推广。6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳
7、的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。这个案例并不是一个完整的网站推广安排，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简洁的网站推广安排中，我们仍旧可以得出几个基本结论：第一，制定网站推广安排有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避开重要的遗漏 站长工具其次，网站推广是在网站正式发布之前就已经起先进行的，尤其是针对搜寻引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的须要，并做必要的优化设计。第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都须要进行这些常规的推广。第四，在网站推广的不同阶段须要
8、采纳不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采纳，各种网站推广方法往往是相结合运用的。第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，须要与其他网络营销活动相结合来进行。第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，须要采纳一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的安排等。第七，网站推广不能盲目进行，须要进行效果跟踪和限制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的改变状况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统
9、计分析报告对网站推广的胜利具有至关重要的作用。案例中给出的是网站推广总体安排，除此之外，针对每一种详细的网站推广措施制定具体的安排也是必要的，例如关于搜寻引擎推广安排、资源合作安排、网络广告安排等，这样可以更加详细化，对更多的问题提前进行打算，便于网站推广效果的限制。本文略去这些细微环节问题，有关详细网站推广方法的实施安排，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站推广安排书还包含更多具体的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。网站方案 篇31.1网站策划方案的价值内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何用方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单；另外，一份优秀的解决
10、方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上，又以专业化的网站开发语言、格式，有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。1.2前期策划资料收集策划方案资料的收集状况是网站策划方案胜利的关键点，它关系到是否能够精确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。往往一份策划方案未能中标，与信息的收集方法、收集范围、执行看法、执行尺度有亲密关系。太维在此公布出7项重点收集标准。1.3网站策划思路整理在充分收集客户数据的基础之上，须要对数据进行分析、整理，须要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参加，进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。太维重点在7个方面推出整理标准。1.
11、4网站策划方案写作此部分内容是整个标准的核心，从标准方案而言，专业网站策划方案应包括8方面的内容，但依据实际状况可以对这几方面的内容穿差运用。1.5网站策划方案的包装与提交一份专业的网站策划方案须要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法、技巧，提交时的重点内容做出了具体规定。1.6网站策划方案的讲解与演示方案的演示与讲解系关订单的成败大事，为此太维在每一个讲解的思路，讲解的步骤，衣着装扮，谈吐举止等做出了明确的规定。1.7网站策划方案归档/备案网站策划方案的归档/案备可以依据公司的学问库规则的不同，而制订出不同的标准，内容以太维对学问库的整理做出了细微环节的规定与整理方法。网站方案 篇
12、4银行内部限制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括：设计执行评价改进四个环节。内部限制系统存在的意义就在于持续地循环，包括：再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部限制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。一、内部限制的设计银行设计内部限制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标评估实现目标的风险依据风险评估设计内部限制系统执行内部限制系统评价限制系统的适当性和有效性依据评价结果实行改进行动。可见设计内部限制系统的主要依据是风险，假如银行在实现目标过程中没有风险就不须要设计内部限制系统。银行全部内部限制都是针对风险的大小来设计的，风险越大，设
13、计的限制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域，还要设置多重限制措施。内部限制与风险是一对冲突。内部限制和风险这对冲突的双方都是人。设计和执行内部限制的往往是银行内部的人，而制造风险的也是人，造成这些问题的可能是银行外部的人，也有可能是银行内部的人，有时甚至是银行内部限制的设计者或执行者。所以，“人”是内部限制设计者应当考虑的核心问题。他们之间好像是在玩博弈嬉戏，双方用的都是一种对抗性思维，所以，对银行内部限制系统的设计者而言，学会运用科学的思维方法至关重要。二、内部限制的执行内部限制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高，设计的职责越多，执行的职责越少；层次越
14、低，执行的职责越多，设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是，内部限制的设计与管理层次成正比，内部限制的执行与管理层次成反比。譬如，银行董事会的职责是设计重大的方针政策，方针政策也是银行的内部限制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策，并设计相应的限制系统；中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序，并设计一些详细的限制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内限制度。内部限制执行环节要留意以下问题：1.内部限制的有效执行特殊须要一个良好的限制环境。在银行内部营造一种深厚的“限制文化”和“限制氛围”，是内部限制得以有效执行的基础。强调内部限制对单位管理与个
15、人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清晰最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。2.银行各级管理层不仅是内部限制的设计者，同时也是内部限制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行，向广阔员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员，特殊是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项限制制度，要自觉接受违反制度后的应有惩处。3.牢靠的信息系统是内部限制得以有效执行的前提。有效的内部限制系统应当是一个有效的信息数据系统。内部限制得以执行的前提是相关的限制信息能刚好、精确地传达到执行者。所以，应保持有效的信息沟通渠道，以保证全部银行职员能充分了解和遵守涉及其责
16、任和义务的全部政策和程序，并保证信息能够刚好送达有关人员。三、内部限制的评价内部限制的评价，是指对上述内部限制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价，其中测试是手段，评价是目的，测试是评价的基础，测试是为了获得充分的评价证据。评价是内部限制循环过程中一个特别重要的环节，或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看，它是内部限制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部限制设计和执行两个环节的测试，将内部限制适当性和有效性方面的评价信息，作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入，从而使内部限制系统不断得到改进。内部限制评价质量的凹凸，首先取决于评价者是否具有独立的地位
17、，其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。根据评价主体的不同，内部限制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部限制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价；内部评价主要是指内部审计师的评价，或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师，还是外部审计师，最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部限制评价为职能的机构，其对内部限制的评价具有肯定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构，相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部限制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以
18、，在市场经济成熟的国家里，不管银行监管当局还是银行管理当局，往往会把这项工作托付给外部审计师去完成。内部限制测试和评价主要解决的问题有：1.什么是的确存在的?即现状如何，就是在测试评价过程中发觉的事实证据，特殊是那些关键限制点上的事实证据。2.什么是应当有的?即标准怎样，就是在做出评价时所运用的准则、措施或所期望的事物。3.差异会造成什么影响?即风险有多大，就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。4.为什么会有差异?即缘由何在，就是所期望的和实际存在之间的差异的产生缘由。5.应当实行什么改进措施?即改进建议，就是以上述“发觉”为基础提出的改进措施。改进建议可能是：无须
19、变更现行的限制系统；修改或补充现行的限制系统;?重新设计限制系统。四、内控的持续改进前面说，内部限制与风险是一对冲突，风险是“矛”，内部限制是“盾”。冲突的双方都是人，双方当事人存在一种对抗性思维，内部限制系统是否适当和有效要看谁更高超。这对冲突随着时间和环境的改变而相互不断地进化。假如说昨天设计的“盾”还可以抵挡“矛”的进攻，但经过进化后今日的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作为防卫系统的“盾”也应当刚好地做出相应的改进，而且，冲突双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此，内部限制系统必需保持持续的改进。只有这样才能使内部限制和风险这对冲突保持某种平衡状态。内部限制系统的持续改进也
20、可以说是冲突双方博弈的必定。在评价和改进两个环节上，评价属手段，而改进才是目的。所以，内部限制过程还有一个不行缺少的环节，那就是在检查评价以后必定紧跟着改进行动。通过对内部限制系统的测试和评价，刚好发觉它的缺陷和薄弱环节，而且只有刚好地加以改进，内部限制才能起到防卫风险的作用。假如只检查评价，而没有相应的改进行动，那么这个内部限制过程也是不完整的。所以说，内部限制系统循环过程有四个环节，即：设计执行评价改进。内部限制的设计执行评价改进是一个有机的整体，是一个按部就班的过程，也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部限制活动中的详细应用，也就是说银行内部限制的过程也是一种PD
21、CA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下：P(Plan):依据顾客的要求和组织的方针，为供应结果建立必要的目标和过程。P就是依据组织目标及风险评估来设计内部限制系统。D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部限制系统。C(Check):依据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。C就是对内部限制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。A(Act):实行措施，以持续改进过程业绩。A就是依据上述测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两个环节存在的缺陷，实行相应的改进。银行在实现经营目标过程中必定会遇到各种各样的问题，要克服这些问题就要先对它们做出分
22、析和估计，这就是风险评估。银行依据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部限制系统。设计及安装内部限制系统后还须要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部限制系统，在正式运行前或经过一段时间的运行后，应当进行测试和“评价”。对银行内部限制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该限制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部限制PDCA循环过程中的定位就是对内部限制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。依据审计师在测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两方面存在的缺陷，银行对正在运行中的内部限制系统实行相应的“改进”行动。内部限制系统的“设计执行评价改进到再
23、设计再执行再评价再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环，银行内部限制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相像于我们常常讲的抓制度建设，抓制度落实，抓制度检查和抓问题的整改等工作环节，这是我们所熟识的工作方法。网站方案 篇5活动背景：随着网络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的改变，我们也越来越多的将自己的惊羡送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作供应了更多的便捷。xx网，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以xx网更加须要将自己的品牌深化百姓心中，形成强大的品牌效应，
24、让百姓与商家互惠互利，达到共赢。一、 活动目的将全民xx网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解xx网，通过xx网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。二、 活动名称全民xx网以及特约商户的品牌推广三、 活动时间XX年10月1日XX年10月3日（可依据改变而变动，如场地等因素限制）四、 活动地点凯德广场（埃德店）五、 主办单位由xx网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。六、 主要对象主要针对有xx卡的消费者。七、 活动形式在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对xx网功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关看法调查反
25、馈等。八、 活动分工活动前：1。市场部约谈相关冠名商家。2。活动起先前一周，市场部组织下发传单，以确保宣扬的时效性。要求有肯定的表达，介绍也许的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家旁边，目的是让消费者拿到更多的xx卡。3。在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣扬信息。4。由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、打算看法调查反馈表。5。预料好活动中可能出现的问题，做好打算工作和解决方案。活动中：1。工作人员协作布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，打算展示册以及相关表格、文件。2。发放展示册人员应对xx网相关功能详尽解说，是消费者清晰、了解、认同xx网模式的价值，组织人员
26、维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，刚好做好剩余产品盘点。活动后：1。市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2。统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，盘点剩余产品。3。整编看法调查反馈，并对看法进行总结、分析、解决。九、成本核算场地费用：商场正门门口x米xx元 xx元xx卡置换（实际费用xx元）本人看到此处不得不惊羡这位老总的思维，的确高人一筹！设备：四角架子，桌椅，xx元 音响等xx元司仪：xxx元派单员xx名 活动期间xx元 活动前宣扬工资xx元海报传单画册xx元兑换产品列表：网站方案 篇6为了扎实做好我校
27、网站建设工作，以便更好地宣扬，特制定以下方案：一、组建网站建设小组网站建设小组成员，分块管理网站内容的上传，并考虑所管理网站栏目所需内容，书面上报信息组，以便改进网站。管理栏目分块状况：xx：校内新闻、家长学校、法制平安栏目下的法制学校、学校概况下的工作行事历xxx：学校概况栏目下的校务公开、法制平安栏目下的平安校内xx：教化新闻、老师频道xx：肖金鹏：学生频道xxx：珍宝文化校长：可以管理全部栏目备注：请各位网站建设小组成员留意，在资源中心栏目下有安排总结与规章制度这两栏，为公共栏目，请各位领导将资料上传。另外，若网管建立了专题栏目，请各位领导上传相应的文章。二、网站建设操作培训培训时间：1
28、0月18日中午12点培训地点：四楼新电脑房三、网站建设管理制度1、各位成员管理自己所负责的版块，必需刚好将资料上传到相应的栏目下基层。2、不得在网站上随意添加一些无关的内容。网站方案 篇7对于企业网站建设来讲，各有各的说法，但是中规中矩，企业网站建设方案主要包括网站的主旨、风格、以及框架及部分，下面就针对这几点，上海网站建设协策网络公司小张给你介绍一下：一、方案主旨互联网作为新经济时代一种新型传播媒体，在经济交易中发挥越来越重要的地位，成为大部分公司以最低的成本在更广的范围内宣扬企业形象，介绍公司产品，开拓营销渠道，加强与客户沟通的一项必不行少的重要工具。本方案旨在通过网站展示企业的形象，通过
29、互联网的高效传播性宣扬网站，以吸引更多的国外买家关注此网站，并通过各种技术手段收集这些买家的信息，从中从而获得更多的新客户，更好地拓展海外市场。二、网站风格网站采纳国际上流行的网站风格，布局清楚明白，干净简洁，颜色以淡色调为主，网站表现形式要独具创意，充分展示大企业的形象，给阅读者耳目一新的感觉。并将最吸引人的信息放在主页比较显著的位置，尽量能在最短的时间内吸引客户的留意力，从而让客户有爱好阅读一些具体的信息。网站以功能为主，整个设计要给阅读者一个清楚的导航，便利其操作。三、网站前台设计框架：主要分为栏目名称、栏目内容、技术实现手段和页数组成。网站设计的目的是：1、通过公司简介、组织结构、企业
30、文化、展示企业的背景，规模以及当前的公司状况，这对于买家了解公司的基本状况是特别重要的。2、通过新品推介将最新的能够足够吸引客户留意力的产品在特别显著的位置举荐给阅读者，因为能够阅读网站的人，大都是对公司的产品感爱好的人，而公司的产品许多，假如不能有重点的举荐好的产品，就很难在很短的时间内留住阅读者。所以新品推介是网站一个重要的栏目。3、产品展示：在这个栏目里展示公司全部的产品，由于产品许多，要按产品种类分门别类的展示，同时供应关键字查询功能，阅读者假如无法找到自己合适的产品，就可以输入关键字进行查找。通常对于感爱好的产品，阅读者可以有如下三种操作：（1） 联系我们：这是对方那些不是很便利利用
31、网上方式的客户，可以将负责其所感爱好的产品的业务员的联系方式弹出了，由阅读者自己去确定选用哪种方式与企业联系。（2） 询价：假如客户对此产品感爱好，可以进行询价，由客户自己输入想询问的内容，这条询价的信息自动发到负责业务员的E-mail信箱中，由此业务员去与客户联系。（3） 查看相关产品：为了便利客户的操作，阅读者可以查看同一个业务员所负责的全部相关产品，从中选择感爱好的，一次性进行多个产品的询价。4、留言板和新产品订阅这两个功能的设计的目的都是为了能多收集一些潜在客户的名单。留言板可以留下对网站，对产品的看法，这些看法可以发送到网站管理员的E-mail信箱中。新产品订阅是为了便利一些不是很常
32、常上网的客户，由于他们不能常常上网查看网站上的产品改变，通过新产品订阅的方式将最新的产品信息发送到客户的E-mail信箱中是一种比较便利的方法。而且通过这种方式也可以得到客户对哪些产品感爱好的信息，以便利业务员有针对性的进行跟踪，既可以找寻到新的客户，又可以便利与老客户的沟通。5、综述：我们通过几个特别简洁但却必不行少的栏目，就可以充分呈现企业的形象，企业的产品，便利企业与我们干脆联系，同时通过几个留言板和新产品订阅功能的设计，使我们可以留下一些阅读者的信息，以便企业干脆与客户联系，总之，通过网站达到的目的是：宣扬企业形象，找寻新客户，保持与已有客户的联系。四、网站后台管理系统设计框架后台设计
33、的目的：（1） 由于网站上的产品比较多，而且产品须要常常的更新改变，产品是和业务员干脆挂钩的，所以为系统管理员供应产品类别管理，业务员管理，为业务员供应产品维护的功能是特别重要的，这样，可以由业务员自己维护其所负责的产品，从而大大削减了系统管理员维护网站的工作量。（2） 订阅管理：可以在后台查看全部订阅公司新产品的客户名单，这些客户作为公司的潜在客户，除了可以定期将新产品的信息自动发给他们之外，还可以把这些客户自动发给系统管理员，由系统管理员发给相关的业务员进行跟踪；此外还可以自己增加订阅对象，一般自己增加的订阅对象都会是自己的已有客户，这样，当自己有新产品推出的时候，总是会第一时间通知到这些
34、客户，也是提高客户服务质量的一种手段。五、网站报价六、网站建设流程：1、获得客户需求：通过与客户交谈的方式，确定客户的关于网站建设方处理面的基本需求。2、公司供应解决方案和报价：回答客户的询问，对客户的需求予以回复，供应实现方案和报价以供客户参考和选择。3、确定合作意向：双方以面谈、电话或电子邮件等方式，针对项目内容和详细需求进行协商，产生合同主体及细微环节和“网站建设实施进度表”。4、签署网站建设合同：合同附件包含解决方案和报价。5、客户支付预付款并网站所需文字资料（电子稿）与图片素材。6、我方根据需求书进行网站整体风格及布局设计，并出具设计稿。7、客户审核并确认设计稿后，我方起先制作整体网
35、站制作。8、客户验收：全部网站文件统一上传到我方测试用服务器上，客户在规定的时间内上网阅读验收；验收项目包括链接的精确性和有效性、页面是否真实还原设计稿、阅读器的兼容性、文字内容的正确性（以客户供应的电子文档为依据）、功能模块的有效性等；验收合格，由客户签发网站建设验收确认书。9、客户根据合同规定支付尾款，我方在收到尾款后将全部网站文件及一份书面的网站运用说明书一同递交给客户，或应客户托付将网站干脆上传到指定服务器上。10、后期维护：我方会供应页面更新服务，客户凭网站运用说明书进行日常数据维护与更新。七、网站维护报价1、每次维护客户需出具书面的维护任务单。任务单下达后再有变更，将视为又一次维护；2、涉及网站结构、页面模板的更新将视为重新制作，详细价格另行协商。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页